香港迪士尼暫時閉館到4月20日、上海迪士尼恢復運營的時間還不明確、上海海昌海洋公園自3月12日起閉園并延長閉園期限...除此之外，主題樂園內的酒店也被波及，如廣州長隆熊貓酒店于3月21日至5月21日期間暫停營業。
主題樂園的出路在哪里
香港迪士尼暫時閉館到4月20日、上海迪士尼恢復運營的時間還不明確、上海海昌海洋公園自3月12日起閉園并延長閉園期限...除此之外，主題樂園內的酒店也被波及，如廣州長隆熊貓酒店于3月21日至5月21日期間暫停營業。
在2022年上半年最重要的兩個旅游節點：清明節和“五一”黃金假期，不少大型主題樂園及其園區內的酒店很可能會接連錯過。
作為超級重資產的項目，大型主題樂園投資通常在10億以上，一般整體回本周期至少10年。那么，只有每年游客量都持續保證、客單價能做起來，才可能收回成本乃至盈利。但這兩年大型主題樂園的生存環境艱難，縱使部分頭部企業家大業大也禁不住不間斷的損耗
目前國內疫情多點爆發的奧密克戎病毒對主題樂園行業的影響比2020初可能要大30%以上，“疫情斷斷續續會嚴重影響游客出行的心態，對游客的心理創傷更大，甚至會有恐慌心理，去主題樂園這種人員密集的地方會更加小心。”
對此，有從業者表示，一旦清明、五一相繼失守，意味著旅游業2022年上半年“涼涼”。
主題樂園行業潛力預測
主題樂園是根據某個特定的主題，采用現代科學技術和多層次活動設置方式，集諸多娛樂活動、休閑要素和服務接待設施于一體的現代旅游目的地。隨著我國經濟的快速發展，我國主題公園行業也迎來了蓬勃發展的勢頭。從區域分布上來看，我國的大型主題公園主要集中在以廣州、深圳為主體的珠江三角洲，以上海、蘇州和無錫為代表的長江三角洲以及環渤海地區，此外，在長沙、武漢、成都等中西部地區城市也分布有較大規模的主題公園。這種區域分局與我國的區域經濟發展水平和國內旅游市場結構是基本相符的。綜觀國內外經營出色的大型主題公園，無一不擁有增長持續、結構合理的客源市場。
國內主題樂園有70%處于虧損狀態，20%收支平衡，僅有10%能夠實現盈利。近10 年來涌現的主題公園中，約有80%已經倒閉，給國內旅游業造成的經濟損失超過3000 億元。一方面，同質化價格戰下難以獲取競爭優勢;另一方面，投資方過分重視對于經濟帶動的正向外部性而忽視可行性分析，盲目投建之后又無心持續進行更新維護和內容創新。
自迪斯尼落地上海以來，環球影城、六旗、樂高、夢工廠等海外主題公園巨頭紛紛看準中國主題公園市場的廣闊空間，加速布局。外資的進入一方面對國內市場提出了新的挑戰：如何發展有效的循環投資提升持續的成長性、擺脫單一門票依賴以及差異化競爭等等;但也帶來了市場新的機會：提升了游客對主題樂園的關注及消費熱情、提高了國內游客對主題公園門票價格的接受上限，也帶來了一定的溢出效應。未來主題公園行業具備長期的增長動力，自身特色及IP、差異化運營能力成為國內主題公園競爭關鍵，海洋類主題，VR虛擬現實結合產品受歡迎程度高。隨著國內民族品牌主題公園的崛起，本土原創品牌從過去的番禺野生動物園、世界之窗、華僑城、歡樂谷等，現今已逐漸發展壯大如長隆系、萬達系、海昌系等品牌“家族”，占據著國內重要的經濟增長極區域，形成一定的共贏協同效應，也形成了全新的競爭格局。
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