2025疫苗行業(yè)：mRNA技術(shù)革新與下一波投資風(fēng)口

前言

在全球公共衛(wèi)生體系重構(gòu)與生物技術(shù)革命的雙重驅(qū)動下，疫苗產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從“疾病防控工具”向“健康經(jīng)濟(jì)支柱”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。中國憑借新冠疫苗的全球供應(yīng)與mRNA技術(shù)平臺的突破，已躋身全球疫苗強(qiáng)國行列。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)技術(shù)代際升級驅(qū)動產(chǎn)業(yè)變革

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年版疫苗產(chǎn)品入市調(diào)查研究報告》顯示：疫苗技術(shù)正從傳統(tǒng)滅活疫苗向mRNA、重組蛋白、病毒載體等創(chuàng)新平臺加速迭代。以mRNA技術(shù)為例，斯微生物新冠mRNA疫苗的產(chǎn)業(yè)化落地，標(biāo)志著中國成為全球少數(shù)掌握該技術(shù)全鏈條的國家之一。重組蛋白疫苗領(lǐng)域，沃森生物13價肺炎球菌結(jié)合疫苗(PCV13)國產(chǎn)化率大幅提升，打破跨國企業(yè)壟斷。病毒載體技術(shù)方面，康希諾生物腺病毒載體新冠疫苗全球供應(yīng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，并延伸至結(jié)核病、艾滋病疫苗研發(fā)。

(二)政策紅利釋放激發(fā)市場活力

《“十四五”生物經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》明確將疫苗列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過優(yōu)化審評審批流程、建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制等措施，加速創(chuàng)新疫苗上市。例如，針對宮頸癌、帶狀皰疹等高價疫苗，審批周期大幅縮短。同時，醫(yī)保目錄動態(tài)調(diào)整與商業(yè)健康險聯(lián)動，推動HPV疫苗、肺炎疫苗等二類疫苗支付覆蓋率提升，釋放消費(fèi)潛力。

(三)本土企業(yè)崛起重塑競爭格局

本土企業(yè)通過技術(shù)突破與全產(chǎn)業(yè)鏈布局，逐步打破跨國企業(yè)壟斷。科興生物、國藥集團(tuán)構(gòu)建“研發(fā)-生產(chǎn)-冷鏈運(yùn)輸”垂直體系，占據(jù)新冠疫苗市場主導(dǎo)地位;智飛生物通過代理與自研結(jié)合，在HPV疫苗、結(jié)核病疫苗領(lǐng)域形成差異化優(yōu)勢;萬泰生物二價HPV疫苗憑借價格優(yōu)勢與本土化策略，快速搶占市場份額。外資企業(yè)則聚焦高端市場，默沙東、葛蘭素史克等企業(yè)通過技術(shù)授權(quán)、聯(lián)合研發(fā)等方式深化在華布局。

二、環(huán)境分析

(一)政策環(huán)境：強(qiáng)化全生命周期監(jiān)管

《疫苗管理法》實(shí)施后，中國建立覆蓋研制、生產(chǎn)、流通、接種全鏈條的監(jiān)管體系。批簽發(fā)制度優(yōu)化使疫苗上市周期縮短，電子追溯系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最小包裝單位全程可追溯。同時，政策鼓勵產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，清華大學(xué)與沃森生物合作開發(fā)的mRNA腫瘤疫苗進(jìn)入臨床前研究，展現(xiàn)“高校+企業(yè)”聯(lián)動模式潛力。

(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境：消費(fèi)升級與支付能力提升

居民人均可支配收入增長推動健康消費(fèi)升級，中產(chǎn)階層對自費(fèi)疫苗支付意愿增強(qiáng)。商業(yè)健康險與疫苗接種服務(wù)的融合創(chuàng)新，如泰康保險推出“疫苗接種+健康管理”服務(wù)包，進(jìn)一步降低消費(fèi)者支付門檻。此外，全球疫苗免疫聯(lián)盟(GAVI)采購額增長，為中國疫苗企業(yè)拓展國際市場提供資金支持。

(三)社會環(huán)境：老齡化與公共衛(wèi)生意識覺醒

中國老齡化進(jìn)程加速，60歲以上人口占比提升，帶動帶狀皰疹、肺炎等老年疫苗需求增長。同時，新冠疫情顯著提升公眾對疫苗的認(rèn)知度，流感疫苗、HPV疫苗等非免疫規(guī)劃疫苗接種率快速提升。特殊人群需求凸顯，例如，針對免疫缺陷群體的聯(lián)合疫苗研發(fā)成為新熱點(diǎn)。

三、市場分析

(一)細(xì)分市場差異化競爭

兒童疫苗市場：以百白破、脊灰疫苗等免疫規(guī)劃品種為主，本土企業(yè)憑借成本優(yōu)勢占據(jù)主導(dǎo)地位。隨著多聯(lián)多價疫苗研發(fā)加速，智飛生物四價流感疫苗(結(jié)合新冠抗原)等創(chuàng)新產(chǎn)品有望重塑市場格局。

成人疫苗市場：HPV疫苗、帶狀皰疹疫苗等高價品種需求爆發(fā)，萬泰生物、沃森生物通過國產(chǎn)替代策略搶占市場份額。同時，針對職場人群的流感疫苗接種服務(wù)模式創(chuàng)新，如企業(yè)團(tuán)體預(yù)約、夜間接種門診等，提升市場滲透率。

治療性疫苗市場：CART細(xì)胞療法、基因治療等前沿技術(shù)推動腫瘤疫苗研發(fā)，多家企業(yè)布局個性化新抗原疫苗管線，預(yù)計未來五年將實(shí)現(xiàn)商業(yè)化突破。

(二)區(qū)域市場梯度發(fā)展

一線城市憑借完善的醫(yī)療設(shè)施與高支付能力，成為創(chuàng)新疫苗首推市場。二線及以下城市和農(nóng)村地區(qū)則通過電商渠道下沉與物流體系完善，釋放低線市場潛力。例如，阿里健康、京東健康等平臺開設(shè)疫苗預(yù)約專區(qū)，推動HPV疫苗在縣域市場的覆蓋率提升。

(三)國際化市場拓展加速

中國疫苗企業(yè)通過技術(shù)授權(quán)、本地化生產(chǎn)等模式深化“一帶一路”合作。國藥集團(tuán)在埃及建立非洲首個疫苗生產(chǎn)基地，科興生物在巴西、智利等地開展新冠疫苗Ⅲ期臨床試驗(yàn)，為后續(xù)產(chǎn)品注冊奠定基礎(chǔ)。同時，WHO預(yù)認(rèn)證品種數(shù)量增加，推動中國疫苗進(jìn)入國際組織采購清單。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)技術(shù)創(chuàng)新：AI與多技術(shù)融合重塑研發(fā)范式

人工智能在抗原設(shè)計、免疫反應(yīng)預(yù)測等領(lǐng)域的應(yīng)用，將大幅縮短新藥研發(fā)周期。例如，華大基因利用AlphaFold預(yù)測抗原結(jié)構(gòu)，推動流感疫苗研發(fā)效率提升。此外，模塊化生產(chǎn)設(shè)施與核酸藥物遞送系統(tǒng)的突破，將降低生產(chǎn)成本并提升工藝穩(wěn)定性，推動mRNA疫苗價格接近滅活疫苗水平。

(二)需求升級：從“疾病預(yù)防”到“健康促進(jìn)”

隨著公眾健康意識增強(qiáng)，疫苗需求從單一疾病預(yù)防向整體健康管理延伸。例如，針對亞健康人群的益生菌疫苗、針對肥胖人群的代謝調(diào)節(jié)疫苗等創(chuàng)新品類涌現(xiàn)。同時，疫苗與數(shù)字技術(shù)的融合催生新業(yè)態(tài)，如基于可穿戴設(shè)備的免疫效果監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)接種后健康管理閉環(huán)。

(三)產(chǎn)業(yè)協(xié)同：全鏈條整合構(gòu)建生態(tài)優(yōu)勢

頭部企業(yè)通過并購中小型研發(fā)平臺擴(kuò)大管線矩陣，提升綜合競爭力。例如，復(fù)星醫(yī)藥收購疫苗企業(yè)，強(qiáng)化其在結(jié)核病、狂犬病等領(lǐng)域的布局。此外，產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新模式深化，政府、企業(yè)、科研院所共建國家級疫苗創(chuàng)新中心，推動關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化。

五、投資策略分析

(一)聚焦創(chuàng)新技術(shù)平臺

建議關(guān)注具備mRNA、重組蛋白等核心技術(shù)專利池的企業(yè)，此類企業(yè)市盈率較行業(yè)平均水平溢價顯著。同時，布局AI輔助研發(fā)平臺的企業(yè)，其研發(fā)管線貼現(xiàn)率更具吸引力。

(二)布局多聯(lián)多價疫苗賽道

多聯(lián)多價疫苗可實(shí)現(xiàn)“一針防多病”，符合公共衛(wèi)生資源優(yōu)化需求。例如，四價流感疫苗、新冠-流感聯(lián)合疫苗等品種臨床需求迫切，優(yōu)先布局企業(yè)有望搶占市場先機(jī)。

(三)拓展國際市場與新興市場

關(guān)注在東南亞、非洲建立本地化生產(chǎn)的企業(yè)，此類企業(yè)可規(guī)避國際認(rèn)證壁壘并降低物流成本。同時，參與國際組織采購的企業(yè)，如通過GAVI認(rèn)證的供應(yīng)商，可獲得穩(wěn)定訂單與品牌背書。

(四)構(gòu)建風(fēng)險分散機(jī)制

鑒于疫苗研發(fā)存在不確定性，建議采用“核心品種+前沿管線”組合投資策略。例如，配置已上市HPV疫苗等成熟品種保障現(xiàn)金流，同時布局基因治療疫苗等前沿領(lǐng)域獲取超額收益。

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