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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2017-2022年中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告
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2017-2022年中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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中研普華中央電視臺(tái)采訪報(bào)道

《2017-2022年中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過(guò)11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一章 國(guó)內(nèi)外電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    1.1全球電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展概況

    1.1.1全球電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線分析

    1)日本電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展路線分析

    2)美國(guó)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展路線分析

    3)德國(guó)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展路線分析

    1.1.2全球主要電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況分析

    1)全球電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展分析

    1)全球電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量

    2)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    3)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

    2)美國(guó)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展分析

    1)電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量

    2)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

    3)日本電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展分析

    1)發(fā)展概況

    2)電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量

    4)挪威電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展分析

    1)電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量

    2)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

    5)德國(guó)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展分析

    1)電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量

    2)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

    6)英國(guó)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展分析

    1)電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量

    2)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

    7)法國(guó)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展分析

    1)電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量

    2)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

    1.1.3全球主要電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)情況分析

    1)美國(guó)電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)情況分析

    2)日本電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)情況分析

    3)德國(guó)電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)情況分析

    1.1.4主要國(guó)家電動(dòng)汽車(chē)推廣目標(biāo)

    1.1.5全球電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

    1.2全球電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    1.2.1混合動(dòng)力汽車(chē)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    1)混合動(dòng)力汽車(chē)關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)

    2)混合動(dòng)力汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

    1.2.2純電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    1)純電動(dòng)汽車(chē)關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)

    2)純電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程發(fā)展動(dòng)態(tài)

    1.2.3燃料電池汽車(chē)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    1)燃料電池汽車(chē)關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)

    2)燃料電池汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展動(dòng)態(tài)

    1.3中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    1.3.1中國(guó)發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)的優(yōu)劣勢(shì)分析

    1.3.2中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析

    1)新能源汽車(chē)市場(chǎng)分析

    1)產(chǎn)銷(xiāo)情況分析

    2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

    2)新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)率走勢(shì)

    3)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量走勢(shì)

    1.3.3中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

    1.3.4中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)的研發(fā)與生產(chǎn)情況

    1)純電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)與生產(chǎn)

    2)插電式混合動(dòng)力汽車(chē)研發(fā)與生產(chǎn)

    3)燃料電池汽車(chē)研發(fā)與生產(chǎn)

    1.3.5中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)影響因素分析

    1.3.6中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)存在問(wèn)題分析

    1.3.7中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

    1.3.8電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響

    第二章 國(guó)內(nèi)外電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)發(fā)展分析

    2.1國(guó)外電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)發(fā)展分析

    2.1.1國(guó)外電動(dòng)汽車(chē)的主要能源供給模式

    2.1.2國(guó)外電動(dòng)汽車(chē)充電站商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

    1)綜合服務(wù)模式分析

    2)專業(yè)服務(wù)模式分析

    2.1.3國(guó)外電動(dòng)汽車(chē)充電站發(fā)展規(guī)劃及動(dòng)向

    1)日本電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)與規(guī)劃

    2)法國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)與規(guī)劃

    3)新加坡電動(dòng)汽車(chē)充電站發(fā)展規(guī)劃及動(dòng)向

    4)葡萄牙電動(dòng)汽車(chē)充電站發(fā)展規(guī)劃及動(dòng)向

    5)韓國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電建設(shè)與規(guī)劃

    6)歐盟電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)與規(guī)劃

    2.1.4主要企業(yè)電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)分析

    1)特斯拉

    2)寶馬公司

    3)比亞迪公司

    4)通用汽車(chē)公司

    5)福特汽車(chē)公司

    6)西門(mén)子公司

    7BetterPlace

    8Google

    2.1.5全球電動(dòng)汽車(chē)充電站規(guī)模及預(yù)測(cè)

    2.2中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)發(fā)展分析

    2.2.1電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)情況

    2.2.2電動(dòng)汽車(chē)充電站商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

    1)北京奧運(yùn)充電站運(yùn)營(yíng)分析

    2)上海世博充電站運(yùn)營(yíng)分析

    3)廣州亞運(yùn)充電站運(yùn)營(yíng)分析

    4)深圳大運(yùn)充電站運(yùn)營(yíng)分析

    5)常州眾籌模式

    6)“路燈+充電樁”模式

    2.2.3電動(dòng)汽車(chē)充電方案分析

    1)公用電動(dòng)汽車(chē)充電方案

    2)私家車(chē)庫(kù)充電方案分析

    2.2.4充電站收費(fèi)情況分析

    2.2.5電動(dòng)汽車(chē)充電站熱點(diǎn)問(wèn)題探討

    1)電動(dòng)汽車(chē)充電站發(fā)展面臨的瓶頸

    2)電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)應(yīng)避免壟斷

    3)電動(dòng)汽車(chē)充電站的技術(shù)亟待突破

    4)民企進(jìn)軍電動(dòng)汽車(chē)充電站需謹(jǐn)慎

    2.2.6電動(dòng)汽車(chē)充電站的選址布局分析

    1)影響電動(dòng)汽車(chē)充電站布局的因素

    2)電動(dòng)汽車(chē)充電站布局規(guī)劃的原則

    2.2.7電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施應(yīng)用模式

    1)北京模式

    2)天津模式

    3)上海模式

    4)重慶模式

    5)河北模式

    6)晉城模式

    7)浙江模式

    8)合肥模式

    9)蕪湖模式

    10)廣州模式

    11)深圳模式

    第三章 主要城市電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)分析

    3.1北京電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)分析

    3.1.1北京新能源汽車(chē)推廣情況

    1)新能源汽車(chē)發(fā)展政策

    2)新能源汽車(chē)發(fā)展目標(biāo)

    3)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼車(chē)型

    4)新能源汽車(chē)市場(chǎng)供需

    3.1.2北京市充電站建設(shè)情況

    1)充電設(shè)施數(shù)量

    2)充電設(shè)施分布

    3.1.3北京市充電設(shè)施發(fā)展規(guī)劃

    3.1.4北京市充電設(shè)施發(fā)展動(dòng)向

    3.2上海電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)分析

    3.2.1上海新能源汽車(chē)推廣情況

    1)新能源汽車(chē)發(fā)展政策

    2)新能源汽車(chē)發(fā)展目標(biāo)

    3)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼車(chē)型

    4)新能源汽車(chē)市場(chǎng)供需

    3.2.2上海市充電站建設(shè)情況

    3.2.3上海市充電設(shè)施發(fā)展規(guī)劃

    3.3廣州電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)分析

    3.3.1廣州新能源汽車(chē)推廣情況

    1)新能源汽車(chē)發(fā)展政策

    2)新能源汽車(chē)發(fā)展目標(biāo)

    3)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼情況

    4)新能源汽車(chē)市場(chǎng)供需

    3.3.2廣州市充電站建設(shè)情況

    3.3.3廣州市充電設(shè)施發(fā)展規(guī)劃

    3.4深圳電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)分析

    3.4.1深圳新能源汽車(chē)推廣情況

    1)新能源汽車(chē)發(fā)展政策

    2)新能源汽車(chē)發(fā)展目標(biāo)

    3)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼情況

    4)新能源汽車(chē)市場(chǎng)保有量

    3.4.2深圳市充電站建設(shè)情況

    3.4.3深圳市充電設(shè)施發(fā)展規(guī)劃

    3.4.4深圳市充電設(shè)施發(fā)展動(dòng)向

    3.5天津電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)分析

    3.5.1天津新能源汽車(chē)推廣情況

    1)新能源汽車(chē)發(fā)展政策

    2)新能源汽車(chē)發(fā)展目標(biāo)

    3)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼情況

    4)新能源汽車(chē)市場(chǎng)保有量

    3.5.2天津市充電站建設(shè)情況

    3.5.3天津市充電設(shè)施發(fā)展規(guī)劃

    3.5.4天津市充電設(shè)施發(fā)展動(dòng)向

    3.6杭州電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)分析

    3.6.1杭州新能源汽車(chē)推廣情況

    1)新能源汽車(chē)發(fā)展政策

    2)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼情況

    3)新能源汽車(chē)市場(chǎng)保有量

    3.6.2杭州市充電設(shè)施建設(shè)情況

    3.6.3杭州市充電設(shè)施發(fā)展規(guī)劃

    3.7重慶電動(dòng)汽車(chē)充電站建設(shè)分析

    3.7.1重慶新能源汽車(chē)推廣情況

    1)新能源汽車(chē)發(fā)展政策

    2)新能源汽車(chē)發(fā)展目標(biāo)

    3)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼情況

    4)新能源汽車(chē)市場(chǎng)保有量

    3.7.2重慶市充電站建設(shè)情況

    3.7.3重慶市充電設(shè)施發(fā)展規(guī)劃

    3.8武漢電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)分析

    3.8.1武漢新能源汽車(chē)推廣情況

    1)新能源汽車(chē)發(fā)展政策

    2)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼情況

    3)新能源汽車(chē)發(fā)展目標(biāo)

    4)新能源汽車(chē)市場(chǎng)保有量

    3.8.2武漢市充電站建設(shè)情況

    3.8.3武漢市充電設(shè)施發(fā)展規(guī)劃

    第四章 中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    4.1電動(dòng)汽車(chē)充電站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

    4.1.1電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)購(gòu)買(mǎi)者分析

    4.1.2電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)供應(yīng)商分析

    4.1.3電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)替代品分析

    4.1.4電動(dòng)汽車(chē)充電站潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析

    4.1.5電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分析

    4.2五大央企布局電動(dòng)汽車(chē)充電站市場(chǎng)

    4.2.1國(guó)家電網(wǎng)充電站布局分析

    1)國(guó)家電網(wǎng)市場(chǎng)覆蓋范圍

    2)國(guó)家電網(wǎng)充電設(shè)施建設(shè)規(guī)劃

    3)國(guó)家電網(wǎng)充電設(shè)施建設(shè)規(guī)模

    4)國(guó)建電網(wǎng)充電設(shè)施市場(chǎng)布局

    4.2.2南方電網(wǎng)充電站布局分析

    1)南方電網(wǎng)電力覆蓋范圍

    2)南方電網(wǎng)布局充電站進(jìn)展和規(guī)劃

    4.2.3中石化充電站布局分析

    1)中石化加油站規(guī)模及覆蓋范圍

    2)中石化布局充電站進(jìn)展和規(guī)劃

    3)中石化充電站建設(shè)動(dòng)態(tài)

    4.2.4中海油充電站布局分析

    1)中海油加油站規(guī)模及覆蓋范圍

    2)中海油布局充電站進(jìn)展和規(guī)劃

    4.2.5中石油充電站布局分析

    1)中石油加油站規(guī)模及覆蓋范圍

    2)中石油布局充電站進(jìn)展和規(guī)劃

    4.3其它企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)電動(dòng)汽車(chē)充電站市場(chǎng)分析

    4.3.1能源企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)電動(dòng)汽車(chē)充電站市場(chǎng)

    4.3.2充電站成電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型突破點(diǎn)

    4.3.3車(chē)企積極研發(fā)電動(dòng)汽車(chē)的充電模式

    第五章 中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)相關(guān)企業(yè)分析

    5.1國(guó)電南瑞科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    5.1.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    5.1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    1)企業(yè)營(yíng)收能力分析

    2)企業(yè)盈利能力分析

    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    4)企業(yè)償債能力分析

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析

    5.1.3企業(yè)規(guī)模與業(yè)務(wù)范圍

    5.1.4企業(yè)解決方案分析

    5.1.5企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

    5.1.6企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)

    5.1.7企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力分析

    5.1.8企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5.1.9充電站領(lǐng)域投資

    5.2深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    5.2.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    5.2.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    1)企業(yè)營(yíng)收能力分析

    2)企業(yè)盈利能力分析

    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    4)企業(yè)償債能力分析

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析

    5.2.3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

    5.2.4企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)

    5.2.5企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5.2.6企業(yè)充電設(shè)備分析

    5.2.7充電樁領(lǐng)域投資情況

    5.2.8企業(yè)充電站運(yùn)營(yíng)模式

    5.2.9企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析分析

    5.3許繼電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    5.3.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    5.3.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    1)企業(yè)營(yíng)收能力分析

    2)企業(yè)盈利能力分析

    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    4)企業(yè)償債能力分析

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析

    5.3.3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

    5.3.4企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)

    5.3.5企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5.3.6充電站領(lǐng)域投資情況

    5.3.7企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    5.4國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    5.4.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    5.4.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    1)企業(yè)營(yíng)收能力分析

    2)企業(yè)盈利能力分析

    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    4)企業(yè)償債能力分析

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析

    5.4.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    5.4.4企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

    5.4.5企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

    5.4.6企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)

    5.4.7企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5.5榮信電力電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    5.5.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    5.5.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    1)企業(yè)營(yíng)收能力分析

    2)企業(yè)盈利能力分析

    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    4)企業(yè)償債能力分析

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析

    5.5.3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

    5.5.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5.6深圳市科陸電子科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    5.6.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    5.6.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    1)企業(yè)營(yíng)收能力分析

    2)企業(yè)盈利能力分析

    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    4)企業(yè)償債能力分析

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析

    5.6.3企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    5.6.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    5.6.5企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

    5.6.6企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)

    5.6.7企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力

    5.6.8企業(yè)充電產(chǎn)品分析

    5.6.9企業(yè)充電站業(yè)務(wù)分析

    5.6.10企業(yè)充電站發(fā)展戰(zhàn)略

    5.6.11充電站領(lǐng)域投資情況

    5.6.12企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5.7深圳科士達(dá)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    5.7.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    5.7.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    1)企業(yè)營(yíng)收能力分析

    2)企業(yè)盈利能力分析

    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    4)企業(yè)償債能力分析

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析

    5.7.3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

    5.7.4企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)

    5.7.5企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力

    5.7.6企業(yè)充電站業(yè)務(wù)分析

    5.7.7企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5.7.8企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析分析

    5.8思源電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    5.8.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    5.8.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    1)企業(yè)營(yíng)收能力分析

    2)企業(yè)盈利能力分析

    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    4)企業(yè)償債能力分析

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析

    5.8.3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

    5.8.4企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

    5.8.5企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)

    5.8.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5.8.7充電站領(lǐng)域投資情況

    5.9青島特銳德電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    5.9.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    5.9.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    1)企業(yè)營(yíng)收能力分析

    2)企業(yè)盈利能力分析

    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    4)企業(yè)償債能力分析

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析

    5.9.3企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    5.9.4企業(yè)充電領(lǐng)域布局

    5.9.5充電站運(yùn)營(yíng)模式

    5.9.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5.9.7企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    5.9.8企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

    5.10浙江萬(wàn)馬股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    5.10.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    5.10.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    1)企業(yè)營(yíng)收能力分析

    2)企業(yè)盈利能力分析

    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    4)企業(yè)償債能力分析

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析

    5.10.3企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

    5.10.4企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

    5.10.5企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

    5.10.6企業(yè)充電設(shè)備分析

    5.10.7企業(yè)充電領(lǐng)域布局

    5.10.8充電站運(yùn)營(yíng)模式

    5.10.9企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5.10.10企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    5.10.11企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

    5.11廣東易事特電源股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

    5.11.1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

    5.11.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

    1)企業(yè)營(yíng)收能力分析

    2)企業(yè)盈利能力分析

    3)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

    4)企業(yè)償債能力分析

    5)企業(yè)發(fā)展能力分析

    5.11.3企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

    5.11.4企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

    5.11.5充電站運(yùn)營(yíng)模式分析

    5.11.6企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    5.11.7企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    5.11.8企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

    第六章 中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

    6.1充電站/樁市場(chǎng)開(kāi)發(fā)價(jià)值分析

    6.1.1電價(jià)/油價(jià)/氣價(jià)比較

    1)充電模式分析

    2)加油模式分析

    3)加氣模式分析

    4)三種模式對(duì)比

    6.1.2充電站的開(kāi)發(fā)價(jià)值

    1)總投資情況分析

    2)運(yùn)營(yíng)成本及收益

    3)投資收益分析

    6.1.3充電樁的開(kāi)發(fā)價(jià)值

    1)總投資情況分析

    2)運(yùn)營(yíng)成本及收益

    3)投資收益分析

    6.1.4電池租賃收益分析

    1)轎車(chē)充電站收益分析

    2)公交車(chē)充電站收益分析

    6.1.5加油站與充電站收益比較

    6.2充電站/樁商業(yè)開(kāi)發(fā)模式分析

    6.2.1商業(yè)開(kāi)發(fā)模式分析

    1)充電站-電池租賃

    1)電池租賃的概念

    2)典型的案例分析

    3)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)分析

    4)相關(guān)的政策支持

    2)充電站——直充

    1)充電站直充概念

    2)典型的案例分析

    3)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)分析

    4)相關(guān)的政策支持

    3)充電樁

    1)充電樁的概念

    2)典型的案例分析

    3)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)分析

    4)相關(guān)的政策支持

    6.2.2合作模式分析

    1)與電力企業(yè)的合作模式

    1)一體化模式分析

    2)交易模式分析

    3)合作模式分析

    2)油——?dú)狻姾献髂J?/SPAN>

    6.2.3充電站/樁布局分析

    1)智能電網(wǎng)建設(shè)

    2)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

    6.2.4投融資選擇分析

    6.3電動(dòng)汽車(chē)充電站項(xiàng)目可行性分析

    6.3.1電動(dòng)汽車(chē)充電站項(xiàng)目簡(jiǎn)介

    1)項(xiàng)目簡(jiǎn)介

    2)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

    3)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化限制因素

    4)項(xiàng)目意義

    6.3.2電動(dòng)汽車(chē)充電站項(xiàng)目可行性分析

    1)環(huán)境保護(hù)

    2)能源安全

    3)產(chǎn)業(yè)要求

    4)城市要求

    5)資源利用

    6.3.3電動(dòng)汽車(chē)充電站項(xiàng)目融資分析

    1)投資估算依據(jù)

    2)項(xiàng)目總投資額

    3)項(xiàng)目融資方案

    6.4電動(dòng)汽車(chē)充電站項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

    6.4.1評(píng)價(jià)依據(jù)

    6.4.2主要參數(shù)

    6.4.3項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析

    1)項(xiàng)目成本與費(fèi)用測(cè)算

    2)項(xiàng)目銷(xiāo)售收入測(cè)算

    3)項(xiàng)目純利潤(rùn)測(cè)算

    4)項(xiàng)目投資收益率

    5)項(xiàng)目資產(chǎn)收益率

    第七章 中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站投資風(fēng)險(xiǎn)及前景預(yù)測(cè)

    7.1中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站投資風(fēng)險(xiǎn)與建議

    7.1.1中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

    1)電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

    2)電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

    3)電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

    7.1.2中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)投資建議分析

    7.2中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站的投資機(jī)會(huì)分析

    7.2.1電力企業(yè)在充電領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)分析

    7.2.2箱式快速充電站項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)分析

    7.2.3車(chē)企及電力設(shè)備廠商的投資機(jī)會(huì)分析

    7.2.4石油巨頭在充電領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)分析

    7.2.5民營(yíng)資本在充電領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)分析

    7.3中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站市場(chǎng)預(yù)測(cè)

    7.3.1中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站發(fā)展趨勢(shì)分析

    1)電動(dòng)汽車(chē)充電站政策刺激趨勢(shì)

    2)電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    7.3.2電動(dòng)汽車(chē)充電技術(shù)的發(fā)展方向分析

    7.3.3中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電站市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    圖表目錄

    圖表:日本電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展歷程圖

    圖表:日本電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃圖

    圖表:2014-2017年全球電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量走勢(shì)圖(萬(wàn)輛)

    圖表:2017年區(qū)域電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量圖(萬(wàn)輛)

    圖表:2017年全球電動(dòng)汽車(chē)品牌銷(xiāo)量排名表(單位:輛,%

    圖表:2017年上半年全球電動(dòng)汽車(chē)品牌銷(xiāo)量排名表(單位:輛,%

    圖表:2017年上半年全球電動(dòng)汽車(chē)品牌銷(xiāo)量排名表(單位:輛)

    圖表:2014-2017年挪威電動(dòng)汽車(chē)月度銷(xiāo)量與占比走勢(shì)圖(單位:輛,%

    圖表:2017年挪威電動(dòng)汽車(chē)品牌競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)圖(單位:%

    圖表:2014-2017年德國(guó)插電式電動(dòng)汽車(chē)月度銷(xiāo)量與占比走勢(shì)圖(單位:輛)

    圖表:2014-2017年英國(guó)電動(dòng)汽車(chē)月度銷(xiāo)量與占比走勢(shì)圖(單位:輛)

    圖表:2014-2017年法國(guó)純電動(dòng)汽車(chē)月度銷(xiāo)量與占比走勢(shì)圖(單位:輛)

    圖表:2017年法國(guó)電動(dòng)汽車(chē)前五名排名圖(單位:輛)

    圖表:各國(guó)電動(dòng)汽車(chē)推廣目標(biāo)圖(單位:萬(wàn)輛)

    圖表:鎳氫電池關(guān)鍵材料及技術(shù)

    圖表:混合動(dòng)力汽車(chē)用電子元器件市場(chǎng)規(guī)模(單位:百萬(wàn)美元)

    圖表:車(chē)用動(dòng)力電池的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì)

    圖表:異步電機(jī)控制技術(shù)的三種主要控制技術(shù)

    圖表:中國(guó)發(fā)展電動(dòng)汽車(chē)的優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:2014-2017年新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量(單位:萬(wàn)輛)

    圖表:2017年新能源汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表(單位:輛,%

    圖表:2014-2017年中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)率走勢(shì)圖(單位:%

    圖表:2014-2017年中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售額情況(單位:輛)

    圖表:不同充電模式的優(yōu)點(diǎn)

    圖表:國(guó)外充電站綜合服務(wù)模式

    圖表:充電站更換電池服務(wù)模式

    圖表:國(guó)外電動(dòng)汽車(chē)及充電站政策扶持導(dǎo)向

    圖表:16省市明確充換電服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

    圖表:2017年北京新能源汽車(chē)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表

    圖表:2017年上海新能源汽車(chē)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表

    圖表:2017年上海部分熱賣(mài)車(chē)型補(bǔ)貼情況表

    圖表:《深圳新能源產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃(2014-2017年)》

    圖表:2017年天津新能源汽車(chē)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表

    圖表:2017年天津新能源汽車(chē)補(bǔ)貼車(chē)型表

    圖表:2017年武漢新能源汽車(chē)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表

    圖表:2017年武漢新能源汽車(chē)補(bǔ)貼車(chē)型表

    圖表:國(guó)家電網(wǎng)公司組織結(jié)構(gòu)——網(wǎng)省分公司

    圖表:國(guó)電南瑞科技股份有限公司基本信息表

    圖表:國(guó)電南瑞科技股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

    圖表:2017年國(guó)電南瑞科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

    圖表:2014-2017年國(guó)電南瑞科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析表(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2014-2017年國(guó)電南瑞科技股份有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年國(guó)電南瑞科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

    圖表:2014-2017年國(guó)電南瑞科技股份有限公司償債能力分析表(單位:%

    圖表:2014-2017年國(guó)電南瑞科技股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

    圖表:國(guó)電南瑞科技股份有限公司解決方案表

    圖表:2017年國(guó)電南瑞科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:元,%

    圖表:2017年國(guó)電南瑞科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:元,%

    圖表:國(guó)電南瑞科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:國(guó)電南瑞科技股份有限公司充換電產(chǎn)品表

    圖表:深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司基本信息表

    圖表:深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

    圖表:2017年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

    圖表:2014-2017年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2014-2017年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

    圖表:2014-2017年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

    圖表:2014-2017年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

    圖表:2017年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:元,%

    圖表:2017年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:元,%

    圖表:深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:許繼電氣股份有限公司基本信息表

    圖表:許繼電氣股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

    圖表:2017年許繼電氣股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

    圖表:2014-2017年許繼電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2014-2017年許繼電氣股份有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年許繼電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

    圖表:2014-2017年許繼電氣股份有限公司償債能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年許繼電氣股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

    圖表:2017年許繼電氣股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:元,%

    圖表:2017年許繼電氣股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:元,%

    圖表:許繼電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司基本信息表

    圖表:國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

    圖表:2017年國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

    圖表:2014-2017年國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2014-2017年國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

    圖表:2014-2017年國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司償債能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

    圖表:2017年國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:元,%

    圖表:2017年國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:元,%

    圖表:國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:榮信電力電子股份有限公司基本信息表

    圖表:榮信電力電子股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

    圖表:2017年榮信電力電子股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

    圖表:2014-2017年榮信電力電子股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2014-2017年榮信電力電子股份有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年榮信電力電子股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

    圖表:2014-2017年榮信電力電子股份有限公司償債能力分析(單位:%

    圖表:2017年榮信電力電子股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:元,%

    圖表:2014-2017年榮信電力電子股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

    圖表:2017年榮信電力電子股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:元,%

    圖表:榮信電力電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:深圳市科陸電子科技股份有限公司基本信息表

    圖表:深圳市科陸電子科技股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

    圖表:2017年深圳市科陸電子科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

    圖表:2014-2017年深圳市科陸電子科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2014-2017年深圳市科陸電子科技股份有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年深圳市科陸電子科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

    圖表:2014-2017年深圳市科陸電子科技股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

    圖表:2014-2017年深圳市科陸電子科技股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

    圖表:2017年深圳市科陸電子科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:元,%

    圖表:2017年深圳市科陸電子科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:元,%

    圖表:電動(dòng)汽車(chē)充電站監(jiān)控系統(tǒng)

    圖表:深圳市科陸電子科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:深圳科士達(dá)科技股份有限公司基本信息表

    圖表:深圳科士達(dá)科技股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

    圖表:2017年深圳科士達(dá)科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

    圖表:2014-2017年深圳科士達(dá)科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2014-2017年深圳科士達(dá)科技股份有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年深圳科士達(dá)科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

    圖表:2014-2017年深圳科士達(dá)科技股份有限公司償債能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年深圳科士達(dá)科技股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

    圖表:2017年深圳科士達(dá)科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:元,%

    圖表:2017年深圳科士達(dá)科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:元,%

    圖表:深圳科士達(dá)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:思源電氣股份有限公司基本信息表

    圖表:思源電氣股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表

    圖表:2017年思源電氣股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

    圖表:2014-2017年思源電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2014-2017年思源電氣股份有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年思源電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

    圖表:2014-2017年思源電氣股份有限公司償債能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年思源電氣股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

    圖表:思源電氣股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖

    圖表:2017年思源電氣股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:元,%

    圖表:2017年思源電氣股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:元,%

    圖表:思源電氣股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:青島特銳德電氣股份有限公司基本信息表

    圖表:2017年青島特銳德電氣股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

    圖表:2014-2017年青島特銳德電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2014-2017年青島特銳德電氣股份有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表:2017年青島特銳德電氣股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:元,%

    圖表:2014-2017年青島特銳德電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

    圖表:2014-2017年青島特銳德電氣股份有限公司償債能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年青島特銳德電氣股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

    圖表:青島特銳德電氣股份有限公司充電領(lǐng)域布局表

    圖表:青島特銳德電氣股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:浙江萬(wàn)馬股份有限公司基本信息表

    圖表:2017年浙江萬(wàn)馬股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

    圖表:2014-2017年浙江萬(wàn)馬股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2014-2017年浙江萬(wàn)馬股份有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年浙江萬(wàn)馬股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

    圖表:2014-2017年浙江萬(wàn)馬股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

    圖表:2014-2017年浙江萬(wàn)馬股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

    圖表:2017年浙江萬(wàn)馬股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:元,%

    圖表:2017年浙江萬(wàn)馬股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:元,%

    圖表:浙江萬(wàn)馬股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:廣東易事特電源股份有限公司基本信息表

    圖表:2017年廣東易事特電源股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

    圖表:2014-2017年廣東易事特電源股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2014-2017年廣東易事特電源股份有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表:2014-2017年廣東易事特電源股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析(單位:次)

    圖表:2014-2017年廣東易事特電源股份有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

    圖表:2014-2017年廣東易事特電源股份有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

    圖表:2017年廣東易事特電源股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表(單位:元,%

    圖表:2017年廣東易事特電源股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表(單位:元,%

    圖表:廣東易事特電源股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:汽車(chē)驅(qū)動(dòng)力價(jià)格比較(深圳地區(qū))(單位:元/度,元/L,元/m3

    圖表:快充機(jī)成本分析(單位:小時(shí),輛,元)

    圖表:快充機(jī)收益分析(單位:元)

    圖表:快充機(jī)不同工作時(shí)間收益分析(單位:元)

    圖表:慢充機(jī)成本分析(單位:小時(shí),輛,元)

    圖表:慢充機(jī)收益分析(單位:元)

    圖表:慢充機(jī)不同工作時(shí)間收益分析(單位:元)

    圖表:充電站投資收益表(單位:萬(wàn)元)

    圖表:不同情景下充電站回收成本周期(單位:年)

    圖表:不同情景模式下充電站投資收益分析(單位:年)

    圖表:快電樁成本分析(單位:小時(shí),元)

    圖表:不同電價(jià)下充電樁收益分析(單位:元/小時(shí))

    圖表:不同電價(jià)和工作時(shí)間下充電樁收益分析(單位:元)

    圖表:充電樁收益表(單位:元,萬(wàn)元)

    圖表:充電樁投資收益表(單位:萬(wàn)元)

    圖表:不同情景下充電樁回收成本周期(單位:年)

    圖表:轎車(chē)充電站成本分析(單位:萬(wàn),萬(wàn)/年)

    圖表:公交車(chē)充電站成本分析(單位:萬(wàn),萬(wàn)/年)

    圖表:不同電價(jià)下的公交車(chē)充電站收益分析(單位:元/度,次,度,萬(wàn))

    圖表:安凱客車(chē)價(jià)格構(gòu)成(單位:萬(wàn)元)

    圖表:電池租賃模式充電站優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:直充模式充電站優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:充電樁優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:不同地區(qū)充電樁的比較

    圖表:電池租賃/直充模式/充電樁模式的比較

    圖表:三種合作模式的比較

    圖表:油、氣、電一體優(yōu)劣勢(shì)分析

    圖表:國(guó)內(nèi)幾大企業(yè)充電站網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)情況

    圖表:主要投融資方式的比較

    圖表:項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

    圖表:產(chǎn)業(yè)化限制因素

    圖表:項(xiàng)目總投資估算總表(單位:萬(wàn)元)

    圖表:項(xiàng)目融資方案(單位:%

    圖表:項(xiàng)目10年期年度成本與費(fèi)用變動(dòng)預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)元)

    圖表:項(xiàng)目10年期年度收入與利潤(rùn)變動(dòng)預(yù)測(cè)(單位:萬(wàn)元)

    圖表:2017-2022年中國(guó)新能源汽車(chē)充電站/樁規(guī)模預(yù)測(cè)圖(單位:萬(wàn)輛,萬(wàn)個(gè))

  2. 電動(dòng)汽車(chē)充電站研究報(bào)告對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過(guò)程中所獲取的電動(dòng)汽車(chē)充電站資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過(guò)程,或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù),進(jìn)行論證。電動(dòng)汽車(chē)充電站報(bào)告絕對(duì)如實(shí)地反映客觀情況,敘述、說(shuō)明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應(yīng)力求準(zhǔn)確。研究報(bào)告的文字也簡(jiǎn)單、明了、通順、流暢,既明白如話,又把研究的效果準(zhǔn)確地、科學(xué)地表達(dá)出來(lái)。電動(dòng)汽車(chē)充電站研究報(bào)告以行業(yè)為研究對(duì)象,并基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),行業(yè)供需現(xiàn)狀,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析,市場(chǎng)集中度等現(xiàn)實(shí)指標(biāo),分析預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展前景和投資價(jià)值。通過(guò)最深入的數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析,從多個(gè)角度去評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)地位,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長(zhǎng)性,已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來(lái)了最專業(yè)的研究和最有價(jià)值的咨詢服務(wù)過(guò)程。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)以及國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)外電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析,對(duì)我國(guó)行業(yè)市場(chǎng)情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢(shì)作了詳盡研究,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)投資情況,報(bào)告還對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充電站下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討,是電動(dòng)汽車(chē)充電站及相關(guān)企業(yè)、投資部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握電動(dòng)汽車(chē)充電站行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考的依據(jù)。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷(xiāo)售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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