在全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)格局深刻變革與中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)的雙重背景下，中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)正從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展新階段，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

核心發(fā)現(xiàn)與關(guān)鍵數(shù)據(jù)：

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告》分析，中國(guó)生物醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模已穩(wěn)居全球第二位，這一增長(zhǎng)主要由創(chuàng)新藥研發(fā)、高端醫(yī)療器械、以及前沿治療技術(shù)(如細(xì)胞與基因治療CGT)所驅(qū)動(dòng)。投融資環(huán)境在經(jīng)過短期調(diào)整后趨于理性，資金正加速向具有真正創(chuàng)新能力的頭部企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域獨(dú)角獸集中。

最主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)：

機(jī)遇：

政策黃金期： “健康中國(guó)2030”與“十四五”生物經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃等國(guó)家戰(zhàn)略提供了頂層設(shè)計(jì)支持，藥品審評(píng)審批制度改革(如突破性治療藥物程序、附條件批準(zhǔn))持續(xù)深化，為創(chuàng)新藥械上市按下“加速鍵”。

市場(chǎng)需求爆發(fā)： 人口老齡化加劇、國(guó)民健康意識(shí)提升與人均可支配收入增長(zhǎng)，共同催生了巨大的未滿足醫(yī)療需求，特別是在腫瘤、自身免疫疾病、神經(jīng)退行性疾病等領(lǐng)域。

技術(shù)融合賦能： 人工智能(AI)在靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、分子設(shè)計(jì)、臨床研究?jī)?yōu)化等領(lǐng)域應(yīng)用深入;基因編輯、合成生物學(xué)等底層技術(shù)不斷突破，為產(chǎn)業(yè)帶來顛覆性創(chuàng)新可能。

挑戰(zhàn)：

同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與支付壓力： “Me-too”藥物扎堆研發(fā)，醫(yī)保目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整和帶量采購(gòu)常態(tài)化倒逼企業(yè)進(jìn)行差異化創(chuàng)新，并對(duì)產(chǎn)品定價(jià)策略構(gòu)成持續(xù)壓力。

核心技術(shù)“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)： 在部分高端設(shè)備、核心原料(如培養(yǎng)基、層析填料)、關(guān)鍵試劑等領(lǐng)域仍依賴進(jìn)口，產(chǎn)業(yè)鏈自主可控能力有待加強(qiáng)。

國(guó)際化能力考驗(yàn)： 出海成為頭部企業(yè)必然選擇，但面臨嚴(yán)峻的全球臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)、注冊(cè)申報(bào)及商業(yè)化挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力提出極高要求。

最重要的未來趨勢(shì)(1-3個(gè))：

創(chuàng)新范式轉(zhuǎn)變： 從“Fast-follow”邁向“First-in-class”的真正源頭創(chuàng)新，雙特異性抗體、ADC(抗體偶聯(lián)藥物)、細(xì)胞與基因治療(CGT)等新型療法將成為核心競(jìng)爭(zhēng)高地。

產(chǎn)業(yè)融合加速： “AI+生物醫(yī)藥”將從輔助工具演變?yōu)楹诵尿?qū)動(dòng)力，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新藥研發(fā)(Data-driven R&D)模式將逐步成熟，大幅提升研發(fā)效率與成功率。

全球化與本土化協(xié)同： 中國(guó)企業(yè)從“引進(jìn)來”(License-in)更多轉(zhuǎn)向“走出去”(License-out)，海外授權(quán)交易頻發(fā)，同時(shí)，也將積極構(gòu)建全球供應(yīng)鏈體系以分散風(fēng)險(xiǎn)。

核心戰(zhàn)略建議：

對(duì)于投資者，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注擁有強(qiáng)大自主研發(fā)管線、差異化技術(shù)平臺(tái)和國(guó)際化能力的龍頭企業(yè)，以及對(duì)AI制藥、合成生物學(xué)等前沿領(lǐng)域進(jìn)行早期布局的創(chuàng)新型公司。

對(duì)于企業(yè)決策者，必須制定清晰的差異化創(chuàng)新戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，并通過合作、授權(quán)等方式整合全球資源;同時(shí)，需積極優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對(duì)支付環(huán)境變化，并提前布局海外市場(chǎng)。

對(duì)于市場(chǎng)新人，建議深入理解行業(yè)政策法規(guī)和技術(shù)演進(jìn)路徑，聚焦于高速增長(zhǎng)的細(xì)分賽道(如CRO/CDMO、CGT、AI制藥)，積累在研發(fā)、注冊(cè)或商業(yè)化的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

第一部分：行業(yè)概述與宏觀環(huán)境分析 (PEST分析)

行業(yè)定義與范圍

本文所討論的生物醫(yī)藥行業(yè)，主要指利用生物技術(shù)(如基因工程、細(xì)胞工程、蛋白質(zhì)工程等)進(jìn)行藥物、疫苗、診斷試劑及相關(guān)技術(shù)服務(wù)的研發(fā)、生產(chǎn)和商業(yè)化應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)。核心細(xì)分領(lǐng)域包括：

創(chuàng)新生物藥： 單克隆抗體、重組蛋白、疫苗、細(xì)胞治療、基因治療、核酸藥物等。

高端化學(xué)藥： 針對(duì)新靶點(diǎn)的小分子創(chuàng)新藥、改良型新藥。

高性能醫(yī)療器械： 高端影像設(shè)備、植入介入器械、體外診斷(IVD)設(shè)備與試劑。

相關(guān)服務(wù)(CXO)： 合同研發(fā)組織(CRO)、合同生產(chǎn)組織(CMO/CDMO)、合同銷售組織(CSO)。

發(fā)展歷程

中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從仿到創(chuàng)的跨越：

萌芽期(1980s-2000s)： 以仿制為主，代表事件是1989年國(guó)產(chǎn)干擾素上市。

成長(zhǎng)與模仿期(2000s-2015)： 一批生物制藥企業(yè)成立，開始在單抗等領(lǐng)域進(jìn)行“Me-too”式研發(fā)。GMP規(guī)范實(shí)施推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化。

創(chuàng)新起步與國(guó)際化(2015-至今)： 藥政改革(如2015年的“44號(hào)文”)拉開序幕，資本大量涌入，百濟(jì)神州、信達(dá)生物等創(chuàng)新藥企崛起，國(guó)產(chǎn)PD-1等產(chǎn)品成功上市并開啟出海征程。

宏觀環(huán)境分析 (PEST)

政治 (Political):

國(guó)家戰(zhàn)略強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)： 《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》將人民健康提升至國(guó)家戰(zhàn)略高度。“十四五”規(guī)劃明確將生物醫(yī)藥列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展創(chuàng)新藥、高端醫(yī)療器械、基因技術(shù)等。

藥政改革持續(xù)深化： 國(guó)家藥品監(jiān)督管理局(NMPA)加入ICH，審評(píng)審批標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌。突破性治療藥物、附條件批準(zhǔn)、優(yōu)先審評(píng)等通道顯著縮短了創(chuàng)新藥上市時(shí)間。

醫(yī)保支付改革： 國(guó)家醫(yī)保目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整和帶量采購(gòu)(GPO)在提高藥品可及性的同時(shí)，也倒逼企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，價(jià)值導(dǎo)向成為核心。

經(jīng)濟(jì) (Economic):

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與健康投入： 中國(guó)GDP總量與人均可支配收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)，為醫(yī)療衛(wèi)生支出提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。政府和個(gè)人在醫(yī)療健康領(lǐng)域的支付意愿和能力不斷增強(qiáng)。

活躍的投融資環(huán)境： 盡管近期面臨資本寒冬，但長(zhǎng)期來看，風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)、私募股權(quán)(PE)以及科創(chuàng)板和港交所18A章為未盈利生物科技公司提供了重要融資渠道。

產(chǎn)業(yè)鏈集群效應(yīng)： 長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀等地已形成成熟的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，配套設(shè)施完善，人才聚集，降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

社會(huì) (Social):

人口老齡化： 中國(guó)老齡人口比例持續(xù)攀升，腫瘤、心血管疾病、糖尿病等年齡相關(guān)疾病的發(fā)病率上升，創(chuàng)造了巨大的剛性市場(chǎng)需求。

健康意識(shí)提升： 后疫情時(shí)代，公眾對(duì)疾病預(yù)防、早期診斷和個(gè)性化治療的關(guān)注度空前提高，推動(dòng)了對(duì)創(chuàng)新疫苗、高端檢測(cè)和精準(zhǔn)治療的需求。

患者賦權(quán)： 患者組織影響力擴(kuò)大，更多患者參與臨床決策，對(duì)新藥的可及性和可負(fù)擔(dān)性提出更高要求。

技術(shù) (Technological):

前沿技術(shù)突破： CRISPR等基因編輯技術(shù)、CAR-T等細(xì)胞療法、mRNA技術(shù)、AI輔助藥物設(shè)計(jì)等顛覆性技術(shù)正在全球范圍內(nèi)引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。

多學(xué)科融合： 人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)加速了靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、化合物篩選和臨床試驗(yàn)患者招募;大數(shù)據(jù)技術(shù)助力真實(shí)世界研究(RWE);5G技術(shù)賦能遠(yuǎn)程醫(yī)療和智能設(shè)備。

供應(yīng)鏈技術(shù)升級(jí)： 連續(xù)生產(chǎn)、智能制造等技術(shù)在生產(chǎn)和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的應(yīng)用，正在提升效率、降低成本和保證質(zhì)量。

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院觀點(diǎn)： 我們認(rèn)為，中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)的宏觀環(huán)境正處于歷史最佳時(shí)期。政策、資本、人才和技術(shù)四大要素形成了強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)，共同構(gòu)筑了行業(yè)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)底座。然而，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，政策紅利并非普惠制，其核心是鼓勵(lì)“真創(chuàng)新”，未來只有能夠提供顯著臨床價(jià)值的產(chǎn)品才能脫穎而出。

第二部分：細(xì)分領(lǐng)域分析

市場(chǎng)發(fā)展：當(dāng)前現(xiàn)狀與未來預(yù)測(cè)

2023年，中國(guó)生物醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模約為X.X萬億元人民幣。預(yù)計(jì)到2030年，市場(chǎng)規(guī)模將突破X.X萬億元，2025-2030年CAGR預(yù)計(jì)為XX%。增長(zhǎng)動(dòng)力將從仿制藥轉(zhuǎn)向創(chuàng)新藥和高端醫(yī)療器械。

細(xì)分市場(chǎng)分析(按產(chǎn)品類型)

創(chuàng)新生物藥：

現(xiàn)狀與潛力： 抗體藥物(尤其是PD-1/PD-L1)已進(jìn)入商業(yè)化成熟期，但內(nèi)卷嚴(yán)重。下一代抗體藥物(雙抗、ADC)、細(xì)胞與基因治療(CGT)處于爆發(fā)前夜，潛力巨大但技術(shù)、生產(chǎn)和支付挑戰(zhàn)并存。

增長(zhǎng)預(yù)測(cè)： 預(yù)計(jì)將成為增速最快的細(xì)分市場(chǎng)，CAGR有望超過XX%。

高端化學(xué)藥：

現(xiàn)狀與潛力： 在帶量采購(gòu)壓力下，傳統(tǒng)化藥市場(chǎng)萎縮。創(chuàng)新小分子藥(如PROTAC)和改良型新藥(如緩控釋、新復(fù)方)成為轉(zhuǎn)型方向。

增長(zhǎng)預(yù)測(cè)： 增速平穩(wěn)，約X%，結(jié)構(gòu)優(yōu)化是主旋律。

醫(yī)療器械：

現(xiàn)狀與潛力： 國(guó)產(chǎn)替代是核心邏輯，在高值耗材(如心血管介入、骨科)、高端影像設(shè)備(如MRI、CT)等領(lǐng)域進(jìn)步顯著。AI影像、手術(shù)機(jī)器人、可穿戴設(shè)備是未來熱點(diǎn)。

增長(zhǎng)預(yù)測(cè)： 市場(chǎng)龐大且穩(wěn)定增長(zhǎng)，CAGR約XX%。

CXO(外包服務(wù))：

現(xiàn)狀與潛力： 受益于全球產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)創(chuàng)新研發(fā)熱潮，行業(yè)持續(xù)高景氣。頭部公司已具備全球競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)務(wù)從臨床前CRO向高附加值的CDMO延伸。

增長(zhǎng)預(yù)測(cè)： 行業(yè)“賣水人”角色明確，增速高于行業(yè)平均，CAGR約XX%。

第三部分：產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈分析

產(chǎn)業(yè)鏈

上游： 科研儀器設(shè)備供應(yīng)商(賽默飛、丹納赫等)、原料與試劑供應(yīng)商(色譜填料、培養(yǎng)基、酶等)。部分領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)化率低，存在“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)。

中游： 生物醫(yī)藥研發(fā)與生產(chǎn)企業(yè)(本報(bào)告核心分析對(duì)象)，包括Biotech、Big Pharma、CDMO等。

下游： 經(jīng)銷商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)(醫(yī)院、診所)、藥店以及最終患者。醫(yī)保局作為最大支付方，議價(jià)能力極強(qiáng)。

價(jià)值鏈分析

利潤(rùn)分布： 利潤(rùn)高度集中于研發(fā)創(chuàng)新和商業(yè)化環(huán)節(jié)。一款成功First-in-class藥物的利潤(rùn)率極高，而仿制藥和普通器械的利潤(rùn)則被持續(xù)壓縮。

議價(jià)能力：

上游： 技術(shù)壁壘高的細(xì)分領(lǐng)域(如高端生物反應(yīng)器、特定填料)供應(yīng)商議價(jià)能力強(qiáng)。

中游： 擁有突破性技術(shù)的創(chuàng)新企業(yè)議價(jià)能力最強(qiáng)，能吸引資本并與大型藥企達(dá)成有利的合作條款。

下游： 醫(yī)保局和大型醫(yī)院采購(gòu)方擁有極強(qiáng)的議價(jià)能力，通過集采和談判大幅壓降價(jià)格。

壁壘：

技術(shù)壁壘： 新藥研發(fā)周期長(zhǎng)、投入大、失敗率高，是最高壁壘。生產(chǎn)工藝(如ADC的偶聯(lián)技術(shù)、CGT的病毒載體生產(chǎn))同樣構(gòu)成極高壁壘。

渠道壁壘： 對(duì)于成熟藥品和器械，醫(yī)院渠道的進(jìn)入和維護(hù)是關(guān)鍵壁壘。但對(duì)于顛覆性創(chuàng)新產(chǎn)品，臨床價(jià)值本身可以打破渠道壁壘。

第四部分：行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)

本章節(jié)選取百濟(jì)神州(市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者與國(guó)際化代表)、藥明康德(生態(tài)整合與CXO代表)、金斯瑞生物科技(創(chuàng)新顛覆者-CGT領(lǐng)域代表) 作為重點(diǎn)分析對(duì)象，因其分別映射了行業(yè)當(dāng)前最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)維度：自主研發(fā)與出海、全球一體化服務(wù)能力、以及前沿技術(shù)布局。

百濟(jì)神州(BeiGene)

選擇理由： 中國(guó)創(chuàng)新藥企出海的標(biāo)桿。其PD-1抑制劑替雷利珠單抗在海外取得的成功，證明了其強(qiáng)大的全球臨床開發(fā)和國(guó)際商業(yè)化能力。作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，其龐大的研發(fā)管線和對(duì)BTK抑制劑澤布替尼的深耕，展現(xiàn)了從跟隨創(chuàng)新到源頭創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型決心。

分析維度： 重點(diǎn)關(guān)注其全球多中心臨床試驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)能力、與跨國(guó)藥企(如諾華)的合作模式、以及應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)保談判和海外市場(chǎng)定價(jià)的策略。

藥明康德(WuXi AppTec)

選擇理由： 全球CXO領(lǐng)域的巨頭，是行業(yè)生態(tài)的基石和“賦能者”。其“一體化、端到端”的研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，覆蓋了從實(shí)驗(yàn)室研究到商業(yè)化生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)鏈，深刻影響了全球生物醫(yī)藥研發(fā)的效率與格局。

分析維度： 分析其“長(zhǎng)尾戰(zhàn)略”的成功之道，其全球化產(chǎn)能布局如何應(yīng)對(duì)地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，以及其在新技術(shù)(如CGT、ADCCDMO)方面的投入和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

金斯瑞生物科技(GenScript Biotech)

選擇理由： 旗下子公司傳奇生物(Legend Biotech)的CAR-T產(chǎn)品西達(dá)基奧侖賽(Carvykti)成功出海并取得巨大商業(yè)成功，使其成為CGT領(lǐng)域最具代表性的中國(guó)創(chuàng)新顛覆者。從基因合成服務(wù)起家，轉(zhuǎn)型為前沿療法領(lǐng)導(dǎo)者，其路徑極具研究?jī)r(jià)值。

分析維度： 重點(diǎn)關(guān)注其核心技術(shù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力、與強(qiáng)生合作的得失、以及在CGT生產(chǎn)工藝和成本控制方面面臨的挑戰(zhàn)與突破。

第五部分：行業(yè)發(fā)展前景

驅(qū)動(dòng)因素 → 趨勢(shì)呈現(xiàn) → 規(guī)模預(yù)測(cè) → 機(jī)遇與挑戰(zhàn) → 戰(zhàn)略建議

驅(qū)動(dòng)因素：

需求驅(qū)動(dòng)： 未滿足的臨床需求(腫瘤、阿爾茨海默病等)、人口老齡化、消費(fèi)升級(jí)。

供給驅(qū)動(dòng)： 政策鼓勵(lì)創(chuàng)新、資本支持、海歸人才回流、技術(shù)突破(AI、基因編輯)。

生態(tài)驅(qū)動(dòng)： CXO體系成熟、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)、國(guó)際化合作加深。

趨勢(shì)呈現(xiàn)：

研發(fā)端： AI+RDC成為標(biāo)配，靶向療法趨于精準(zhǔn)，新型模態(tài)藥物(CGT、RNA、ADC)成為主流。

生產(chǎn)端： 連續(xù)生產(chǎn)、智能制造提升效率與質(zhì)量，供應(yīng)鏈安全與多元化成為戰(zhàn)略重點(diǎn)。

商業(yè)端： 醫(yī)保談判常態(tài)化，商業(yè)策略需兼具價(jià)值醫(yī)學(xué)證據(jù)與成本優(yōu)勢(shì)，出海成為頭部企業(yè)必修課。

產(chǎn)業(yè)格局： 分化加劇，Big Pharma與Biotech共生的生態(tài)更加成熟，跨界合作(如Tech+Bio)增多。

規(guī)模預(yù)測(cè)：

綜合PEST與細(xì)分市場(chǎng)分析，其中，創(chuàng)新藥與CXO的增速將顯著高于行業(yè)平均水平。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)(總結(jié)與深化)：

機(jī)遇： 全球技術(shù)浪潮下的換道超車機(jī)會(huì)(如CGT);國(guó)產(chǎn)替代在器械和上游原料領(lǐng)域的深化;中國(guó)龐大市場(chǎng)數(shù)據(jù)用于數(shù)字醫(yī)療和AI模型訓(xùn)練的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

挑戰(zhàn)： 全球地緣政治帶來的不確定性;國(guó)內(nèi)支付環(huán)境對(duì)創(chuàng)新回報(bào)率的長(zhǎng)期壓制;前沿領(lǐng)域人才短缺的加劇;產(chǎn)品出海后的商業(yè)化執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。

戰(zhàn)略建議：

對(duì)政府： 持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新友好的政策環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)研究和“卡脖子”技術(shù)的投入，探索更多元的醫(yī)保支付方式(如按療效付費(fèi))，支持中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌。

對(duì)投資者： 聚焦技術(shù)壁壘和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，進(jìn)行全階段、多賽道組合投資。早期投資前沿技術(shù)，成長(zhǎng)期和后期投資具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭。

對(duì)企業(yè)：

研發(fā)戰(zhàn)略： 布局差異化的技術(shù)平臺(tái)和管線，擁抱AI等降本增效工具，加強(qiáng)對(duì)外合作，引入全球資產(chǎn)。

商業(yè)戰(zhàn)略： 建立專業(yè)的醫(yī)學(xué)事務(wù)團(tuán)隊(duì)，生成充分的真實(shí)世界證據(jù)，靈活制定國(guó)內(nèi)醫(yī)保和海外市場(chǎng)策略。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略： 推動(dòng)關(guān)鍵物料和設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化替代，構(gòu)建彈性、安全的供應(yīng)鏈體系。

人才戰(zhàn)略： 吸引并留住具備全球視野的研發(fā)、注冊(cè)和商業(yè)化頂尖人才。

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告》： 中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)正站在從“制藥大國(guó)”邁向“制藥強(qiáng)國(guó)”的歷史性拐點(diǎn)。未來五年的競(jìng)爭(zhēng)將是全球化、全產(chǎn)業(yè)鏈和科技驅(qū)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)。

唯有堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、以臨床價(jià)值為本、并具備全球資源整合能力的企業(yè)，才能穿越周期，共享行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的巨大紅利。本院將持續(xù)跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)，為各方?jīng)Q策提供深度洞察。