第一章 中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展背景

1.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的相關(guān)概述

1.1.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)涵

1.1.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的商業(yè)業(yè)態(tài)

1.1.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的主要功能

1.1.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)品牌的孵化

1.1.5 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分區(qū)的控制

1.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的分類(lèi)

1.2.1 按照發(fā)展程度分類(lèi)

1.2.2 按照地域特點(diǎn)分類(lèi)

1.2.3 按照商品交換方式分類(lèi)

1.2.4 按照商品屬性分類(lèi)

1.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群的互動(dòng)機(jī)理

1.3.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系

1.3.2 產(chǎn)業(yè)集群與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)

1.3.3 促進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)的建議

1.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的swot分析

1.4.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)

1.4.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的劣勢(shì)

1.4.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)會(huì)

1.4.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的威脅

1.5 其他商業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展影響分析

1.5.1 百貨店運(yùn)營(yíng)狀況分析

1.5.2 便利店運(yùn)營(yíng)狀況分析

1.5.3 專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)狀況分析

1.5.4 超級(jí)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析

1.5.5 購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)狀況分析

1.5.6 倉(cāng)儲(chǔ)式商城運(yùn)營(yíng)狀況分析

1.5.7 大型綜合超市運(yùn)營(yíng)狀況分析

第二章 中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析

2.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的政策環(huán)境

2.1.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)相關(guān)政策

2.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.2.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與gdp增長(zhǎng)關(guān)系分析

2.2.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與社會(huì)消費(fèi)品零售總額的關(guān)系

2.2.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的影響

2.2.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的影響

2.2.5 國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)

2.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的消費(fèi)環(huán)境

2.3.1 全球消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)分析

2.3.2 國(guó)內(nèi)通脹水平分析

2.3.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品品類(lèi)的消費(fèi)方向

2.3.4 國(guó)民的收入水平分析

2.3.5 消費(fèi)者的購(gòu)物渠道分析

2.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的用地環(huán)境

2.4.1 國(guó)內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模

2.4.2 國(guó)內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況

2.4.3 國(guó)內(nèi)建設(shè)用地出讓情況

2.4.4 重點(diǎn)城市土地價(jià)格分析

2.4.5 重點(diǎn)城市土地抵押情況

2.5 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

2.5.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

2.5.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

2.5.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

第三章 中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建筑設(shè)計(jì)與規(guī)劃分析

3.1 國(guó)外專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建筑發(fā)展分析

3.1.1 國(guó)外專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展沿革

3.1.2 國(guó)外專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建筑功能發(fā)展?fàn)顩r

3.1.3 國(guó)外專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)案例

3.2 國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建筑發(fā)展分析

3.2.1 國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展沿革

3.2.2 國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建筑功能發(fā)展?fàn)顩r

3.2.3 國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)存在的問(wèn)題分析

3.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃及選址分析

3.3.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)選址與城市結(jié)構(gòu)關(guān)系

3.3.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與地域特征的關(guān)系

3.3.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與城市區(qū)位的關(guān)系

3.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的外部空間設(shè)計(jì)

3.4.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的總體布局

3.4.2 外部空間的交通組織

3.4.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的外部環(huán)境設(shè)計(jì)

3.4.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的造型處理

3.5 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)部空間設(shè)計(jì)

3.5.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)部功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3.5.2 內(nèi)部空間交通流線(xiàn)組織

3.5.3 內(nèi)部空間構(gòu)成要素設(shè)計(jì)

3.5.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建筑安全設(shè)計(jì)

第四章 中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資要素分析

4.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析

4.1.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的上游供應(yīng)商分析

4.1.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的下游消費(fèi)市場(chǎng)分析

4.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的數(shù)量及分布

4.2.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積

4.2.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的交易規(guī)模

4.2.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的在建項(xiàng)目

4.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的定位及開(kāi)發(fā)要素

4.3.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)

4.3.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的政府支持

4.3.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的物流條件

4.3.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)

4.3.5 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理

4.3.6 考慮市場(chǎng)的中長(zhǎng)遠(yuǎn)需求

4.3.7 考慮市場(chǎng)的輻射能力

4.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況分析

4.4.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商鋪的選擇因素

4.4.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)成本

4.4.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效益分析

4.4.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的租金變化趨勢(shì)

4.5 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.5.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的主要競(jìng)爭(zhēng)主體

4.5.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的主要競(jìng)爭(zhēng)主體

4.5.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.6 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商業(yè)模式案例分析

4.6.1 品牌折扣模式

4.6.2 總部經(jīng)濟(jì)模式

4.6.3 產(chǎn)業(yè)共贏(yíng)模式

4.6.4 貿(mào)易服務(wù)模式

4.7 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)管理水平的提升路徑

4.7.1 管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提升

4.7.2 商戶(hù)綜合素質(zhì)的提升

4.7.3 市場(chǎng)誠(chéng)信度的提升

4.7.4 優(yōu)秀商戶(hù)榜樣力量的宣傳

4.7.5 綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力的提升

第五章 中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的細(xì)分市場(chǎng)投資吸引力分析

5.1 細(xì)分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概述

5.1.1 細(xì)分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的研究范圍

5.1.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

5.2 紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資吸引力分析

5.2.1 紡織服裝所屬行業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)需求分析

5.2.2 紡織服裝行業(yè)的市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

5.2.3 紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展特征

5.2.4 紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模

5.2.5 紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局

5.2.6 紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)的應(yīng)用

5.2.7 紡織服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

5.3 農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資吸引力分析

5.3.1 農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)需求分析

5.3.2 農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

5.3.3 農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展特征

5.3.4 農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模

5.3.5 農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

5.3.6 農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)的應(yīng)用

5.3.7 農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

5.4 小商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資吸引力分析

5.4.1 小商品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.2 小商品行業(yè)的市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

5.4.3 小商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展特征

5.4.4 小商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模

5.4.5 小商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

5.4.6 小商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)的應(yīng)用

5.4.7 小商品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

5.5 電子專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資吸引力分析

5.5.1 電子行業(yè)的供需平衡分析

5.5.2 電子行業(yè)的市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

5.5.3 電子專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展特征

5.5.4 電子專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模

5.5.5 電子專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局

5.5.6 電子專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)的應(yīng)用

5.5.7 電子專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

5.6 家電專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資吸引力分析

5.7 家具專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資吸引力分析

5.8 建筑材料專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資吸引力分析

5.9 化工專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資吸引力分析

5.10 五金專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資吸引力分析

5.11 汽車(chē)配件市場(chǎng)的投資吸引力分析

5.12 花卉專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資吸引力分析

5.13 其他專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資吸引力分析

5.13.1 光伏產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資潛力

5.13.2 古玩專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資潛力

5.13.3 金屬材料專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資潛力

5.13.4 中醫(yī)藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資潛力

第六章 中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域?qū)I(yè)市場(chǎng)投資分析

6.1 長(zhǎng)三角地區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展格局

6.1.1 長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.1.2 長(zhǎng)三角的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢(shì)

6.1.3 長(zhǎng)三角城市群主要城市人口規(guī)模和生產(chǎn)總值分析

6.1.4 長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.1.5 長(zhǎng)三角地區(qū)重點(diǎn)省市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析

6.2 珠三角及福建地區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展格局

6.2.1 珠三角及福建地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.2.2 珠三角及福建地區(qū)的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢(shì)

6.2.3 珠三角及福建地區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.2.4 珠三角重點(diǎn)省市及福建地區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析

6.3 環(huán)渤海灣地區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展格局

6.3.1 環(huán)渤海灣地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.3.2 環(huán)渤海灣的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢(shì)

6.3.3 環(huán)渤海灣產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.3.4 環(huán)渤海灣地區(qū)重點(diǎn)省市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析

6.4 東北地區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展格局

6.4.1 東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.4.2 東北地區(qū)的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢(shì)

6.4.3 東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.4.4 遼寧省專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資分析

6.5 西北地區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展格局

6.5.1 西北地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.5.2 西北地區(qū)的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢(shì)

6.5.3 西北地區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.5.4 陜西省專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資分析

6.6 西南地區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展格局

6.6.1 西南地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.6.2 西南地區(qū)的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢(shì)

6.6.3 西南地區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.6.4 西南地區(qū)重點(diǎn)省市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析

6.7 中部地區(qū)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展格局

6.7.1 中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群特征分析

6.7.2 中部地區(qū)的集群模式及地區(qū)優(yōu)勢(shì)

6.7.3 中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局與發(fā)展規(guī)劃

6.7.4 中部地區(qū)重點(diǎn)省市專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析

第七章 中國(guó)領(lǐng)先專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理分析

7.1 商品交易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排名分析

7.1.1 商品交易市場(chǎng)排名狀況

7.1.2 綜合貿(mào)易市場(chǎng)排名狀況

7.1.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)排名狀況分析

7.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行管理失敗原因分析

7.2.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)失敗原因分析

7.2.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)失敗案例分析

7.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)成功運(yùn)營(yíng)管理個(gè)案分析

7.3.1 義烏中國(guó)小商品城

7.3.2 杭州四季青服裝市場(chǎng)

7.3.3 海寧中國(guó)皮革城

7.3.4 嘉興中國(guó)繭絲綢交易市場(chǎng)

7.3.5 浙江頤高數(shù)碼連鎖廣場(chǎng)

7.3.6 浙江汽配城

7.3.7 蕭山商業(yè)城

7.3.8 紹興中國(guó)輕紡城

7.3.9 中國(guó)舟山國(guó)際水產(chǎn)城

7.3.10 永康中國(guó)科技五金城

7.3.11 路橋中國(guó)日用品商城

7.3 上海寶山鋼材交易市場(chǎng)

7.3.13 石家莊新華集貿(mào)中心市場(chǎng)

7.3.14 山東壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)

7.3.15 遼寧沈陽(yáng)中國(guó)家具城

7.3.16 深圳布吉農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場(chǎng)

7.3.17 重慶國(guó)際五金機(jī)電城

7.3.18 安慶光彩大市場(chǎng)

7.3.19 南昌洪城大市場(chǎng)

7.3.20 大連保稅區(qū)國(guó)際車(chē)城

7.3.21 鄭州糧食批發(fā)市場(chǎng)

7.3.22 河北安國(guó)東方藥城

7.3.23 深圳華強(qiáng)電子世界

7.3.24 深圳賽格電子市場(chǎng)

7.3.25 廣西食糖中心批發(fā)市場(chǎng)

7.3.26 中國(guó)常熟服裝城

7.3.27 佰騰數(shù)碼廣場(chǎng)

7.3.28 華南國(guó)際工業(yè)原料城

7.3.29 福建石獅服裝城

7.3.30 廣州國(guó)際服裝展貿(mào)中心

7.3.31 淄川建材城

第八章 中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

8.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況分析

8.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)個(gè)案經(jīng)營(yíng)狀況分析

8.2.1 浙江中國(guó)輕紡城集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.2 海寧中國(guó)皮革城股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.3 浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.4 深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.5 深圳賽格股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.6 廣州市廣百置業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.7 四季青服裝集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.8 頤高集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.9 浙江中國(guó)科技五金城集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.10 浙江路橋中國(guó)日用品商城市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.11 華南國(guó)際工業(yè)原料城（深圳）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2 廣州羿豐置業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

第九章 中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)投融資與營(yíng)銷(xiāo)方案分析

9.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投融資分析

9.1.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)分析

9.1.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資現(xiàn)狀分析

9.1.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的融資現(xiàn)狀分析

9.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方案

9.2.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的招商準(zhǔn)備

9.2.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的招商策略

9.2.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售分析

9.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的品牌戰(zhàn)略分析

9.3.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略的重要性

9.3.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略的具體措施

9.3.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)品牌戰(zhàn)略的促進(jìn)意義

9.3.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的實(shí)踐案例

第十章 中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略分析

10.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析

10.1.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)平臺(tái)數(shù)量規(guī)模分析

10.1.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)平臺(tái)交易規(guī)模分析

10.1.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)平臺(tái)需求規(guī)模分析

10.1.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)平臺(tái)構(gòu)建方式

10.1.5 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)平臺(tái)交易規(guī)模預(yù)測(cè)

10.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)化盈利模式分析

10.2.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)傳統(tǒng)盈利模式分析

10.2.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)化平臺(tái)定位

10.2.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)電商平臺(tái)盈利模式

10.2.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)新舊盈利模式對(duì)比

10.2.5 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)盈利模式發(fā)展方向

10.3 傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)盈利模式轉(zhuǎn)向分析

10.3.1 傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展困境分析

10.3.2 傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)分析

10.3.3 傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)面臨機(jī)遇分析

10.3.4 傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略模式分析

10.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略案例分析——義烏購(gòu)

10.4.1 義烏購(gòu)平臺(tái)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)基本發(fā)展?fàn)顩r

10.4.2 義烏購(gòu)平臺(tái)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)數(shù)量規(guī)模分析

10.4.3 義烏購(gòu)平臺(tái)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)交易規(guī)模分析

10.4.4 義烏購(gòu)平臺(tái)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)渠道范圍分析

10.4.5 義烏購(gòu)平臺(tái)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)盈利模式分析

10.4.6 義烏購(gòu)平臺(tái)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第十一章 中國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃

11.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的國(guó)際化發(fā)展分析

11.1.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)

11.1.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展的基本模式

11.1.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展路徑分析

11.1.4 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展案例分析

11.1.5 提升專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展水平的策略

11.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)分析

11.2.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與提升趨勢(shì)

11.2.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建筑的發(fā)展趨勢(shì)

11.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資前景分析

11.3.1 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

11.3.2 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的投資規(guī)模預(yù)測(cè)

11.3.3 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的交易規(guī)模預(yù)測(cè)

11.3.4 專(zhuān)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的投資結(jié)構(gòu)建議

11.3.5 專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)涵

圖表：商業(yè)建筑形態(tài)之間的包容關(guān)系

圖表：商業(yè)建筑形態(tài)和可容納的零售業(yè)態(tài)

圖表：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的四大功能

圖表：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的四大功能

圖表：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)對(duì)品牌的孵化

圖表：經(jīng)營(yíng)分區(qū)的具體措施

圖表：我國(guó)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的分類(lèi)

圖表：專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)集群關(guān)系

圖表：產(chǎn)業(yè)集群對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的影響