一、熱搜第一：當“5000萬個耗材降價，最低8分錢”刷爆朋友圈

2025年7月，京津冀聯(lián)盟第三批低值耗材集采開標，普通輸液器報價跌破“1毛”心理關口，輿論嘩然。評論區(qū)兩極分化：

- 患者點贊：“原來掛一次水，耗材比礦泉水還便宜!”

- 產業(yè)人士哀嚎：“這價格連塑料粒子都蓋不住，后面怎么玩?”

中研普華在最新《2025-2030年醫(yī)用耗材行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告》中寫下判詞：

“8分錢不是底，而是‘十五五’競爭格局的開幕式。未來五年，耗材行業(yè)將經歷‘價格踩踏—產能出清—技術分層—價值重塑’四段式陣痛，誰能把‘成本故事’升級成‘技術故事’，誰就能拿到下一周期的門票。”

二、價格踩踏之后，誰在“裸泳”?

1. 成本結構被“透視”：集采平臺比企業(yè)更會算細賬

- 集采系統(tǒng)已接入上游石化、金屬、橡膠實時行情，自動給出“原料+能耗+人工”紅線;

- 企業(yè)報價一旦低于紅線，系統(tǒng)自動觸發(fā)“成本真實性核查”，要求48小時內提交原材料采購發(fā)票、能耗憑證;

- 中研普華判斷：2026年起，低于成本報價的企業(yè)將被列入“信用灰名單”，取消兩年內所有集采投標資格，低價搶市策略正式失效。

2. 產能出清“三步走”：先關工廠，再關品牌，最后關園區(qū)

- 第一步：環(huán)保“回頭看”+能源雙控，高耗能、高廢水排放的PVC手套、普通注射器工廠率先被斷電;

- 第二步：銀行抽貸，沒有核心技術、沒有出海訂單的中小品牌現(xiàn)金流斷裂;

- 第三步：地方政府“騰籠換鳥”，把耗材園區(qū)土地指標轉給新能源、半導體，企業(yè)被迫外遷或關門。

三、技術分層：從“8分錢”到“8塊錢”的鴻溝

1. 材料革命：生物可降解正在“偷家”

- 聚乳酸(PLA)、聚己內酯(PCL)縫合線、止血海綿，價格是傳統(tǒng)PVC的2-3倍，卻能在體內降解為水和二氧化碳，術后感染率顯著下降;

- 2025年，多地醫(yī)保局試點“可降解耗材單獨分組”，暫不參與集采降價，等于給技術升級留出“避風港”;

- 中研普華提醒：PLA原料目前被食品包裝、3D打印同時搶料，醫(yī)用級粒子缺口擴大，誰鎖定上游，誰就鎖定未來三年的超額利潤。

2. 智能融合：讓“一次性”變成“可監(jiān)測”

- 輸液器+RFID標簽，護士掃碼即可知道剩余液量、滴速，輸液結束自動呼叫，醫(yī)院減少跑鈴人力;

- 導尿管+溫度傳感器，術后患者體溫異常0.1℃即報警，ICU夜間巡查壓力驟降;

- 中研普華研判：2027年前，智能耗材將復制“口罩機”行情，相關模組、封測、滅菌環(huán)節(jié)迎來“井噴式”訂單。

3. 生物活性：從“工具”到“藥物”

- 載藥支架、載藥微球、載藥骨水泥，把“器械”升級為“藥械結合”，避開集采紅線;

- 國家藥監(jiān)局2025年《藥械組合產品注冊指南》落地，優(yōu)先審評通道壓縮至6個月，技術型企業(yè)估值溢價陡升。

四、需求側“三駕馬車”：醫(yī)院、基層、家用

1. 醫(yī)院：DRG/DIP支付改革，催生“性價比王者”

- 同病同價，醫(yī)院不得不用“更便宜但同樣有效”的耗材;

- 但“低價”≠“低值”，術后并發(fā)癥增加會導致醫(yī)院被罰，倒逼醫(yī)院選擇“貴一點但更安全”的可降解、智能耗材;

- 中研普華結論：DRG不是簡單壓價，而是把“隱性成本”顯性化，技術分層時代正式開啟。

2. 基層：縣域醫(yī)共體“千億級”下沉市場

- 2025年，國家衛(wèi)健委要求“千縣工程”全覆蓋，基層胸痛中心、卒中中心、透析中心批量上馬;

- 基層預算有限，對“一次性使用+傻瓜式操作”耗材需求旺盛;

- 誰能把高值耗材做成“縣級版本”(簡化包裝、去掉冗余功能、保留核心療效)，誰就能吃到“下沉市場”第一波紅利。

3. 家用：慢病管理“無限場景”

- 糖尿病、高血壓、COPD患者破億，家用血糖試紙、霧化器耗材、無創(chuàng)呼吸機面罩年復購率極高;

- 電商平臺上，家用耗材評論里出現(xiàn)最多關鍵詞是“傻瓜式安裝”“老人自己就能換”;

- 中研普華提醒：家用市場最大壁壘不是“技術”，而是“說明書+短視頻教程”，誰把復雜操作拆成三步圖，誰就能降低客服成本、提升復購。

五、資本“暗流”：跨界玩家正在“降維打擊”

- 汽車電子巨頭把AI視覺檢測移植到輸液器生產線，單線產能提升，不良率降至行業(yè)均值一半;

- 家電龍頭用“精益制造+渠道下沉”打法，一年把家用霧化器耗材價格打對折，銷量翻三倍;

- 互聯(lián)網巨頭投資“智能耗材+SaaS”，醫(yī)院無需購買設備，按使用次數付費，把“賣產品”升級為“賣服務”。

中研普華在《產業(yè)資本跨界洞察》中警告：

“制造業(yè)巨頭帶來的不只是資金，而是‘自動化+數字化+渠道’整套范式革命。傳統(tǒng)耗材企業(yè)如果只做‘跟隨式降價’，2028年后將被資本掃地出門。”

六、出海“雙刃劍”：關稅戰(zhàn)與綠色通行證并存

1. 關稅戰(zhàn)：低值耗材“薄利”扛不住“重錘”

- 部分國家對中國產一次性耗材加征關稅，企業(yè)需自掏腰包消化;

- 中研普華判斷：單純“FOB賣貨到港”模式終結，出海必須“在地化”——要么當地設廠，要么并購當地品牌。

2. 綠色通行證：再生、可降解材料成“硬通貨”

- 歐盟2026年試運行碳邊境稅，但再生含量≥30%、生物可降解產品可獲減免;

- 美國FDA給“生物可降解縫線”開放優(yōu)先審評，審批周期縮短一半;

- 誰先拿到UL、TüV再生材料認證，誰就能在海關“綠色通道”秒放行，關稅成本歸零。

七、結論

中研普華依托專業(yè)數據研究體系，對行業(yè)海量信息進行系統(tǒng)性收集、整理、深度挖掘和精準解析，致力于為各類客戶提供定制化數據解決方案及戰(zhàn)略決策支持服務。通過科學的分析模型與行業(yè)洞察體系，我們助力合作方有效控制投資風險，優(yōu)化運營成本結構，發(fā)掘潛在商機，持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力。

若希望獲取更多行業(yè)前沿洞察與專業(yè)研究成果，可參閱中研普華產業(yè)研究院最新發(fā)布的《2025-2030年中國醫(yī)用耗材行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預測報告》，該報告基于全球視野與本土實踐，為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供權威參考依據。