2025年康養基地行業發展現狀趨勢及市場規模及競爭格局分析

一、前言

在人口老齡化加速與健康消費升級的雙重驅動下，康養產業正從傳統養老服務向全生命周期健康管理躍遷。康養基地作為產業的核心載體，通過整合醫療、生態、文化等資源，為消費者提供“預防-治療-康復-養生”的一體化解決方案。這一模式不僅契合了現代人對高品質健康生活的追求，更成為區域經濟轉型升級的重要引擎。

二、康養基地行業發展現狀趨勢及產業鏈分析

(一)發展現狀

當前，康養基地已突破傳統養老機構的局限，形成“醫療康養+生態旅居+文化體驗”的三維業態。以森林康養為例，貴州依托喀斯特地貌與溫潤氣候，打造出“森林療愈+中醫理療”的特色模式，將負氧離子濃度、植被覆蓋率等生態指標轉化為服務產品;而云南則憑借高原氣候優勢，發展出“高原訓練+慢病康復”的體育康養基地。此外，中醫藥康養成為行業新熱點，同仁堂在東南亞開設的中醫藥康養中心，通過藥膳、針灸、太極等傳統療法，將文化輸出與健康服務深度融合。

產業鏈層面，上游聚焦資源整合，包括中醫藥種植、生態保護區建設等;中游以健康管理、康復醫療為核心服務;下游則通過智慧平臺連接保險、金融等衍生業態。例如，海南博鰲樂城國際醫療旅游先行區已集聚超200家機構，形成“醫檢+康養+保險”的閉環生態，患者可在園區內完成從基因檢測到定制化康復的全流程服務。

根據中研普華產業研究院發布《2025-2030年中國康養基地市場調查分析與發展趨勢預測研究報告》顯示分析

(二)發展趨勢

全生命周期管理成主流：康養需求正從“銀發群體”向全年齡段延伸。職場人群對減壓療愈、睡眠管理的需求激增，推動康養基地開發出“正念冥想+森林浴”等心理康養產品;母嬰康養市場則通過“月子中心+產后修復”的一站式服務，滿足新生代家庭的需求。

科技深度滲透服務場景：AI脈診儀、可穿戴健康監測設備等技術應用，使康養服務從“經驗驅動”轉向“數據驅動”。例如，泰康保險推出的智能健康管理系統，可實時分析用戶步數、心率等數據，并聯動線下醫療機構提供干預方案。

區域特色化與集群化發展：長三角地區依托高端醫療資源，打造“金融康養+國際醫療”基地;成渝城市群則利用川西高原的生態優勢，建設“高原療愈+銀發旅居”產業集群。這種差異化布局有效避免了同質化競爭。

三、康養基地市場規模及競爭格局分析

(一)市場規模

近年來，國家層面出臺多項政策支持康養產業發展，從土地供應、稅收優惠到產業集群扶持，為行業注入強心劑。與此同時，中等收入群體擴大至4億人，催生出對高品質康養服務的旺盛需求。據行業觀察，康養旅游市場規模正以年均兩位數的速度增長，其中“氣候康養”“中醫藥康養”等細分領域增速領先。

(二)競爭格局

當前市場呈現“一超多強”格局：國藥、泰康等頭部企業占據高端市場，通過并購整合形成全產業鏈優勢;區域性中小機構則聚焦細分領域，以差異化服務構建護城河。例如，中寧枸杞產業通過“良種+良法”標準化種植模式，將枸杞價值提升50倍，打造出“種植-加工-文旅”的垂直產業鏈。

跨界競爭者加速入局，房地產企業通過“康養+地產”模式盤活存量資產，文旅集團則將康養元素植入景區升級。這種多元化參與雖加劇了市場競爭，但也推動了服務創新與模式迭代。

四、投資建議分析

(一)選址策略：生態資源與基礎設施的平衡術

優質康養基地需兼顧自然稟賦與交通可達性。海南三亞憑借濱海資源與國際機場優勢，成為高端醫養社區的首選地;而貴州六盤水則通過“高鐵+高速”網絡，將“中國涼都”的氣候優勢轉化為夏季康養市場競爭力。此外，基礎設施配套至關重要，包括無障礙設施、智慧醫療終端等。

(二)模式創新：從重資產到輕資產的轉型

公建民營模式：地方政府提供土地與基礎設施，引入專業機構運營，既降低企業投資風險，又提升服務專業化水平。例如，五蓮縣康復醫院通過與北京康復醫院合作，打造出集“醫、康、養、護”于一體的區域康養中心。

REITs與PPP模式：保利發展發行國內首單康養REITs，將自持社區打包上市，實現“投-建-管-退”閉環;中交集團通過PPP模式整合長江沿線資源，構建起覆蓋醫療、教育、文旅的綜合性康養走廊。

(三)服務升級：從標準化到個性化的跨越

消費者對康養服務的需求日益精細化，企業需通過“健康檔案+AI算法”實現精準服務。例如，同仁堂康養中心為每位客戶定制“四季養生方案”，結合體質辨識與節氣變化調整膳食與理療項目。

五、風險預警與應對策略分析

(一)政策風險：動態跟蹤與合規運營

土地政策、環保要求的變化可能影響項目推進。企業需建立政策研究團隊，提前獲取地方政府書面支持文件，并在規劃階段預留調整空間。例如，海南自貿港推出的“混合用地”試點，允許醫療、商業、居住用地復合開發，為企業提供了更多靈活性。

(二)運營風險：專業化團隊與成本控制

康養基地涉及醫療、酒店、物業等多領域管理，需組建跨學科運營團隊。同時，通過集中采購、智慧化管理降低運營成本。某頭部企業通過引入以色列滴灌技術，將枸杞種植用水量降低30%，肥效提升50%，顯著提升了項目盈利能力。

(三)市場風險：差異化定位與品牌建設

避免盲目復制“養老地產”模式，需深入挖掘本地資源稟賦。中寧枸杞產業通過“文化活杞”戰略，將枸杞種植與紅色旅游、非遺體驗結合，打造出獨具特色的康養IP。品牌建設方面，企業需通過故事化營銷傳遞價值，例如強調“森林康養對心血管疾病的改善效果”，增強消費者信任感。

六、康養基地行業未來發展趨勢預測

(一)技術驅動：從“人工服務”到“智能生態”

未來，量子醫學檢測、再生醫療等技術將應用于康養領域，實現疾病早期干預與逆齡管理。智慧康養平臺將整合家庭醫生、社區服務、醫療機構資源，構建“15分鐘健康生活圈”。

(二)國際化布局：標準輸出與資源整合

中國康養企業正加速“走出去”，通過輸出中醫康養標準、建立海外研發中心等方式參與全球競爭。例如，片仔癀在東南亞開設的康養中心，將傳統中藥與現代理療結合，受到當地消費者青睞。

(三)可持續發展：生態保護與經濟效益的共贏

“綠水青山就是金山銀山”理念深入人心，康養基地需在開發中保護生態。貴州森林康養項目通過“零污染種植體系”與“碳匯交易”結合，既保障了服務品質，又實現了環境價值變現。

中國康養基地行業正站在歷史性拐點，十萬億市場規模背后，是技術、資本與需求的深度共振。企業需以用戶需求為錨點，以生態協同為引擎，在差異化競爭中構建核心競爭力。未來，隨著“健康中國”戰略的深入推進，康養基地將成為連接民生福祉與經濟發展的重要紐帶，為人類健康福祉貢獻東方智慧。

如需獲取完整版報告及定制化戰略規劃方案請查看中研普華產業研究院的《2025-2030年中國康養基地市場調查分析與發展趨勢預測研究報告》。