第一章 無(wú)人經(jīng)濟(jì)概念界定及發(fā)展環(huán)境剖析

1.1 無(wú)人經(jīng)濟(jì)的概念界定及統(tǒng)計(jì)口徑說(shuō)明

1.1.1 無(wú)人經(jīng)濟(jì)的概念界定

1.1.2 無(wú)人經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)/共享經(jīng)濟(jì)的對(duì)比

1.1.3 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)口徑說(shuō)明

1.2 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)

1.2.2 行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

（1）現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)

（2）即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

1.2.3 行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總及重點(diǎn)政策解讀

（1）行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策匯總

（2）行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)政策解讀

1.2.4 行業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃匯總及解讀

（1）行業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃匯總

（2）行業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃解讀

1.2.5 政策環(huán)境對(duì)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.3 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)展望

1.3.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.4 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.4.1 中國(guó)城鎮(zhèn)化水平分析

1.4.2 居民收入與支出分析

（1）居民收入水平及結(jié)構(gòu)

（2）居民支出水平及消費(fèi)結(jié)構(gòu)

1.4.3 中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

1.4.4 其他相關(guān)社會(huì)因素

1.4.5 社會(huì)環(huán)境變化趨勢(shì)及其對(duì)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.5 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1.5.1 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)核心技術(shù)分析

1.5.2 大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

（1）大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（3）大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展對(duì)無(wú)人經(jīng)濟(jì)的影響

1.5.3 云計(jì)算行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

（1）云計(jì)算行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）云計(jì)算行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（3）云計(jì)算行業(yè)發(fā)展對(duì)無(wú)人經(jīng)濟(jì)的影響

1.5.4 ai行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

1.5.5 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

1.5.6 5g行業(yè)對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.5.7 技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析

1.6 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第二章 國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)前景分析

2.1 國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.1 國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.3 國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)主要應(yīng)用模式

2.1.4 國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.2 國(guó)際主要區(qū)域無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.1 歐盟

2.2.2 美國(guó)

2.2.3 英國(guó)

2.2.4 日本

2.3 國(guó)際無(wú)人經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三章 中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及實(shí)施路徑分析

3.1 中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展概述

3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程分析

（1）無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展背景分析

（2）無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展特征分析

3.1.3 行業(yè)發(fā)展的意義

3.2 中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.2.1 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概述

3.2.2 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展路徑分析

3.2.3 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)商業(yè)模式分析

3.2.4 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)主要應(yīng)用模式分析

3.3 中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析

第四章 中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模式分析

4.1 無(wú)人零售行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1 零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）發(fā)展現(xiàn)狀

（2）發(fā)展痛點(diǎn)

4.1.2 無(wú)人零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1.3 無(wú)人零售行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析

（1）無(wú)人超市

（2）無(wú)人便利店

（3）無(wú)人貨架

（4）無(wú)人菜店

（5）其他模式

4.1.4 無(wú)人零售行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析

4.1.5 無(wú)人零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.2 無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.2 無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.2.3 無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展痛點(diǎn)分析

4.2.4 無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.3 無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展分析

4.3.1 無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.3.2 無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析

4.3.3 無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.4 無(wú)人駕駛行業(yè)發(fā)展分析

4.4.1 無(wú)人駕駛行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.4.2 無(wú)人駕駛行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析

4.4.3 無(wú)人駕駛行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.5 無(wú)人工廠行業(yè)發(fā)展分析

4.5.1 無(wú)人工廠行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.5.2 無(wú)人工廠行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析

4.5.3 無(wú)人工廠行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.6 無(wú)人銀行行業(yè)發(fā)展分析

4.6.1 無(wú)人銀行行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.6.2 無(wú)人銀行行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析

4.6.3 無(wú)人銀行行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.7 無(wú)現(xiàn)金交易行業(yè)發(fā)展分析

4.7.1 無(wú)現(xiàn)金交易行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.7.2 無(wú)現(xiàn)金交易行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析

4.7.3 無(wú)現(xiàn)金交易行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第五章 中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)應(yīng)用案例分析

5.1 無(wú)人零售行業(yè)應(yīng)用案例分析

5.1.1 無(wú)人超市

5.1.2 無(wú)人便利店

5.1.3 無(wú)人貨架

5.1.4 無(wú)人菜店

5.1.5 其他（無(wú)人加油站、無(wú)人書店、無(wú)人4s店等）

5.2 無(wú)人倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)應(yīng)用案例分析

5.2.1 京東無(wú)人倉(cāng)

5.2.2 阿里無(wú)人倉(cāng)

5.2.3 蘇寧云倉(cāng)

5.3 無(wú)人機(jī)行業(yè)應(yīng)用案例分析

5.3.1 阿里無(wú)人機(jī)

5.3.2 京東無(wú)人機(jī)

5.4 無(wú)人駕駛行業(yè)應(yīng)用案例分析

5.5 無(wú)人工廠行業(yè)應(yīng)用案例分析

5.6 無(wú)人銀行行業(yè)應(yīng)用案例分析

5.7 無(wú)現(xiàn)金支付行業(yè)應(yīng)用案例分析

第六章 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)各領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析

6.1 無(wú)人零售領(lǐng)域代表性企業(yè)案例分析

6.1.1 阿里巴巴

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)無(wú)人零售業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.1.2 京東

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)無(wú)人零售業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.1.3 蘇寧

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及銷售網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)無(wú)人零售業(yè)務(wù)布局

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

6.2 無(wú)人機(jī)領(lǐng)域代表性企業(yè)案例分析

6.2.1 深圳市大疆創(chuàng)新科技有限公司

6.2.2 廣州億航智能技術(shù)有限公司

6.2.3 廣州極飛電子科技有限公司

6.3 無(wú)人駕駛領(lǐng)域代表性企業(yè)案例分析

6.3.1 百度

6.3.2 上海蔚來(lái)汽車有限公司

6.3.3 北京智行者科技有限公司

6.4 無(wú)人工廠領(lǐng)域代表性企業(yè)案例分析

6.4.1 沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司

6.4.2 埃夫特智能裝備股份有限公司

6.4.3 華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司

6.5 無(wú)人銀行領(lǐng)域代表性企業(yè)案例分析

6.5.1 中國(guó)建設(shè)銀行

6.5.2 廣州廣電運(yùn)通金融電子股份有限公司

6.5.3 深圳市奧拓電子股份有限公司

6.6 無(wú)現(xiàn)金支付領(lǐng)域代表性企業(yè)案例分析

6.6.1 支付寶（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司

6.6.2 深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司（微信支付）

6.6.3 財(cái)付通支付科技有限公司

第七章 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資機(jī)會(huì)分析

7.1 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資潛力分析

7.1.1 行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析

7.1.2 行業(yè)發(fā)展因素分析

（1）驅(qū)動(dòng)因素

（2）阻礙因素

7.2 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

7.3 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資特性分析

7.3.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

7.3.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

7.4 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資價(jià)值與投資機(jī)會(huì)

7.4.1 行業(yè)投資價(jià)值分析

7.4.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.5 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議

7.5.1 行業(yè)投資策略分析

7.5.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

第八章 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

8.1 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

8.1.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

8.1.2 技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

8.1.3 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

8.1.4 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

8.1.5 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

8.1.6 營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

8.1.7 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

8.2 對(duì)我國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)品牌的戰(zhàn)略思考

8.2.1 無(wú)人經(jīng)濟(jì)品牌的重要性

8.2.2 無(wú)人經(jīng)濟(jì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

8.2.3 無(wú)人經(jīng)濟(jì)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

8.2.4 我國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

8.2.5 無(wú)人經(jīng)濟(jì)品牌戰(zhàn)略管理的策略

8.3 無(wú)人經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)策略分析

8.3.1 無(wú)人經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)創(chuàng)新策略

8.3.2 品牌定位與品類規(guī)劃

8.3.3 無(wú)人經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第九章 研究結(jié)論及投資建議

9.1 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)研究結(jié)論

9.2 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估

9.3 無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)投資建議

9.3.1 行業(yè)發(fā)展策略建議

9.3.2 行業(yè)投資方向建議

9.3.3 行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表：無(wú)人零售行業(yè)應(yīng)用模式

圖表：2024年無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總

圖表：2024年無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展政策匯總

圖表：2024年無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展政策解讀

圖表：2024年無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃匯總

圖表：2024年無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃解讀

圖表：2022-2024年居民可支配收入及同比增速（單位：元，%）

圖表：無(wú)人經(jīng)濟(jì)的核心技術(shù)

圖表：中國(guó)無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

圖表：無(wú)人經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展歷程