解碼“十五五”虛擬電廠行業：政策紅利、市場風口與投資策略

國家發改委與能源局作為虛擬電廠政策的核心制定者，在“十五五”規劃期間持續釋放政策紅利。2025年發布的《關于加快推進虛擬電廠發展的指導意見》明確將虛擬電廠定位為“新型電力系統關鍵調節資源”，提出到2030年實現全國調節能力超5000萬千瓦的戰略目標。這一頂層設計為行業劃定了發展框架，標志著虛擬電廠從試點探索階段邁向規模化、市場化發展新階段。

政策核心聚焦三大維度：一是明確市場主體地位，賦予虛擬電廠獨立參與電力中長期、現貨及輔助服務市場的資格;二是完善價格機制，通過拉大峰谷價差、設立輔助服務補償標準等手段激活市場活力;三是強化技術標準，要求構建覆蓋聚合響應、數據交互、安全防護的全環節標準體系。例如，政策要求參與現貨市場的虛擬電廠需具備秒級響應能力，推動行業技術門檻與運營效率同步提升。

省級政府結合區域資源稟賦制定差異化實施方案。東部沿海省份側重聚合分布式光伏、儲能與工業負荷，打造高彈性調節資源池;中西部地區則依托風電、光伏基地，探索“新能源+虛擬電廠”一體化運營模式。以四川為例，其虛擬電廠發展方案明確提出通過聚合水電站周邊可調負荷，緩解豐水期棄水壓力，形成具有區域特色的政策落地范式。

虛擬電廠行業機會分析

技術驅動：數字技術重塑行業生態

物聯網、大數據與人工智能技術的融合，推動虛擬電廠從“資源聚合”向“智慧調控”升級。邊緣計算實現設備狀態實時感知，數字孿生技術構建電網-資源-市場三維仿真模型，區塊鏈技術確保交易數據不可篡改。例如，國網山東電力通過“云云互聯”技術，實現跨區域、跨系統的資源秒級調度，為行業樹立技術標桿。

需求驅動：電力系統轉型催生剛需

隨著新能源占比提升，電力系統面臨“雙高”(高比例可再生能源、高比例電力電子設備)挑戰。虛擬電廠通過聚合分布式資源，提供調峰、調頻、備用等多元化服務，成為保障電網安全穩定運行的關鍵抓手。以深圳為例，其虛擬電廠管理中心在2024年夏季用電高峰期，通過聚合商業樓宇空調負荷，單次削峰能力達30%，有效緩解了供電壓力。

市場機會：多元場景拓展盈利空間

虛擬電廠已形成四大核心盈利場景：一是電能量市場，通過峰谷價差套利;二是輔助服務市場，提供調頻、備用等服務獲取補償;三是需求響應市場，響應電網調度指令獲得補貼;四是碳交易市場，通過促進新能源消納獲取碳減排收益。例如，國家能源集團重慶虛擬電廠通過聚合居民側儲能設備，同時參與電力現貨交易與綠證交易，實現收益多元化。

根據中研普華產業研究院發布的《2025-2030年版虛擬電廠行業兼并重組機會研究及決策咨詢報告》顯示分析

產業鏈機會：全環節協同創造價值

上游資源提供商(如分布式光伏、儲能企業)通過接入虛擬電廠平臺提升資源利用率;中游系統運營商(如國電南瑞、華為)依托技術優勢構建聚合調控平臺;下游電力需求方(如電網公司、售電企業)通過購買虛擬電廠服務優化運營成本。此外，物聯網設備制造商、數據分析服務商等配套環節也迎來發展機遇，形成完整的產業生態閉環。

市場前景：萬億級市場蓄勢待發

政策推動與市場機制完善的雙重作用下，虛擬電廠正從區域性試點向全國性市場拓展。預計到2030年，全國虛擬電廠調節能力將占最大負荷的5%以上，年市場規模突破千億元。隨著全國統一電力市場建設加速，虛擬電廠有望成為連接分布式能源與大電網的核心樞紐，重塑電力市場格局。

虛擬電廠行業投資創業分析

創業者可從三大方向切入：一是技術層，聚焦AI調度算法、物聯網平臺開發等核心技術;二是市場層，深耕電力現貨交易、碳交易等新興市場;三是資源層，整合特定區域或行業的分布式資源，形成差異化競爭優勢。例如，某初創企業通過聚焦工業園區可調負荷，開發定制化能源管理系統，成功降低企業用電成本15%，快速打開市場。

商業模式：創新驅動價值增長

領先企業已探索出四大商業模式：一是聚合商模式，通過整合分布式資源參與市場交易;二是需求響應模式，為用電大戶提供負荷調控服務;三是輔助服務模式，為電網提供穩定支撐;四是碳電交易模式，將綠電消納與碳市場結合。例如，特斯拉通過Autobidder平臺聚合家庭儲能設備，在澳大利亞電力市場提供調頻服務，年收益超2億美元。

風險控制：構建全鏈條風控體系

虛擬電廠面臨技術、市場、政策三重風險。技術層面，需加強網絡安全防護，避免數據泄露;市場層面，需通過長期合同鎖定電價，規避價格波動風險;政策層面，需密切關注補貼退坡趨勢，提前布局市場化盈利模式。例如，某企業通過投保網絡安全責任險、參與電力市場套期保值交易，有效對沖潛在風險。

發展路徑：從區域試點到全國布局

創業者可遵循“單點突破-區域復制-全國拓展”的發展路徑。初期選擇資源密集、政策支持力度大的區域開展試點，驗證商業模式可行性;中期通過標準化產品與服務實現區域復制，擴大市場份額;后期依托電力市場，實現跨區域資源調度與價值變現。例如，國網湖北電力虛擬電廠通過“省級管控平臺+地市資源池”模式，快速覆蓋全省可調資源，為全國推廣提供經驗借鑒。

虛擬電廠正站在能源革命與數字革命的交匯點，政策紅利、技術突破與市場需求的共振，為其開辟了廣闊的發展空間。對于創業者而言，把握行業趨勢、聚焦核心能力、構建生態合作，將在這片新藍海中搶占先機。

如需獲取完整版報告及定制化戰略規劃方案，請查看中研普華產業研究院的《2025-2030年版虛擬電廠行業兼并重組機會研究及決策咨詢報告》。