第一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)定義及分類

一、行業(yè)定義

二、行業(yè)主要產(chǎn)品分類

三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

第二節(jié) 最近-年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長(zhǎng)速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制

五、風(fēng)險(xiǎn)性

六、行業(yè)周期

七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度

八、行業(yè)成熟度分析

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、主要環(huán)節(jié)的增值空間

二、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)行業(yè)分析

1、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響

2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展及其影響

3、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)狀況及影響

第二章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（pest）

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)政治法律環(huán)境（p）

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

1、《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》

2、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》

三、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

1、《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》

2、《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》

四、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇對(duì)行業(yè)的影響

2、貨幣政策對(duì)行業(yè)的影響

3、區(qū)域規(guī)劃對(duì)行業(yè)的影響

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s）

一、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

1、人口環(huán)境分析

2、中國(guó)城鎮(zhèn)化率

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

三、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）

一、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)項(xiàng)目的產(chǎn)品分析

二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品的功能、設(shè)計(jì)與內(nèi)涵

1、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅設(shè)計(jì)的功能

2、養(yǎng)老地產(chǎn)住宅的設(shè)計(jì)與內(nèi)涵

三、《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》簡(jiǎn)介及內(nèi)容

1、《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》簡(jiǎn)介

2、《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》內(nèi)容

第三章 2017-2021年國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)所屬行業(yè)運(yùn)行狀況分析

第一節(jié) 2017-2021年國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

一、世界人口總數(shù)和分布

二、世界人口老齡化現(xiàn)狀

三、世界養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)政策分析

第二節(jié) 2017-2021年國(guó)外養(yǎng)老模式理論及模式分析

一、西方國(guó)家養(yǎng)老模式理論分析

二、美國(guó)養(yǎng)老模式及運(yùn)行機(jī)制分析

三、英國(guó)社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點(diǎn)

四、日本養(yǎng)老模式的多樣化分析

五、國(guó)外集中養(yǎng)老模式比較及借鑒

六、國(guó)外其他養(yǎng)老模式簡(jiǎn)單介紹

第三節(jié) 2017-2021年世界主要國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析

一、發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老地產(chǎn)概述

二、美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況

三、日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況

四、歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展情況

第四節(jié) 2017-2021年國(guó)外老年住宅典型案例分析

一、美國(guó)太陽(yáng)城中心

二、日本的港北新城

三、澳大利亞退休村莊

第五節(jié) 2022-2027年世界養(yǎng)老地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第四章 2017-2021年我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)所屬行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)所屬行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段

二、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體概況

三、我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式與盈利模式

第二節(jié) 2017-2021年養(yǎng)老地產(chǎn)所屬行業(yè)發(fā)展規(guī)模

一、2017-2021年我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

二、2017-2021年我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)規(guī)模

三、2017-2021年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目規(guī)模

第三節(jié) 2017-2021年養(yǎng)老地產(chǎn)所屬行業(yè)市場(chǎng)情況分析

一、2017-2021年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)總體概況

二、2017-2021年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析

第五章 我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式分析

第一節(jié) 家庭養(yǎng)老

第二節(jié) 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老

一、案例

二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的盈虧分析

三、模式點(diǎn)評(píng)

第三節(jié) 社區(qū)居家養(yǎng)老

一、案例

二、模式點(diǎn)評(píng)

第四節(jié) 新興的養(yǎng)老模式

一、養(yǎng)生文化村

1、案例

2、模式點(diǎn)評(píng)

二、大型綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)

1、案例

2、模式點(diǎn)評(píng)

三、以房養(yǎng)老

1、案例

2、模式點(diǎn)評(píng)

四、異地養(yǎng)老

1、異地購(gòu)房

2、“候鳥式”養(yǎng)老

3、“季節(jié)性”養(yǎng)老

4、海外華人回國(guó)養(yǎng)老

五、度假養(yǎng)老基地連鎖

1、案例

2、模式點(diǎn)評(píng)

六、分時(shí)度假式養(yǎng)老

1、案例

2、模式點(diǎn)評(píng)

七、連鎖養(yǎng)老超市

1、案例

2、模式點(diǎn)評(píng)

第五節(jié) 我國(guó)養(yǎng)老模式案例總結(jié)

一、“社區(qū)+醫(yī)院+地產(chǎn)”模式

二、會(huì)籍制的養(yǎng)老俱樂部

三、以房養(yǎng)老

四、異地養(yǎng)老

五、度假基地連鎖

六、度假基地連鎖

六、度假基地連鎖

第六節(jié) 創(chuàng)新養(yǎng)老模式的建議

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走社會(huì)化的道路

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化的道路

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須走專業(yè)化的道路

四、老年社區(qū)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)的選址模型

五、老年社區(qū)為核心的人群復(fù)合化發(fā)展

六、老年社區(qū)應(yīng)滿足需求的多樣化

七、養(yǎng)老地產(chǎn)與政府部門合作營(yíng)銷

八、具有多功能養(yǎng)老地產(chǎn)是發(fā)展趨勢(shì)

九、在養(yǎng)老地產(chǎn)的基礎(chǔ)之上發(fā)展養(yǎng)生社區(qū)

第六章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析

第一節(jié) 與社區(qū)共同建設(shè)

一、專門建設(shè)綜合型養(yǎng)老社區(qū)

二、新建大型社區(qū)的同時(shí)開發(fā)養(yǎng)老組團(tuán)

三、普通社區(qū)中配建各類養(yǎng)老產(chǎn)品

四、成熟社區(qū)周邊插建多功能老年服務(wù)設(shè)施

第二節(jié) 與相關(guān)設(shè)施并設(shè)

一、與醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)合

二、養(yǎng)老設(shè)施與幼兒園并設(shè)

三、與教育設(shè)施結(jié)合

第三節(jié) 與旅游或商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合

一、在旅游風(fēng)景區(qū)中開發(fā)養(yǎng)老居住產(chǎn)品

二、與商業(yè)地產(chǎn)結(jié)合而開發(fā)老年公寓

第四節(jié) 與國(guó)際品牌接軌

一、建世界型連鎖老年設(shè)施

二、與國(guó)際知名養(yǎng)老品牌共同開發(fā)

第五節(jié) 以其他方式轉(zhuǎn)型

一、利用險(xiǎn)資投資養(yǎng)老地產(chǎn)

二、與護(hù)理服務(wù)業(yè)結(jié)合

三、利用自身獨(dú)特資源轉(zhuǎn)型

四、將舊的國(guó)有資產(chǎn)盤活

第七章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 政府、慈善機(jī)構(gòu)合作經(jīng)營(yíng)模式

一、純福利性質(zhì)的養(yǎng)老院

二、民辦養(yǎng)老院

第二節(jié) 專業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理－老年公寓

一、老年公寓的類型與特點(diǎn)

二、老年人輔助生活機(jī)構(gòu)

三、老年公寓經(jīng)營(yíng)應(yīng)遵循的策略

第三節(jié) 住宅建設(shè)與管理相分離的經(jīng)營(yíng)模式

第八章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目分析

第一節(jié) 北京東方太陽(yáng)城

一、北京東方太陽(yáng)城簡(jiǎn)介

二、北京東方太陽(yáng)城老年住宅設(shè)計(jì)

第二節(jié) 三亞清平樂

一、三亞清平樂簡(jiǎn)介

二、老年社區(qū)的環(huán)境-三亞

三、三亞清平樂老年社區(qū)建設(shè)情況

第三節(jié) 北京通州華龍老年公寓

一、北京通州華龍老年公寓簡(jiǎn)介

二、華龍老年公寓建筑配套及其服務(wù)

第四節(jié) 榮成老年公寓

一、榮成老年公寓簡(jiǎn)介

二、榮成老年公寓建筑配套及服務(wù)

三、榮成老年公寓發(fā)展情況及規(guī)劃

第五節(jié) 十大養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目介紹

一、西塘——保利西塘越

二、天津——永泰紅磡陽(yáng)光幸福村

三、天津——濱海雲(yún)杉鎮(zhèn)

四、青島——新華錦國(guó)際頤養(yǎng)中心

五、上海——復(fù)星星堡中環(huán)

六、宜興——中大九如城

七、杭州——萬(wàn)科隨園嘉樹

八、長(zhǎng)沙——康乃馨國(guó)際老年生活示范區(qū)

九、北京——萬(wàn)科幸福匯

十、沈陽(yáng)——蔚藍(lán)聽雨觀瀾林溪公館

第九章 2022-2027年養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者調(diào)研

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研

一、個(gè)人情況調(diào)研概要

二、入住老年公寓意愿

三、設(shè)施服務(wù)需求方面

四、經(jīng)濟(jì)承受能力方面

五、社會(huì)行為方面調(diào)研

六、目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)研總結(jié)

第二節(jié) 老年人心態(tài)分析

一、心理特征

二、消費(fèi)特征

、消費(fèi)行為的習(xí)慣性

、消費(fèi)決策的理智性

、消費(fèi)目標(biāo)的便利性

第三節(jié) 目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)方式

一、以租換租

二、以舊換新

三、倒按揭

第十章 2022-2027年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶議價(jià)能力

二、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)swot分析

1、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

2、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)劣勢(shì)分析

3、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)機(jī)會(huì)分析

4、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

1、養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)

2、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

1、投資方競(jìng)爭(zhēng)力分析

2、開發(fā)方競(jìng)爭(zhēng)力分析

3、運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)力分析

第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、養(yǎng)老配套服務(wù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力

二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議

第十一章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

第一節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) 金成房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)概況

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 盛世天頤投資(集團(tuán))股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 親和源股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略

第十二章 2022-2027年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 2022年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境

一、政策優(yōu)惠無(wú)保障

二、新興市場(chǎng)不穩(wěn)定

三、投資額高

四、回收期長(zhǎng)

五、后期物業(yè)管理要求高

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

一、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境

1、技術(shù)的障礙

2、開發(fā)主體結(jié)構(gòu)單一

3、開發(fā)模式不夠吸引

4、土地成本高

二、養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的對(duì)策

1、地產(chǎn)資本跨界進(jìn)入專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域

2、政策允許下的商業(yè)模式探索

3、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的升級(jí)

第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展建議

一、對(duì)政府的建議

二、對(duì)開發(fā)商的建議

1、抓住養(yǎng)老政策帶來(lái)的機(jī)遇

2、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)應(yīng)慎之又慎

3、可考慮合作開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)

4、在已建項(xiàng)目或擬開發(fā)項(xiàng)目上建設(shè)日托（養(yǎng)老）站

第十三章 2022-2027年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析

第一節(jié) 2022-2027年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)

二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

三、養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)

四、養(yǎng)老地產(chǎn)總體發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 2022-2027年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析

一、養(yǎng)老地產(chǎn)將成為房地產(chǎn)新增長(zhǎng)點(diǎn)

二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求前景分析

三、老年公寓市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景

第三節(jié) 未來(lái)中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展問(wèn)題及瓶頸分析

一、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題

1、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

2、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問(wèn)題

二、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的問(wèn)題

1、消費(fèi)主體潛在需求難以激發(fā)成為有效需求

2、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)成本高利潤(rùn)低風(fēng)險(xiǎn)大

3、政府對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的政策和資金援助不夠

第四節(jié) 2022-2027年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展策略及建議

一、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)策略與建議

二、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者發(fā)展戰(zhàn)略分析

三、中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展對(duì)策與建議

第十四章 2022-2027年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)融資分析

一、國(guó)內(nèi)行業(yè)融資分析

二、國(guó)際行業(yè)融資分析

第二節(jié) 2022-2027年養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、養(yǎng)老型地產(chǎn)投資成行業(yè)新寵

二、國(guó)際資本在華投資老年住宅

三、保險(xiǎn)資金探路中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)

四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資潛力分析

第三節(jié) 中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

一、新興市場(chǎng)不穩(wěn)定

二、政策優(yōu)惠無(wú)保障

三、開發(fā)模式需創(chuàng)新

四、投入資金額較高

五、投資回收周期長(zhǎng)

六、后期物業(yè)管理難

第十五章 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 對(duì)我國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思考

一、市場(chǎng)定位及有效需求與供給

二、資源的獲取整合與有效利用

三、能力培育與創(chuàng)新

四、利益關(guān)系及共生共長(zhǎng)

第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)規(guī)劃研究

一、規(guī)劃選址要求

1、基礎(chǔ)型養(yǎng)老社區(qū)

2、高端型養(yǎng)老社區(qū)

二、對(duì)環(huán)境景觀要求

1、好景配好房

2、高綠地率

3、高供氧綠植組合

三、對(duì)交通的要求

1、人車分流系統(tǒng)是最低要求

2、結(jié)合景觀體系打造慢生活步行系統(tǒng)

四、對(duì)規(guī)劃尺度的要求

1、控制建筑高度和密度

2、宜人的活動(dòng)場(chǎng)所尺度

3、適合老年人出行的服務(wù)設(shè)施設(shè)置半徑

五、老年社區(qū)對(duì)日照通風(fēng)衛(wèi)生要求

六、老年社區(qū)對(duì)公共服務(wù)設(shè)施的要求

1、無(wú)障礙道路系統(tǒng)為強(qiáng)制性建設(shè)內(nèi)容

2、入戶式和隨身式急救護(hù)理系統(tǒng)

3、醫(yī)療體檢康復(fù)中心

七、養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃選址綜述

第三節(jié) 2022-2027年中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)投資策略與建議

一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研究

二、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

三、市場(chǎng)細(xì)分策略

四、國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒

五、行業(yè)投資建議

圖表目錄

圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)的混合開發(fā)模式

圖表：2017-2021年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度

圖表：2021年gdp核算數(shù)據(jù)按產(chǎn)業(yè)分析

圖表：2017-2021年gdp環(huán)比增長(zhǎng)速度

圖表：2017-2021年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)分析

圖表：2017-2021年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率

圖表：2021年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度

圖表：2021年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度

圖表：2017-2021年農(nóng)村居民人均純收入

圖表：2017-2021年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

圖表：2017-2021年中國(guó)人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況

圖表：2021年底60歲及以上人口和老年撫養(yǎng)比全國(guó)統(tǒng)計(jì)