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中研普華產業研究院研究報告

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  • 2020-2025年中國O2O汽車后市場行業前景預測與市場調查研究報告
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2020-2025年中國O2O汽車后市場行業前景預測與市場調查研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
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《2020-2025年中國O2O汽車后市場行業前景預測與市場調查研究報告》由中研普華O2O汽車后行業分析專家領銜撰寫,主要分析了O2O汽車后行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對O2O汽車后行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的O2O汽車后行業數據分析,幫助客戶評估O2O汽車后行業投資價值。

中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業績斐然,好評如潮 >> 中國行業研究網客戶評價

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本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號

本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發布大量產業經濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內容系中研普華原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。

  1. ?

    第一部分 產業環境透視

    第一章 中國汽車后市場發展概況

    第一節 中國汽車后市場概述

    一、定義

    二、特征

    三、市場規模

    第二節 傳統汽車后市場的現狀

    一、我國汽車后市場行業發展分析

    二、2019年我國汽車后市場規模分析

    三、傳統汽車后市場面臨的挑戰

    四、傳統汽車后市場的發展趨勢

    第三節 電子商務的發展

    一、我國互聯網電子商務的發展起源

    二、我國互聯網電子商務的發展現狀

    三、我國互聯網電子商務的規模分析

    ?

    第二章 o2o市場發展綜述

    第一節 o2o基本概念

    一、o2o定義

    二、o2o模式簡介

    三、o2o發展階段分析

    第二節 o2o市場發展概況

    一、o2o產業結構圖

    二、o2o市場規模分析

    三、o2o應用情況分析

    四、o2o市場細分領域

    五、o2o市場前景分析

    第三節 o2o市場發展水平評估

    一、各線城市發展水平評估

    二、各經濟帶發展水平評估

    三、重點城市發展水平評估

    四、用戶群體應用水平研究

    ?

    第三章 中國傳統汽車后市場概況

    第一節 2016-2019年傳統汽車后市場業態發展現狀

    一、發展概況

    二、發展規模

    第二節 2019年傳統汽車后市場經營情況分析

    一、市場規模

    二、營業利潤

    三、利率水平

    第三節 當前汽車后市場遭遇的發展困境

    一、發展客戶局限

    二、經營成本高漲

    三、新業態興起競爭升級

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    第四章 中國電子商務的發展概況

    第一節 互聯網的發展

    一、中國互聯網的普及程度

    二、網民基本情況分析

    1pc網民規模分析

    2、手機網民規模分析

    3、網民屬性結構分析

    第二節 電子商務的崛起

    一、電子商務發展階段

    二、電子商務基本特征

    三、電子商務支撐環境

    四、電子商務基本模式

    五、電子商務規模分析

    ?

    第二部分 行業深度分析

    第五章 互聯網形式下的汽車后市場發展

    第一節 互聯網給汽車后市場帶來了什么

    一、擺脫了時間空間的挑戰

    二、改變了消費者的行為習慣

    三、打破了信息的不對稱格局

    四、更有效的大數據分析方法

    第二節 我國互聯網汽車后市場市場的高速增長

    一、2016-2019年網絡汽車后市場市場的交易規模

    二、2016-2019年網絡汽車后市場市場的發展現狀

    三、2016-2019年網絡汽車后市場市場的發展潛力

    第三節 互聯網對傳統汽車后市場的影響

    一、互聯網補充傳統汽車后市場的經營模式

    二、傳統汽車后市場面臨的轉型

    三、傳統汽車后市場如何適應互聯網的發展

    四、傳統汽車后市場抓住互聯網的發展機遇

    ?

    第六章 o2o汽車后市場市場概況

    第一節 o2o汽車后市場發展分析

    一、o2o模式分析

    二、o2o的發展現狀

    三、o2o模式應用成功案例

    四、o2o發展前景

    第二節 o2o助力傳統汽車后市場

    一、o2o解決傳統汽車后市場的瓶頸

    二、如何正確運用o2o

    三、o2o未來發展前景

    第三節 o2o對電子商務的影響

    一、o2o結合電子商務與傳統汽車后市場

    二、電子商務如何正確運用o2o

    ?

    第七章 國外o2o汽車后市場發展分析

    第一節 美國o2o行業發展分析

    一、o2o發展現狀

    二、o2o規模分析

    三、o2o發展方向

    第二節 日本o2o行業發展分析

    一、o2o發展現狀

    二、o2o規模分析

    三、o2o發展方向

    第三節 歐州o2o行業發展分析

    一、o2o發展現狀

    二、o2o規模分析

    三、o2o發展方向

    第四節 韓國o2o行業發展分析

    一、o2o發展現狀

    二、o2o規模分析

    三、o2o發展方向

    ?

    第三部分 競爭格局分析

    第八章 汽車后市場移動端及主流電商平臺合作分析

    第一節 o2o汽車后市場平臺接入分析

    一、汽車后市場接入微信o2o的切入點

    二、汽車后市場接入團購網的切入點

    三、汽車后市場接入專業平臺的切入點

    第二節 汽車后市場獨立app發展分析

    一、app簡介

    二、汽車后市場行業app發展

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    第九章 國內o2o汽車后市場平臺發展分析

    第一節 中國4s在線

    一、企業發展基本情況

    二、運用o2o發展情況

    三、o2o發展模式分析

    四、o2o發展規模分析

    五、未來發展戰略分析

    第二節 車樂樂

    一、企業發展基本情況

    二、運用o2o發展情況

    三、o2o發展模式分析

    四、o2o發展規模分析

    五、未來發展戰略分析

    第三節 億歐網

    一、企業發展基本情況

    二、運用o2o發展情況

    三、o2o發展模式分析

    四、o2o發展規模分析

    五、未來發展戰略分析

    第四節 智信通車聯網

    一、企業發展基本情況

    二、運用o2o發展情況

    三、o2o發展模式分析

    四、o2o發展規模分析

    五、未來發展戰略分析

    第五節 車市網

    一、企業發展基本情況

    二、運用o2o發展情況

    三、o2o發展模式分析

    四、o2o發展規模分析

    五、未來發展戰略分析

    ?

    第四部分 行業前景展望

    第十章 2020-2025o2o汽車后市場發展趨勢前瞻與前影預測

    第一節 汽車后市場發展環境分析

    一、國內經濟發展環境分析

    二、汽車后市場消費環境分析

    三、汽車后市場機會與挑戰總結

    第二節 2020-2025o2o汽車后市場前景分析

    一、2020-2025年傳統汽車后市場規模預測

    二、2020-2025年電子商務汽車后市場規模預測

    三、2020-2025o2o汽車后市場規模預測

    第三節 o2o汽車后市場發展趨勢分析

    一、2016-2019o2o汽車后市場行業發展趨勢

    二、2019o2o汽車后市場進展

    三、2020-2025o2o汽車后市場行業發展前景

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    第十一章 互聯網環境下汽車后市場的整合與變革

    第一節 汽車后市場的"用戶思維"

    一、汽車后市場如何與用戶連接

    二、汽車后市場提升用戶參與感

    第二節 汽車后市場如何運用好粉絲經濟

    一、讓用戶成為粉絲

    二、增強互動

    三、提高重復購買力

    第三節 汽車后市場如何實現數據化運營和管理

    一、大數據對汽車后市場的商業價值

    二、全渠道汽車后市場大數據分析

    三、汽車后市場與大數據對接的方式

    四、汽車后市場大數據應用及效果

    五、汽車后市場如何建立大數據運營體系

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    第五部分 發展戰略研究

    第十二章 o2o汽車后市場發展戰略分析

    第一節 汽車后市場市場消費分析

    一、消費者收入分析

    二、消費者可支配收入分析

    三、消費者購物習慣分析

    四、消費需求分析

    第二節 o2o汽車后市場營銷戰略分析

    一、市場細分策略

    二、市場創新策略

    三、品牌定位與品類規劃

    四、新產品差異化策略

    五、4p/4c營銷組合策略

    第三節 行業發展戰略研究

    一、戰略綜合規劃

    二、技術開發戰略

    三、業務組合戰略

    四、區域戰略規劃

    五、產業戰略規劃

    六、營銷品牌戰略

    七、競爭戰略規化

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    第十三章 行業發展建議對策

    第一節 把握國家投資契機

    第二節 競爭性聯盟的戰略實施

    第三節 企業自身應對策略

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    圖表目錄

    圖表:2016-2019年汽車后市場規模分析

    圖表:2016-2019年電子商務規模分析

    圖表:2016-2019年傳統汽車后市場規模分析

    圖表:2016-2019年傳統汽車后市場營業利潤分析

    圖表:2016-2019年傳統汽車后市場毛利潤分析

    圖表:2016-2019年傳統汽車后市場凈利潤分析

    圖表:2016-2019年汽車后市場銷售收入

    圖表:2016-2019年我國網民數量及同比增速

    圖表:2016-2019年我國互聯網企業數量及同比增速

    圖表:2016-2019pc網民規模分析

    圖表:2016-2019年手機用戶規模分析

    圖表:2020-2025o2o汽車后市場規模預測

    圖表:2020-2025年汽車后市場團購規模預測

    圖表:2020-2025年國內o2o汽車后市場市場規模預測

  2. 雖然我國汽車產業在迅速發展,但是與之配套的制度和體系并沒有同步完善。汽車后市場的很多領域進入門檻低但是專業化難度高,因此我國汽車后市場中存在著技師能力良莠不齊、汽配產品質量難以保障和用價格戰惡意競爭等現象。而想要在這樣的情況下成為市場的主導者,迅速擴張市場絕不是最好的策略,近幾年不斷上演的泡沫破滅秀也驗證了這一點。

      要改善國內汽車后市場的現狀,首要任務是將汽車產業適當整合。由于汽車修理和汽車保養的基礎工作不算復雜,因此往往有技師會選擇在修理廠工作一段時間后獨立開店,進而導致整個汽車后市場產業趨于分散。得不到統一管理,提供的服務質量也就得不到保障。再加上沒有突出的品牌,擁用眾多選擇的消費者反而變得更加迷茫。市場混亂也就成了必然。因此,國內汽車后市場領頭羊的出現是企業的追求,更是市場的需求。

      對于看準汽車后市場平臺的企業來說,占有足夠的市場份額才能提高對上游供應商的話語權,從而保證汽車配件的質量,使整個市場得到良性發展。但是用砸錢的方式得到的市場份額只是虛高,唯有真正用服務贏得消費者的企業才能突出重圍,因此養成消費者的消費習慣是重中之重。而為了做到這一點,不妨先將餅畫的小一點,摒棄大規模、全產品的經營理念,試著落于一座城市或者某類服務,放慢發展的腳步。這個過程固然漫長,但卻是必不可少的。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據了國家統計局、國家商務部、國家發改委、國家經濟信息中心、國務院發展研究中心、國家海關總署、中國工信部、全國商業信息中心、中國經濟景氣監測中心、中國行業研究網、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及O2O汽車后市場相關專業研究單位等公布和提供的大量資料,對我國O2O汽車后市場的行業現狀、市場各類經營指標的情況、重點企業狀況、產業鏈上下游發展情況等內容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對O2O汽車后市場市場的發展進行詳盡深入的分析,并根據市場的政策經濟發展環境對市場潛在的風險和防范建議進行分析。最后提出研究者對O2O汽車后市場市場的研究觀點,以供投資決策者參考。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?

    ♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?

    ♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?

    ♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數據支持

    權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

    中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

    研發流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業協會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);

    ♦ 企業內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。

    如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

    專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理

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