中國內地首家沃爾瑪月底撤場 大型連鎖超市行業發展現狀及趨勢分析

• 2021年11月23日 WuYaNan來源：互聯網 460 24
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深圳乃至中國大陸第一家沃爾瑪——羅湖洪湖沃爾瑪，將于月底結業，這距離沃爾瑪進入中國剛好25年。數據顯示，最近四年多的時間里，沃爾瑪中國已經關閉了80多家門店。

中國內地首家沃爾瑪月底撤場

內地首家沃爾瑪將結業！據悉，深圳乃至中國大陸第一家沃爾瑪——羅湖洪湖沃爾瑪，將于月底結業，這距離沃爾瑪進入中國剛好25年。數據顯示，最近四年多的時間里，沃爾瑪中國已經關閉了80多家門店。2021年至今關店數量更是高達25家。除了沃爾瑪之外，家樂福、麥德龍等其他全球大型超市品牌也在近幾年相繼退出或減少門店規模。

根據大型連鎖超市市場當中的相關數據統計來看，這兩年我們國家的大型連鎖超市企業每年的業績都是呈現了直線的下滑。僅僅在2019年的時候，我們市場當中就有著總計7426家大型連鎖超市門店關閉。在今年，這樣的情況則是再次深化。

像沃爾瑪這樣的連鎖大型超市，近幾年除了受本土超市品牌的市場擠壓外，還受到來自社區電商平臺的壓力，如叮咚、美團團購、樸樸等互聯網生鮮品牌的進入，使得沃爾瑪等傳統超市面臨更多的壓力。謀求轉型升級，向線上零售發展。那么，在社區電商推動地下，連鎖超市將何去何從?

11月18至20日，由中國連鎖經營協會(CCFA)舉辦的新消費論壇系列峰會在上海拉開帷幕。沃爾瑪中國總裁及首席執行官、中國連鎖經營協會副會長朱曉靜女士表示:今年是沃爾瑪進入中國25周年。這25年，一路走來，我們有幸見證了中國零售市場翻天覆地的變化。隨著消費分級、個性化消費的興起，不同消費群體的具體面貌逐漸清晰，需求的差異也越來越明顯。

數字化能力使得我們能夠對上述兩端進行賦能。但所有這些工作的基礎，依然是對人的洞察，其目的，也必須體現于人的感知。這是藝術的一面;而借助科技與數據的力量，這是科學的一面。全面數字化升級，極其重要，在數字化基建的基礎上，建設數據資產，打造數字化管理能力與經營能力，能夠極大地降本增效，深化我們與顧客與員工的鏈接。

中國大型連鎖超市行業發展現狀及趨勢分析

去年以來，沃爾瑪中國啟動了整體核心戰略，我們把戰略聚焦在三個方向：差異化的商品力、提升端到端效率、全渠道體驗。同時，著力提升兩個核心能力的支撐：數字化升級;人才/組織/文化。

隨著大賣場市場接近飽和，專注細分業態領域的超市正在迅速發展。比如專注生鮮品類的永輝超市，由于過去缺乏大型連鎖生鮮超市的競爭對手，其門店總數在過去幾年保持高達20%的速度增長。從近期拓展路徑來看，二線城市是其主要拓展市場，其每年40%以上的新開門店均位于二線城市。

近幾年，中國連鎖行業發展勢頭良好，競爭也很激烈，整體業已進入資本經營的規模化發展階段。

1月10日，據中國連鎖經營協會發布的《連鎖超市經營情況報告(2021)》顯示，隨著會員店的增加，近兩年自有品牌的數量逐漸增加。2020年，超市百強企業平均擁有自有品牌商品近900個，銷售占比4.3%，商品SKU數及銷售份額持續增長。國內零售商中，永輝、沃爾瑪(含山姆會員店)、華潤萬家、麥德龍、物美等企業在自有品牌方面都走在行業的前列，但大部分中小零售商仍處于摸索與觀望階段。

大型連鎖超市行業報告對我國大型連鎖超市市場的發展狀況、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發展趨勢等進行了分析。報告重點分析了大型連鎖超市企業的研發、產銷、戰略、經營狀況等。報告還對大型連鎖超市市場風險進行了預測，為大型連鎖超市生產廠家、流通企業以及零售商提供了新的投資機會和可借鑒的操作模式。

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