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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2022-2027年中國數(shù)字文化創(chuàng)意行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢報告
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2022-2027年中國數(shù)字文化創(chuàng)意行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2022-2027年中國數(shù)字文化創(chuàng)意行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢報告》由中研普華數(shù)字文化創(chuàng)意行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了數(shù)字文化創(chuàng)意行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對數(shù)字文化創(chuàng)意行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的數(shù)字文化創(chuàng)意行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估數(shù)字文化創(chuàng)意行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。

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    第一章 數(shù)字文化創(chuàng)意基本概況

    第一節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意相關概述

    一、數(shù)字文化創(chuàng)意的定義

    二、數(shù)字文化創(chuàng)意的類型

    第二節(jié) 數(shù)字創(chuàng)意時代的消費特征

    一、碎片式消費

    二、沉浸式消費

    三、延伸式消費

    四、社交式消費

    五、虛擬式消費

    第二章 中國數(shù)字文化創(chuàng)意發(fā)展環(huán)境分析

    第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策分析

    一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體制

    二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關政策

    1、《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》

    2、《國家"十三五"時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》

    3、《文化部“十三五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

    三、國務院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)指導意見

    第二節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意經(jīng)濟環(huán)境分析

    一、我國宏觀經(jīng)濟

    二、宏觀經(jīng)濟對行業(yè)影響

    第三節(jié) 中國數(shù)字文化創(chuàng)意社會環(huán)境分析

    一、社會環(huán)境分析

    二、社會環(huán)境對行業(yè)影響

    第三章 中國數(shù)字文化創(chuàng)意發(fā)展狀況分析

    第一節(jié) 文化創(chuàng)意展分析

    一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

    三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結構分析

    第二節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意現(xiàn)狀

    一、市場規(guī)模

    二、發(fā)展現(xiàn)狀

    第三節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意發(fā)展思路

    一、引領重點領域

    二、創(chuàng)新生態(tài)體系

    三、四大措施

    第四章 中國數(shù)字文化創(chuàng)意細分分析

    第一節(jié) 數(shù)字文化旅游

    一、文旅融合的數(shù)字創(chuàng)新迎來前所未有的歷史機遇

    二、數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展是文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字創(chuàng)新的沃土

    三、文旅產(chǎn)業(yè)的數(shù)字創(chuàng)新前景可期

    第二節(jié) 電競行業(yè)

    一、市場規(guī)模

    二、產(chǎn)業(yè)鏈分析

    三、發(fā)展特點

    四、發(fā)展趨勢

    第三節(jié) 新媒體

    一、移動電視媒體發(fā)展分析

    二、手機媒體發(fā)展分析

    三、iptv產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    第四節(jié) 動漫及衍生產(chǎn)業(yè)

    一、中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

    二、中國動漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

    三、中國動漫產(chǎn)業(yè)供需分析

    四、中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預測

    第五節(jié) 數(shù)字營銷

    一、數(shù)字營銷所屬行業(yè)市場整體發(fā)展狀況

    1、數(shù)字營銷市場規(guī)模分析

    2、數(shù)字營銷市場發(fā)展特點

    3、廣告主數(shù)字營銷發(fā)展現(xiàn)狀

    二、數(shù)字營銷行業(yè)技術構建分析

    第六節(jié) 數(shù)字創(chuàng)意設計

    一、創(chuàng)意設計相關概述

    1、創(chuàng)意設計的內(nèi)涵

    2、發(fā)展社會氛圍

    3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義

    4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

    二、創(chuàng)意設計促進產(chǎn)業(yè)融合的相關分析

    1、作用機制

    2、主要模式

    3、主要策略

    三、2019-2021年國內(nèi)創(chuàng)意設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    1、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

    2、供需平臺發(fā)展現(xiàn)狀

    3、眾籌平臺發(fā)展現(xiàn)狀

    4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

    第五章 中國數(shù)字文化創(chuàng)意建設及運營管理分析

    第一節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意建設及運營關聯(lián)群體分析

    一、地方政府

    二、地產(chǎn)開發(fā)商

    三、行業(yè)協(xié)會

    四、大學及科研機構

    五、園區(qū)內(nèi)企業(yè)

    第二節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意建設規(guī)劃及布局

    一、數(shù)字文化創(chuàng)意建設目標

    二、數(shù)字文化創(chuàng)意建設原則

    三、數(shù)字文化創(chuàng)意實施方案

    四、宏觀層面的規(guī)劃與布局

    (一)區(qū)位選擇

    (二)產(chǎn)業(yè)定位

    (三)功能定位

    (四)配套設施

    五、微觀層面的規(guī)劃與布局

    (一)功能設置與布局

    (二)創(chuàng)意環(huán)境的營造

    (三)交通組織

    (四)園區(qū)景觀

    第三節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意區(qū)運作機制分析

    一、數(shù)字文化創(chuàng)意開發(fā)模式分析

    二、數(shù)字文化創(chuàng)意管理體制分析

    三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析

    四、數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈構建

    第四節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意服務平臺建設分析

    一、金融服務平臺建設

    二、技術研發(fā)平臺建設

    三、電子信息平臺建設

    四、展示交易平臺建設

    五、人力資源平臺建設

    六、政府服務平臺建設

    第五節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意運營成功的關鍵要素

    一、產(chǎn)業(yè)定位

    二、創(chuàng)意人才

    三、知識產(chǎn)權

    四、金融配套

    五、政府支持

    第六節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意建設及運營存在的問題

    一、園區(qū)定位不明確

    二、園區(qū)規(guī)劃不科學

    三、園區(qū)建設模式雷同

    四、園區(qū)集聚效應不明顯

    五、園區(qū)創(chuàng)新能力較弱

    第七節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意建設及運營對策建議

    一、正確選擇園區(qū)產(chǎn)業(yè)導向

    二、構筑園區(qū)內(nèi)生成主體

    三、加強園區(qū)的規(guī)劃管理

    四、準確定位-特色生存

    五、合理布局-功能健全

    六、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈

    七、培育高端創(chuàng)意人才

    八、強化知識產(chǎn)權保護

    九、加強中介機構的作用

    第六章 中國典型數(shù)字文化創(chuàng)意運營管理分析

    第一節(jié) 北京798藝術區(qū)

    一、北京798藝術區(qū)的基本概況

    二、北京798藝術區(qū)的發(fā)展定位

    三、北京798藝術區(qū)的發(fā)展模式

    四、北京798藝術區(qū)的入駐企業(yè)

    五、北京798藝術區(qū)的核心優(yōu)勢

    六、北京798藝術區(qū)的發(fā)展規(guī)劃

    七、北京798藝術區(qū)存在的問題

    八、北京798藝術區(qū)的藝術盛事

    第二節(jié) 上海m50創(chuàng)意園

    一、上海m50創(chuàng)意園的基本概況

    二、上海m50創(chuàng)意園的發(fā)展定位

    三、上海m50創(chuàng)意園的發(fā)展模式

    四、上海m50創(chuàng)意園的平臺服務

    五、上海m50創(chuàng)意園的入駐企業(yè)

    六、上海m50創(chuàng)意園存在的問題

    第三節(jié) 北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

    一、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況

    二、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位

    三、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式

    四、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺服務

    五、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)

    六、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的社會效應

    七、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃

    第四節(jié) 成都東區(qū)音樂公園

    一、成都東區(qū)音樂公園的基本概況

    二、成都東區(qū)音樂公園的發(fā)展定位

    三、成都東區(qū)音樂公園的發(fā)展模式

    四、成都東區(qū)音樂公園的盈利模式

    五、成都東區(qū)音樂公園的運營模式

    六、成都東區(qū)音樂公園的入駐企業(yè)

    七、成都東區(qū)音樂公園的核心優(yōu)勢

    八、成都東區(qū)音樂公園的文化特色

    第五節(jié) 青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園

    一、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的基本概況

    二、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位

    三、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式

    四、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的輻射能力

    五、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策

    六、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的平臺服務

    七、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)

    八、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢

    九、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的重點發(fā)展領域

    第六節(jié) 羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

    一、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況

    二、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位

    三、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式

    四、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺服務

    五、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)

    六、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢

    七、羊城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的品牌打造

    第七節(jié) 天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

    一、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況

    二、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位

    三、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃

    四、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策

    五、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺服務

    六、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)

    七、天津凌奧創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢

    第八節(jié) 大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地

    一、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地基本概況

    二、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展定位

    三、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式

    四、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)惠政策

    五、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地平臺服務

    六、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地入駐企業(yè)

    七、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地核心優(yōu)勢

    八、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的遠景規(guī)劃

    九、大興國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地的合理布局

    第九節(jié) 中關村軟件園

    一、中關村軟件園的基本概況

    二、中關村軟件園的發(fā)展定位

    三、中關村軟件園的輻射能力

    四、中關村軟件園的具體政策

    五、中關村軟件園的平臺服務

    六、中關村軟件園的入駐企業(yè)

    七、中關村軟件園的核心優(yōu)勢

    八、中關村軟件園信用園區(qū)建設

    第十節(jié) 西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園

    一、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的基本概況

    二、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位

    三、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式

    四、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的輻射能力

    五、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策

    六、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的平臺服務

    七、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)

    八、西湖數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢

    第七章 中國數(shù)字文化創(chuàng)意發(fā)展前景與招商分析

    第一節(jié) 文化創(chuàng)意園發(fā)展趨勢與前景

    一、文化創(chuàng)意園發(fā)展驅(qū)動力分析

    二、文化創(chuàng)意園發(fā)展趨勢預測

    三、文化創(chuàng)意園發(fā)展前景預測

    第二節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意重點省區(qū)建設規(guī)劃

    一、廣東省數(shù)字文化創(chuàng)意建設規(guī)劃

    二、上海市數(shù)字文化創(chuàng)意建設規(guī)劃

    三、江蘇省數(shù)字文化創(chuàng)意建設規(guī)劃

    四、浙江省數(shù)字文化創(chuàng)意建設規(guī)劃

    五、山東省數(shù)字文化創(chuàng)意建設規(guī)劃

    第三節(jié) 文化創(chuàng)意園招商方法分析

    一、文化創(chuàng)意園場地招商

    二、文化創(chuàng)意園項目招商

    三、文化創(chuàng)意園資本招商

    四、文化創(chuàng)意園招商方法比較

    五、文化創(chuàng)意園引資項目

    第四節(jié) 文化創(chuàng)意園招商策略分析

    一、功能定位策略

    二、宣傳資料推廣

    三、商業(yè)化運營策略

    四、商務會議/活動

    五、會展營銷策略

    六、資源整合策略

    七、準確出擊策略

    八、渠道拓展策略

    九、廣告推廣策略

    第五節(jié) 文化創(chuàng)意園招商成功的關鍵

    一、市場情況調(diào)研

    二、園區(qū)的功能定位

    三、完善的營銷推廣方案

    四、精密的招商執(zhí)行方案

    五、招商團隊的組建

    六、招商政策的執(zhí)行

    七、招商策略調(diào)整

    第八章 中國數(shù)字文化創(chuàng)意投融資分析

    第一節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意投資環(huán)境

    一、數(shù)字文化創(chuàng)意投資宏觀環(huán)境

    二、數(shù)字文化創(chuàng)意政策環(huán)境分析

    三、數(shù)字文化創(chuàng)意建設影響因素分析

    (一)地區(qū)經(jīng)濟整體實力

    (二)區(qū)域科技水平及歷史

    (三)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的消費需求

    (四)知識產(chǎn)權法律法規(guī)支持情況

    (五)公共服務平臺的大力推動與支持

    四、數(shù)字文化創(chuàng)意投資區(qū)位因素分析

    五、數(shù)字文化創(chuàng)意swot分析

    第二節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意投資分析

    一、數(shù)字文化創(chuàng)意投資特征分析

    二、數(shù)字文化創(chuàng)意項目投資要素

    三、文化創(chuàng)意園投資風險提示

    四、數(shù)字文化創(chuàng)意建設注意事項

    第三節(jié) 數(shù)字文化創(chuàng)意融資分析

    一、數(shù)字文化創(chuàng)意融資需求分析

    二、數(shù)字文化創(chuàng)意融資模式分析

    三、園區(qū)多元化融資分析

    四、文化創(chuàng)意園融資現(xiàn)存問題

    五、文化創(chuàng)意園融資方式建議

    (一)適當增加融資規(guī)模

    (二)降低資金使用成本

    (三)拓寬園區(qū)融資渠道

    第四節(jié) 文化創(chuàng)意園投資建議

    一、對政府的建議

    二、對園區(qū)建設和運營者的建議

    圖表目錄

    圖表:2019-2021年數(shù)字文化創(chuàng)意行業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2019-2021年電競行業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2019-2021年動漫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2019-2021年數(shù)字營銷產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模

    圖表:北京798藝術區(qū)的基本概況

    圖表:上海m50創(chuàng)意園的基本概況

    圖表:成都東區(qū)音樂公園的基本概況

    圖表:文化創(chuàng)意園發(fā)展驅(qū)動力分析

  2. 數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代信息技術與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)逐漸融合而產(chǎn)生的一種新經(jīng)濟形態(tài),和傳統(tǒng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以實體為載體進行藝術創(chuàng)作不同,數(shù)字創(chuàng)意是以CG等現(xiàn)代數(shù)字技術為主要技術工具,強調(diào)依靠團隊或個人通過技術、創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化的方式進行數(shù)字內(nèi)容開發(fā)、視覺設計、策劃和創(chuàng)意服務等。目前數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的應用主要體現(xiàn)在會展領域、虛擬現(xiàn)實領域等、產(chǎn)品可視化領域。"新常態(tài)要有新動力,數(shù)字經(jīng)濟在這方面可以大有作為"。在數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)下半場,各行各業(yè)轉(zhuǎn)型升級的門檻會不斷降低,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將進入"快車道"。數(shù)字創(chuàng)新驅(qū)動下的文旅融合,不僅是信息技術與文旅業(yè)態(tài)的有機融合,更是文旅融合戰(zhàn)略思維在實踐層面的重要組成。在政策、市場、技術三輪驅(qū)動下,市場主體的文旅融合創(chuàng)新熱情被有效激發(fā),文旅融合的數(shù)字創(chuàng)新發(fā)展有望成為數(shù)字經(jīng)濟應用最為廣泛的領域。

      近來年,數(shù)字經(jīng)濟廣泛影響普通百姓的生活,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,40%左右的人日常基本不帶現(xiàn)金。旅游住宿和文化藝術等相關的手機APP與金融理財、出行導航等的使用頻度相當,僅次于社交、新聞、購物、視頻、游戲等高頻生活軟件,充分表明已經(jīng)有一大批文化和旅游的深度愛好者和廣泛參與者。近70%的成熟互聯(lián)網(wǎng)用戶認為數(shù)字經(jīng)濟將對文化和旅游產(chǎn)業(yè)有重要影響,與對整個經(jīng)濟社會的影響程度持平,數(shù)字文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展宜放到整個數(shù)字基礎設施、商業(yè)、民生、政務等通盤考慮。受益于數(shù)字經(jīng)濟在社會廣泛應用、文旅市場需求和場景廣、文旅企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍比較濃等明顯優(yōu)勢,60%左右的成熟互聯(lián)網(wǎng)用戶認為數(shù)字經(jīng)濟會成為未來文化和旅游的主要經(jīng)濟形式和主要增長點,50%左右的成熟互聯(lián)網(wǎng)用戶認為文旅企業(yè)應該堅持實體經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟有機融合、積極推進數(shù)字化改造和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,避免落伍和隨大流。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關報刊雜志的基礎信息以及數(shù)字文化創(chuàng)意專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國數(shù)字文化創(chuàng)意的行業(yè)現(xiàn)狀、市場各類經(jīng)營指標的情況、重點企業(yè)狀況、區(qū)域市場發(fā)展情況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對數(shù)字文化創(chuàng)意業(yè)務的發(fā)展進行詳盡深入的分析,并根據(jù)數(shù)字文化創(chuàng)意行業(yè)的政策經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對數(shù)字文化創(chuàng)意行業(yè)潛在的風險和防范建議進行分析。最后提出研究者對數(shù)字文化創(chuàng)意行業(yè)的研究觀點,以供投資決策者參考。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理

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  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

  • 05

    完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。

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