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中研普華產業研究院研究報告

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2019-2025年中國產權式酒店產業園區發展規劃及招商引資咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-853-8520400-853-9520
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
  3. 0755-25429588
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《2019-2025年中國產權式酒店產業園區發展規劃及招商引資咨詢報告》由中研普華產權式酒店行業分析專家領銜撰寫,主要分析了產權式酒店行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對產權式酒店行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的產權式酒店行業數據分析,幫助客戶評估產權式酒店行業投資價值。

中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業績斐然,好評如潮 >> 中國行業研究網客戶評價

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本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。

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  1. ?

    第一章 2017-2019年中國產業園區投資發展綜合情況

    第一節 中國產業園區投資前景展望

    一、產業園區未來發展前景光明

    二、中國開發區面臨的發展機遇

    三、未來產業園區發展戰略方向

    第二節 中國產業園區投資形勢研究

    一、產業園區的投資價值研究

    二、全國興起產業園投資熱潮

    三、高新區轉型下的投資機會

    第三節 中國產業園區投資前景研究

    一、產業園的投資吸引力

    二、產業園增長動力分析

    三、產業園區域投資潛力

    第二章 2017-2019年產權式酒店產業園區發展背景研究

    第一節 產權式酒店產業園區經濟發展背景

    一、傳統產業亟須升級

    二、新興產業快速崛起

    三、區域空間產業發展布局

    四、經濟產業結構的不合理

    第二節 產權式酒店產業園區政策發展背景

    一、國家經濟發展戰略規劃

    二、國家經濟產業轉型升級

    三、國家區域經濟發展規劃

    四、行業產業發展戰略規劃

    第三節 產權式酒店產業園區社會發展背景

    一、土地成本上升

    二、人力成本上升

    三、原料成本上升

    四、物流成本上升

    第四節 產權式酒店產業園區產業發展背景

    一、產權式酒店產業技術成熟度

    二、產權式酒店產業鏈條延伸度

    三、產權式酒店產業規模擴張度

    四、產權式酒店產業市場前景度

    第三章 產權式酒店產業園區規劃目的意義研究

    第一節 產權式酒店產業園區現實作用

    一、聚集創新資源

    (一)人力創新資源

    (二)技術研發成果

    二、培育新興產業

    三、改善投資環境

    四、促進產業升級

    五、推動城市建設

    第二節 產權式酒店產業園區規劃目的

    一、高效利用土地資源

    二、高效利用人力資源

    三、彌補產業發展缺陷

    四、集約化規模化經營

    五、推動產業升級轉型

    第三節 產權式酒店產業園區規劃意義

    一、積極增加當地gdp

    二、積極提高當地就業

    三、拓展延伸產業鏈條

    四、節約資源保護環境

    五、促進當地經濟活力

    第四章 產權式酒店產業園區發展影響因素研究

    第一節 產權式酒店產業園區氣候環境影響因素

    一、降水雨量情況

    二、氣溫情況影響

    三、空氣質量影響

    四、植被地貌環境

    五、氣候適宜程度

    第二節 產權式酒店產業園區資源環境影響因素

    一、大宗礦產資源

    二、石化氣體資源

    三、有色金屬資源

    四、森林資源情況

    五、農業資源情況

    第三節 產權式酒店產業園區交通影響因素研究

    一、整體區位

    二、公路交通

    三、鐵路交通

    四、航空機場

    第四節 產權式酒店產業園區科技創新影響因素

    一、科技創新政策

    二、科研經費投入

    三、高等教育情況

    四、技術人才情況

    第五節 產權式酒店產業園區社會環境影響因素

    一、人口人力資源

    二、基礎教育條件

    三、衛生醫療條件

    四、社會保障制度

    五、法律法規環境

    第五章 2017-2019年產權式酒店產業"上中下"游研究

    第一節 產權式酒店產業上游發展研究

    一、產權式酒店產業上游發展分布

    二、產權式酒店產業上游發展規模

    三、產權式酒店產業上游發展趨勢

    第二節 產權式酒店產業發展研究

    一、產權式酒店產業發展分布

    二、產權式酒店產業發展規模

    三、產權式酒店產業發展趨勢

    第三節 產權式酒店產業下游市場研究

    一、產權式酒店產業下游市場需求分布

    二、產權式酒店產業下游市場需求規模

    三、產權式酒店產業下游市場需求趨勢

    第四節 產權式酒店產業渠道市場研究

    一、產權式酒店行業代理渠道研究

    二、產權式酒店行業經銷渠道研究

    三、產權式酒店行業貿易渠道研究

    四、產權式酒店行業直銷渠道研究

    第六章 2017-2019年產權式酒店產業競爭狀況研究

    第一節 產權式酒店競爭結構研究

    一、現有企業間競爭

    二、潛在進入者分析

    三、替代品威脅分析

    四、供應商議價能力

    五、客戶議價能力

    第二節 產權式酒店行業企業格局研究

    一、不同規模企業競爭格局

    二、不同性質企業競爭格局

    第三節 產權式酒店產業集中度研究

    一、市場集中度

    二、企業集中度

    三、區域集中度

    第四節 產權式酒店行業swot研究

    一、產權式酒店行業發展優勢

    二、產權式酒店行業發展劣勢

    三、產權式酒店行業發展機會

    四、產權式酒店行業發展威脅

    第七章 產權式酒店產業園區內在集聚效應研究

    第一節 產權式酒店產業園區共享資源研究

    一、共享產權式酒店產業基礎設施

    二、共享產權式酒店產業原料資源

    三、共享產權式酒店產業物流資源

    四、共享產權式酒店產業客戶資源

    五、共享產權式酒店產業創新資源

    第二節 產權式酒店產業園區克服負面效應研究

    一、各地區產業政策差異

    二、各地區技術創新差異

    三、各地區土地成本差異

    四、各地區人力成本差異

    五、各地區原料獲取差異

    第三節 產權式酒店產業園區內部良性互動研究

    一、內部"信息"良性互動研究

    二、內部"技術"良性互動研究

    三、內部"資金"良性互動研究

    第四節 產權式酒店產業園區提高內部競爭力研究

    一、提高技術競爭力

    二、提高成本競爭力

    三、提高管理競爭力

    第八章 產權式酒店產業園區投資建設運營主體研究

    第一節 產權式酒店產業園區投資主體研究

    一、地方政府

    二、核心企業

    三、投資機構

    四、地產商

    第二節 產權式酒店產業園區建設主體研究

    一、傳統地產商特點研究

    二、工業地產商特點研究

    三、商業地產商特點研究

    四、產業地產商特點研究

    第三節 產權式酒店產業園區運營主體研究

    一、物業公司

    二、地產商

    三、管委會

    四、地方政府

    第四節 產權式酒店產業園區開發模式研究

    一、"園中園"開發模式

    二、"市場化"開發模式

    三、"行政化"開發模式

    四、"官助民"開發模式

    第五節 產權式酒店產業園區盈利模式研究

    一、土地出讓或租金收益

    二、房地產開發建設收益

    三、有償出讓無形資源收益

    四、入園企業經營稅收收益

    五、園區運營管理服務收益

    第九章 產權式酒店產業園區建設運營管理綜合研究

    第一節 產權式酒店產業園區開發運營問題研究

    一、開發商經驗不足

    二、運營商經驗不足

    三、資金鏈條缺乏保證

    四、過分依賴土地增值

    五、產業鏈還有待完善

    第二節 產權式酒店產業園區開發運營危害研究

    一、區域集聚效應較差

    二、土地利用效率偏低

    三、企業同質化競爭

    四、忽視構建產業環境

    五、配套產業發展不平衡

    六、產業帶動作用不明顯

    第三節 產權式酒店產業園區開發運營策略研究

    一、公開招標建設運營

    二、進行系統科學規劃

    三、加強園區自主建設

    四、合理出臺稅收政策

    五、提高企業入駐標準

    第四節 產權式酒店產業園區提升競爭力策略

    一、促進產業集群方面

    二、加強財政稅收扶持

    三、建立科技服務機制

    四、完善人才培養機制

    五、品牌營銷推廣方面

    第十章 2019年中國產權式酒店產業重點園區研究

    第一節 產業園一

    一、園區發展現狀

    二、園區建設規模

    三、園區經營情況

    四、園區重點企業

    第二節 產業園二

    一、園區發展現狀

    二、園區建設規模

    三、園區重點企業

    第三節 產業園三

    一、園區投資情況

    二、園區建設規模

    三、園區經營情況

    四、園區發展規劃

    第四節 產業園四

    一、園區投資情況

    二、園區建設規模

    三、園區經營情況

    四、園區發展規劃

    第五節 產業園五

    一、園區投資情況

    二、園區建設規模

    三、園區經營情況

    四、園區發展規劃

    第十一章 2019-2025年產權式酒店產業園區投資發展前景研究

    第一節 產權式酒店產業園區項目的必要性研究

    一、國家政策要求

    二、經濟發展要求

    三、產業升級要求

    四、環保發展要求

    五、資源發展要求

    第二節 產權式酒店產業園區項目的可行性研究

    一、經濟可行性

    二、政策可行性

    三、技術可行性

    四、財務可行性

    五、管理可行性

    六、投資必要性

    第三節 產權式酒店產業園區投資變量因素研究

    一、政策變量

    二、競爭變量

    三、區位變量

    四、人力變量

    五、環境變量

    第十二章 產權式酒店產業園區建設行業投融資研究

    第一節 產權式酒店產業園區的投融資分析

    一、產業園區投資環境情況分析

    二、產業園區融資的必要性闡述

    三、產業園區融資方式的選擇

    第二節 產權式酒店產業園區建設投資研究

    一、市場風險

    二、經營風險

    三、政策風險

    四、建設風險

    第三節 產權式酒店產業園區建設行業融資研究

    一、企業融資模式

    (一)政府特殊支持融資

    (二)通過銀行貸款融資

    (三)通過社會資金融資

    二、項目融資模式

    (一)特許經營(bot模式)

    (二)公私合營(如ppp模式)

    (三)施工方墊資承包

    (四)使用者預付費

    三、多元化融資方向研究

    第十三章 產權式酒店產業園區招商策略研究

    第一節 產權式酒店產業園區軟硬招商條件研究

    一、產權式酒店產業園區""招商條件研究

    (一)能源水電

    (二)道路交通

    (三)通訊網絡

    (四)公交設施

    (五)綠地系統

    二、產權式酒店產業園區""招商條件研究

    (一)土地政策

    (二)稅收政策

    (三)財政支持

    (四)行政審批

    (五)管理制度

    第二節 產權式酒店產業園區建設招商

    一、企業入園行為分析

    二、產業園區招商環境

    三、產業園區招商標準

    四、產業園區招商方式

    (一)中介招商

    (二)協會招商

    (三)網絡招商

    (四)其他方式

    第三節 產權式酒店產業園區招商策略探究

    一、定位招商策略

    二、價格招商策略

    三、招商渠道策略

    四、廣告宣傳策略

    五、跟蹤服務策略

    第四節 產權式酒店產業園區招商流程介紹

    一、確立產業園區目標

    二、廣泛搜集各方資料

    三、制訂各類招商方案

    四、比較選擇招商方案

    五、招商方案具體實施

    六、方案的跟蹤和反饋

    第十四章 產權式酒店產業園區發展設計綜合研究

    第一節 產權式酒店產業園區建設和運營

    一、園區開發規劃設計

    二、產業空間布局設計

    三、運營管理模式設計

    四、招商引資系統設計

    第二節 產權式酒店產業園區招商引資管理研究

    一、園區的投融資策劃

    二、招商引資政策設計

    三、招商方案設計管理

    四、招商策略程序設計

    第三節 產權式酒店產業園區服務體系建設

    一、園區土地運營體系設計

    二、園區增值服務體系構建

    三、園區金融投資體系設計

    四、園區模式輸出盈利模式

    第四節 產權式酒店產業園區投資發展綜合評價

    圖表目錄

    圖表 企業在人力資源方面面臨的問題

    圖表 原材料價格波動對企業經營的影響程度

    圖表 2017-2019年中國社會物流總費用及增長率

    圖表 產權式酒店產業鏈構圖

    圖表 產權式酒店產業園區開發規劃設計

    圖表 產業園生產要素集群階段

    圖表 產業園產業主導階段

    圖表 產業園創新突破階段

    圖表 產業園現代都市階段

    圖表 企業融資方式與渠道分類

    圖表 招商方案設計管理工作目標與工作事項

  2. "產業園區"是執行城市產業職能的重要空間形態,園區在改善區域投資環境、引進外資、促進產業結構調整和發展經濟等方面發揮積極的輻射、示范和帶動作用,成為城市經濟騰飛的助推器。產業園區是區域經濟發展、產業調整和升級的重要空間聚集形式,擔負著聚集創新資源、培育新興產業、推動城市化建設等一系列的重要使命。園區的具體形式多種多樣,主要包括高新區、開發區、科技園、工業區、產業基地、特色產業園等以及近來各地陸續提出的產業新城、科技新城等。

      產業園區作為產業集群的要載體和組成部分,現在園區經濟效應已引起越來越多人關注。國內外產業園區發展成功案例表明,產業園區能夠有效地創造聚集力,通過共享資源的、克服外部負效應,帶動關聯產業的發展,從而有效地推動產業集群的形成。產業園區所具有的性質和特征決定了產業集群最終方向,形成產業園區和產業集群的良性互動,是區域經濟增長的重要途徑。在產業集群的指導下,推進產業園區建設,不僅是當前發展產業集群的需要,更是加快新型工業化進程的必然選擇。

      在區域競爭日趨激烈的今天,產業集群已成為提高區域競爭力的重要途徑。世界各地包括我國各地的進程中,都把培育和發展產業集群當作政府推進的一項非常重要的工作。當前,國內理論界已形成普遍的認識,認為園區是形成地方產業集群的主要載體。產業集群在空間上的表現形式是相關產業和支撐機構在地理上的集中,因而,產業集群形成和產業集群效應得到發揮的第一條件是產業在地理上的聚集性。產業園區是政府劃出一塊區域,通過優化經濟發展的軟環境和硬環境,制定一系列優惠政策,吸引和鼓勵大量企業進駐和發展,這為形成產業集群和發揮產業集群效應準備了條件。

      要使包括成本優勢、市場優勢、創新優勢、擴張優勢等方面內容在內的產業集群效應得以有效發揮,除了企業在地理上的集中外,還必須具備一些條件,例如,形成產業配套,產業之間有著密切的物質和技術聯系;企業間信息交流渠道暢通,交流手段和途徑眾多,企業間形成良好的信任和合作關系;形成有利于技術創新和制度創新的環境,創新的"產業空氣"濃厚;形成被廣泛認可的價值觀和理念,從而構建區域文化。而產業園區恰恰有利于這些條件的形成,如政府對與園區進行整體規劃和科學管理,在企業引進上就考慮到產業的配套和企業的聯系等。目前,大多產業園區是指由政府或企業為實現產業發展目標而創立的特殊區位環境。

      產業園區的一般特征是大量企業在一定區域的集中。但是,企業在地理位置上的集中和公共物品的共享并不必然產生聚集效應。產業園區的發展有賴于園內企業的產業關聯性或者業務關聯所形成的協同效應。波特認為,當共享行為對成本狀況與差異化驅動因素產生影響時,共享能帶來競爭優勢。但是,協同效應是在一定支撐條件下產生的,它是由組織結構而不是技術或企業規模決定的。產業關聯性以及源于共同利益的相互依附和相互信任是最基本的條件。因此產業園區發展必須從產業組織形式著手,去尋找有效途徑。產業集群作為實現企業間有效協作的組織形式,是推動園區發展的必然選擇。對于產業園區來說,產業集群是一種系統性的發展理念,無論是改善現有的招商環境和創新環境,還是在招商引資工作中,都要從加強產業聯系出發,并以提高區域競爭力、發展有國際競爭力的產業為指導思想。在有條件的產業園區,及時地實行產業聯系推動戰略,并轉化為實際的對策措施,將會推動園區進一步發展。

      回顧我國園區發展歷程,從1984年國內14個沿海開放城市先后成立的經濟技術開發區,逐步發展到以粗放型產業為主體的園區:如工業園區、科技園區、農業園區。到九十年代末開始以行業主體集聚的軟件園、設計園、文化園的專業化園區的出現和以個體專業經營為主體園區:如家紡城、油畫村、古玩城、禮品城等精細化園區的形成。由此可見,我國園區建設和規劃正在向精細化、專業化方向發展。

      從目前的地方經濟發展趨勢看,各種產業園區確實逐漸成為區域經濟發展的引擎,帶動著區域整體實力提升。但是不容忽視的是由于產業地產開發及運營剛處于起步階段,開發企業和運營商的經驗不足,加之在開發過程中會面臨地方政府的干預,容易出現過度追求稅收、缺乏對園區系統科學的專業規劃、吸引追求低成本和低稅收的產業進駐等問題,容易引發區域集聚效應差、土地利用效率偏低、企業同質化競爭嚴重、忽視構建產業環境、配套不平衡、產業帶動作用不明顯等諸多問題。

      中國行業研究網產權式酒店產業園區投資規劃研究是落實區域經濟發展戰略、提升產業發展水平的內在要求,中國行業研究網高起點、高標準、高要求做好產權式酒店產業園區投資規劃研究分析,對充分發揮產權式酒店園區比較優勢、科學開展招商引資、切實提升園區核心競爭力等具有重要的指導作用。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?

    ♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?

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    ♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數據支持

    權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

    中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

    研發流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業協會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);

    ♦ 企業內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

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