今年兩會期間，銀發(fā)經(jīng)濟成為高頻熱詞。

隨著全球人口老齡化進程的加速，銀發(fā)經(jīng)濟已成為各國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中不可忽視的組成部分。中國自2000年邁入老齡化社會以來，老齡化程度持續(xù)加深。2024年末，我國60歲及以上人口達到31031萬人，首次突破3億人。這一龐大群體催生了涵蓋養(yǎng)老、醫(yī)療、文旅、金融等領(lǐng)域的銀發(fā)經(jīng)濟市場。

預(yù)計到2035年我國銀發(fā)經(jīng)濟規(guī)模將達30萬億元

據(jù)測算，目前我國銀發(fā)經(jīng)濟規(guī)模約7萬億元，預(yù)計2035年將達到30萬億元，占國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比重達10%，而未來隨著進入“長壽時代”，銀發(fā)經(jīng)濟在GDP中的占比還將進一步增加。

政策層面，國務(wù)院出臺《關(guān)于發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟增進老年人福祉的意見》等文件，明確將銀發(fā)經(jīng)濟納入國家戰(zhàn)略，推動產(chǎn)業(yè)融合與創(chuàng)新。新一代銀發(fā)群體消費觀念轉(zhuǎn)變，從“生存型需求”向“發(fā)展型需求”升級，對健康管理、智慧養(yǎng)老、文化旅居等中高端服務(wù)需求激增，為產(chǎn)業(yè)升級注入新動能。

銀發(fā)經(jīng)濟是指以老年人為目標客戶的產(chǎn)業(yè)，涉及向老年人提供產(chǎn)品或服務(wù)，以及為老齡階段做準備的一系列經(jīng)濟活動的總和。它涵蓋了養(yǎng)老設(shè)施和機構(gòu)、老年房地產(chǎn)、老年護理服務(wù)業(yè)、老年服飾、老年食品、老年醫(yī)療等多個領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈長、業(yè)態(tài)多元、潛力巨大。

銀發(fā)經(jīng)濟的前景令人期待。賽迪顧問最新發(fā)布的報告顯示，銀發(fā)經(jīng)濟的核心在于以滿足老年人群體的多元化需求為目標，通過合理配置各類資源，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

據(jù)報道，浙江將聚焦智能康復(fù)輔具類、智慧養(yǎng)老類、生命健康類、老年益智類、銀發(fā)時尚類等五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域推動銀發(fā)經(jīng)濟發(fā)展。根據(jù)相關(guān)規(guī)劃，到2027年，浙江將創(chuàng)新打造一批銀發(fā)經(jīng)濟重點產(chǎn)業(yè)、品牌企業(yè)、知名園區(qū)和重大項目，銀發(fā)產(chǎn)業(yè)競爭力位居全國前列。

銀發(fā)經(jīng)濟行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1、政策驅(qū)動與市場擴容

近年來，中國銀發(fā)經(jīng)濟政策體系逐步完善，從中央到地方密集出臺支持性文件。例如，九部門聯(lián)合發(fā)布的《增開銀發(fā)旅游列車促進服務(wù)消費發(fā)展行動計劃》，通過優(yōu)化旅游列車運行圖、推進適老化設(shè)施改造，滿足老年人“慢旅”需求。地方層面，20余省份已制定養(yǎng)老服務(wù)專項法規(guī)，涵蓋居家養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)、機構(gòu)運營等領(lǐng)域。政策紅利下，銀發(fā)經(jīng)濟市場規(guī)模持續(xù)擴大。

2、消費結(jié)構(gòu)升級與需求分層

新一代銀發(fā)群體(以60后為主)消費能力顯著提升，城鎮(zhèn)退休人員月均養(yǎng)老金突破3600元，較十年前翻倍。消費需求從傳統(tǒng)的醫(yī)療、護理向精神文化、科技產(chǎn)品延伸：

健康醫(yī)療：慢性病管理市場規(guī)模達5000億元，康復(fù)輔具(如電動輪椅)滲透率超60%，中醫(yī)藥保健(艾灸、藥膳)年增速超30%。

文娛教育：老年大學(xué)在線課程注冊用戶突破5000萬，銀發(fā)旅游市場規(guī)模達8000億元，老年劇場、書畫培訓(xùn)等精神消費占比提升至35%。

智能科技：可穿戴設(shè)備(如跌倒監(jiān)測手環(huán))年出貨量超2000萬臺，服務(wù)機器人(助浴、喂飯)成本降至5萬元以內(nèi)，加速進入家庭場景。

3、產(chǎn)業(yè)融合與業(yè)態(tài)創(chuàng)新

銀發(fā)經(jīng)濟打破傳統(tǒng)行業(yè)邊界，形成“康養(yǎng)+文旅”“醫(yī)療+金融”“科技+服務(wù)”等跨界模式。例如：

文旅融合：候鳥式旅居、老年研學(xué)等產(chǎn)品興起，部分景區(qū)推出“銀發(fā)專屬”線路，結(jié)合慢節(jié)奏、文化體驗設(shè)計。

智慧養(yǎng)老：物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能居家養(yǎng)老，如智能健康監(jiān)測系統(tǒng)、遠程醫(yī)療問診平臺，提升服務(wù)效率。

社區(qū)服務(wù)：15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈覆蓋80%城市社區(qū)，嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)整合家政、醫(yī)療資源，提供“一站式”解決方案。

4、區(qū)域差異與挑戰(zhàn)并存

一線城市高端養(yǎng)老社區(qū)(如CCRC持續(xù)照料社區(qū))床位年均新增10萬張，而縣域市場仍以普惠型服務(wù)為主。行業(yè)痛點集中在供需錯配：適老化產(chǎn)品單一(如功能性食品僅占23.5%市場份額)、專業(yè)護理人員缺口達200萬、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機制待完善等。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國銀發(fā)經(jīng)濟行業(yè)市場運行形勢分析及投資前景預(yù)測報告》分析：

當前，銀發(fā)經(jīng)濟已從“基礎(chǔ)保障”邁向“品質(zhì)升級”階段，但產(chǎn)業(yè)成熟度仍不平衡。一方面，政策密集落地與技術(shù)創(chuàng)新為行業(yè)注入活力，智慧養(yǎng)老、銀發(fā)文旅等新賽道嶄露頭角;另一方面，適老化改造不足、支付體系滯后等問題制約潛力釋放。未來，行業(yè)需以技術(shù)為杠桿、以需求為導(dǎo)向，推動“精準供給”與“全域融合”。例如，通過AI技術(shù)開發(fā)個性化健康管理方案，或依托金融工具創(chuàng)新(如反向抵押養(yǎng)老保險)激活老年財富儲備。這一過程中，企業(yè)需把握區(qū)域分化趨勢，兼顧高端化與普惠化，構(gòu)建多層次服務(wù)體系。

銀發(fā)經(jīng)濟市場前景分析

1、規(guī)模增長與結(jié)構(gòu)優(yōu)化

到2035年，銀發(fā)經(jīng)濟規(guī)模預(yù)計達30萬億元，占GDP比重10%，成為核心增長極。細分領(lǐng)域中，智慧養(yǎng)老、老年金融、康復(fù)醫(yī)療增速領(lǐng)先。例如，養(yǎng)老目標基金規(guī)模將突破2.5萬億元，長期護理保險試點范圍擴大至50城，進一步緩解支付壓力。

2、技術(shù)賦能與智慧化轉(zhuǎn)型

人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)深度應(yīng)用，推動服務(wù)模式革新：

健康管理：基于DeepSeek等AI技術(shù)的個性化慢病管理方案，可實時監(jiān)測并預(yù)警健康風(fēng)險。

智能家居：防跌倒傳感器、語音控制設(shè)備普及，適老化改造需求達2000萬戶/年。

機器人護理：助浴、陪伴機器人成本下降，結(jié)合5G網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)遠程操控與交互。

3、產(chǎn)業(yè)鏈延伸與生態(tài)構(gòu)建

銀發(fā)經(jīng)濟將形成“產(chǎn)品+服務(wù)+金融”全鏈條生態(tài)：

上游：老年專用日用品、保健食品研發(fā)加速，低GI食品、智能服飾市場年增25%-40%。

中游：養(yǎng)老社區(qū)與醫(yī)療機構(gòu)合作深化，構(gòu)建“醫(yī)養(yǎng)康護”一體化平臺。

下游：反向抵押貸款、養(yǎng)老信托等金融產(chǎn)品創(chuàng)新，釋放老年群體財富潛力。

4、政策與資本雙輪驅(qū)動

政府將持續(xù)加碼適老化基礎(chǔ)設(shè)施投資，如增建老年友好型公共空間、優(yōu)化養(yǎng)老用地供應(yīng)。同時，社會資本加速布局，預(yù)計未來五年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)私募基金規(guī)模年均增長20%，重點投向智慧養(yǎng)老、康復(fù)器械等領(lǐng)域。

銀發(fā)經(jīng)濟作為中國未來30年最具確定性的增長賽道，正從“邊緣產(chǎn)業(yè)”向“經(jīng)濟支柱”躍遷。其發(fā)展邏輯不僅關(guān)乎老齡化應(yīng)對，更承載著消費升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新的多重使命。當前，行業(yè)已形成“政策引導(dǎo)—需求激活—技術(shù)賦能—生態(tài)協(xié)同”的良性循環(huán)，但挑戰(zhàn)依然顯著：區(qū)域發(fā)展不平衡、專業(yè)人才短缺、支付體系待完善等問題需系統(tǒng)性破解。

未來，企業(yè)需聚焦“醫(yī)療+科技+服務(wù)”融合創(chuàng)新，深耕社區(qū)養(yǎng)老、健康管理、智能輔具三大核心賽道，同時關(guān)注代際包容與通用設(shè)計趨勢，開發(fā)跨年齡層產(chǎn)品。政府層面，需進一步優(yōu)化頂層設(shè)計，擴大長期護理保險試點，引導(dǎo)金融資源向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)傾斜。銀發(fā)經(jīng)濟的黃金時代已至，其不僅是民生工程，更是經(jīng)濟增長的“新藍海”，唯有通過多方協(xié)同、精準施策，方能實現(xiàn)社會效益與商業(yè)價值的雙贏。

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