曾燕
2025年新能源車銷量將達1550萬輛左右?
9月12日，工業和信息化部等八部門近日聯合印發《汽車行業穩增長工作方案(2025—2026年)》，提出2025年，力爭實現全年汽車銷量3230萬輛左右，同比增長約3%，其中新能源汽車銷量1550萬輛左右，同比增長約20%。
方案還提出加快新能源汽車全面市場化拓展，加力推進公共領域車輛全面電動化先行區試點，推動25 個試點城市新增推廣城市公交、出租、物流配送等領域新能源汽車70萬輛以上;持續組織開展新能源汽車下鄉活動和縣域充換電設施補短板試點;落實好新能源汽車車輛購置稅、車船稅減免優惠政策等。
中國新能源汽車銷量目標定為1550萬輛左右，這并非隨機數字，而是基于國家政策、歷史增長趨勢和產業規劃的精確目標。電動汽車產業鏈比傳統汽車更長、更復雜，涉及上游原材料、中游核心部件、下游整車及后市場。
電動汽車產業鏈中游是核心，包括動力電池、驅動電機和電控系統，而上游(如礦產)和下游(整車)則圍繞其展開，1550萬輛銷量目標將直接放大產業鏈各環節的需求和挑戰。
一、銷量1550萬輛目標對電動汽車產業鏈的直接影響分析
根據中研普華產業研究院發布的《2025-2030年電動汽車產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告》分析，中國新能源汽車銷量目標錨定1550萬輛，這一數字不僅標志著行業進入規模化擴張的深水區，更揭示了產業鏈重構的底層邏輯——政策紅利與市場需求的雙重共振。隨著購置稅減免、充電基建補貼等政策工具持續發力，疊加消費者對智能化、低使用成本的偏好轉變，電動汽車正從“替代性選擇”升級為“主流消費選項”。
這一目標對產業鏈的直接影響呈現“漣漪效應”：上游資源爭奪加劇，中游制造環節面臨效率革命，下游服務生態加速整合。例如，動力電池企業為滿足千公里續航需求，加速固態電池量產;整車廠通過“車電分離”模式降低購車門檻;充電運營商在三四線城市布局“統建統營”網絡，解決結構性短缺問題。
需求拉動效應
1550萬輛目標催生了需求端的結構性變革。傳統購車需求仍占主導，但衍生出的補能、保險、殘值管理等需求正重塑產業鏈利潤分配。以保險行業為例，新能源車險費率因維修成本高企普遍上漲，倒逼車企與保險公司共建“電池健康度+駕駛行為”的差異化定價模型。
在補能領域，超充樁與換電站的“雙軌制”競爭加劇。一線城市核心商圈的超充樁排隊現象，與三四線城市換電站的封閉場景滲透率提升形成鮮明對比。這種需求分化促使企業調整戰略：蔚來汽車在高速服務區加密第四代換電站，特斯拉則向其他品牌開放超充網絡，通過共享生態擴大用戶基數。
技術升級壓力
實現1550萬輛目標的技術路徑，已從單純提升續航轉向構建“電動化+智能化”雙螺旋。固態電池量產前夜，半固態電池通過能量密度提升與成本下降，成為高端車型標配;磷酸錳鐵鋰、46系大圓柱電池等新型技術，則在中低端市場形成差異化競爭。
智能化領域，城市NOA(導航輔助駕駛)從“高精地圖依賴”向“無圖方案”演進，小鵬XNGP 5.0系統通過10次學習即可提升40%通勤效率;華為ADS 3.0實現全國高速、快速路100%覆蓋，推動L3級自動駕駛從技術驗證邁向商業落地。這種技術迭代壓力，迫使車企將研發資源向AI算法、域控制器等核心領域傾斜。
產業結構變革
面對產能利用率分化，頭部企業通過“輕資產模式”與“垂直整合”雙輪驅動效率提升。蔚來汽車采用“自有工廠+代工”靈活調整產能，固定資產周轉率顯著提高;比亞迪自研碳化硅功率芯片，將成本較進口降低，并實現電驅系統自供。
商用車領域，新能源重卡在短途運輸場景滲透率突破臨界點，三一重工、徐工機械通過“定制化底盤+換電模式”構建壁壘。這種結構性變革，推動產業鏈從“單一整車制造”向“解決方案提供”轉型。
競爭格局
1550萬輛目標加速了行業洗牌，頭部品牌通過生態化布局鞏固優勢。比亞迪依托“油電同價”策略，在10萬-20萬元市場形成壟斷地位;華為系通過“鴻蒙座艙+ADS 3.0”打造科技標簽，問界M9均價突破40萬元;小米汽車以“人車家生態”切入市場，SU7 Max車型實現車機與智能家居無縫互聯。
新勢力則通過“增程+純電”雙戰略覆蓋全價格帶，理想L6上市首月訂單破5萬輛，驗證了“技術路線多元化”的可行性。這種競爭格局演變，迫使中小品牌聚焦細分市場，如東風納米06、奇瑞QQ冰淇淋等A00級車型，在農村市場通過“車電分離”模式實現差異化突圍。那么，中國電動汽車出口現狀如何？
出口導向
中國電動汽車出口正經歷質變。比亞迪在巴西、墨西哥建廠，本地化生產占比超六成;蔚來、小鵬通過“訂閱制+直營”模式突破歐洲貿易壁壘，德國市場滲透率達8%。這種出海戰略升級，不僅帶動了整車出口，更推動了技術標準輸出——寧德時代“巧克力換電塊”與滴滴、T3出行合作布局運營車輛市場，億航智能EH216-S飛行汽車獲適航認證，預示著“低空經濟”與電動汽車的協同出海。
根據中研普華產業研究院發布的《2025-2030年電動汽車產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告》顯示分析
二、電動汽車產業鏈的脆弱點與風險分析
上游瓶頸：資源依賴與地緣沖突
鋰、鈷等關鍵礦產的海外依存度仍超70%，地緣政治沖突可能導致供應鏈中斷。盡管國內鹽湖提鋰技術取得突破，但品位下降與環保成本上升，制約了資源自主可控進程。
中游產能過剩：結構性失衡風險
設計產能與實際需求的差距擴大，行業平均產能利用率下降。部分新勢力企業因資金鏈斷裂陷入破產危機，而頭部企業的產能擴張仍依賴供應鏈融資，隱性債務風險累積。
下游市場碎片化：服務標準化缺失
充電網絡區域性供需矛盾突出，老舊小區電網改造滯后導致快充樁覆蓋率不足;二手車市場因電池健康度評估體系缺失，殘值率波動劇烈，抑制了消費者換購意愿。
2025年既是電動汽車行業高質量發展的起點，也是全球產業格局重塑的轉折點。隨著固態電池量產、L4級自動駕駛商用、車路云一體化標準落地，中國電動汽車將實現從“技術跟隨”到“標準引領”的跨越。
產能過剩、技術標準碎片化、數據安全等挑戰仍需政策與市場協同破解。延長購置稅減免政策至2027年、建立“車-路-云”一體化標準體系、推動電池回收立法等舉措，將成為行業可持續發展的關鍵支撐。
如需獲取完整版報告及定制化戰略規劃方案，請查看中研普華產業研究院的《2025-2030年電動汽車產業深度調研及未來發展現狀趨勢預測報告》。
研究院服務號
中研網訂閱號