中國物流與采購聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2024年物流市場規(guī)模優(yōu)勢進(jìn)一步鞏固，物流需求規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張。2024年全國社會物流總額，即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的物流實(shí)物量價(jià)值總額為360.6萬億元，同比增長5.8%，比2023年加快0.6個(gè)百分點(diǎn)，全年物流運(yùn)行總體延續(xù)穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。

物流信息化是現(xiàn)代物流體系的神經(jīng)中樞，通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)重構(gòu)倉儲、運(yùn)輸、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全流程自動化與智能化。在電商爆發(fā)、產(chǎn)業(yè)升級及政策支持的驅(qū)動下，中國物流信息化從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集邁向系統(tǒng)化整合階段。

國家層面持續(xù)出臺《物流業(yè)調(diào)整和振興計(jì)劃》《“十四五”現(xiàn)代流通體系建設(shè)規(guī)劃》等政策，推動行業(yè)從單點(diǎn)技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)向生態(tài)協(xié)同，為降本增效提供核心支撐。當(dāng)前，物流信息化已從大型企業(yè)向中小物流公司滲透，成為提升供應(yīng)鏈韌性與響應(yīng)速度的關(guān)鍵引擎。

物流信息化行業(yè)現(xiàn)狀分析

1、技術(shù)應(yīng)用深度與廣度并存

物聯(lián)網(wǎng)(RFID、GPS)技術(shù)廣泛應(yīng)用于貨物實(shí)時(shí)追蹤與倉儲管理，大幅提升透明度與操作效率;云計(jì)算支撐海量數(shù)據(jù)處理，助力企業(yè)構(gòu)建彈性供應(yīng)鏈系統(tǒng);人工智能則在路徑優(yōu)化、需求預(yù)測等領(lǐng)域深化應(yīng)用，例如智能倉儲機(jī)器人逐步替代人工分揀。然而，中小企業(yè)受資金與技術(shù)限制，仍以基礎(chǔ)信息化為主，與頭部企業(yè)的智能化差距顯著。

2、平臺化整合加速生態(tài)協(xié)同

物流公共信息平臺從“社會化”向“專業(yè)化”升級，網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺整合車、貨、倉資源，推動干線運(yùn)輸與末端配送無縫銜接。但跨企業(yè)數(shù)據(jù)互通仍面臨標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、安全機(jī)制薄弱等挑戰(zhàn)，制約全鏈條協(xié)同效率。

3、細(xì)分場景需求差異化凸顯

冷鏈物流：信息化成為保障溫控精準(zhǔn)性與品控安全的剛需，但全程監(jiān)控設(shè)備覆蓋率不足。

電商物流：依托智能分單、無人配送等技術(shù)實(shí)現(xiàn)“分鐘級”響應(yīng)，成為行業(yè)創(chuàng)新高地。

制造業(yè)物流：與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合，推動柔性生產(chǎn)線與智能倉儲聯(lián)動，支撐定制化生產(chǎn)需求。

4、競爭格局：多元化與集中化并行

外資企業(yè)(如SAP、Oracle)、本土科技公司(如菜鳥、京東物流)與第三方服務(wù)商共同角逐市場。頭部企業(yè)通過兼并重組擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢，中小服務(wù)商則聚焦垂直領(lǐng)域解決方案，行業(yè)呈現(xiàn)“強(qiáng)者恒強(qiáng)、細(xì)分深耕”的雙軌態(tài)勢。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年版物流信息化產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》分析：

當(dāng)前，物流信息化已跨越基礎(chǔ)建設(shè)階段，進(jìn)入技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合的關(guān)鍵期。一方面，5G、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)為數(shù)據(jù)安全與可信協(xié)同開辟新路徑;另一方面，政策持續(xù)引導(dǎo)行業(yè)從“局部優(yōu)化”轉(zhuǎn)向“全局智能”。然而，標(biāo)準(zhǔn)化缺失、數(shù)據(jù)孤島及中小主體轉(zhuǎn)型乏力仍是核心掣肘。未來十年，行業(yè)需突破單點(diǎn)創(chuàng)新局限，以生態(tài)化思維重構(gòu)物流價(jià)值鏈——從技術(shù)驅(qū)動升級為價(jià)值驅(qū)動，開啟智能化與綠色化并行的新篇章。

物流信息化行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

1、技術(shù)融合催生智慧物流新范式

AI與大數(shù)據(jù)深度賦能：機(jī)器學(xué)習(xí)優(yōu)化庫存動態(tài)管理，預(yù)測性維護(hù)降低設(shè)備停機(jī)率;數(shù)字孿生技術(shù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈路仿真，輔助戰(zhàn)略決策。

5G+物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模化落地：低延時(shí)網(wǎng)絡(luò)支持無人車、AR分揀等場景普及，高并發(fā)連接推動全球供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)可視化。

區(qū)塊鏈構(gòu)建信任機(jī)制：應(yīng)用于電子運(yùn)單、跨境清關(guān)等領(lǐng)域，確保數(shù)據(jù)不可篡改，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

2、綠色化與全球化驅(qū)動模式創(chuàng)新

碳足跡追蹤成為標(biāo)配功能，路徑算法融合能耗指標(biāo)，助力“雙碳”目標(biāo)達(dá)成。

跨境物流依托統(tǒng)一信息平臺簡化多式聯(lián)運(yùn)流程，中歐班列等場景率先實(shí)現(xiàn)“一單到底”數(shù)字化通關(guān)。

3、市場結(jié)構(gòu)演化與服務(wù)升級

頭部企業(yè)主導(dǎo)生態(tài)整合：綜合服務(wù)商提供從系統(tǒng)部署到供應(yīng)鏈金融的一體化解決方案，形成“技術(shù)+場景+資本”壁壘。

中小廠商聚焦利基市場：在冷鏈醫(yī)藥、危化品物流等強(qiáng)監(jiān)管領(lǐng)域，提供高合規(guī)性專業(yè)系統(tǒng)。

下沉市場潛力釋放：縣域物流樞紐信息化改造提速，解決“最后一公里”數(shù)據(jù)斷鏈問題。

4、政策與標(biāo)準(zhǔn)完善加速行業(yè)洗牌

數(shù)據(jù)安全法、互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制實(shí)施，淘汰技術(shù)薄弱企業(yè);政府主導(dǎo)的公共平臺逐步統(tǒng)一接口規(guī)范，打破信息孤島，推動行業(yè)從無序競爭走向規(guī)范協(xié)作。

物流信息化正經(jīng)歷從“工具應(yīng)用”到“生態(tài)重構(gòu)”的質(zhì)變。現(xiàn)階段，技術(shù)紅利在電商、制造業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域充分釋放，但中小企業(yè)滲透不足、數(shù)據(jù)割裂等問題仍制約整體效能。未來十年，行業(yè)將呈現(xiàn)三大主旋律：智能化(AI與5G重塑操作流程)、綠色化(碳數(shù)據(jù)融入供應(yīng)鏈決策)、全球化(跨境數(shù)字基建打通壁壘)。

在這一進(jìn)程中，政策與市場的雙輪驅(qū)動至關(guān)重要：政府需強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與公共平臺投入，降低中小主體轉(zhuǎn)型門檻;企業(yè)則需跳出技術(shù)堆砌邏輯，以客戶價(jià)值為核心，探索如柔性供應(yīng)鏈、按需物流等創(chuàng)新服務(wù)模式。最終，物流信息化將超越效率提升的工具屬性，成為產(chǎn)業(yè)協(xié)同的神經(jīng)系統(tǒng)——通過數(shù)據(jù)流動優(yōu)化資源配置，推動物流業(yè)從成本中心轉(zhuǎn)型為價(jià)值中心，為中國經(jīng)濟(jì)的雙循環(huán)格局構(gòu)建數(shù)字化基石。

想要了解更多物流信息化行業(yè)詳情分析，可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2025-2030年版物流信息化產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》。