中國水利工程建筑行業在“十五五”規劃期(2026-2030年)的投資前景與發展趨勢。中研普華產業研究院《2025-2030年中國水利工程建筑行業投資價值分析及發展趨勢預測報告》核心結論認為，該行業正從傳統的基礎設施建設向以水安全、水生態、水智慧為核心的新發展階段躍遷，投資價值顯著，但驅動邏輯已發生深刻變化。

最主要機遇：

國家戰略的強力驅動：“十五五”規劃預計將把國家水網建設、流域防洪減災體系現代化提升至前所未有的戰略高度，特別是針對氣候變化下的極端天氣應對，投資規模將持續處于高位。

“智慧水利”的全面滲透：物聯網、大數據、人工智能、BIM等技術與水利工程的深度融合，將催生巨大的數字化、智能化改造與運營市場，為具備科技賦能能力的企業帶來超額增長空間。

生態修復與鄉村振興的持續需求：河湖生態保護修復、農村供水保障、中型灌區續建配套等項目，作為民生補短板和生態文明建設的關鍵環節，將提供穩定且廣闊的市場基本盤。

最核心挑戰：

地方財政壓力：作為項目投資主體的地方政府，面臨較大的債務壓力，可能導致部分項目付款周期延長，對企業現金流管理構成挑戰。

商業模式創新不足：傳統工程總承包模式利潤空間受限，如何從“建造”向“投建營”一體化轉型，分享項目長期運營收益，是企業面臨的核心課題。

技術與人才的壁壘：智慧水利、生態水利等新興領域對跨學科復合型人才和技術儲備要求極高，形成新的行業門檻。

最重要的未來趨勢(1-3個)：

趨勢一：工程價值重構——從“單一防洪灌溉”到“綜合性生態系統服務商”。水利工程的功能將被重新定義，更加注重與生態環境的協同、與城市景觀的融合、與文化旅游的結合，實現經濟、社會、生態效益的統一。

趨勢二：產業形態升級——從“勞動密集型”到“科技密集型與資本密集型”。數字化設計、智能建造、機器人施工將逐步普及。同時，REITs等金融工具的引入，將吸引更多社會資本，改變行業資本結構。

趨勢三：市場格局分化——“國家隊”主導重大工程，“專業化小巨人”搶占細分賽道。中國電建、中國能建等央企將繼續主導巨型水利樞紐和國家水網主干工程，而一批在智慧水務、生態修復、特種材料等領域有獨特優勢的“專精特新”企業將快速崛起。

核心戰略建議： 對投資者而言，應重點關注布局國家水網主線、具備強大科技集成能力和良好運營模式的企業，規避過度依賴傳統項目、現金流緊張的公司。

對企業決策者而言，戰略核心應是加快數字化轉型、培育核心專業技術、積極探索EOD等創新商業模式，并向產業鏈高附加值環節延伸。

第一部分：行業概述與宏觀環境分析

一、行業定義與范圍

水利工程建筑行業，主要指從事治理江河湖海、防洪防潮、水資源開發利用、供水灌溉、水土保持等工程的建筑施工活動。

核心細分領域包括：大型水利樞紐工程、江河治理工程、引調水工程、水庫除險加固、灌區續建配套、河湖生態修復、智慧水利系統集成等。

二、發展歷程

中國水利工程建筑行業經歷了三個關鍵階段：

大規模建設期(20世紀50-70年代)：以群眾運動方式興建了大量水庫、灌渠，奠定了水利基礎設施的基本框架，但技術標準相對較低。

規范發展期(改革開放至21世紀初)：引入現代工程管理理念，建設了三峽、小浪底等世界級工程，技術和管理水平大幅提升。

高質量發展與新理念探索期(至今)：在“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”的新時期治水思路指引下，行業向安全、生態、智慧、融合的綜合治理方向轉型。

三、宏觀環境分析

1. 政治 “十四五”規劃中已明確提出“實施國家水網骨干工程”、“提升水資源優化配置和水旱災害防御能力”。“十五五”期間，這一戰略方向將得到強化和細化。

2023年中央財經委員會第十一次會議對全面加強基礎設施建設作出部署，水利工程被列為重點。此外，《國家水網建設規劃綱要》是行業發展的頂層設計，預計“十五五”期間將進入加速落地期。穩定的政治支持和明確的國家意志是行業發展的最強勁引擎。

2. 經濟 盡管宏觀經濟面臨下行壓力，但水利投資作為“逆周期”調節的重要工具，其穩定性凸顯。國家將通過增發國債、加大政策性金融支持等方式保障水利建設資金。

同時，人均GDP的增長使得社會對高質量的水環境、水生態產品需求日益迫切，為行業提供了消費升級層面的動力。中研普華產業研究院在《中國基礎設施建設投資藍皮書》中指出，水利投資在基建大盤中的占比有望在“十五五”期間穩步提升。

3. 社會 人口結構變化(老齡化)要求工程建設更多采用機械化、智能化手段以應對勞動力短缺。城鎮化進程持續推進，對城市防洪排澇、供水安全保障提出了更高要求。

社會公眾的環保意識空前高漲，對“河清岸綠”的期盼轉化為對水利工程生態效益的硬性約束，倒逼行業技術革新。

4. 技術 BIM技術正在從設計向施工、運維全生命周期滲透，實現項目精細化管理。物聯網與大數據技術使得大壩安全監測、水資源調度、洪水預報預警邁向實時化、智能化。

人工智能在工程方案優化、風險識別等領域開始應用。新型建筑材料(如高性能混凝土、生態友好型材料)的應用提升了工程的耐久性和環境相容性。中研普華認為，技術因素正從“輔助工具”變為“核心驅動力”，重塑行業競爭格局。

第二部分：細分領域分析

市場規模預測：當前，我國水利建設年度投資規模已邁上萬億元臺階。基于“十五五”規劃的戰略導向，中研普華預測，2025-2030年，行業年均投資規模將保持在1.2萬億至1.5萬億元人民幣的區間，年均增速維持在5%-8%的水平。

細分市場分析(按項目類型)：

國家水網主干工程：市場規模最大，技術壁壘最高，由少數央企壟斷。如后續的南水北調西線工程、跨流域重大引調水項目，是行業的“壓艙石”。

流域防洪減災工程：針對大江大河及中小河流治理、病險水庫除險加固，市場分布廣，項目數量多，是地方水利企業和部分央企的重要市場。

智慧水利建設：當前基數小但增速最快(預計年復合增長率超20%)，是最具成長性的“藍海”市場。包括感知體系、數字孿生流域、智能調度平臺等，吸引大量科技公司跨界進入。

水生態修復與鄉村振興水利：市場穩定，政策支持明確。包括農村供水保障、水系連通、水土保持等，項目單體規模不大但總量可觀，適合區域性及專業化公司。

第三部分：產業鏈與價值鏈分析

產業鏈結構：

上游：主要包括建筑材料(水泥、鋼材、砂石)、專用設備(挖掘機、盾構機)、設計咨詢、軟件與信息技術服務商。

中游：水利工程建筑企業，是行業核心。

下游：業主方(各級政府及水利平臺公司)以及最終的運營管理單位。

價值鏈與議價能力分析：

利潤分布：傳統模式下，利潤主要產生于中游的工程施工環節，但利潤率普遍不高(凈利率約3-5%)。高利潤環節向上游的設計咨詢、核心技術/材料，以及下游的運營維護轉移。

議價能力：下游業主方(政府)擁有最強的議價能力，因其掌握項目發包權。上游的壟斷性材料供應商和設備巨頭也有較強議價權。中游建筑企業數量眾多，同質化競爭激烈，議價能力最弱。

壁壘：技術壁壘在智慧水利、復雜地質條件施工等領域凸顯;資質壁壘是進入大型項目的硬門檻;資金壁壘高，對企業的墊資能力和融資成本控制要求嚴苛。

第四部分：行業重點企業

本章節選取中國電力建設集團(中國電建)、浙江浙水股份和科大訊飛(智慧水利業務單元)作為重點分析對象，因其分別代表了當前行業的主流競爭路徑和發展方向。

中國電建 - 市場領導者與生態整合者：作為全球水利水電建設的絕對龍頭，中國電建承建了國內絕大多數大型水利樞紐工程。

其優勢在于全產業鏈(勘測設計、施工、運營)、全球頂級的工程技術能力和品牌信譽。“十五五”期間，它將深度受益于國家水網等超級工程，并憑借其強大的整合能力，向“投建營”一體化模式轉型。

浙江浙水股份 - 典型模式代表(區域龍頭與專業化)：作為華東地區水利建設的重要力量，浙水股份代表了在特定區域市場精耕細作的成功路徑。

它專注于中小型水庫、河道治理、市政水利等項目，具備靈活性和地域優勢。分析其發展，可以洞察區域性企業在國家級巨頭壓力下的生存與發展策略。

科大訊飛 - 創新顛覆者(跨界巨頭)：科大訊飛作為人工智能領域的領軍企業，其切入智慧水利賽道具有標志性意義。

它不直接參與土木工程建設，而是以其先進的聲學監測、自然語言處理、知識圖譜等技術，提供智能水情預報、水利工程語音調度、AI審圖等解決方案。這類企業的入局，預示著行業價值正加速從“鋼筋水泥”向“算法數據”遷移，是未來最大的變數之一。

第五部分：行業發展前景

1. 驅動因素：

根本驅動力：國家水安全戰略、氣候變化適應性建設、生態文明建設內在要求。

關鍵加速器：數字技術的成熟與應用成本下降、投融資機制創新(如水利REITs探索)。

2. 趨勢呈現(承接執行摘要)：

一體化：“水利+”模式盛行，如“水利+新能源”(水電、水面光伏)、“水利+文旅”、“水利+交通”。

綠色化：生態護坡、魚類通道、仿自然水流設計將成為工程標配。

智能化：數字孿生流域將實現從“物理基建”到“數字基建”的平行演進，實現預報、預警、預演、預案的“四預”功能。

3. 規模預測： 中研普華產業研究院綜合模型測算顯示，到2030年，中國水利工程建筑行業市場規模(以年度投資額計)有望達到1.8萬億元人民幣。其中，智慧水利相關投資占比將從目前的不足5%提升至15%以上。 4. 機遇與挑戰(深化)：

機遇：參與國際水利工程合作(如“一帶一路”沿線)、切入高利潤的運營服務市場、通過技術創新建立標準壁壘。

挑戰：供應鏈波動(如原材料價格大漲)帶來的成本壓力、極端氣候對工程施工安全與進度的影響、日益嚴格的環保監管。

5. 戰略建議：

對投資者：進行賽道式投資，優先關注智慧水利解決方案提供商、生態修復專業公司、以及能夠向運營端延伸的工程企業。可通過一二級市場聯動，挖掘“專精特新”標的。

對企業決策者：

市場策略：鞏固傳統基本盤，戰略性布局國家水網和智慧水利新高地。

技術策略：加大研發投入，與科技公司成立聯合實驗室，培育自主知識產權。

融資策略：優化資本結構，積極探索ABS、REITs等資產證券化工具，盤活存量資產。

合作策略：摒棄“零和博弈”，與產業鏈上下游企業、科技公司構建“命運共同體”，共同開拓綜合性項目。

中研普華產業研究院《2025-2030年中國水利工程建筑行業投資價值分析及發展趨勢預測報告》結論分析： “十五五”將是中國水利工程建筑行業蛻變的黃金五年。它不再是一個傳統的周期性行業，而是在國家戰略與科技革命的雙重賦能下，演變為一個充滿機遇的“新基建”核心領域。唯有洞察趨勢、主動求變者，方能在這片廣闊的藍海中乘風破浪，共享時代紅利。

中研普華產業研究院聲明：本報告基于公開信息和行業調研數據生成，僅供參考之用。我院力求但不保證報告內容的完全準確與完整。任何投資決策應建立在個人獨立判斷之上，我院不承擔由此引發的任何責任。