即時零售是一種通過線上平臺下單、線下快速履約的零售模式，它將線上平臺與線下實體店相結合，通過快速配送服務將商品送達消費者手中。即時零售的本質是外賣服務的進階形態，商品覆蓋范圍廣泛，從蔬果生鮮到數碼3C等品類一應俱全，滿足了消費者多元化的購物需求。

美團非餐飲即時零售七夕日訂單量超2700萬

據悉，今年七夕當日，美團非餐飲即時零售訂單量創下新高，達2700萬。受“閃購贈萬物”需求帶動，美團閃購整體禮贈消費規模創下新高，其中鮮花銷量突破峰值;數碼電腦、美容護膚、珠寶首飾等品類銷量翻倍增長。消費者在3C家電、美妝護膚等品類的人均消費金額較去年七夕大幅增長。

隨著七夕禮贈從送花、送巧克力走向“閃購贈萬物”，即時零售成為各大品牌和零售商的重要生意增量。七夕當日，華為、絲芙蘭、屈臣氏、全棉時代、歪馬送酒等超500個美妝、3C、快消、百貨、酒類品牌、零售商在平臺銷量同比多倍增長。

近年來，從生鮮食品、日用品到醫藥健康等多元品類的納入，進一步拓寬了即時零售的服務邊界。在電商平臺、傳統零售商和新興創業公司的多方入局下，市場競爭日趨激烈，即時零售已成為中國零售行業數字化轉型的關鍵賽道，推動著消費模式與零售業態的深刻變革。

即時零售行業發展現狀分析

商務部國際貿易經濟合作研究院發布的《即時零售行業發展報告(2024)》顯示，2023年我國即時零售市場規模達6500億元，同比增長28.89%，增速比同期網絡零售高出17.89個百分點，已成為拉動居民消費的新增長點。報告預計，到2030年，我國即時零售市場規模有望突破2萬億元。

即時零售市場呈現出持續擴張的態勢，其增長動力源于多重因素的疊加。一方面，消費者對便捷化、快速化購物體驗的需求不斷升級，尤其年輕一代消費者成為市場主力軍后，對即時配送服務的依賴度顯著提升。另一方面，技術進步為行業發展提供了基礎支撐，大數據與人工智能技術的應用優化了用戶畫像與商品推薦，智能倉儲和配送調度系統則提升了履約效率。此外，商品品類的不斷豐富也推動了市場規模的擴大，從最初的餐飲外賣延伸至生鮮、醫藥、3C數碼等多個領域，進一步覆蓋了消費者的日常高頻需求場景。

據中研產業研究院《2025-2030年中國即時零售行業市場發展現狀調研及投資前景預測研究報告》分析：

即時零售產業鏈由上游供給端、中游平臺端和下游履約端構成協同體系。上游供給端以連鎖商超、品牌專賣店和社區便利店為主，傳統零售商通過接入即時零售平臺實現了線下門店的數字化延伸，拓展了服務半徑;中游平臺端則形成了多強競爭格局，頭部電商平臺憑借流量優勢和技術實力占據主導地位，同時新興平臺通過差異化策略切入細分市場;下游履約端則通過前置倉、門店倉和中心倉等多種模式的組合，構建起高效的本地配送網絡，其中前置倉模式因貼近消費者、配送速度快而成為主流選擇之一。

當前消費者對即時零售的需求已超越單純的“快速送達”，呈現出多元化與品質化的特征。除了基礎的商品購買需求外，消費者開始關注購物過程中的服務體驗，如商品定制、售后保障、夜間配送等增值服務。同時，個性化與場景化需求日益凸顯，例如針對家庭場景的“一站式購齊”、針對應急場景的“24小時配送”等。這種需求變化推動平臺與商家不斷優化商品結構和服務內容，通過引入限量商品、聯名品牌等創新形式吸引用戶，提升用戶粘性。

即時零售市場競爭狀況分析

即時零售市場競爭已進入白熱化階段，不同類型的參與者基于自身優勢采取差異化策略。電商平臺依托原有的流量池和技術積累，通過升級入口位置(如首頁一級流量位)、優化配送時效(如30分鐘達)等方式強化競爭力;傳統零售商則利用線下門店網絡優勢，將實體店鋪轉化為前置倉，實現“店倉一體”的履約模式，降低倉儲成本;新興創業公司則聚焦特定品類或區域市場，通過精細化運營和創新商業模式尋求突破。各方的激烈競爭推動了行業整體服務效率的提升，但也加劇了流量獲取和利潤空間的壓力。

在競爭過程中，即時零售平臺主要圍繞以下核心維度展開角逐：

流量入口爭奪：通過占據用戶高頻訪問的平臺入口(如首頁推薦、搜索欄置頂)，提升商品曝光率，吸引用戶下單;

履約能力建設：優化配送網絡布局，提升配送速度與穩定性，例如通過智能調度系統合理分配騎手資源，縮短配送時長;

商戶資源整合：與品牌商和線下門店建立深度合作，擴大商品供給品類，保障庫存穩定性，同時通過優惠政策吸引優質商家入駐;

用戶體驗優化：從界面設計、下單流程到售后服務，全鏈路提升用戶體驗，例如推出會員體系、無理由退貨等服務，增強用戶信任感與復購率。

盡管即時零售行業發展迅速，但仍面臨諸多挑戰。首先，盈利模式尚未完全清晰，高額的配送成本和補貼策略壓縮了企業利潤空間，如何實現規模化盈利成為行業普遍難題。其次，供應鏈管理復雜度較高，商品品類的擴大和訂單量的激增對庫存管理、損耗控制提出了更高要求，尤其生鮮等易腐品類的保鮮問題亟待解決。此外，市場競爭的同質化現象較為突出，多數平臺聚焦于“速度競爭”，缺乏差異化的核心競爭力，長期可能導致價格戰等惡性競爭行為。

在經歷了初期的高速擴張后，即時零售行業正站在從“規模優先”向“質量優先”轉型的關鍵節點。一方面，市場競爭的加劇和盈利壓力迫使企業重新審視自身的發展策略，從單純追求訂單量增長轉向精細化運營;另一方面，消費者需求的升級也要求行業提供更優質、更個性化的服務，而非僅僅局限于“快”。未來，如何在保障即時性的基礎上，提升商品品質、優化供應鏈效率、探索可持續的盈利模式，將是行業參與者需要共同面對的核心課題，這也將決定企業在新一輪競爭中的生存與發展空間。

想要了解更多即時零售行業詳情分析，可以點擊查看中研普華研究報告《2025-2030年中國即時零售行業市場發展現狀調研及投資前景預測研究報告》。