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中研普華產業研究院研究報告

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  • 2020-2025年體育中心行業并購重組機會及投融資戰略研究咨詢報告
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2020-2025年體育中心行業并購重組機會及投融資戰略研究咨詢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2020-2025年體育中心行業并購重組機會及投融資戰略研究咨詢報告》由中研普華體育中心行業分析專家領銜撰寫,主要分析了體育中心行業的市場規模、發展現狀與投資前景,同時對體育中心行業的未來發展做出科學的趨勢預測和專業的體育中心行業數據分析,幫助客戶評估體育中心行業投資價值。

中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業績斐然,好評如潮 >> 中國行業研究網客戶評價

版權聲明

本報告所有內容受法律保護。國家統計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統涉外證字第1226號。

本報告由中國行業研究網出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯系本網站,以便獲得全程優質完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發布大量產業經濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內容系中研普華原創,未經本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。

  1. ?

    第一章 中國企業并購重組政策及總體規模

    第一節 中國企業并購環境分析

    一、全球資本市場發展環境分析

    二、中國企業并購資本市場環境

    三、中國企業并購重組經濟環境

    第二節 中國企業并購重組政策環境分析

    一、《關于進一步優化企業兼并重組市場環境的意見》

    二、《上市公司重大資產重組管理辦法》

    三、國企改革醞釀并購重組大潮

    四、證監會促進上市公司并購重組

    第三節 中國并購市場規模及案例

    一、中國并購市場宣布規模

    二、中國并購市場進行案例

    三、中國并購市場完成規模

    四、中國并購市場完成案例

    五、中國企業并購類型結構

    六、中國企業并購行業分布

    第二章 上市公司并購重組與操作策略

    第一節 上市公司并購重組相關概述

    一、上市公司并購重組主要形式

    二、上市公司并購重組類型分析

    三、上市公司重大資產重組分析

    (一)重大資產重組定義

    (二)重大資產重組制度

    (三)重大資產重組特征對比

    第二節 2020年上市公司并購重組統計分析

    一、上市公司并購重組案例數量

    二、上市公司并購重組金額分析

    三、上市公司并購重組地區分布

    第三節 2020年上市公司并購重組業務類型

    一、多元化戰略并購重組規模分析

    二、橫向整合并購重組規模分析

    三、借殼上市并購重組規模分析

    四、行業整合并購重組規模分析

    五、業務轉型并購重組規模分析

    第四節 2020年重點行業公司并購重組分析

    一、制造行業并購重組規模分析

    二、體育中心業并購重組規模分析

    三、建筑行業并購重組規模分析

    四、金融行業并購重組規模分析

    五、文化娛樂行業并購重組規模

    六、交通運輸行業并購重組規模

    七、電子信息行業并購重組規模

    八、金屬采礦行業并購重組規模

    第五節 上市公司產業并購流程及要素

    一、上市公司產業并購特點分析

    二、上市公司產業并購審核要點

    三、上市公司產業并購案例分析

    第三章 中國體育中心市場現狀分析

    第一節 體育中心市場發展現狀分析

    一、體育中心行業產業政策分析

    二、體育中心行業發展現狀分析

    三、體育中心行業市場規模分析

    四、體育中心行業重點企業分析

    五、體育中心行業市場競爭格局

    第二節 體育中心行業經營效益分析

    一、體育中心行業市場盈利能力

    二、體育中心行業市場成長能力

    三、體育中心行業市場運營能力

    第三節 體育中心行業發展前景預測分析

    一、影響行業發展有利因素

    二、影響行業發展不利因素

    三、體育中心市場前景預測分析

    第四章 中國體育中心行業產業鏈分析

    第一節 體育中心行業產業鏈概述

    第二節 體育中心上游產業發展狀況分析

    第三節 體育中心下游產業發展情況分析

    第五章 體育中心行業波特五力競爭分析

    第一節 現有企業間的競爭格局

    第二節 行業新進入者威脅分析

    第三節 替代產品或服務的威脅

    第四節 供應商討價還價的能力

    第五節 下游用戶討價還價能力

    第六章 中國體育中心行業兼并重組概述

    第一節 體育中心行業兼并重組發展背景

    第二節 體育中心行業兼并重組意義分析

    第三節 體育中心行業兼并重組方式分析

    第四節 體育中心行業兼并重組程序分析

    第七章 中國體育中心行業兼并重組動因分析

    第一節 市場動機

    第二節 技術動機

    第三節 經營動機

    第四節 多元化動機

    第八章 中國體育中心行業兼并重組標的企業分析

    第一節 企業a

    一、企業發展基本情況

    二、企業主要業務分析

    三、企業經營情況分析

    四、企業發展策略分析

    第二節 企業b

    一、企業發展基本情況

    二、企業主要業務分析

    三、企業經營情況分析

    四、企業發展策略分析

    第三節 企業c

    一、企業發展基本情況

    二、企業主要業務分析

    三、企業經營情況分析

    四、企業發展策略分析

    第四節 企業d

    一、企業發展基本情況

    二、企業主要業務分析

    三、企業經營情況分析

    四、企業發展策略分析

    第五節 企業e

    一、企業發展基本情況

    二、企業主要業務分析

    三、企業經營情況分析

    四、企業發展策略分析

    第六節 企業f

    一、企業發展基本情況

    二、企業主要業務分析

    三、企業經營情況分析

    四、企業發展策略分析

    第七節 企業g

    一、企業發展基本情況

    二、企業主要業務分析

    三、企業經營情況分析

    四、企業發展策略分析

    第八節 企業h

    一、企業發展基本情況

    二、企業主要業務分析

    三、企業經營情況分析

    四、企業發展策略分析

    第九節 企業i

    一、企業發展基本情況

    二、企業主要業務分析

    三、企業經營情況分析

    四、企業發展策略分析

    第十節 企業j

    一、企業發展基本情況

    二、企業主要業務分析

    三、企業經營情況分析

    四、企業發展策略分析

    第九章 中國體育中心企業兼并重組風險分析

    第一節 戰略協同風險分析

    第二節 財務協同風險分析

    第三節 組織機構協同風險

    第四節 人力資源協同風險

    第五節 資產協同風險分析

    第六節 文化協同風險分析

    第十章 中國體育中心企業兼并重組對策建議

    第一節 鞏固現有資源

    第二節 明確并購原因

    第三節 控制并購成本

    第四節 并購后品牌策略

    第五節 并購多元化策略

    第十一章 體育中心企業海外并購風險及策略研究

    第一節 體育中心企業海外并購程序分析

    一、海外并購流程分析

    二、海外并購盡職調查

    (一)盡職調查組織職責

    (二)盡職調查的重要性

    (三)盡職調查結果的影響

    三、海外并購估值方法

    四、海外并購融資框架

    第二節 體育中心企業海外并購風險分析

    一、系統風險

    二、政治風險

    三、合規風險

    四、管理風險

    五、預算及定價風險

    六、趨勢研判風險

    七、盡職調查風險

    八、公共責任風險

    九、自然災害風險

    第三節 體育中心企業海外并購策略分析

    一、企業海外并購的興起動因

    二、企業海外并購的困境分析

    三、企業海外并購的對策選擇

    第四節 體育中心企業兼并及收購建議

    一、體育中心企業兼并及收購建議

    二、體育中心企業融資方式選擇建議

    三、體育中心企業海外資本運作建議

    第十二章 中國體育中心企業并購融資渠道與選擇

    第一節 企業并購融資方法渠道分析

    第二節 利用股權融資謀劃發展機遇

    第三節 利用政府杠桿拓展融資渠道

    第四節 適度債權融資配置資本結構

    第五節 關注民資和外資的投資動向

    圖表目錄

    圖表:2018-2020年中國并購市場宣布交易趨勢圖

    圖表:2020年中國并購市場重大進行中交易情況

    圖表:2018-2020年中國并購市場完成交易趨勢圖

    圖表:2020年中國并購市場重大完成交易情況

    圖表:2020年中國并購市場完成交易占比圖(按是否跨境)

    圖表:2020年中國并購市場完成交易規模(按是否跨境)

    圖表:2020年中國并購市場跨境并購完成交易規模(按行業)

    圖表:2020年中國并購市場完成交易數量占比按行業分布

    圖表:2020年中國并購市場完成交易金額占比按行業分布

    圖表:2020年中國并購市場完成交易規模(按行業)

    圖表:中國企業兼并重組程序示意圖

    圖表:國內企業并購重組挑戰及風險

    圖表:中國企業海外并購融資架構

  2. 隨著國際經濟一體化的步伐加快,企業競爭日趨激烈,企業要在激烈的國際競爭中求得生存與發展,資本擴張無疑十分必要。在快速的資本積聚中,企業兼并重組是一條可選擇的道路。在國際化的企業兼并重組趨勢下,如何借企業兼并重組的東風,打造我國企業的航空母艦顯得尤為重要。企業兼并重組對我國企業明晰產權,完善企業的治理結構及建立現代企業制度也意義重大。

      并購重組是結構調整、提高行業整體素質的重要手段,尤其在產業發展到規模競爭的當下。從并購涉及的行業來看,新興行業的加入凸顯當前的經濟轉型軌跡。隨著新興行業對傳統行業的滲透、新興行業在經濟結構中所占的比重越來越大,新興產業將逐步取代煤炭、鋼鐵、水泥、化工這些傳統行業,成為經濟發展的主要驅動力量。

      中研普華發布《2020-2025年體育中心行業并購重組機會及投融資戰略研究咨詢報告》由資深專家和研究人員通過周密的市場調研,依據國家統計局、政府部門機構發布的最新權威數據,并對多位業內資深專家進行深入訪談的基礎上,通過相關市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。本報告主要分析了國內企業并購重組政策及規模、上市公司并購重組與操作策略、體育中心行業兼并重組動因、體育中心企業兼并重組風險及對策建議,最后對體育中心企業海外并購風險及策略、融資渠道選擇提出相關建議,是企業了解行業并購重組發展動態,把握市場機會,正確制定企業發展戰略的必備參考工具,極具參考價值!

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規模?發展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業的差距在哪里?競爭對手的戰略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰略和戰術有哪些?會有哪些優劣勢和挑戰?

    ♦ 行業的最新變化有哪些?市場有哪些新的發展機遇與投資機會?

    ♦ 行業發展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業利潤?

    ♦ 行業內的成功案例、準入門檻、發展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業戰場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業一直期望在新的季度里使企業利潤倍增,獲得更好的業績表現,您需要借助行業專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業準備投資于某項新業務,需要周祥的商業計劃資料及發展規劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業缺乏多年業內資深經驗培養的行業洞察力,長期性、系統性的行業關鍵數據支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數據支持

    權威數據來源:國家統計局、國家發改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業協會、行業研究所、海內外上萬種專業刊物。

    中研普華自主研發數據庫:中研普華細分行業數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業數據庫、宏觀經濟數據庫、區域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。

    國際知名研究機構或商用數據庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調研數據:遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡,涉及政府統計部門、統計機構、生產廠商、地方主管部門、行業協會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區。

    研發流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內容

    針對目標,設立由產業市場研究專家、行業資深專家、戰略咨詢師和相關產業協會協作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業市場研究內容。

    步驟2:市場調查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業協會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內、國際行業協會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統計數字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業的數據庫,規模最全);

    ♦ 企業內部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產業專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業協會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統分析并撰寫最終報告(對行業盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業的各種專題進行深入調查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數量最多,規模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業采用。同時,中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業門戶網站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛視、深圳衛視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發改委、國務院發展研究中心(國研網)等。

    如需了解更多內容,請訪問市場調研專題:

    專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業務領域 調查執行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優勢 服務流程管理

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    中研普華擁有20年的產業規劃、企業IPO上市咨詢、行業調研、細分市場研究及募投項目運作經驗,業務覆蓋全球。

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