3月1日起看病換醫院不需重復檢查 2022醫院市場現狀及前景分析

• 2022年2月28日 GuoMeng來源：互聯網 914 57
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近日，國家衛生健康委等多個部門聯合印發了《醫療機構檢查檢驗結果互認管理辦法》，明確醫療機構應按照相關原則，開展檢查檢驗結果互認工作。《管理辦法》自今年3月1日起施行。這意味著，以往每換一家醫院就要重復再做一次檢查這種極大困擾患者的問題，將得到解決。

3月1日起看病換醫院不需重復檢查

近日，國家衛生健康委等多個部門聯合印發了《醫療機構檢查檢驗結果互認管理辦法》，明確醫療機構應按照相關原則，開展檢查檢驗結果互認工作。《管理辦法》自今年3月1日起施行。這意味著，以往每換一家醫院就要重復再做一次檢查這種極大困擾患者的問題，將得到解決。

當前，公立醫院收支規模不斷擴大，醫教研防等業務活動、預算資金資產成本管理等經濟活動、人財物技術等資源配置活動愈加復雜，經濟運行壓力逐漸加大，亟需堅持公益性方向，加快補齊內部運營管理短板和弱項，向精細化管理要效益。為落實《國務院辦公廳關于建立現代醫院管理制度的指導意見》(國辦發〔2017〕67號)有關要求，推動公立醫院高質量發展，推進管理模式和運行方式加快轉變，進一步提高醫院運營管理科學化、規范化、精細化、信息化水平，制定本指導意見。

公立醫院運營管理是以全面預算管理和業務流程管理為核心，以全成本管理和績效管理為工具，對醫院內部運營各環節的設計、計劃、組織、實施、控制和評價等管理活動的總稱，是對醫院人、財、物、技術等核心資源進行科學配置、精細管理和有效使用的一系列管理手段和方法。

按照國家和行業已發布的醫院信息化建設標準，加強醫院內部運營管理信息系統建設，促進實物流、資金流、業務流、信息流四流合一;加強各個信息系統的有效對接，確保各類數據信息的規范性、完整性和有效性，支撐運營數據的統計、分析、評價、監控等利用;加強運營管理信息安全，完善信息保護技術措施和制度。

2022醫院市場現狀及前景分析

隨著醫療機構、醫療服務需方等對醫療服務質量問題的日益重視，現有的研究還有很大的進一步發展的空間。

新醫療改革的不斷深入讓原本財務管理模式不得不向著精細化方向邁進。在認識到精細化管理模式優勢的情況下，醫院必將加大人力資源投入以及資金投入，考慮到自身長遠發展，在財務管理方面加強重視性。新醫改背景下公立醫院必須樹立協同管理的財務管理新思路。協同管理是把局部力量合理的排列、組合，來完成某項工作和項目，據此產生一種具有“競爭一合作一協調”的能力，協同管理產生的效應遠遠大于各個子系統之和。公立醫院財務協同管理就是統籌考慮預算、成本、績效等模塊，推動醫院財務管理從粗放向精細化模式轉變。精細化管理下，財務部門對醫院的資金利用率將有效提升，財務管理數據的準確性、及時性均可得以優化。醫院需不斷提升財務管理人員的綜合業務能力以及專業素質水平，提升對財務管理的重視程度，促使醫院健康長遠發展。

現在醫療市場更需要醫院去主動地尋找患者，將醫療為主轉變為醫療、預防和保健并重，從被動受制于市場轉變為主動去尋找市場、培育市場、鞏固市場。這就要求醫院要有更科學的市場營銷觀念和更高級的市場營銷手段。醫院要想得到更穩定的生存與發展，就應該積極對營銷理念進行完善、優化，通過對自身發展情況的分析，制定更具針對性的營銷戰略方案，從而進一步促進現代醫療機構的發展。醫院在對營銷戰略進行制定的過程中需要將營銷和戰略進行有效結合，通過這種方式，制定更為完善的發展理念，使營銷方向更具長遠性和方向性。

未來市場前景如何?2022年該行業的投資機會在哪?欲了解更多市場具體詳情可以點擊查看中研普華研究報告《2022-2026年中國醫院行業競爭格局及發展趨勢預測報告》。

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