2022年互聯網+智能制造裝備行業現狀及發展前景分析

• 2022年1月26日 HaoChenChong來源：互聯網 977 61
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智能制造裝備，即具有感知、分析、推理、決策、控制功能的制造裝備，它是先進制造技術、信息技術和智能技術的集成和深度融合。智能制造裝備主要包括新型傳感器、智能控制系統、工業機器人、自動化成套生產線。

2022年互聯網+智能制造裝備行業現狀及發展前景分析

智能制造裝備，即具有感知、分析、推理、決策、控制功能的制造裝備，它是先進制造技術、信息技術和智能技術的集成和深度融合。智能制造裝備主要包括新型傳感器、智能控制系統、工業機器人、自動化成套生產線。

經過30多年的發展，中國智能制造裝備行業已初步形成了以新型傳感器、智能控制系統、工業機器人、自動化成套生產線為代表的產業體系。當前中國作為全球制造業大國，力圖實現由制造大國向制造強國的轉變，而智能制造作為制造業金字塔的頂端產業，其發展必將成為傳統制造業產業轉型升級的突破。近年來，在新型工業化加速發展的大背景下，中國高度重視智能制造裝備產業的發展，智能制造裝備產業呈現較快的增長。

根據中研普華研究報告《2022-2027年中國互聯網+智能制造裝備行業發展深度調研與投資趨勢預測研究報告》統計分析顯示：

1、從外銷到內銷

在外需減少的情況下，以外銷為主的企業目前正在開拓國內市場，由外銷型向內外銷兼營型的市場發展。轉型的企業比不傾向轉型的多一倍，有32%的企業已經開始主導企業向內銷轉型。

圖表：外向型企業從外銷到內銷的轉型選擇

數據來源：中研普華產業研究院整理

企業認為外銷企業在經營模式上存在一定的弊端，比如利潤率相對比較低，過度的依賴單一的產業鏈某些需求，這會使得經營風險變得更加的大一些。所以目前做的成功的企業都是從新的品牌、創新的渠道、做市場的整合，做好相應的內銷的售后這些方面從頭做起。

2、從代工到自主品牌

目前，國內已有超過75%的代工生產企業已經開始或準備向自主品牌轉型。但代工生產向自主品牌經營轉型所需要的前期投入、時間都會比較多一些，企業缺乏轉型經驗，企業需要前期投入大量資金，需要建立研發能力，需要改變業務運作模式，需要重新建立銷售渠道和網絡。

3、從低端到高端

在參與調查的企業中，48%的企業已經開始將產品向高端升級，26%的企業已經有明確的升級高端的方案和時間規劃，75%以上的企業已經做出了明確的選擇和實實在在的舉措，這個比例是非常高。

圖表：企業從低端向高端升級的選擇

數據來源：中研普華產業研究院整理

從低端到高端的升級既有產品、也有服務的升級。產品服務升級首先是提升產品服務利潤率，同時也是開拓新市場機會的重要途徑。而產業鏈升級增強企業在產業鏈中的地位和話語權，提高企業抗風險能力，更是中國企業突破危機，長遠發展的關鍵戰略舉措。

4、從制造到服務

服務型制造為了實現制造價值鏈中各利益相關者的價值增值，通過產品和服務的融合、客戶全程參與、企業相互提供生產性服務和服務性生產，實現分散化制造資源的整合和各自核心競爭力的高度協同，達到高效創新的一種制造模式。

5、整合產業鏈資源

一些企業已經意識到保持產業鏈各環節間合作的穩定意義如此重大，而維持穩定的最佳方式就是進行產業鏈整合。不過，產業鏈上下游整合對于不同行業企業的意義有所不同。有些行業企業整合上下游是為了穩定經營、應對風險，有些是為了降低成本，有些是為了多元化經營擴拓新業務、增加利潤增長點，有些是為了在行業快速發展過程中提高企業參與競爭的能力，還有些是通過商業模式創新重新定義行業、確立產業鏈的核心地位。

圖表：企業實現產業鏈上下游整合的選擇

數據來源：中研普華產業研究院整理

6、從粗放經營到精細管理

精細化管理是中國企業轉型升級的必然路徑，現代信息技術則是企業優化流程、提升管理水平，提高業績的有效手段。因此，可利用現代信息技術實現企業的精細管理，練內功、降低成本、提高效率。

想要了解更多互聯網+智能制造裝備行業具體詳情，可以點擊查看中研普華研究報告《2022-2027年中國互聯網+智能制造裝備行業發展深度調研與投資趨勢預測研究報告》

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