超100萬人申請北京冬奧志愿者 近年來體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大

• 2021年10月31日 ZhouXun來源：互聯(lián)網(wǎng) 203 5
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近日，許多網(wǎng)友曬出冬奧組委發(fā)來的感謝信，字里行間會有遺憾，但更多是溫暖和感動。據(jù)悉，超100萬人申請北京冬奧志愿者，每一位都是奧林匹克精神和志愿精神的弘揚者。

超100萬人申請北京冬奧志愿者

近日，許多網(wǎng)友曬出冬奧組委發(fā)來的感謝信，字里行間會有遺憾，但更多是溫暖和感動。據(jù)悉，超100萬人申請北京冬奧志愿者，每一位都是奧林匹克精神和志愿精神的弘揚者。

2022年北京冬季奧運會介紹

第24屆冬季奧林匹克運動會，即2022年北京冬季奧運會，計劃于2022年2月4日星期五開幕，2月20日星期日閉幕 。北京冬季奧運會設(shè)7個大項，15個分項，109個小項。北京賽區(qū)承辦所有的冰上項目;延慶賽區(qū)承辦雪車、雪橇及高山滑雪項目;張家口賽區(qū)的崇禮區(qū)承辦除雪車、雪橇及高山滑雪之外的所有雪上項目。

2021年9月17日，北京冬奧會、冬殘奧會發(fā)布主題口號——“一起向未來” 。10月18日，北京冬奧會火種在希臘成功點燃。10月20日，北京冬奧會火種抵達北京。

體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大

近年來，持續(xù)高漲的全民健身熱潮不斷推動著體育產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模也不斷擴大，中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模仍達不到GDP的1%，占比仍然較小，但凸顯體育產(chǎn)業(yè)有很廣闊的發(fā)展空間。隨著國務(wù)院46號文的出臺以及一系列相關(guān)文件的發(fā)布，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展被更加重視也受到了越來越多人的關(guān)注。

目前，中國人均體育場地面積僅1.46平方米，室內(nèi)場館人均僅0.19平方米。按照國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》要求，到2025年，中國人均體育場地將達到2平方米。預計未來需要建設(shè)將近8億平方米體育場地，其中室內(nèi)場地面積約增加1.1億平方米。

未來體育場館和體育公園運營行業(yè)，將呈現(xiàn)更加市場化管理、多業(yè)務(wù)聯(lián)動經(jīng)營和“內(nèi)容”+“渠道”整合的三大發(fā)展趨勢，相關(guān)場館運營公司也會在三大趨勢下做大做強。在場館服務(wù)方面，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和大數(shù)據(jù)在場館服務(wù)領(lǐng)域的推廣和應用，標準化、信息化、智能化趨勢明顯，對場館運營或?qū)a(chǎn)生革命性變化與影響。2018年體育服務(wù)業(yè)規(guī)模達萬億，體育場館投資增速實現(xiàn)較快增長。

體育場館管理運營模式

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國體育場館的管理方面逐漸呈現(xiàn)多元化模式，很多種類的管理模式共同促進體育場館的運營，如今，我國體育場館的運營模式已經(jīng)從曾經(jīng)的國家主導模式轉(zhuǎn)換成企業(yè)主要進行管理。在這種多模式運營的情況下，體育場館的管理方面仍然存在很多問題，這些問題導致我國體育事業(yè)存在一定的障礙。比如，雖然現(xiàn)在多元化的管理模式出現(xiàn)各大體育場館的運營方案中，但是實際擁有決定權(quán)的依舊是政府，所以在很多關(guān)鍵決策的面前，相關(guān)的管理人員并不能夠獲得裁決的能力，只能聽從政府的執(zhí)行策略，所以很多管理者只是具有這個職位，而不是真正的決定權(quán)。這樣的情況使得很多體育場館的多元化模式成為空談。

其次，我國的體育場館的建設(shè)的質(zhì)量依舊有很大的提升空間，主要表現(xiàn)在基本設(shè)施、基本管理以及基本服務(wù)這三個方面。在多數(shù)體育場館中，基本設(shè)施常常不夠完善，很多健身設(shè)施不能夠達到真正鍛煉身體的目的，有的甚至存在安全問題，同時許多場館中的環(huán)境也影響到人們鍛煉時候的心情;在基本管理方面，許多體育場館的管理方面仍然存在一定的漏洞，常常會因為管理不當而導致經(jīng)營的失敗;基本服務(wù)方面，很多體育場館投入較少的精力，使得各種服務(wù)不能夠及時滿足人們以及社會的需要。

最重要的一點是，我國體育場館的修建的主要目的大多數(shù)以盈利為主，從而忽視了它本身應該服務(wù)于社會，呼吁全民的運動，從而達到全民健身的目的，但是往往由于他們的不恰當管理，導致國民運動積極性大大減弱。很多管理人員也會存在服務(wù)態(tài)度不友好，給運動者留下不好的印象，從而導致國民對于部分體育場館存在一定的偏見。

未來主要增加滿足高水平比賽訓練的中型體育場館和滿足大眾健身的小型場館。中型場館將以區(qū)縣級城市為主，成為主要的需求者;小型場館包括各類綜合性、羽毛球館、籃球館、游泳館等設(shè)施，將會分布于城市社區(qū)。不管是體育場館管理服務(wù)，還是場館設(shè)施建設(shè)，未來發(fā)展速度和市場規(guī)模增長較大，每年將保持不低于10%的增長速度，涵蓋依托場館舉辦的賽事活動等各有關(guān)產(chǎn)業(yè)，未來年均產(chǎn)業(yè)增加值將達到5000億元以上規(guī)模，在體育產(chǎn)業(yè)中占比達到10%。

未來體育場館行業(yè)將如何發(fā)展?想要了解更多關(guān)于體育場館行業(yè)具體詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2020-2025年中國體育場館行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》。

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