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  • 中國糧食安全“十五五”戰(zhàn)略路徑預(yù)測研究報(bào)告
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中國糧食安全“十五五”戰(zhàn)略路徑預(yù)測研究報(bào)告

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中英文版:
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報(bào)告編號(hào):
1915843
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紙質(zhì)特快專遞,電子版發(fā)送郵箱
出版日期
2025年2月
報(bào)告頁碼
82
圖片數(shù)量
34
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《中國糧食安全“十五五”戰(zhàn)略路徑預(yù)測研究報(bào)告》由中研普華糧食安全行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了糧食安全行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)糧食安全行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的糧食安全行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估糧食安全行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華榮譽(yù)資質(zhì)

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中研普華一直堅(jiān)持為客戶提供全面專業(yè)的高質(zhì)量服務(wù),贏得了大量企業(yè)及政府客戶的認(rèn)可和好評(píng),先后獲得國家統(tǒng)計(jì)局涉外調(diào)查許可證、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估甲級(jí)資格證書、數(shù)據(jù)分析服務(wù)一級(jí)資質(zhì)、AAA級(jí)信用企業(yè)、重合同守信用單位等,以下是部分資質(zhì)證書:
中研普華研究報(bào)告五大特色
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    第一章 全球糧食安全格局演變

    1.1 國際糧食供應(yīng)鏈重構(gòu)

    1.1.1 俄烏沖突后全球糧價(jià)波動(dòng)規(guī)律分析

    1.1.2 糧食出口限制政策擴(kuò)散效應(yīng)評(píng)估

    1.1.3 農(nóng)業(yè)合作新范式(中非農(nóng)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移站布局)

    1.2 氣候變化臨界點(diǎn)影響

    1.2.1 厄爾尼諾現(xiàn)象對(duì)主糧產(chǎn)區(qū)單產(chǎn)沖擊模擬

    1.2.2 全球農(nóng)業(yè)碳排放交易機(jī)制進(jìn)展

    1.3 跨國資本滲透風(fēng)險(xiǎn)

    1.3.1 國際糧商abcd在華種業(yè)市場份額監(jiān)測

    1.3.2 海外耕地租賃規(guī)模與主權(quán)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)性

    第二章 中國糧食安全現(xiàn)狀診斷

    2.1 產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性矛盾

    2.1.1 主糧自給率與飼料糧進(jìn)口依賴度剪刀差

    2.1.2 耕地“非糧化”整治成效評(píng)估

    2.2 儲(chǔ)備體系效能

    2.2.1 中央儲(chǔ)備與地方儲(chǔ)備協(xié)同度指數(shù)

    2.2.2 應(yīng)急保供網(wǎng)絡(luò)覆蓋盲區(qū)識(shí)別

    2.3 消費(fèi)升級(jí)挑戰(zhàn)

    2.3.1 人均口糧下降與肉蛋奶需求增長矛盾

    2.3.2 預(yù)制菜爆發(fā)對(duì)糧食加工鏈的重構(gòu)

    第三章 種業(yè)振興戰(zhàn)略實(shí)施路徑

    3.1 生物育種產(chǎn)業(yè)化

    3.1.1 轉(zhuǎn)基因玉米/大豆商業(yè)化種植風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    3.1.2 基因編輯技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘突破

    3.2 種質(zhì)資源保護(hù)

    3.2.1 國家級(jí)農(nóng)作物種質(zhì)庫建設(shè)進(jìn)展

    3.2.2 地方特色品種商業(yè)化開發(fā)模式

    3.3 企業(yè)競爭力培育

    3.3.1 種業(yè)市場集中度提升路徑

    3.3.2 科企合作育種收益分配機(jī)制

    第四章 智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)突破

    4.1 數(shù)字農(nóng)田基建

    4.1.1 北斗導(dǎo)航精量播種系統(tǒng)覆蓋率

    4.1.2 農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備投資回報(bào)率模型

    4.2 ai賦能場景

    4.2.1 病蟲害智能識(shí)別系統(tǒng)準(zhǔn)確率優(yōu)化

    4.2.2 產(chǎn)量預(yù)測大模型區(qū)域適配性測試

    4.3 裝備升級(jí)方向

    4.3.1 丘陵山區(qū)小型智能農(nóng)機(jī)研發(fā)進(jìn)展

    4.3.2 無人農(nóng)場運(yùn)營成本臨界點(diǎn)測算

    第五章 綠色生產(chǎn)體系構(gòu)建

    5.1 化肥農(nóng)藥減量

    5.1.1 有機(jī)肥替代補(bǔ)貼政策效果評(píng)估

    5.1.2 生物防治技術(shù)田間推廣障礙分析

    5.2 節(jié)水農(nóng)業(yè)推廣

    5.2.1 華北地下水超采區(qū)治理成效追蹤

    5.2.2 滴灌技術(shù)經(jīng)濟(jì)性區(qū)域差異指數(shù)

    5.3 循環(huán)農(nóng)業(yè)模式

    5.3.1 秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)化路徑

    5.3.2 畜禽糞污資源化利用技術(shù)成熟度

    第六章 糧食流通體系革新

    6.1 倉儲(chǔ)設(shè)施升級(jí)

    6.1.1 綠色低溫儲(chǔ)糧技術(shù)滲透率分析

    6.1.2 智能化糧庫預(yù)警系統(tǒng)覆蓋率

    6.2 物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

    6.2.1 北糧南運(yùn)通道瓶頸識(shí)別

    6.2.2 散糧集裝箱多式聯(lián)運(yùn)成本模型

    6.3 市場調(diào)控工具

    6.3.1 期貨市場價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能強(qiáng)化路徑

    6.3.2 最低收購價(jià)與市場化收購協(xié)同機(jī)制

    第七章 區(qū)域協(xié)同保障機(jī)制

    7.1 主產(chǎn)區(qū)利益補(bǔ)償

    7.1.1 產(chǎn)糧大縣財(cái)政轉(zhuǎn)移支付改革試點(diǎn)

    7.1.2 耕地跨省占補(bǔ)平衡交易平臺(tái)設(shè)計(jì)

    7.2 產(chǎn)銷區(qū)結(jié)對(duì)聯(lián)動(dòng)

    7.2.1 粵港澳大灣區(qū)“飛地農(nóng)業(yè)”實(shí)踐

    7.2.2 長三角糧食應(yīng)急互助協(xié)議執(zhí)行評(píng)估

    第八章 國際供應(yīng)鏈韌性建設(shè)

    8.1 多元化進(jìn)口布局

    8.1.1 俄羅斯遠(yuǎn)東農(nóng)業(yè)合作開發(fā)區(qū)進(jìn)展

    8.1.2 巴西玉米輸華通道穩(wěn)定性分析

    8.2 海外糧源掌控

    8.2.1 跨境農(nóng)業(yè)投資保險(xiǎn)機(jī)制創(chuàng)新

    8.2.2 國際糧食貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)

    第九章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)

    9.1 極端氣候應(yīng)對(duì)

    9.1.1 抗旱/抗?jié)匙魑锲贩N儲(chǔ)備清單

    9.1.2 農(nóng)業(yè)巨災(zāi)保險(xiǎn)覆蓋率缺口測算

    9.2 生物安全防控

    9.2.1 跨境病蟲害監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)時(shí)效

    9.2.2 基因污染事故應(yīng)急處置預(yù)案

    第十章 “十五五”趨勢預(yù)判與建議

    10.1 戰(zhàn)略機(jī)遇研判

    10.1.1 垂直農(nóng)業(yè)技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用前景

    10.1.2 細(xì)胞培養(yǎng)肉對(duì)飼料需求的影響

    10.2 政策創(chuàng)新方向

    10.2.1 農(nóng)業(yè)碳匯交易市場建設(shè)路線圖

    10.2.2 新型職業(yè)農(nóng)民培育體系重構(gòu)

    圖表目錄

    圖表:全球糧價(jià)指數(shù)波動(dòng)曲線

    圖表:中國主糧自給率熱力圖(分品種)

    圖表:種業(yè)企業(yè)市場份額梯陣圖

    圖表:糧倉技術(shù)類型分布與儲(chǔ)糧損耗對(duì)比

    圖表:農(nóng)業(yè)巨災(zāi)保險(xiǎn)參保率省際差異

    圖表:智慧農(nóng)機(jī)投資回報(bào)周期模擬

    圖表:預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)對(duì)糧食加工鏈需求變化

    圖表:北斗導(dǎo)航精量播種系統(tǒng)覆蓋率增長趨勢

    圖表:華北地下水超采區(qū)水位恢復(fù)監(jiān)測數(shù)據(jù)

    圖表:垂直農(nóng)業(yè)單位能耗與產(chǎn)出效率曲線

  2. 全球地緣政治重構(gòu)與氣候危機(jī)疊加,糧食安全已從基礎(chǔ)生存議題升維為國家戰(zhàn)略競爭力的核心要素。在“十五五”這一關(guān)鍵窗口期,中國糧食安全體系正經(jīng)歷從“總量保障”向“質(zhì)效并重”的深度轉(zhuǎn)型。新一輪科技革命與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的交匯,催生出生物育種、智慧農(nóng)田、垂直農(nóng)場等突破性場景,而俄烏沖突、極端天氣頻發(fā)等黑天鵝事件,則倒逼供應(yīng)鏈韌性建設(shè)加速迭代。作為人口大國的糧食安全守門人,中國既要破解耕地資源約束、國際定價(jià)權(quán)缺失等傳統(tǒng)難題,又需應(yīng)對(duì)消費(fèi)升級(jí)帶來的結(jié)構(gòu)性矛盾——口糧需求剛性下降與肉蛋奶消費(fèi)激增形成鮮明反差,預(yù)制菜爆發(fā)式增長重構(gòu)加工流通鏈條,這些變革正在重塑糧食安全的底層邏輯。

      糧食安全的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型需構(gòu)建“四維支撐體系”:在技術(shù)維度,生物育種與數(shù)字農(nóng)業(yè)的融合將重定義生產(chǎn)效率天花板;在制度維度,耕地保護(hù)補(bǔ)償機(jī)制與市場化調(diào)控工具需協(xié)同創(chuàng)新;在空間維度,國內(nèi)國際雙循環(huán)供應(yīng)鏈需增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)緩沖能力;在主體維度,新型職業(yè)農(nóng)民與農(nóng)業(yè)科創(chuàng)企業(yè)的培育將成為關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。當(dāng)前,全球農(nóng)業(yè)科技競爭已進(jìn)入“無人區(qū)”,基因編輯技術(shù)專利爭奪白熱化、智能農(nóng)機(jī)裝備賽道群雄并起、農(nóng)業(yè)碳匯交易規(guī)則制定權(quán)博弈加劇,這些趨勢將深刻影響“十五五”期間中國糧食安全的戰(zhàn)略選擇。

      面對(duì)復(fù)雜變局,中研普華強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)防控與戰(zhàn)略性機(jī)遇捕捉的平衡。既要警惕氣候變化引發(fā)的區(qū)域性減產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、跨國資本對(duì)種業(yè)控制權(quán)的滲透,也要把握細(xì)胞培養(yǎng)肉、農(nóng)業(yè)元宇宙等顛覆性技術(shù)帶來的產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇。本報(bào)告立足全球視野,緊扣中國實(shí)踐,通過十章節(jié)的深度解構(gòu),揭示糧食安全產(chǎn)業(yè)在政策規(guī)制、技術(shù)創(chuàng)新、市場演化三維度中的互動(dòng)規(guī)律,為構(gòu)建更高層次、更可持續(xù)的國家糧食安全體系提供決策參考。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對(duì)手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場調(diào)研專題:

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中研普華從調(diào)研到認(rèn)證發(fā)布,覆蓋行業(yè)分析、競品對(duì)比、消費(fèi)者調(diào)研全鏈條,同步聯(lián)合頭部媒體全網(wǎng)曝光,已為5000+企業(yè)提供權(quán)威市場地位論證服務(wù)。依托10萬+細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、300+資深分析師團(tuán)隊(duì),從政策趨勢、競品動(dòng)態(tài)、消費(fèi)行為三維度,量化企業(yè)市場份額、增長潛力及護(hù)城河優(yōu)勢,輸出含權(quán)威數(shù)據(jù)背書、可視化圖表的定制報(bào)告,助您在融資路演、政府申報(bào)、戰(zhàn)略決策中精準(zhǔn)亮劍。
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中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

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  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢

    6.5

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

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出版日期:2025年2月

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