泛娛樂是什么？我國泛娛樂產業發展趨勢

• 2020年5月25日 HaoChenChong來源：互聯網 438 22
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不知道大家有沒有聽過泛娛樂?所謂泛娛樂指的是基于互聯網與移動互聯網的多領域共生，打造明星IP(intellectual property，知識產權)的粉絲經濟，其核心是IP，可以是一個故事、一個角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物。這一概念最早由騰訊集團副總裁程武于2011年提出2

不知道大家有沒有聽過泛娛樂?所謂泛娛樂指的是基于互聯網與移動互聯網的多領域共生，打造明星IP(intellectual property，知識產權)的粉絲經濟，其核心是IP，可以是一個故事、一個角色或者其他任何大量用戶喜愛的事物。這一概念最早由騰訊集團副總裁程武于2011年提出，并在2015年發展成為業界公認的“互聯網發展八大趨勢之一”。

泛娛樂發展趨勢

經過三年多的實踐與培育，騰訊互娛在騰訊游戲基礎上，相繼推出騰訊動漫、騰訊文學、騰訊影業、騰訊電競共五大業務平臺，目前已基本構建了一個打通游戲、文學、動漫、影視、戲劇等多種文創業務領域的互動娛樂新生態，初步打造了“同一明星IP、多種文化創意產品體驗”的創新業態。

2014年“泛娛樂”一詞被文化部、新聞出版廣電總局等中央部委的行業報告收錄并重點提及。隨著小米、華誼、阿里數娛、百度文學、藝動、通耀、360等企業紛紛將“泛娛樂”作為公司戰略大力推進，“泛娛樂”在2015年被業界公認為“互聯網發展八大趨勢之一”。

2017年ChinaJoy聯合新華社瞭望智庫發布《2017泛娛樂戰略報告》 《報告》認為，泛娛樂已成為文化領域最受關注的商業模式。以騰訊為例，它已從科技公司變成科技+文化公司，并陸續完成互聯網與游戲、動漫、文學、影視、音樂等文化領域的布局。這種以泛娛樂為代表的互聯網文化，是有中國特色、文化發展的一個新亮點。

作為泛娛樂的提出者，騰訊集團副總裁兼騰訊影業首席執行官程武也代表騰訊宣布，騰訊將致力打造以互聯網為基礎的“科技”和“文化”企業，泛娛樂的使命就是讓文化以契合時代的創意形態，走進生活;同時激活中國文化，打造數字文化產業的“絲綢之路” 。

負責“連接一切”的互聯網，特別是移動互聯網，第一次讓內容生產者和粉絲之間的黏性與互動，達到了不間斷、無邊界的狀態。在互聯網時代，文化產品的連接融合現象明顯。游戲、文學、動漫、影視、音樂、戲劇不再孤立發展，而是可以協同打造同一個明星IP，構建一個知識產權新生態。

近幾年來，圍繞IP為核心的橫跨游戲、文學、音樂、影視、動漫等互動娛樂內容逐漸增多，“明星IP”成為泛娛樂產業中連接和聚合粉絲情感的核心，以IP為核心的泛娛樂布局成中國文化產業趨勢。

泛娛樂價值鏈整合

1、泛娛樂是產業融合的現象

產業融合是由于產業交叉、產業滲透和產業整合所形成的產業邊界模糊或消失的產業發展現象。娛樂產業的融合主要體現在：現代數字技術基礎上傳統產業之間的融合;現代信息平臺基礎上新興業態的發展與融合;現代技術手段基礎上文藝表演等各種文化表現形式之間的融合 。

2、泛娛樂是網狀價值鏈的整合

娛樂產業是文化創意產業的一部分，具有一定的文化內涵，將創意作為產業發展的核心，在信息技術的帶動下，娛樂產業采用現代視覺、影像、語音等技術與傳統產業跨界合作，形成新的娛樂形態，產業的數字化趨勢也越來越明顯。另外，這類產業十分重視版權，注重保護無形創意成果，并將其作為產業發展的關鍵，因此各產業之間聯系日益增強，形成了娛樂產業分工與寫作的網狀產業鏈結構。迪士尼公司和《哈利·波特》的成功與它們形成的成熟網狀價值鏈有密切的關系：優秀的創意;企業對創意的開發和運作;行業圍繞核心創意形成價值增值體系。

3、泛娛樂具備線性價值鏈

從縱向的產業功能分工角度來看，技術研發與應用、文化創意產品的制作與傳播、衍生品的制作與推廣等環節同樣具有價值增值功能，它們從產品或服務運作的邏輯過程考察產業增值過程，表現為娛樂產業的線性價值鏈，涉及技術研發、策劃、生產制作、市場營銷等環節。推動各環節的有效鏈接，關鍵環節是技術集成、內容制作、產品運營以及版權貿易。

戰略模式

通耀泛娛樂戰略的主要模式是粉絲經濟，包含“漫畫、動畫、電影”、“衍生品商品化”、“IP游戲改編”等多個領域構建的矩陣式商業模式。這些商業模式遍布了泛娛樂產品線的各個方向，為IP產品的內容輸出提供了針對不同領域的營銷出口。同時，經過多年的積累與沉淀，通耀逐漸建立了一條屬于自己的立體化泛娛樂體系。

產業領域

游戲產業是通耀最先涉足的泛娛樂產業領域之一，在這個領域IP合作主要有三個方向和三種思維。

1、代理IP引進

代理公司只要具備足夠的本地化能力與發行能力，即可獲得代理產品。這種方式是海外授權公司最喜歡的方式，但是往往因為水土不服，國內成功的案例非常少。這種方式的品牌價值遠遠高于產品本身的價值，這種方式適合樹立公司的品牌但想盈利很難，通常是花錢賺吆喝。

2、IP授權自研

雖然這是中國企業最期望的方式，但是這種模式目前中國企業和海外版權方合作難度太大，中小企業幾乎不可能有機會。即使大型企業也要時刻面對版權方嚴格的監修，而面對不同國家的文化壁壘即使大型企業也不一定能合作成功。這種方式雖然游戲獲得成功的概率較大，但是因為IP本身的世界觀約束、監修問題以及文化壁壘，實際上真正大成者很少。

3、共同事業的模式

這也是目前通耀和東映動畫正在進行的方式，所謂共同事業就是共同投資、共同創造、共享收益。在這個模式下，雙方將會發揮各自的優勢回避各自的不足，動畫公司將確保“以人設、動畫、聲優為主要元素的粉絲情感”，而游戲公司將確保，“以玩法、程序、美術為主要元素的游戲品質” 互補結合，并形成合力，在雙方的共同努力下完成對IP改編的開發與打造 。

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