2020年家電物流行業發展現狀與市場投資趨勢分析

• 2020年7月23日 LiuMingYue來源：百度百科 790 48
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家電物流行業前景如何?家電物流組織具有季節波動性的特點。如空調的銷售旺季(4～7月)，每天的出入庫量很大，配送及時率與準時率要求比較高。家電產品在五一、國慶、春節等節日前后銷量通常會猛增，物流需求比平常增加很多，如何對所需車輛、倉庫資源進行合理配置，對

家電物流行業前景如何?家電物流組織具有季節波動性的特點。如空調的銷售旺季(4～7月)，每天的出入庫量很大，配送及時率與準時率要求比較高。家電產品在五一、國慶、春節等節日前后銷量通常會猛增，物流需求比平常增加很多，如何對所需車輛、倉庫資源進行合理配置，對作業人員進行合理安排等，都是家電物流運作組織需要考慮的重要問題。家電物流運作對象的單品價值一般較高，多數有精密的電子器件，運輸過程顛簸與野蠻裝卸都可能造成電器故障與損壞。故家電物流運作過程中的運輸與裝卸搬運環節要求較高，在倉儲環節一般不能直接堆碼，需采用高位貨架等。

家電物流行業前景如何

從產業鏈角度來看，在家電的零部件生產、采購、家電生產加工、成品銷售等過程中，涉及的主體主要有：零部件生產企業、家電制造企業、物流企業、家電批發與零售企業、電子商務企業、最終用戶等。通過對上述相關企業主體的組合或剝離，就形成了多種家電物流運作組織形式。對具體的家電物流組織與管理而言，家電物流組織與其他行業的物流組織有很多類似之處，但也有其自身的特點。家電物流組織按其生產流程一般可視為：零部件采購與供應物流組織→零部件倉儲與生產線配送組織→家電生產物流組織→成品家電倉儲與配送組織→RDC配送中心作業組織→終端配送組織6個環節，在這些環節中，家電企業的一貫做法是生產物流自營，而上游零部件運輸與配送至廠內、下游成品運輸與終端配送是由物流供應商負責的一種物流運作組織體系。

家電物流對網絡布局要求高。區域配送中心，簡稱RDC，常見的還有中央配送中心，(簡稱CDC)、地方配送中心或地方接駁中心(簡稱LDC))是家電物流網絡常用的結點類型之一，其選址要對銷售網絡數據、交通運輸條件、地理環境、客戶分布等因素進行深入研究，通過定性與定量的分析后才能得出合理的物流網絡布局。近兩年國內物流案例中都有家電物流網絡優化方面的典型材料。

據中研普華研究院《2019-2025年中國家電物流行業發展全景調研與投資趨勢預測研究報告》

2020年家電物流行業發展現狀與市場投資趨勢分析

家電物流供應商控制強調的是物流運作全過程的控制，所以家電物流一般要求物流供應商具有與自身業務相適應的物流信息系統，家電生產與流通企業通過物流信息的實時共享與在線監控，實現對物流供應商的有效管理與控制，并對相關服務進行考核與評價。

目前有特色的家電物流供應商較多，諸如中遠物流、海爾物流、招商物流、長虹民生物流、中外運、寶供物流、安得物流等，它們通過運輸、倉儲、配送等一體化的物流運作流程，在運作過程中通過先進的物流信息系統，為家電生產與流通企業提供全面的物流服務。

圖表：2018年國內物流行業主要企業營業收入情況

數據來源：中研普華產業研究院

圖表：2018年國內物流行業主要企業盈利能力情況

數據來源：中研普華產業研究院

(1)消費者需求的變化。消費者需求的提升不僅體現在對產品本身的質量，對產品物流也會有更高的要求。家電業如果僅保持原來的物流服務水平，肯定不能滿足變化了的消費者及其變化了的需求。

(2)市場競爭加劇要求服務創新。激烈競爭，造成的結果是產品同質化和技術同質化。拿什么來區別競爭對手，那就是服務。物流是一種非常重要的服務。

(3)渠道多元化需要物流變革。家電的銷售渠道呈現出多元化格局，比較典型的零售渠道有百貨商場、綜合性連鎖、家電專業連鎖、電器專營店、品牌專賣店、直銷、電子商務。不同的零售業態會有不同的采購策略，因而產生不同的物流需求。隨著銷售渠道的多元化，家電業面臨的物流的流向、流量越來越復雜，也使家電物流的規劃、計劃和運作控制的難度增加。

那么，未來家電物流行業發展趨勢如何呢?請點擊中研研究院研究出版的《2019-2025年中國家電物流行業發展全景調研與投資趨勢預測研究報告》。

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