日本、韓國女性管理層比重分列倒數(shù)一二名 未來管理培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何

• 劉明月 2023年3月8日 來源：經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織 505 27
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經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)官網(wǎng)3月8日發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年韓國政府和企事業(yè)單位管理層中的女性比重僅為16.3%，在36個(gè)調(diào)查對象成員國中排名第35。女性管理層比重是指在企業(yè)高管、政府高官、國會(huì)議員、大學(xué)校長、中小學(xué)校長等管理工作從事者中女性所占的比例。調(diào)查對象中

日本、韓國女性管理層比重分列倒數(shù)一二名

經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)官網(wǎng)3月8日發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年韓國政府和企事業(yè)單位管理層中的女性比重僅為16.3%，在36個(gè)調(diào)查對象成員國中排名第35。女性管理層比重是指在企業(yè)高管、政府高官、國會(huì)議員、大學(xué)校長、中小學(xué)校長等管理工作從事者中女性所占的比例。調(diào)查對象中只有韓國、日本和土耳其未超過20%，日本以13.2%排在倒數(shù)第一位。

在每個(gè)企業(yè)中，管理者都是賦予企業(yè)生命、注入活力的要素。如果沒有管理者的領(lǐng)導(dǎo)，“生產(chǎn)資源”始終只是資源，永遠(yuǎn)不會(huì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。在競爭激烈的經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)能否成功，是否長存，與管理者的素質(zhì)與績效密切相關(guān)，因?yàn)楣芾碚叩乃刭|(zhì)與績效是企業(yè)惟一擁有的有效優(yōu)勢。管理層是企業(yè)的一個(gè)具體器官，一個(gè)企業(yè)只有當(dāng)其管理者在決策、活動(dòng)和運(yùn)作時(shí)才能決策、活動(dòng)和運(yùn)作——就企業(yè)本身而言，它不是一個(gè)實(shí)際的實(shí)體。管理層是經(jīng)濟(jì)器官，是企業(yè)所獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)器官。管理層的每一個(gè)行動(dòng)、每一項(xiàng)決策和每一個(gè)考慮，都必須以經(jīng)濟(jì)作為尺度。同時(shí)，管理層內(nèi)部也有不同層次，執(zhí)行管理職能的各個(gè)等級(jí)，進(jìn)行逐級(jí)指揮和管理，以提高工作效率，上下協(xié)調(diào)。

企業(yè)培訓(xùn)未獲得企業(yè)集體擁躉，但這并不影響資本在最近一年用真金白銀重倉該賽道。在此背景下，國內(nèi)企業(yè)意識(shí)到管理培訓(xùn)和咨詢對于自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要作用，并通過不斷加大對培訓(xùn)和咨詢的投入來提升自身的管理水平和人員素質(zhì)，以應(yīng)對轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的管理問題。因此，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新一輪產(chǎn)業(yè)革命將給企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)帶來新的市場需求。

據(jù)中研研究院《2022-2027年管理培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢預(yù)測報(bào)告》分析

管理層的首要職能是管理企業(yè)。最終檢驗(yàn)管理的是企業(yè)的績效。管理層的特殊任務(wù)就是讓企業(yè)的希望先成為可能，然后再設(shè)法具體實(shí)現(xiàn)。管理者不只是經(jīng)濟(jì)動(dòng)物，同時(shí)也是開創(chuàng)者。只有當(dāng)管理者能以有意識(shí)、有方向的行動(dòng)主宰經(jīng)濟(jì)環(huán)境，改變經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)，才能算是真正的管理者。企業(yè)管理也就是目標(biāo)管理。

管理層的第二種職能就是利用人力和物質(zhì)資源造就一家能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的企業(yè)。這意味著管理層必須能夠合理配置人力和物質(zhì)資源，以生產(chǎn)出比這家企業(yè)所擁有的資源更多更好的物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。每個(gè)管理問題、管理決策和行動(dòng)中還有一個(gè)共同要素，這個(gè)是額外的尺度，那就是時(shí)間。管理者必須將目前的現(xiàn)況和長遠(yuǎn)的未來都一并納入考慮。

當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入新常態(tài)，消費(fèi)升級(jí)和模式與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，正成為中國經(jīng)濟(jì)的新趨勢，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化孕育巨大發(fā)展?jié)摿ΑＥc此同時(shí)，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能為代表的新技術(shù)正在引領(lǐng)新一輪的產(chǎn)業(yè)革命。新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)務(wù)、新模式不斷地產(chǎn)生沖擊著傳統(tǒng)的管理科學(xué)和理論。同時(shí)也對企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)的經(jīng)營理念和管理方法提出了新的挑戰(zhàn)。

我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，企業(yè)數(shù)量、規(guī)模都進(jìn)入了快速增長階段。據(jù)國家工商總局統(tǒng)計(jì)，2019年全國新增登記企業(yè)數(shù)量達(dá)739.1萬家，同比增長10.3%，全年日均新設(shè)企業(yè)達(dá)到2.02萬戶。2014-2019年間，新增企業(yè)數(shù)量CAGR達(dá)15.22%。無論是企業(yè)數(shù)量還是企業(yè)就業(yè)人數(shù)，都為中國管理培訓(xùn)行業(yè)提供了廣闊的需求市場。企業(yè)培訓(xùn)市場的主流消費(fèi)群體央企、國企、外資企業(yè)、上市公司等中大型的企業(yè)，他們每年的預(yù)算少則數(shù)百萬，多則數(shù)十億。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和日臻完善，企業(yè)信息化行業(yè)企業(yè)的競爭必將也是越來越激烈。在激烈的市場競爭中，要使企業(yè)立于不敗之地，必須提高企業(yè)自身的綜合素質(zhì)。培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才，并最大限度地發(fā)揮其作用，這不僅是提高企業(yè)素質(zhì)的一個(gè)重要方面，也是市場競爭中企業(yè)立于不敗之地的有效途徑。

每一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)玩家都需要深入理解客戶的實(shí)際需求，唯有創(chuàng)新打造產(chǎn)品的差異化壁壘，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶體驗(yàn)，才能確保擁有長期留在牌桌上的籌碼。

企業(yè)對管理培訓(xùn)的需求刺激了培訓(xùn)業(yè)的發(fā)展。預(yù)測管理培訓(xùn)2022年市場規(guī)模為5,556億元，至2026年市場規(guī)模將達(dá)到10,341億元。

到2025年，信息化和工業(yè)化在更廣范圍、更深程度、更高水平上實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，新一代信息技術(shù)向制造業(yè)各領(lǐng)域加速滲透，企業(yè)信息化行業(yè)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐明顯加快，全國兩化融合發(fā)展指數(shù)達(dá)到105.企業(yè)經(jīng)營管理數(shù)字化普及率達(dá)80%，數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率達(dá)85%，關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)68%，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)普及率達(dá)45%。

未來管理培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何

企業(yè)培訓(xùn)是一種以企業(yè)為組織或發(fā)起單位，以企業(yè)各級(jí)職工為培訓(xùn)對象，為組織績效提升與職工個(gè)人發(fā)展提供支持的企業(yè)人力資源開發(fā)活動(dòng)。說白了，企業(yè)培訓(xùn)是甲方公司進(jìn)行買單，由內(nèi)容方提供支付，其與講師之間隔了一個(gè)組織方或渠道方。企業(yè)培訓(xùn)有利于提升企業(yè)管理效率，企業(yè)培訓(xùn)還有利于公司保持競爭力。

隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,新經(jīng)濟(jì)新技術(shù)促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,企業(yè)的培訓(xùn)需求顯著增加。2016至2020年,我國企業(yè)管理培訓(xùn)市場規(guī)模由2180億元增至4070億元,年復(fù)合增長率約為16.9%。

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