|
第一章 外賣(mài)餐飲行業(yè)研究概述 1.1 研究背景與意義 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意義 1.2 研究方法與數(shù)據(jù)來(lái)源 1.2.1 研究方法 1.2.2 數(shù)據(jù)來(lái)源
第二章 外賣(mài)餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 2.1 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2.1.1 gdp增長(zhǎng)與居民收入水平 2.1.2 消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化 2.2 政策法規(guī)環(huán)境 2.2.1 食品安全監(jiān)管政策 2.2.2 外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范 2.3 社會(huì)文化環(huán)境 2.3.1 消費(fèi)觀(guān)念轉(zhuǎn)變 2.3.2 生活節(jié)奏與用餐習(xí)慣 2.4 技術(shù)環(huán)境 2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)支付技術(shù) 2.4.2 大數(shù)據(jù)與人工智能在行業(yè)的應(yīng)用
第三章 中國(guó)外賣(mài)餐飲行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 3.1 發(fā)展歷程回顧 3.1.1 起步階段 3.1.2 成長(zhǎng)階段 3.1.3 成熟階段 3.2 行業(yè)現(xiàn)狀分析 3.2.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)速度 3.2.2 市場(chǎng)滲透率 3.2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四章 外賣(mài)餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 4.1 上游產(chǎn)業(yè)分析 4.1.1 食材供應(yīng)商 4.1.2 包裝材料供應(yīng)商 4.2 中游產(chǎn)業(yè)分析 4.2.1 外賣(mài)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式 4.2.2 外賣(mài)配送服務(wù) 4.3 下游產(chǎn)業(yè)分析 4.3.1 消費(fèi)者需求特征 4.3.2 消費(fèi)者滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度
第五章 外賣(mài)餐飲市場(chǎng)消費(fèi)者行為研究 5.1 消費(fèi)者人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征 5.1.1 年齡分布 5.1.2 性別比例 5.1.3 職業(yè)與收入水平 5.2 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程 5.2.1 需求認(rèn)知 5.2.2 信息搜索 5.2.3 方案評(píng)估 5.2.4 購(gòu)買(mǎi)決策 5.2.5 購(gòu)后評(píng)價(jià) 5.3 消費(fèi)者消費(fèi)偏好 5.3.1 菜品類(lèi)型偏好 5.3.2 品牌偏好 5.3.3 價(jià)格敏感度
第六章 外賣(mài)餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與預(yù)測(cè) 6.1 歷史市場(chǎng)規(guī)模分析 6.1.1 整體市場(chǎng)規(guī)模 6.1.2 不同品類(lèi)市場(chǎng)規(guī)模 6.2 市場(chǎng)規(guī)模影響因素分析 6.2.1 正面影響因素 6.2.2 負(fù)面影響因素 6.3 2025-2030年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 6.3.1 預(yù)測(cè)方法選擇 6.3.2 預(yù)測(cè)結(jié)果與分析
第七章 外賣(mài)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 7.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析 7.1.1 主要外賣(mài)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 7.1.2 餐飲商家競(jìng)爭(zhēng)策略 7.2 潛在進(jìn)入者威脅 7.2.1 進(jìn)入壁壘分析 7.2.2 潛在進(jìn)入者可能的競(jìng)爭(zhēng)策略 7.3 替代品威脅 7.3.1 傳統(tǒng)堂食餐飲替代 7.3.2 預(yù)制菜等新興食品替代 7.4 供應(yīng)商議價(jià)能力 7.4.1 食材供應(yīng)商議價(jià)能力 7.4.2 包裝材料供應(yīng)商議價(jià)能力 7.5 購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力 7.5.1 消費(fèi)者議價(jià)能力 7.5.2 外賣(mài)平臺(tái)對(duì)餐飲商家的議價(jià)能力
第八章 外賣(mài)餐飲行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析 8.1 一線(xiàn)城市市場(chǎng)分析 8.1.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng) 8.1.2 消費(fèi)者需求特點(diǎn) 8.1.3 競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì) 8.2 二線(xiàn)城市市場(chǎng)分析 8.2.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng) 8.2.2 消費(fèi)者需求特點(diǎn) 8.2.3 競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì) 8.3 三線(xiàn)及以下城市市場(chǎng)分析 8.3.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng) 8.3.2 消費(fèi)者需求特點(diǎn) 8.3.3 競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì)
第九章 外賣(mài)餐飲行業(yè)不同品類(lèi)市場(chǎng)分析 9.1 快餐類(lèi)市場(chǎng)分析 9.1.1 市場(chǎng)規(guī)模與份額 9.1.2 消費(fèi)者需求特點(diǎn) 9.1.3 競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì) 9.2 正餐類(lèi)市場(chǎng)分析 9.2.1 市場(chǎng)規(guī)模與份額 9.2.2 消費(fèi)者需求特點(diǎn) 9.2.3 競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì) 9.3 甜品飲品類(lèi)市場(chǎng)分析 9.3.1 市場(chǎng)規(guī)模與份額 9.3.2 消費(fèi)者需求特點(diǎn) 9.3.3 競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展趨勢(shì)
第十章 外賣(mài)餐飲行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析 10.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 10.1.1 外賣(mài)平臺(tái)數(shù)字化建設(shè) 10.1.2 餐飲商家數(shù)字化運(yùn)營(yíng) 10.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)行業(yè)的影響 10.2.1 提升運(yùn)營(yíng)效率 10.2.2 改善消費(fèi)者體驗(yàn) 10.2.3 創(chuàng)新商業(yè)模式 10.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 10.3.1 數(shù)據(jù)安全與隱私問(wèn)題 10.3.2 技術(shù)應(yīng)用成本 10.3.3 人才短缺問(wèn)題
第十一章 外賣(mài)餐飲行業(yè)綠色發(fā)展分析 11.1 綠色發(fā)展背景與意義 11.1.1 環(huán)保政策要求 11.1.2 消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)提升 11.2 綠色外賣(mài)發(fā)展現(xiàn)狀 11.2.1 綠色包裝應(yīng)用情況 11.2.2 綠色食材采購(gòu)與供應(yīng) 11.3 綠色發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 11.3.1 包裝成本上升 11.3.2 消費(fèi)者接受度問(wèn)題 11.3.3 供應(yīng)鏈管理難度
第十二章 外賣(mài)餐飲行業(yè)食品安全分析 12.1 食品安全現(xiàn)狀與問(wèn)題 12.1.1 食材安全問(wèn)題 12.1.2 加工過(guò)程衛(wèi)生問(wèn)題 12.1.3 配送過(guò)程安全問(wèn)題 12.2 食品安全監(jiān)管體系 12.2.1 政府監(jiān)管措施 12.2.2 平臺(tái)監(jiān)管責(zé)任 12.2.3 商家自律機(jī)制 12.3 提升食品安全的對(duì)策與建議 12.3.1 加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理 12.3.2 完善監(jiān)管技術(shù)手段 12.3.3 提高消費(fèi)者食品安全意識(shí)
第十三章 外賣(mài)餐飲行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè) 13.1 外賣(mài)餐飲營(yíng)銷(xiāo)渠道與策略 13.1.1 線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)渠道 13.1.2 線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道 13.1.3 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃 13.2 外賣(mài)餐飲品牌建設(shè)現(xiàn)狀與問(wèn)題 13.2.1 品牌知名度與美譽(yù)度 13.2.2 品牌定位與差異化 13.2.3 品牌傳播與推廣 13.3 外賣(mài)餐飲品牌建設(shè)對(duì)策與建議 13.3.1 強(qiáng)化品牌定位 13.3.2 提升品牌形象 13.3.3 加強(qiáng)品牌維護(hù)與管理
第十四章 外賣(mài)餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈管理 14.1 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀與問(wèn)題 14.1.1 食材供應(yīng)穩(wěn)定性 14.1.2 物流配送效率 14.1.3 供應(yīng)鏈成本控制 14.2 供應(yīng)鏈優(yōu)化策略 14.2.1 建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 14.2.2 應(yīng)用先進(jìn)的供應(yīng)鏈技術(shù) 14.2.3 優(yōu)化配送路線(xiàn)與模式 14.3 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 14.3.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 14.3.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
第十五章 外賣(mài)餐飲行業(yè)人才需求與培養(yǎng) 15.1 人才需求現(xiàn)狀與特點(diǎn) 15.1.1 不同崗位人才需求數(shù)量 15.1.2 人才技能與素質(zhì)要求 15.2 人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與問(wèn)題 15.2.1 高校專(zhuān)業(yè)設(shè)置與人才培養(yǎng) 15.2.2 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系 15.2.3 人才培養(yǎng)與行業(yè)需求的匹配度 15.3 人才培養(yǎng)對(duì)策與建議 15.3.1 優(yōu)化高校專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置 15.3.2 加強(qiáng)企業(yè)與高校合作 15.3.3 建立行業(yè)人才培養(yǎng)聯(lián)盟
第十六章 外賣(mài)餐飲行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析 16.1 新零售模式在行業(yè)的應(yīng)用 16.1.1 線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展 16.1.2 生鮮外賣(mài)與餐飲結(jié)合 16.2 共享廚房模式分析 16.2.1 共享廚房運(yùn)營(yíng)模式 16.2.2 共享廚房的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn) 16.3 無(wú)人配送模式探索 16.3.1 無(wú)人配送技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 16.3.2 無(wú)人配送應(yīng)用場(chǎng)景與前景
第十七章 外賣(mài)餐飲行業(yè)政策環(huán)境與發(fā)展機(jī)遇 17.1 現(xiàn)有政策對(duì)行業(yè)的影響 17.1.1 促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展 17.1.2 推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新升級(jí) 17.2 政策發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 17.2.1 食品安全監(jiān)管政策強(qiáng)化 17.2.2 支持綠色發(fā)展政策出臺(tái) 17.3 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 17.3.1 消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的機(jī)遇 17.3.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的機(jī)遇 17.3.3 政策支持帶來(lái)的機(jī)遇
第十八章 外賣(mài)餐飲行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 18.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇挑戰(zhàn) 18.1.1 價(jià)格戰(zhàn)與利潤(rùn)壓縮 18.1.2 品牌競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪 18.2 成本上升挑戰(zhàn) 18.2.1 食材成本上升 18.2.2 配送成本上升 18.2.3 營(yíng)銷(xiāo)成本上升 18.3 消費(fèi)者需求變化挑戰(zhàn) 18.3.1 健康、個(gè)性化需求增加 18.3.2 對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求提高 18.4 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的對(duì)策建議 18.4.1 加強(qiáng)成本控制與管理 18.4.2 創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù) 18.4.3 提升消費(fèi)者滿(mǎn)意度
第十九章 2025-2030年中國(guó)外賣(mài)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 19.1 市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)趨勢(shì) 19.1.1 整體市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 19.1.2 不同品類(lèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì) 19.2 技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì) 19.2.1 人工智能與大數(shù)據(jù)深度應(yīng)用 19.2.2 區(qū)塊鏈技術(shù)在食品安全追溯中的應(yīng)用 19.3 商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì) 19.3.1 跨界融合發(fā)展模式 19.3.2 定制化外賣(mài)服務(wù)模式 19.4 消費(fèi)需求變化趨勢(shì) 19.4.1 健康、營(yíng)養(yǎng)、個(gè)性化需求持續(xù)增長(zhǎng) 19.4.2 對(duì)服務(wù)體驗(yàn)要求不斷提高
第二十章 研究結(jié)論與建議 20.1 研究結(jié)論總結(jié) 20.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié) 20.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)總結(jié) 20.2 對(duì)政府部門(mén)的建議 20.2.1 完善政策法規(guī)體系 20.2.2 加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度 20.2.3 支持行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 20.3 對(duì)企業(yè)的建議 20.3.1 加強(qiáng)品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo) 20.3.2 提升供應(yīng)鏈管理水平 20.3.3 注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)
圖表目錄 圖表：中國(guó)外賣(mài)餐飲行業(yè)發(fā)展歷程階段劃分 圖表：不同年份中國(guó)外賣(mài)餐飲市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率 圖表：中國(guó)外賣(mài)餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖 圖表：外賣(mài)餐飲消費(fèi)者年齡分布情況 圖表：外賣(mài)餐飲消費(fèi)者性別比例 圖表：不同品類(lèi)外賣(mài)餐飲市場(chǎng)規(guī)模占比 圖表：一線(xiàn)城市外賣(mài)餐飲市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì) 圖表：快餐類(lèi)外賣(mài)餐飲消費(fèi)者需求偏好分布 圖表：外賣(mài)餐飲行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程示意圖 圖表：綠色外賣(mài)包裝應(yīng)用比例變化趨勢(shì) 圖表：外賣(mài)餐飲食品安全問(wèn)題類(lèi)型占比 圖表：外賣(mài)餐飲營(yíng)銷(xiāo)渠道效果對(duì)比 圖表：外賣(mài)餐飲供應(yīng)鏈成本構(gòu)成比例 圖表：高校外賣(mài)餐飲相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)置情況 圖表：新零售模式下外賣(mài)餐飲線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售占比 圖表：共享廚房運(yùn)營(yíng)模式流程圖 圖表：無(wú)人配送技術(shù)發(fā)展階段示意圖 圖表：2025-2030年中國(guó)外賣(mài)餐飲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖 圖表：人工智能在餐飲行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景分布 圖表：定制化外賣(mài)服務(wù)需求增長(zhǎng)趨勢(shì) 圖表：中國(guó)外賣(mài)餐飲行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)梳理 圖表：不同收入水平消費(fèi)者外賣(mài)餐飲消費(fèi)頻率對(duì)比 圖表：外賣(mài)餐飲市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額排名 圖表：一線(xiàn)城市與二線(xiàn)城市外賣(mài)餐飲消費(fèi)者需求差異對(duì)比 圖表：快餐類(lèi)、正餐類(lèi)、甜品飲品類(lèi)外賣(mài)餐飲市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比 圖表：外賣(mài)餐飲行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)評(píng)估體系 圖表：綠色外賣(mài)發(fā)展相關(guān)企業(yè)案例分析 圖表：外賣(mài)餐飲食品安全監(jiān)管措施與責(zé)任主體 圖表：不同營(yíng)銷(xiāo)渠道外賣(mài)餐飲營(yíng)銷(xiāo)成本與效果對(duì)比 圖表：外賣(mài)餐飲品牌知名度與美譽(yù)度調(diào)查結(jié)果 圖表：外賣(mài)餐飲供應(yīng)鏈優(yōu)化前后成本與效率對(duì)比 圖表：高校外賣(mài)餐飲相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案對(duì)比 圖表：新零售模式下外賣(mài)餐飲企業(yè)典型案例分析 圖表：共享廚房模式優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)對(duì)比分析 圖表：無(wú)人配送模式應(yīng)用場(chǎng)景與發(fā)展前景評(píng)估 圖表：2025-2030年中國(guó)外賣(mài)餐飲行業(yè)不同品類(lèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)值 圖表：人工智能與大數(shù)據(jù)在餐飲行業(yè)應(yīng)用案例分析 圖表：跨界融合發(fā)展模式下外賣(mài)餐飲企業(yè)合作案例分析 圖表：定制化外賣(mài)服務(wù)模式企業(yè)實(shí)踐案例分析 圖表：對(duì)政府部門(mén)與企業(yè)的建議實(shí)施效果預(yù)期評(píng)估
|
