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  • 2024-2029年中國文旅融合行業(yè)投資策略分析及深度研究報告
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2024-2029年中國文旅融合行業(yè)投資策略分析及深度研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

中文版價格:
¥
15500
英文版價格:
$
7500
報告編號:
1906203
寄送方式:
印刷版特快專遞,電子版發(fā)送郵箱
出版日期
2024年5月
報告頁碼
143
圖片數(shù)量
41
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《2024-2029年中國文旅融合行業(yè)投資策略分析及深度研究報告》由中研普華文旅融合行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了文旅融合行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對文旅融合行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的文旅融合行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估文旅融合行業(yè)投資價值。

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    第一章 文旅融合行業(yè)界定及發(fā)展環(huán)境剖析

    1.1 文旅融合行業(yè)的概念界定及統(tǒng)計說明

    1.1.1 文旅融合的界定

    1)文化對旅游的影響:旅游的文化性

    2)旅游對文化的影響:旅游參與文化生產(chǎn)

    3)文旅融合的定義

    4)文旅融合的意義

    1.1.2 文旅融合的模式/方向

    1)文旅融合的方式

    2)文旅融合的模式

    1.1.3 本行業(yè)關(guān)聯(lián)國民經(jīng)濟行業(yè)分類及報告研究范圍界定

    1.1.4 本報告的數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明

    1.2 文旅融合行業(yè)政策環(huán)境

    1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹

    1.2.2 行業(yè)標準體系建設(shè)現(xiàn)狀

    1.2.3 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀

    1)行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策及規(guī)劃匯總

    2)行業(yè)發(fā)展重點政策及規(guī)劃解讀

    1.2.4 政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

    1.3 文旅融合行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境

    1.3.1 宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

    1)宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀分析

    1.3.2 宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

    1.3.3 行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關(guān)性分析

    1.4 文旅融合行業(yè)社會環(huán)境

    1.4.1 城鎮(zhèn)化水平及新型城鎮(zhèn)化建設(shè)對文旅融合的影響

    1.4.2 人口規(guī)模環(huán)境與文旅融合

    1.4.3 消費升級與文旅融合

    1)居民收入水平分析

    2)居民支出水平分析

    3)消費升級情況及對文旅融合的影響

    1.4.4 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

    1.5 文旅融合行業(yè)技術(shù)環(huán)境

    1.5.1 新技術(shù)在文旅融合中的應(yīng)用

    1.5.2 文旅融合行業(yè)相關(guān)技術(shù)專利申請及公開情況

    15g

    2ar/vr

    3)大數(shù)據(jù)

    1.5.3 文旅融合行業(yè)技術(shù)應(yīng)用趨勢

    1.5.4 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展帶來的深刻影響分析

    第二章 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預測

    2.1 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    2.1.1 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程

    2.1.2 全球文旅融合行業(yè)主要模式

    1)文化遺產(chǎn)旅游:基于遺產(chǎn)保護整合文化空間

    2)主題公園旅游:基于ip拓展品牌價值

    3)鄉(xiāng)村文化旅游:基于多樣形態(tài)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興

    4)影視文化旅游:基于內(nèi)容傳播營銷建設(shè)旅游目的地

    5)節(jié)事會展旅游:基于事件特征展銷特色文化

    6)體育文化旅游:基于核心賽事擴大體育消費

    2.1.3 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

    2.2 全球文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展及重點區(qū)域市場研究

    2.2.1 全球文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

    2.2.2 重點區(qū)域文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

    1)美國文旅融合行業(yè)

    2)日本文旅融合行業(yè)

    3)歐盟文旅融合行業(yè)

    2.3 全球文旅融合行業(yè)市場競爭與代表性企業(yè)案例分析

    2.3.1 全球文旅融合市場競爭狀況

    2.3.2 全球文旅融合代表性案例分析

    1)迪士尼樂園(disneyland park

    2)德國海德堡小鎮(zhèn)(heidelberg

    3)環(huán)球影城(universal studios

    4)太陽馬戲團(cirque du soleil

    2.3.3 全球文旅融合企業(yè)兼并重組動態(tài)

    2.4 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢及市場前景預測

    2.5 全球文旅融合行業(yè)的經(jīng)驗借鑒

    2.5.1 全球文旅融合經(jīng)驗借鑒

    2.5.2 我國文旅融合發(fā)展建議

    第三章 中國文旅融合行業(yè)的發(fā)展與市場痛點分析

    3.1 中國文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程及市場特征

    3.1.1 中國文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程

    3.1.2 中國文旅融合市場發(fā)展特征

    3.2 中國文化旅游行業(yè)市場發(fā)展狀況

    3.2.1 中國文化和旅游機構(gòu)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量

    3.2.2 中國藝術(shù)表演團體運營狀況

    1)中國藝術(shù)表演團體機構(gòu)數(shù)量

    2)中國藝術(shù)表演團體從業(yè)人員

    3)中國藝術(shù)表演團體演出場次

    4)中國藝術(shù)表演觀眾人次

    5)中國藝術(shù)表演演出收入

    3.2.3 中國文化旅游公共服務(wù)水平

    1)公共圖書館

    2)群眾文化機構(gòu)

    3.2.4 中國文化市場經(jīng)營單位數(shù)量及運營狀況

    1)單位數(shù)量分析

    2)單位運營狀況分析

    3.2.5 中國旅行社數(shù)量及運營狀況

    3.2.6 中國文化遺產(chǎn)保護利用情況

    3.2.7 文化和旅游對外及對港澳臺交流情況

    3.2.8 中國文化和旅游事業(yè)資金投入情況

    3.2.9 中國文化旅游行業(yè)用戶行為特征

    1)出行目的

    2)阻礙假期外出的因素

    3)文化旅游訴求

    3.3 中國重點建設(shè)及新簽文旅項目匯總

    3.3.1 廣東省重點文旅項目建設(shè)

    3.3.2 云南省重點文旅項目建設(shè)

    3.3.3 河南省重點文旅項目建設(shè)

    3.3.4 福建省重點文旅項目建設(shè)

    3.3.5 山西省重點文旅項目建設(shè)

    3.3.6 北京市重點文旅項目建設(shè)

    3.3.7 上海市重點文旅項目建設(shè)

    3.3.8 江蘇省重點文旅項目建設(shè)

    3.3.9 浙江省重點文旅項目建設(shè)

    3.4 中國文旅融合示范景區(qū)及特色小鎮(zhèn)的建設(shè)與發(fā)展

    3.4.1 中國文旅融合示范景區(qū)

    3.4.2 中國文化旅游特色小鎮(zhèn)

    3.5 智慧文旅的發(fā)展分析

    3.5.1 智慧文旅概述

    1)智慧文旅的內(nèi)涵

    2)智慧文旅的特征

    3.5.2 智慧文旅發(fā)展現(xiàn)狀分析

    1)智慧文旅發(fā)展歷程

    2)智慧文旅發(fā)展現(xiàn)狀分析

    3)智慧文旅產(chǎn)業(yè)架構(gòu)分析

    3.5.3 智慧文旅典型案例分析

    1)“一部手機游云南”

    2)蕭山智慧?城市館

    3)花山迷窟沉浸式情景探秘體驗主題園區(qū)

    3.5.4 智慧文旅發(fā)展趨勢分析

    3.6 中國文旅融合行業(yè)市場發(fā)展痛點分析

    第四章 中國文旅融合行業(yè)競爭狀態(tài)及市場格局分析

    4.1 文旅融合行業(yè)波特五力模型分析

    4.1.1 行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析

    4.1.2 行業(yè)潛在進入者威脅

    4.1.3 行業(yè)替代品威脅分析

    4.1.4 行業(yè)供應(yīng)商議價能力分析

    4.1.5 行業(yè)購買者議價能力分析

    4.1.6 行業(yè)競爭情況總結(jié)

    4.2 文旅融合行業(yè)投融資、兼并與重組分析

    4.3 中國文旅融合行業(yè)細分市場格局

    4.3.1 中國主要文旅產(chǎn)品分析

    4.3.2 中國主要文旅產(chǎn)品競爭情況

    1)公眾旅游時關(guān)注的內(nèi)容

    2)公眾文化消費習慣

    3)公眾文旅融合品牌形象排名

    4)文旅融合模式競爭情況

    4.4 中國文旅融合行業(yè)市場格局及集中度分析

    4.4.1 中國文旅融合行業(yè)市場競爭格局

    1)旅游演藝領(lǐng)域競爭格局

    2)主題公園領(lǐng)域競爭格局

    3)鄉(xiāng)村文化旅游領(lǐng)域競爭格局

    4.4.2 中國文旅融合行業(yè)市場集中度分析

    4.5 中國文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

    4.5.1 中國文旅融合行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

    4.5.2 中國重點區(qū)域文旅融合行業(yè)市場分析

    1)北京市

    2)上海市

    3)廣州市

    第五章 中國文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈梳理及全景深度解析

    5.1 文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈梳理

    5.1.1 文旅融合產(chǎn)業(yè)鏈分析

    5.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的特點分析

    5.1.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈的附加值分析

    5.2 中國文化和旅游資源及開發(fā)利用情況

    5.2.1 中國文化和旅游資源

    1)歷史文化名城

    2)歷史文化名村、名鎮(zhèn)

    3)紅色文化資源分布

    5.2.2 開發(fā)利用情況

    5.2.3 中國旅游景區(qū)數(shù)量

    5.3 中國文化旅游行業(yè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展狀況

    5.3.1 中國交通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    5.3.2 中國酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    1)星級酒店數(shù)量

    2)注冊數(shù)量結(jié)構(gòu)

    3)審核經(jīng)營數(shù)量結(jié)構(gòu)

    5.4 中國文旅融合細分業(yè)態(tài)市場分析

    5.4.1 旅游演藝

    1)市場界定

    2)市場發(fā)展

    3)市場競爭

    4)運營模式

    5)經(jīng)典項目案例

    6)市場需求

    5.4.2 非遺旅游

    1)市場界定

    2)市場發(fā)展

    3)市場競爭

    4)運營模式

    5)經(jīng)典項目案例

    5.4.3 紅色旅游

    1)市場界定

    2)市場發(fā)展

    3)市場競爭

    4)運營模式

    5)需求市場

    5.4.4 研學旅游

    1)市場界定

    2)市場發(fā)展

    3)市場競爭

    4)運營模式

    5)經(jīng)典項目案例

    5.4.5 主題公園

    1)市場界定

    2)市場發(fā)展

    3)市場競爭

    4)運營模式

    5)經(jīng)典項目案例

    6)市場需求

    第六章 中國文旅融合代表性企業(yè)發(fā)展布局案例研究

    6.1 中國文旅融合行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局對比

    6.2 中國文旅融合代表性項目案例分析

    6.2.1 “印象”、“又見”系列

    1)產(chǎn)品基本信息介紹

    2)產(chǎn)品投資情況分析

    3)產(chǎn)品票房收入規(guī)模變化情況

    4)產(chǎn)品核心競爭力分析

    6.2.2 “千古情”系列

    1)產(chǎn)品基本信息介紹

    2)產(chǎn)品投資情況分析

    3)產(chǎn)品票房收入規(guī)模變化情況

    4)產(chǎn)品核心競爭力分析

    6.2.3 “山水盛典”系列

    1)產(chǎn)品基本信息介紹

    2)產(chǎn)品投資情況分析

    3)產(chǎn)品票房收入規(guī)模變化情況

    4)產(chǎn)品核心競爭力分析

    6.3 中國文旅融合行業(yè)代表性企業(yè)發(fā)展布局案例

    6.3.1 廣東長隆集團有限公司

    1)企業(yè)概況

    2)企業(yè)經(jīng)營狀況

    3)企業(yè)盈利能力

    4)企業(yè)市場戰(zhàn)略

    6.3.2 深圳華僑城股份有限公司

    1)企業(yè)概況

    2)企業(yè)經(jīng)營狀況

    3)企業(yè)盈利能力

    4)企業(yè)市場戰(zhàn)略

    6.3.3 華強方特文化科技集團股份有限公司

    1)企業(yè)概況

    2)企業(yè)經(jīng)營狀況

    3)企業(yè)盈利能力

    4)企業(yè)市場戰(zhàn)略

    6.3.4 宋城演藝發(fā)展股份有限公司

    1)企業(yè)概況

    2)企業(yè)經(jīng)營狀況

    3)企業(yè)盈利能力

    4)企業(yè)市場戰(zhàn)略

    6.3.5 西安曲江文化旅游股份有限公司

    1)企業(yè)概況

    2)企業(yè)經(jīng)營狀況

    3)企業(yè)盈利能力

    4)企業(yè)市場戰(zhàn)略

    6.3.6 陜西旅游文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司

    1)企業(yè)概況

    2)企業(yè)經(jīng)營狀況

    3)企業(yè)盈利能力

    4)企業(yè)市場戰(zhàn)略

    6.3.7 深圳錦繡中華發(fā)展有限公司

    1)企業(yè)概況

    2)企業(yè)經(jīng)營狀況

    3)企業(yè)盈利能力

    4)企業(yè)市場戰(zhàn)略

    6.3.8 復星旅游文化集團

    1)企業(yè)概況

    2)企業(yè)經(jīng)營狀況

    3)企業(yè)盈利能力

    4)企業(yè)市場戰(zhàn)略

    6.3.9 北京巔峰文旅旅游集團有限公司

    1)企業(yè)概況

    2)企業(yè)經(jīng)營狀況

    3)企業(yè)盈利能力

    4)企業(yè)市場戰(zhàn)略

    6.3.10 三湘印象股份有限公司

    1)企業(yè)概況

    2)企業(yè)經(jīng)營狀況

    3)企業(yè)盈利能力

    4)企業(yè)市場戰(zhàn)略

    第七章 中國文旅融合行業(yè)市場及投資策略建議

    7.1 中國文旅融合行業(yè)市場

    7.1.1 文旅融合行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估

    1)行業(yè)生命周期

    2)行業(yè)發(fā)展促進因素分析

    3)行業(yè)發(fā)展阻礙因素分析

    4)行業(yè)發(fā)展?jié)摿C合評估

    7.1.2 文旅融合行業(yè)建設(shè)發(fā)展趨勢預判

    1)文旅融合行業(yè)創(chuàng)新方向

    2)文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢

    7.2 中國文旅融合行業(yè)投資特性

    7.2.1 行業(yè)進入壁壘

    7.2.2 行業(yè)投資風險預警

    7.3 中國文旅融合行業(yè)投資價值與投資機會

    7.3.1 行業(yè)投資價值評估

    7.3.2 行業(yè)投資機會分析

    7.4 中國文旅融合行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議

    7.4.1 行業(yè)投資策略與建議

    7.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

    第八章 研究結(jié)論及建議

    8.1 文旅融合行業(yè)研究結(jié)論及建議

    8.2 文旅融合細分行業(yè)研究結(jié)論及建議

    8.3 文旅融合行業(yè)競爭策略總結(jié)及建議

    圖表目錄

    圖表:文化對旅游的影響:旅游的文化性

    圖表:旅游對文化的影響:旅游參與文化生產(chǎn)

    圖表:文旅融合的意義

    圖表:中國文旅融合方式解析

    圖表:中國文旅融合模式——自然承載模式

    圖表:中國文旅融合模式——遺產(chǎn)承載模式

    圖表:中國文旅融合模式——園區(qū)文創(chuàng)模式

    圖表:中國文旅融合模式——場域營造模式

    圖表:中國文旅融合其他模式

    圖表:文旅融合相關(guān)行業(yè)國民經(jīng)濟代碼

    圖表:本報告主要數(shù)據(jù)來源

    圖表:文旅融合行業(yè)監(jiān)管體系及機構(gòu)介紹

    圖表:中國文旅融合行業(yè)主要標準

    圖表:截至2023年文旅融合行業(yè)發(fā)展政策匯總

    圖表:2021-2023年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)走勢(單位:萬億元,%

    圖表:2021-2023年中國工業(yè)增加值變化情況(單位:萬億元,%

    圖表:2021-2023年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度(單位:萬億元,%

    圖表:2021-2023年中國城鎮(zhèn)化率走勢(單位:%

    圖表:2023年年末中國大陸人口數(shù)及其構(gòu)成(單位:萬人,%

  2. 文旅融合是指文化、旅游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)要素相互滲透、交叉融合或整合重組,逐漸突破原有產(chǎn)業(yè)邊界或要素領(lǐng)域,相互交融形成新的共生關(guān)系的現(xiàn)象和過程。這一過程中,文化與旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出相互促進、相互提升的趨勢。

      本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準確地把握整個文旅融合行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。

      本報告專業(yè)!權(quán)威!報告根據(jù)文旅融合行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對中國文旅融合行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析,并重點分析了我國文旅融合行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn),對文旅融合行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是文旅融合企業(yè)、學術(shù)科研單位、投資企業(yè)準確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價值!

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。

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    多元化、高學歷的精英

    多元化、高學歷的精英

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  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢

    6.5

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

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    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

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    專家顧問助力領(lǐng)跑中國

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    專業(yè)的分析能力

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2024-2029年中國文旅融合行業(yè)投資策略分析及深度研究報告

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報告編號:1906203

出版日期:2024年5月

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