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貴州省生態(tài)環(huán)境保護(hù)行業(yè)“十五五”規(guī)劃研究報(bào)告

中文版:
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英文版:
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中英文版:
¥
42000
報(bào)告編號(hào):
1915864
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出版日期
2025年2月
報(bào)告頁(yè)碼
80
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《貴州省生態(tài)環(huán)境保護(hù)行業(yè)“十五五”規(guī)劃研究報(bào)告》由中研普華貴州省生態(tài)環(huán)境保護(hù)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了貴州省生態(tài)環(huán)境保護(hù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)貴州省生態(tài)環(huán)境保護(hù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的貴州省生態(tài)環(huán)境保護(hù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估貴州省生態(tài)環(huán)境保護(hù)行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一章 研究背景與意義

    1.1 全球氣候變化與生態(tài)文明建設(shè)新格局

    1.2 中國(guó)“雙碳”戰(zhàn)略對(duì)貴州生態(tài)保護(hù)的導(dǎo)向性要求

    1.3 貴州省“十四五”生態(tài)保護(hù)成效與遺留問(wèn)題分析

    1.4 “十五五”規(guī)劃編制的必要性及政策銜接機(jī)制

    第二章 貴州省生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

    2.1 環(huán)境質(zhì)量基線分析(2022-2024年數(shù)據(jù))

    2.2 喀斯特地貌下的生態(tài)脆弱性特征

    2.3 歷史遺留污染治理難點(diǎn):重金屬、磷石膏、礦井涌水

    2.4 農(nóng)村環(huán)境短板:污水治理率、黑臭水體分布與治理成本

    第三章 “十五五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)總體目標(biāo)

    3.1 核心指標(biāo)體系設(shè)計(jì)(含約束性/預(yù)期性指標(biāo))

    3.2 區(qū)域差異化目標(biāo):黔中城市群vs生態(tài)功能區(qū)

    3.3 與“美麗中國(guó)”目標(biāo)的銜接路徑

    第四章 水環(huán)境保護(hù)與流域治理

    4.1 長(zhǎng)江、珠江上游水生態(tài)安全屏障建設(shè)方案

    4.2 烏江、赤水河等重點(diǎn)流域污染協(xié)同治理

    4.3 地下水污染防控:監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與修復(fù)技術(shù)

    第五章 大氣污染綜合治理

    5.1 臭氧與pm2.5協(xié)同控制技術(shù)路線

    5.2 工業(yè)源減排:煤電、化工行業(yè)超低排放改造

    5.3 交通源治理:新能源車推廣與綠色物流體系建設(shè)

    第六章 土壤與固廢污染防治

    6.1 耕地安全利用:鎘污染區(qū)域修復(fù)試點(diǎn)進(jìn)展

    6.2 磷石膏資源化利用技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)化路徑

    6.3 危險(xiǎn)廢物全生命周期監(jiān)管體系構(gòu)建

    第七章 生物多樣性保護(hù)與生態(tài)修復(fù)

    7.1 梵凈山、茂蘭保護(hù)區(qū)生態(tài)廊道建設(shè)

    7.2 石漠化綜合治理2.0模式創(chuàng)新

    7.3 生物遺傳資源保護(hù)與可持續(xù)利用

    第八章 農(nóng)村環(huán)境綜合整治

    8.1 農(nóng)村生活污水治理“一村一策”模式推廣

    8.2 畜禽養(yǎng)殖污染治理與種養(yǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)

    8.3 數(shù)字技術(shù)賦能農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管

    第九章 綠色低碳轉(zhuǎn)型路徑

    9.1 生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制探索

    9.2 林業(yè)碳匯交易與生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制優(yōu)化

    9.3 高耗能產(chǎn)業(yè)綠色化改造技術(shù)路線

    第十章 數(shù)字技術(shù)賦能環(huán)境治理

    10.1 生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展

    10.2 衛(wèi)星遙感與ai在生態(tài)監(jiān)測(cè)中的應(yīng)用案例

    10.3 區(qū)塊鏈技術(shù)在環(huán)境信用體系中的實(shí)踐

    第十一章 重大工程與投資測(cè)算

    11.1 重點(diǎn)項(xiàng)目清單

    11.1.1 黔中地下水修復(fù)工程

    11.1.2 農(nóng)村黑臭水體整治“百縣千村”行動(dòng)

    11.2 資金需求分析:政府投資、社會(huì)資本、eod模式占比

    第十二章 保障機(jī)制與實(shí)施建議

    12.1 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè):地方立法與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)銜接

    12.2 多元共治模式:企業(yè)、公眾、ngo協(xié)同參與

    12.3 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)急能力提升路徑

    圖表目錄

    圖表:貴州省大氣pm2.5濃度變化趨勢(shì)(2022-2024

    圖表:長(zhǎng)江、珠江上游流域水質(zhì)達(dá)標(biāo)率對(duì)比

    圖表:貴州省地下水監(jiān)測(cè)點(diǎn)位分布

    圖表:危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生量與處置能力匹配度

    圖表:“十五五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)重大工程項(xiàng)目清單

  2. 在全球氣候變化加劇與生態(tài)文明建設(shè)深入推進(jìn)的背景下,貴州省作為長(zhǎng)江、珠江上游重要生態(tài)屏障和全國(guó)生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū),肩負(fù)著筑牢生態(tài)安全底線、探索綠色發(fā)展新路徑的歷史使命。當(dāng)前,我國(guó)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)加速落地,生態(tài)環(huán)境治理從末端修復(fù)向源頭防控、系統(tǒng)治理全面轉(zhuǎn)型,這對(duì)貴州統(tǒng)籌生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出了更高要求。

      “十四五”期間,貴州省以深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)為主線,在生態(tài)修復(fù)、環(huán)境質(zhì)量提升、產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域取得顯著成效,但喀斯特地貌生態(tài)脆弱性、歷史遺留污染治理、城鄉(xiāng)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施短板等問(wèn)題仍需突破。面向“十五五”,貴州亟需以更高站位、更廣視野謀劃生態(tài)環(huán)境保護(hù)新格局:一方面,需鞏固生態(tài)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化山水林田湖草系統(tǒng)治理能力,將生物多樣性保護(hù)、石漠化綜合治理等特色實(shí)踐轉(zhuǎn)化為全國(guó)示范;另一方面,需緊扣“富礦精開”“電動(dòng)貴州”等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)、資源循環(huán)利用與低碳技術(shù)深度融合,為高質(zhì)量發(fā)展注入綠色動(dòng)能。

      本規(guī)劃立足國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向與貴州實(shí)際,以“美麗中國(guó)”目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),聚焦水、氣、土、固廢協(xié)同治理、數(shù)字賦能生態(tài)監(jiān)管、生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制創(chuàng)新等核心議題,著力構(gòu)建“保護(hù)—修復(fù)—利用—保障”的全鏈條治理體系,為打造生態(tài)文明建設(shè)先行區(qū)提供科學(xué)路徑。通過(guò)前瞻性制度設(shè)計(jì)、工程化項(xiàng)目落地和多元化共治模式,力爭(zhēng)在生態(tài)安全屏障建設(shè)、綠色低碳轉(zhuǎn)型、環(huán)境治理現(xiàn)代化等領(lǐng)域形成可復(fù)制、可推廣的“貴州經(jīng)驗(yàn)”,為全國(guó)同類地區(qū)提供實(shí)踐參考。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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出版日期:2025年2月

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