彭文豪
1. 熱搜體質：一條“忘關空調”的短視頻引爆全民焦慮
今年盛夏，一條“忘關空調，電費爆表”的短視頻沖上熱搜。視頻里，博主用手機遠程關閉家中所有電器，評論區卻炸開了鍋：“原來空調還能這樣關?”“求鏈接!”一夜之間，帶電量統計的智能插座賣斷貨。
中研普華在華東某電商倉庫蹲守發現，視頻爆火后三天，該插座出貨量相當于平時一個月。看似“情緒消費”，實則是“認知破冰”——消費者對“可遠程、可計量、可聯動”的智能家居，已經從“嘗鮮”轉向“剛需”。
2. 政策紅包：以舊換新、適老改造、碳達峰，三重buff疊滿
國務院“以舊換新”指導意見把智能家電納入補貼清單;住建部聯合七部門發文，要求新建住宅同步考慮適老化智能改造;各地“十四五”節能減排方案，把“家庭能源管理系統”寫進考核指標。
一句話：政府不僅發錢，還發“場景”。中研普華在報告里提醒：2025年起，不帶智能功能的精裝房，可能拿不到預售證;不帶能耗監測的家電，進不了綠色采購清單。
3. 人口拐點：Z世代、銀發族，兩極需求同時爆發
Z世代要“儀式感”——燈光、音樂、香薰必須聯動“氛圍組”;銀發族要“安全感”——跌倒監測、用藥提醒、緊急呼叫一個都不能少。
我們在成渝調研發現，同一小區、同一戶型，95后把客廳變成“電競艙”，65歲阿姨卻把廚房裝進“跌倒雷達”。智能家居正在從“一個賣點”裂變成“一人一套算法”。
1. 上游：芯片、模組、傳感器，從“能用”到“好用”
國產Wi-Fi 6模組價格已經打到“白菜價”，但車規級、工業級傳感器仍靠進口;AI語音芯片算力節節高，卻把功耗問題拋給算法; Matter協議芯片一芯難求，誰拿到貨誰就能在年底招標里“橫著走”。
中研普華在報告里給出“保供三件套”：提前一年鎖產能、用“國產主攝+進口輔攝”混搭、把專利地圖當“地雷陣”先掃一遍。
2. 中游：家電、照明、安防、控制，四條賽道四種打法
- 家電系：海爾、美的、格力靠“白電智能化”搶入口，冰箱會買菜、空調會體檢，把“賣硬件”變“賣服務”。
- 照明系：歐普、雷士把燈帶做成“情緒價值”，一鍵切換“觀影模式”“助眠模式”，毛利率瞬間拉高。
- 安防系：貓眼、門鎖、攝像頭拼“AI識別”，誰家先把誤報率降到零，誰就能拿下物業集采大單。
- 控制系：面板、網關、中控屏卷“顏值”，從塑料到玻璃到巖板，恨不得把家裝風格“一網打盡”。
3. 下游：地產、電商、集成商，渠道“三國殺”
房企精裝集采占“前裝”大頭，但賬期長;電商直播賣“后裝”爆品，卻靠低價走量;集成商做全屋方案，最賺錢也最辛苦——設計、安裝、運維一肩挑。
中研普華判斷：未來五年，渠道會從“分層”走向“融合”——房企引入直播帶貨，電商布局線下體驗店，集成商被平臺“收編”成正規軍。
1. 交互升級：語音、手勢、情緒識別，一個都不能少
語音助手正從“機械復讀”變“知心姐姐”;毫米波雷達讓手勢控制“隔空打牛”;最夸張的是情緒計算，空調通過呼吸頻率判斷你是否焦慮，自動播放白噪音。
中研普華在報告里提醒：當交互進入“無感”階段，數據精度將決定用戶體驗，也決定品牌生死。
2. 場景升維：從“單品”到“空間”再到“數字孿生”
早期智能靠“手機遙控”，如今靠“場景聯動”;下一步是“數字孿生”——家在云端有一個一模一樣的“副本”，設備狀態、能耗曲線、用戶習慣實時同步。
我們在深圳看到，某頭部品牌已經給每戶業主生成“虛擬家”，設備故障前云端就能預警，維修工程師帶著配件上門，用戶還沒察覺問題就已解決。
3. 綠色低碳：能耗可視化、碳排可交易
家庭光伏、儲能、充電樁、智能家電全部聯網，系統根據電價峰谷自動調度：白天光伏給家電供電，多余電量存起來晚上用，再多余還能賣回電網。
中研普華預判：2027 年起，家庭碳減排量有望接入地方碳交易所，智能家居從“省錢”變“賺錢”。
1. 區域重構：長三角“研發+高端制造”，珠三角“出口+供應鏈”，成渝“內需+場景試驗”
長三角有芯片、有算法、有高端人才;珠三角有模具、有電子、有港口;成渝則憑借龐大內需和寬容監管，成為“場景試驗田”。
中研普華在報告里建議：研發放在長三角，制造靠近珠三角，試點落地成渝，才能把“政策、成本、場景”吃到足。
2. 生態卡位：Matter 協議終結“割裂”
過去買智能燈必須配同品牌網關，如今 Matter 協議讓“跨品牌互聯”成為現實。
我們在上海實驗室實測：用一款 App 同時控制五個品牌的燈、鎖、空調、窗簾，響應延遲低于一秒。中研普華提醒：2026 年起，不支持 Matter 的產品可能直接失去入場券。
3. 服務增值：從“賣硬件”到“賣訂閱”
濾芯更換、燈光設計、數據備份、設備保險……后市場花樣越來越多。
某品牌推出“月度會員”，每月送濾網、送云存儲、送場景更新，用戶黏性瞬間拉高。中研普華測算：服務收入占比每提升十個點，公司估值就能上浮一半。
1. 別再問“智能家居有沒有量”，要問“場景夠不夠痛”——單品暴利時代結束，誰能解決“銀發安全”“Z 世代氛圍”“雙碳節能”三大痛點，誰就能吃到最大那塊蛋糕。
2. 別再只盯“ BOM 成本”，要把“碳成本、專利成本、服務成本”算進去——碳標簽、Matter 認證、軟件授權費，正在把利潤結構重寫一遍。
3. 別再單打“一條產線”，要去“共研+鎖量+鎖數據”——房企、平臺、保險公司都在找“場景合伙人”，誰先綁定，誰就拿到十年的“復利門票”。
【結語】
“當智能成為標配，家的定義也被重新編譯：它不再是四面墻加一張床，而是一臺會呼吸、會學習、會治愈的超級機器人。”
中研普華產業研究院愿做您腳下的“智能升降機”，用七年一線調研、兩百余家工廠、上千份數據樣本，把最硬核的研究，變成您最柔軟的決策靠背。
中研普華依托專業數據研究體系，對行業海量信息進行系統性收集、整理、深度挖掘和精準解析，致力于為各類客戶提供定制化數據解決方案及戰略決策支持服務。通過科學的分析模型與行業洞察體系，我們助力合作方有效控制投資風險，優化運營成本結構，發掘潛在商機，持續提升企業市場競爭力。
若希望獲取更多行業前沿洞察與專業研究成果，可參閱中研普華產業研究院最新發布的《2025-2030年智能家居產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告》，該報告基于全球視野與本土實踐，為企業戰略布局提供權威參考依據。
研究院服務號
中研網訂閱號