近年來(lái)，中國(guó)旅游用品市場(chǎng)伴隨國(guó)民消費(fèi)升級(jí)和旅游業(yè)繁榮進(jìn)入高速發(fā)展階段。2024年國(guó)內(nèi)旅游人次超過(guò)56億、同比增長(zhǎng)近15%，旅游花費(fèi)超過(guò)5.7萬(wàn)億元、同比增長(zhǎng)超17%;入境旅游人次1.32億，游客花費(fèi)接近千億美元。A級(jí)旅游景區(qū)門票收入、度假區(qū)接待收入、旅行社營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)幅度都在10%以上。這一增長(zhǎng)不僅源于旅游需求的釋放，更得益于消費(fèi)者對(duì)旅行品質(zhì)要求的提升。從傳統(tǒng)行李箱、背包到智能化裝備、環(huán)保型產(chǎn)品，旅游用品正從單一功能向多元化、個(gè)性化演進(jìn)。政策層面，國(guó)家“十四五”文旅發(fā)展規(guī)劃及“雙循環(huán)”戰(zhàn)略的推進(jìn)，進(jìn)一步刺激了旅游消費(fèi)市場(chǎng)的擴(kuò)容。與此同時(shí)，電商渠道的普及和社交媒體營(yíng)銷的興起，加速了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的迭代，推動(dòng)本土品牌與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技。

當(dāng)前，旅游用品市場(chǎng)已形成涵蓋制造、設(shè)計(jì)、零售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，并在智能化、綠色化、國(guó)際化方向上持續(xù)突破，成為消費(fèi)升級(jí)浪潮中的重要賽道。

旅游用品市場(chǎng)深度調(diào)查

一、市場(chǎng)現(xiàn)狀與消費(fèi)需求分析

1. 市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力

短途游、周邊游的興起推動(dòng)便攜式裝備需求激增，而高端定制化產(chǎn)品(如智能旅行箱、可折疊戶外設(shè)備)則成為中高收入群體的新寵。此外，環(huán)保法規(guī)的完善和消費(fèi)者可持續(xù)理念的深化，促使企業(yè)加速推出可降解材料制品，例如環(huán)保帳篷、再生纖維背包等，綠色產(chǎn)品市場(chǎng)份額年均增長(zhǎng)達(dá)18%。

2. 消費(fèi)群體特征與需求分化

旅游用品消費(fèi)者覆蓋全年齡段，但需求呈現(xiàn)顯著差異：

年輕人(18-35歲)偏好智能化、高顏值產(chǎn)品，如帶GPS定位的行李箱、多功能穿戴設(shè)備;

家庭用戶注重安全性與實(shí)用性，兒童專用旅行裝備、便攜式消毒用品需求旺盛;

銀發(fā)群體則傾向于輕量化、易操作的產(chǎn)品，如折疊手杖、適老化旅行包。

消費(fèi)渠道方面，線上銷售占比從2019年的45%提升至2024年的65%，直播電商與社交平臺(tái)成為新品推廣的核心陣地。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2024-2029年中國(guó)旅游用品市場(chǎng)深度調(diào)查研究報(bào)告》分析：

二、競(jìng)爭(zhēng)格局與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

1. 品牌競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)集中度

行業(yè)呈現(xiàn)“頭部集中、長(zhǎng)尾分散”的特點(diǎn)。國(guó)際品牌如新秀麗、北面(The North Face)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)占據(jù)高端市場(chǎng)30%份額，而本土品牌如90分、牧高笛通過(guò)性價(jià)比和本土化設(shè)計(jì)搶占中端市場(chǎng)。中小企業(yè)則聚焦細(xì)分領(lǐng)域，例如專攻戶外露營(yíng)裝備或文化創(chuàng)意旅游紀(jì)念品，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

2. 產(chǎn)業(yè)鏈整合與創(chuàng)新

上游原材料端，輕量化復(fù)合材料(如碳纖維)和環(huán)保技術(shù)(如生物基塑料)的研發(fā)投入年均增長(zhǎng)25%。中游制造企業(yè)通過(guò)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)小批量定制，滿足個(gè)性化訂單需求。下游零售端，線上線下融合(O2O)模式深化，例如品牌自營(yíng)體驗(yàn)店與即時(shí)配送服務(wù)結(jié)合，提升消費(fèi)體驗(yàn)。

三、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與挑戰(zhàn)

1. 智能化與場(chǎng)景化創(chuàng)新

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)旅游用品向“智慧旅行”轉(zhuǎn)型。例如，智能行李箱集成稱重、防丟、充電功能，部分產(chǎn)品甚至搭載AI助手提供行程規(guī)劃服務(wù)。此外，針對(duì)特定場(chǎng)景(如高原旅行、極地探險(xiǎn))的專業(yè)裝備研發(fā)加速，帶動(dòng)細(xì)分市場(chǎng)擴(kuò)容。

2. 綠色轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展

政策驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)加速布局循環(huán)經(jīng)濟(jì)。例如，部分品牌推出“以舊換新”計(jì)劃，回收舊箱包再造新材料制品，減少資源浪費(fèi)。同時(shí)，碳足跡認(rèn)證成為出口歐盟市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻，倒逼供應(yīng)鏈升級(jí)。

3. 國(guó)際化與本土化博弈

本土品牌通過(guò)并購(gòu)海外設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、參與國(guó)際展會(huì)(如德國(guó)ISPO)提升全球影響力。而國(guó)際品牌則加碼中國(guó)市場(chǎng)本土化，例如推出生肖限定款產(chǎn)品，迎合文化消費(fèi)趨勢(shì)。然而，貿(mào)易壁壘加劇和知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛仍是出海的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

中國(guó)旅游用品市場(chǎng)正處于規(guī)模擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)升級(jí)的雙重機(jī)遇期。短期來(lái)看，消費(fèi)復(fù)蘇和政策紅利將繼續(xù)支撐行業(yè)增長(zhǎng)。中長(zhǎng)期則需關(guān)注三大核心方向：

技術(shù)驅(qū)動(dòng)：5G、AI與硬件融合將催生更多“旅行黑科技”，重塑用戶體驗(yàn);

生態(tài)構(gòu)建：從單一產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品+服務(wù)”生態(tài)，例如租賃共享模式、旅行保險(xiǎn)捆綁銷售等;

全球競(jìng)爭(zhēng)：本土品牌需突破研發(fā)瓶頸，建立國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)，避免陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)陷阱。

挑戰(zhàn)方面，行業(yè)需應(yīng)對(duì)原材料成本波動(dòng)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇及環(huán)保合規(guī)壓力。未來(lái)，能夠整合供應(yīng)鏈、深耕細(xì)分場(chǎng)景并踐行ESG(環(huán)境、社會(huì)、治理)理念的企業(yè)，有望在洗牌中占據(jù)先機(jī)。總體而言，旅游用品行業(yè)不僅是消費(fèi)市場(chǎng)的晴雨表，更將成為中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的縮影，其發(fā)展軌跡將深刻反映“雙循環(huán)”戰(zhàn)略下內(nèi)需與外貿(mào)的協(xié)同效能。

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