體育運動用品市場研究調查 2023國產(chǎn)運動鞋最新競爭局面

• 黃江 2023年3月28日 來源：新浪 247 8
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近日，國產(chǎn)運動品牌安踏推出創(chuàng)跑3代lite跑鞋。據(jù)品牌介紹，安踏創(chuàng)跑3代lite跑鞋在創(chuàng)跑1代和創(chuàng)跑2代的基礎上升級，跑步性能更優(yōu)秀。

目前球鞋市場仍由耐克和阿迪達斯兩大巨頭領導，但兩個品牌手中也有許多“燙手山芋”：耐克目前庫存價值93億美元，阿迪達斯的庫存價值則為67億美元。

全球最大體育運動用品網(wǎng)絡零售商Foot Locker去年二季度財報顯示，F(xiàn)oot Locker在二季度僅收入20.7億美元(約合124億元人民幣)，低于去年同期的22.8億美元，同比下降10.3%;凈收入9400萬美元，同比大降近八成。

多個外媒認為，耐克、阿迪達斯等主要品牌供應商近些年紛紛開啟DTC轉型，削減了對零售商的出貨量，是讓Foot Locker球鞋零售陷入低潮的原因之一。

美國市場調研公司NPD的一份研究報告顯示，盡管全球鞋類市場增速放緩明顯，但鞋類價格在2024年之前仍將保持上漲態(tài)勢。

國產(chǎn)運動鞋最新競爭格局分析

近日，國產(chǎn)運動品牌安踏推出創(chuàng)跑3代lite跑鞋。據(jù)品牌介紹，安踏創(chuàng)跑3代lite跑鞋在創(chuàng)跑1代和創(chuàng)跑2代的基礎上升級，跑步性能更優(yōu)秀。

科技上，跑鞋使用全掌蟲洞科技，輕質高分子材料能夠有效減少跑者落地時腳部受到的沖擊力，加強緩震并有效回彈。

再加上中足碳管支撐和炙熱科技幫面，跑鞋的支撐性和包裹性十分出色，在嚴寒中也能充分保暖、減少足底損傷。中底使用的是滾動形態(tài)設計，能夠兼顧日常走路和跑步需求。

安踏創(chuàng)跑3代lite跑鞋現(xiàn)已在品牌指定渠道發(fā)售，官方定價為人民幣499元。

國產(chǎn)運動品牌李寧推出飛電3 Challenger跑鞋。據(jù)品牌介紹，飛電3 Challenger跑鞋全掌搭載品牌?科技中底，并在此基礎上進行了加厚，再加上跑鞋內(nèi)置的全掌異構碳板，回彈性能和助推性能都更出色。

材質上，飛電3 Challenger跑鞋的鞋面采用?絲鞋面科技，網(wǎng)孔面積更大，讓鞋身十分輕盈，透氣性較普通mono鞋面提升35%。鞋款的外底為GCR止滑橡膠外底，抓地力突出，能夠適應雨天等特殊天氣。

李寧飛電3 Challenger跑鞋現(xiàn)已于品牌官方指定渠道上架銷售，官方定價為人民幣799元。

根據(jù)中研普華研究院《2022-2027年中國運動鞋市場深度調查研究報告》顯示：

今年，杭州亞運會即將到來，而全民運動對健康生活的向往，在國家對體育事業(yè)的一系列政策鼓勵下持續(xù)升溫。

然而，運動服飾品牌的業(yè)績并沒有與 " 運動熱潮 " 一般出彩，甚至出現(xiàn)了下滑與增長乏力。

近期安踏發(fā)布第四季度財報，還有李寧在 2022 年半年報中的表現(xiàn)，都不盡人意。海外品牌 lululemon 則上調了第四季度的收入預期，下調了毛利預期。

這些 " 受挫 " 的運動品牌，與火爆的運動熱，呈兩幅迥乎不同的畫風。造成這種現(xiàn)象的原因，或許能從其財報與今年表現(xiàn)中窺得一二。

回顧 2021 年年報，安踏集團收入同比增長 38.9%，達到 493.3 億元。其中，安踏主品牌漲幅 52.5%，單品牌年營收達人民幣 240.12 億元。

然而，到了 2022 年第四季度，安踏品牌產(chǎn)品的零售金額與 2021 年同期相比約減少 7%-8%。FILA 品牌產(chǎn)品的零售金額與 2021 年同期相比約減少 10%-20%。這是 FILA 中國業(yè)務被安踏集團收購以來，年度收入首次出現(xiàn)下滑。

所有其他品牌產(chǎn)品的零售金額與 2021 年同期相比取得 10%-20% 的增長。

針對四季度業(yè)績下滑，安踏表示主要受 2022 年疫情影響。其品牌為貫徹落實中國大陸的疫情防控政策和措施，在各地政府的指引和要求下，暫停營運若干實體店鋪。因此，集團線下零售業(yè)務受阻。

而安踏作為老牌國貨，已深耕線下渠道二十余年。安踏在 2022 年半年報中表示，目前主品牌安踏在全球的門店數(shù)量達 6660 家，安踏兒童店門店數(shù)量為 2563 家;FILA 在中國大陸、香港、澳門以及新加坡的門店總數(shù)(含 FILAKIDs 和 FILA Fusion)達 2021 家;迪桑特及可隆則分別有一百余家。

為持續(xù)優(yōu)化線下門店，抵御 FILA 下滑帶來的負面影響，從 2020 年起，安踏開始進行 DTC 轉型，該模式核心在于將經(jīng)銷商門店轉變?yōu)橹睜I門店。到 2022 年上半年，來自 DTC 的收入為 66.4 億元，同比增長 79.3%。

與此同時，安踏也表示，集團的 DTC 模式下，雖然讓旗下品牌貢獻了更多營收，但集團的零售業(yè)務相關開支也有所增加。集團已執(zhí)行嚴格的成本控制措施，但不足以完全抵消疫情對 DTC 模式和直營業(yè)務的銷售于 2022 年的影響。也就是說，安踏 DTC 轉型仍有進一步降本增效的空間。

而安踏傳統(tǒng)的批發(fā)及經(jīng)銷渠道收入占比為 16.1%，僅有 21.5 億元，同比下降 34.1%。

渠道上的改革，成效與阻礙并存。再看安踏在產(chǎn)品上的創(chuàng)新，也是如此。

安踏主品牌和 FILA 都占據(jù)了集團營收的半壁江山。2022 年上半年，F(xiàn)ILA 營收 107.77 億元，同比下滑 0.5%。其占安踏總營收比為 41.5%，而安踏主品牌營收占比 51.5%。

對于 FILA 增速下滑，安踏的解釋與第四季度相似：疫情之下，線下業(yè)態(tài)不景氣，尤其是一二線城市接連封城，上半年 FILA 閉店率一度高達 30%，導致其增速由正轉負。

并且，在 2022 年上半年，受一二線城市疫情防控和 DTC 渠道轉型影響，安踏庫存微增 7% 至 81.92 億元，存貨周轉天數(shù)增至 145 天，同比增加 28 天。

為刺激消費，緩解庫存壓力，F(xiàn)ILA 加大了品牌折扣力度，卻拖垮了毛利，外加產(chǎn)品創(chuàng)新升級以及原材料價格上漲，最終導致 FILA 毛利同比下滑 22.8% 至 73.95 億元。

毛利雖下降，但 FILA 擁有的 68.6% 的毛利率仍高于自主品牌安踏的 55.1%。所以，盡管安踏主品牌和其他品牌毛利率均有所上升，仍難挽回集團整體毛利率的下滑的事實。

除了安踏、FILA，安踏培養(yǎng)的 " 后起之秀 " 迪桑特、氪隆體育等品牌占比僅 7% 左右，無法擔負起增長的重任。

《2022-2027年中國運動鞋市場深度調查研究報告》由中研普華研究院撰寫，本報告對該行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展變化等進行了分析，重點分析了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力，以及行業(yè)的投資分析和趨勢預測等等。報告還綜合了行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài)，對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。

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  2022-2027年中國運動鞋市場深度調查研究報告

  運動鞋行業(yè)研究報告旨在從國家經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手，分析運動鞋未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢，挖掘運動鞋行業(yè)的市場潛力，基于重點細分市場領域的深度研究，提供對產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結...

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