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《2019-2025年中國體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華體育培訓(xùn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了體育培訓(xùn)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對體育培訓(xùn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的體育培訓(xùn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估體育培訓(xùn)行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國體育培訓(xùn)行業(yè)宏觀環(huán)境分析???? 1
第一節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)定義分析? 1
一、行業(yè)定義?????? 1
二、行業(yè)產(chǎn)品分類?????? 1
第二節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)宏觀環(huán)境分析? 2
一、政策環(huán)境?????? 2
二、經(jīng)濟環(huán)境?????? 3
三、技術(shù)環(huán)境?????? 9
四、社會環(huán)境?????? 10
第二章 全球體育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展預(yù)測分析?????? 15
第一節(jié) 全球體育培訓(xùn)行業(yè)概述? 15
第二節(jié) 全球體育培訓(xùn)行業(yè)市場格局分析? 15
第三節(jié) 全球體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)主要國家運行形勢分析? 15
一、美國?????? 15
二、歐洲?????? 16
三、日本?????? 16
第四節(jié) 2019-2025年全球體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場走勢預(yù)測分析 16
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 2015-2018年中國體育培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析??? 18
第一節(jié) 2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概述 18
第二節(jié) 2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)濟運行狀況 18
一、體育培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析?????? 18
二、體育培訓(xùn)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析?????? 19
三、體育培訓(xùn)行業(yè)銷售收入分析?????? 19
四、體育培訓(xùn)行業(yè)利潤總額分析?????? 19
第三節(jié) 2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)成本費用分析 19
一、體育培訓(xùn)行業(yè)銷售成本分析?????? 19
二、體育培訓(xùn)行業(yè)銷售費用分析?????? 20
三、體育培訓(xùn)行業(yè)管理費用分析?????? 20
四、體育培訓(xùn)行業(yè)財務(wù)費用分析?????? 20
第四節(jié) 2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)運營效益分析 20
一、體育培訓(xùn)行業(yè)盈利能力分析?????? 20
二、體育培訓(xùn)行業(yè)運營能力分析?????? 20
三、體育培訓(xùn)行業(yè)償債能力分析?????? 21
四、體育培訓(xùn)行業(yè)成長能力分析?????? 21
第四章 體育培訓(xùn)行業(yè)重點領(lǐng)域分析???? 22
第一節(jié) 青少年體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概述???? 22
一、青少年體育培訓(xùn)行業(yè)相關(guān)規(guī)劃??? 22
二、青少年體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀??? 32
三、青少年體育培訓(xùn)行業(yè)面臨問題點分析?????? 33
第二節(jié) 青少年體育培訓(xùn)行業(yè)市場分析???? 33
一、青少年體育培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模??? 33
二、青少年體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析??? 33
三、青少年體育培訓(xùn)行業(yè)市場前景預(yù)測??? 34
第三部分 競爭格局分析
第五章 中國體育培訓(xùn)行業(yè)市場與競爭分析 35
第一節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)上下游市場分析???? 35
一、體育培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介??? 35
二、上游市場供給分析?????? 35
三、下游市場需求分析?????? 36
第二節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)市場供需分析? 37
一、體育培訓(xùn)行業(yè)生產(chǎn)總量?????? 37
二、體育培訓(xùn)行業(yè)市場總量?????? 37
1、市場需求總量? 37
2、各產(chǎn)品市場容量及變化? 38
三、體育培訓(xùn)行業(yè)價格分析?????? 38
第三節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)競爭力分析???? 38
一、上游議價能力分析?????? 38
二、下游議價能力分析?????? 39
三、替代品威脅分析??? 39
四、新進入者威脅分析?????? 39
五、行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析?????? 39
第四節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)市場集中度分析???? 40
一、行業(yè)市場集中度分析??? 40
二、行業(yè)主要競爭者分析??? 40
第六章 中國體育培訓(xùn)行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式分析??? 41
第一節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)原料采購模式? 41
第二節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營模式? 41
第三節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)盈利模式? 41
第七章 中國體育培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與實施策略?????? 42
第一節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式要素與特征???? 42
一、商業(yè)模式的構(gòu)成要素??? 42
二、商業(yè)模式的模式要素??? 46
1、產(chǎn)品價值模式? 46
2、戰(zhàn)略模式? 47
3、市場模式? 47
4、營銷模式? 47
5、管理模式? 47
6、資源整合模式? 47
7、資本運作模式? 47
8、成本模式? 48
9、營收模式? 48
三、成功商業(yè)模式的特征??? 48
第二節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建步驟? 49
一、挖掘客戶價值需求?????? 49
1、轉(zhuǎn)變商業(yè)思維? 49
2、客戶隱性需求? 49
3、客戶價值主張? 50
二、產(chǎn)業(yè)價值鏈再定位?????? 51
1、客戶價值公式? 51
2、產(chǎn)業(yè)價值定位? 51
3、商業(yè)形態(tài)定位? 52
三、尋找利益相關(guān)者??? 52
四、構(gòu)建盈利模式?????? 52
第三節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式的實施策略???? 52
一、企業(yè)價值鏈管理的目標(biāo)?????? 52
1、高效率???? 52
2、高品質(zhì)???? 53
3、持續(xù)創(chuàng)新? 53
4、快速客戶響應(yīng)? 55
二、企業(yè)價值鏈管理系統(tǒng)建設(shè)??? 55
1、組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)? 55
2、企業(yè)控制系統(tǒng)? 56
三、企業(yè)文化建設(shè)?????? 56
第八章 中國體育培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析??? 58
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維對行業(yè)的影響???? 58
一、互聯(lián)網(wǎng)思維三大特征??? 58
二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)發(fā)展?????? 61
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時代七大商業(yè)模式???? 64
一、平臺模式?????? 64
1、構(gòu)成平臺模式的6個條件???? 64
2、平臺模式的戰(zhàn)略定位???? 65
3、平臺模式成功的四大要素???? 66
4、平臺模式案例? 68
二、免費模式?????? 69
1、免費商業(yè)模式解析? 69
2、免費戰(zhàn)略的實施條件???? 70
3、免費戰(zhàn)略的類型???? 71
（1）產(chǎn)品模式創(chuàng)新型? 71
（2）伙伴模式創(chuàng)新型? 72
（3）族群模式創(chuàng)新型? 72
（4）渠道模式創(chuàng)新型? 73
（5）溝通模式創(chuàng)新型? 73
（6）客戶模式創(chuàng)新型? 74
（7）成本模式創(chuàng)新型? 74
（8）壁壘模式創(chuàng)新型? 75
三、軟硬一體化模式??? 76
1、軟硬一體化商業(yè)模式案例???? 76
2、軟硬一體化模式受到市場追捧???? 76
3、軟硬一體化模式是一項系統(tǒng)工程? 79
4、成功打造軟硬一體化商業(yè)模式的關(guān)鍵舉措? 80
四、o2o模式????? 81
1、o2o模式爆發(fā)巨大力量?????? 81
2、o2o模式分類?????? 84
3、o2o模式的盈利點分析?????? 85
4、o2o模式的思考??? 85
五、品牌模式?????? 89
1、品牌模式的內(nèi)涵及本質(zhì)? 89
2、成功的移動互聯(lián)網(wǎng)品牌? 91
3、如何推進品牌經(jīng)營? 92
六、雙模模式?????? 95
1、雙模模式概述? 95
2、移動互聯(lián)網(wǎng)：用戶規(guī)模是關(guān)鍵???? 95
3、雙模模式案例? 98
七、速度模式?????? 100
1、什么是速度模式???? 100
2、速度模式的主要表現(xiàn)???? 100
3、速度模式應(yīng)注意的幾個問題? 102
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下體育培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式選擇? 103
一、體育培訓(xùn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合??? 103
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下體育培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式選擇?????? 108
第九章 2018年體育培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況與商業(yè)模式分析 111
第一節(jié) 探路者控股集團股份有限公司???? 111
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 111
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品?????? 111
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析?????? 112
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)?????? 113
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析?????? 113
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 117
第二節(jié) 上海力盛賽車文化股份有限公司? 117
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 117
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品?????? 118
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析?????? 119
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)?????? 119
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析?????? 120
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 120
第三節(jié) 中潛股份有限公司? 122
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 122
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品?????? 123
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析?????? 123
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)?????? 124
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析?????? 124
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 125
第四節(jié) 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司? 125
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 125
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品?????? 126
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析?????? 126
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)?????? 127
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析?????? 127
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 128
第五節(jié) 北京萬國天騏體育股份有限公司? 131
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 131
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品?????? 131
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析?????? 132
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)?????? 132
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析?????? 132
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 133
第六節(jié) 宏遠時代體育發(fā)展有限公司? 133
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 133
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品?????? 134
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析?????? 134
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)?????? 134
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析?????? 134
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 135
第七節(jié) 京熠帆五方體育有限公司???? 135
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 135
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品?????? 136
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析?????? 136
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)?????? 136
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析?????? 137
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 137
第八節(jié) 南京界內(nèi)體育科技有限公司? 137
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 137
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品?????? 137
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析?????? 138
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)?????? 138
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析?????? 138
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 139
第九節(jié) 蘇大體育科技文化有限公司? 139
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 139
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品?????? 139
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析?????? 139
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)?????? 141
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析?????? 141
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 141
第十節(jié) 廣州卓逸體育發(fā)展有限公司? 142
一、企業(yè)發(fā)展基本情況?????? 142
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品?????? 142
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析?????? 142
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)?????? 142
五、企業(yè)經(jīng)營模式分析?????? 143
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?????? 143
第四部分 發(fā)展前景展望
第十章 2019-2025年中國體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析?? 144
第一節(jié) 2019-2025年體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析???? 144
第二節(jié) 2019-2025年體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 145
一、2019-2025年體育培訓(xùn)行業(yè)供應(yīng)規(guī)模預(yù)測?????? 145
二、2019-2025年體育培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測?????? 146
三、2019-2025年體育培訓(xùn)行業(yè)盈利前景預(yù)測?????? 146
第十一章 體育培訓(xùn)行業(yè)投資分析與預(yù)測???? 147
第一節(jié) 行業(yè)投資特性分析? 147
一、行業(yè)進入壁壘分析?????? 147
二、盈利模式分析?????? 147
三、盈利因素分析?????? 147
第二節(jié) 投資機會與建議???? 147
一、行業(yè)投資機會分析?????? 147
二、行業(yè)主要投資建議?????? 148
第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢與預(yù)測分析???? 149
一、發(fā)展趨勢分析?????? 149
二、發(fā)展前景預(yù)測?????? 149
1、市場規(guī)模預(yù)測? 149
2、市場容量預(yù)測? 150
3、銷售收入預(yù)測? 150
第十二章 2019-2025年中國體育培訓(xùn)行業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析?? 151
第一節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析? 151
第二節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)投資壁壘分析? 152
一、體育培訓(xùn)行業(yè)進入壁壘?????? 152
二、體育培訓(xùn)行業(yè)退出壁壘?????? 152
第三節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險與規(guī)避???? 153
一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險與規(guī)避??? 153
二、行業(yè)政策風(fēng)險與規(guī)避??? 153
三、上游市場風(fēng)險與規(guī)避??? 153
四、市場競爭風(fēng)險與規(guī)避??? 153
五、技術(shù)風(fēng)險分析與規(guī)避??? 154
六、下游需求風(fēng)險與規(guī)避??? 154
第四節(jié) 體育培訓(xùn)行業(yè)融資渠道與策略???? 154
一、體育培訓(xùn)行業(yè)融資渠道分析?????? 154
二、體育培訓(xùn)行業(yè)融資策略分析?????? 157
圖表目錄
圖表：2018年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)???? 7
圖表：2018年全國居民人均消費支出及構(gòu)成? 8
圖表：社會消費品零售總額分月同比增長速度?????? 8
圖表：2018年年末人口數(shù)及其構(gòu)成? 11
圖表：2014-2018年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)?? 11
圖表：2014-2018年r&d經(jīng)費支出及同比增長率 12
圖表：2014-2018年普通本專科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)?????? 13
圖表：2014-2018年國內(nèi)游客人次及其增長速度?? 14
圖表：2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模?? 19
圖表：2015-2018年體育培訓(xùn)銷售收入?? 19
圖表：2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)利潤總額?? 19
圖表：2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)成本?? 19
圖表：2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)銷售費用?? 20
圖表：2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)管理費用?? 20
圖表：2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)財務(wù)費用?? 20
圖表：2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)資產(chǎn)收益率?????? 20
圖表：2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?????? 20
圖表：2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率?????? 21
圖表：2015-2018年體育培訓(xùn)行業(yè)毛利率?????? 21
圖表：有限期限客戶價值公式??? 51
圖表：無限期限客戶價值公式??? 51
圖表：組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)??? 55
圖表：企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)??? 56
圖表：構(gòu)成平臺模式的6個條件?????? 64
圖表：o2o模式? 84
圖表：o2o模式的盈利點分析? 85
圖表：雙模模式??? 95
圖表：速度模式的主要表現(xiàn)?????? 100
圖表：2018年探路者經(jīng)營情況? 112
圖表：2015-2017年探路者經(jīng)營情況?????? 113
圖表：2016-2018年力盛賽車經(jīng)營情況?? 119
圖表：2018年中潛股份經(jīng)營情況???? 123
圖表：2015-2017年中潛股份經(jīng)營情況?? 124
圖表：2016-2018年中體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況?? 126
圖表：2013-2018年萬國體育經(jīng)營情況?? 132
圖表：2019-2025年體育行業(yè)供應(yīng)規(guī)模預(yù)測?? 145
圖表：2019-2025年體育培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測?? 146
圖表：2019-2025年體育培訓(xùn)行業(yè)盈利前景預(yù)測?? 146
國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡，GDP占比低。目前中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡，賽事服務(wù)及健身服務(wù)等核心產(chǎn)業(yè)的市場化程度過低，僅占體育總產(chǎn)值的21%，遠低于美國同期水平57%。我國的體育消費主要集中于運動服裝、運動器材等實物消費為主，賽事及健身服務(wù)消費偏低。相比之下美國商業(yè)化成熟的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為均衡。隨著中國體育行業(yè)商業(yè)化的進程，未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有望向美國靠齊。中國體育產(chǎn)業(yè)不均衡的另一個體現(xiàn)在于體育行業(yè)占總體GDP的比重遠遠小于世界平均水平，隨著體育行業(yè)的發(fā)展，未來有望提高在總GDP的占比，從而提升整個行業(yè)的規(guī)模。
影響體育教育的眾多因素中，兒童人口總數(shù)、家庭收入、以及國家政策最為關(guān)鍵。從新一輪嬰兒潮，人民消費崛起到各大體育項目的舉辦，越來越多的利好因素正不斷推動我體育教育市場的壯大。
潛在受教育人口基數(shù)大，市場空間廣闊。我國潛在消費者基數(shù)龐大，有利市場未來發(fā)展。少兒是體育教育消費的主力軍。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年我國0-16歲兒童數(shù)量約3.36億人，總量龐大，居世界第二，龐大的人口基數(shù)決定了我國巨大的體育教育需求。新生兒數(shù)目有望回升，提升消費者基礎(chǔ)。嬰兒潮的人們進入適婚年齡段以及二胎政策的放開共同促進新生兒數(shù)量。2018年新生兒童數(shù)量1523萬人，衛(wèi)計委初步估算"十三五"期間每年出生人口將在1750萬至2000萬人之間。新生兒數(shù)目的上漲將為未來體育教育提供人口的支撐。
城鎮(zhèn)居民收入提升，釋放消費能力。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，我國城鄉(xiāng)居民可支配收入也呈上升趨勢。下一代的教育一直是中國居民最為看中的一點，不斷提高的人均可支配收入提升了中國居民的文教支出，人們對體育教育的支出也勢必會隨之增長。。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù)，客觀、多角度地對中國體育培訓(xùn)市場進行了分析研究。報告在總結(jié)中國體育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國體育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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