教培機構破產清算家長將承受損失 2021教培機構行業轉型未來方向

• 2021年9月3日 HuangJiang來源：新浪 687 40
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巨人教育發布《致巨人學員的一封信》，稱由于經營困難，秋季無法繼續向學員提供教學服務，且已無法完成全部學員退費，學員的剩余課時可轉至高思教育、童程童美、核桃編程、溢米輔導等機構繼續完成。教培機構退費難的根源還是預付款的商業模式。一些教培機構不顧自身的兌

教育培訓公司因雙減政策倒閉的話，一旦破產，根據破產法的規定，破產管理人的費用、勞動者的工資、以及勞動賠償屬于優先權費用，在破產的過程中會優先處理這些債務。之后，才能輪到家長退費，可能要等待很長時間，并且最終也未必能夠足額實現退款。

教培機構破產清算家長將承受損失

8月31日晚間，青少年教育培訓機構“巨人教育”發布公告稱：由于經營困難，今年秋季將無法繼續向學員提供教學服務，同時也可能無法滿足家長的退費要求。雖然巨人教育還沒有宣布破產，但遙遙無期的退費，已經讓維權的家長們倍感煎熬。

此后巨人教育發布《致巨人學員的一封信》，稱由于經營困難，秋季無法繼續向學員提供教學服務，且已無法完成全部學員退費，學員的剩余課時可轉至高思教育、童程童美、核桃編程、溢米輔導等機構繼續完成。

教培機構退費難的根源還是預付款的商業模式。一些教培機構不顧自身的兌付能力，誘導家長提前為課時付款。個別甚至“以價換量”，打出低價課時包概念，提前鎖定更長周期的預付款。在沒有完成課程之前，家長和教培機構是債權人和債務人的契約關系。機構違約要承擔違約責任，沒錢兌付就應該申請破產，按照債權比例清償剩余資產。

前幾年，受全社會對教育重視的驅動，校外教育培訓市場的規模越做越大，受到各方資本的青睞，各種資源也向這個行業領域匯集，各類校外培訓機構如同雨后春筍般涌現。目前中國教育培訓機構數量已達20萬，到2020年，市場規模將突破1萬億。調查顯示，國內城市家庭平均每年在子女教育方面的支出，占家庭子女總支出的78.3%，81.4%的家庭對于課外培訓或者輔導選擇在語文、數學、外語等學科類輔導;33.0%的家庭支付于音樂、舞蹈、美術、書法等藝術類培訓，14.7%用于體育類訓練，其余則歸屬于科技類的培訓。

中國教育培訓行業集中度低，數量眾多的中小型機構占據絕大部分市場，行業龍頭新東方和好未來所占市場份額均不足行業總體量的 2%。市場研發動力不足和國內資金注入不足是致使行業發展較慢。許多培訓機構辦學特色不鮮明、沒有自身的課程體系已成為整個行業止步不前的瓶頸。市場藍海延伸至三四線城市。

但現在雙減政策出臺之后，教培機構面臨大洗牌，轉型成為了機構的未來趨勢。從目前的發展狀況看中國的教育培訓業尚處于起步階段，雖然教育培訓機構已有近十萬家，但資金規模超過10億元的屈指可數。

中小教育培訓機構發展面臨著危機，主要是人才缺乏科學教育教學科研力量的薄弱，抵御風險的能力低下，在經濟危機面前很難快速發展，教育培訓業將迎來新一輪的洗牌階段，大結構將出現綜合化發展，專業教育將突出差異化進行連鎖經營，融資后的教育機構為了擴張將繼續收購全國地方大型教育機構，小機構為了生存必須進行改革創新，尋求教育藍海戰略，打造發展初期的核心競爭力。

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