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  • 河北省應(yīng)急管理行業(yè)“十五五”規(guī)劃前期研究報告
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河北省應(yīng)急管理行業(yè)“十五五”規(guī)劃前期研究報告

中文版:
¥
18000
英文版:
¥
32000
中英文版:
¥
42000
報告編號:
1915926
寄送方式:
紙質(zhì)特快專遞,電子版發(fā)送郵箱
出版日期
2025年2月
報告頁碼
80
圖片數(shù)量
33
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《河北省應(yīng)急管理行業(yè)“十五五”規(guī)劃前期研究報告》由中研普華河北省應(yīng)急管理行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了河北省應(yīng)急管理行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對河北省應(yīng)急管理行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的河北省應(yīng)急管理行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估河北省應(yīng)急管理行業(yè)投資價值。

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    第一章 研究背景與意義

    1.1 國家應(yīng)急管理體系升級背景下的河北使命

    1.2 “雙碳”戰(zhàn)略與京津冀協(xié)同發(fā)展的疊加影響

    1.3 研究范圍、方法與數(shù)據(jù)來源說明

    第二章 河北省應(yīng)急管理“十四五”實施成效評估

    2.1 安全生產(chǎn)風(fēng)險防控能力提升(危險化學(xué)品、礦山等領(lǐng)域)

    2.2 自然災(zāi)害防御體系建設(shè)進(jìn)展(森林草原火災(zāi)、洪澇災(zāi)害等)

    2.3 應(yīng)急救援力量數(shù)字化升級現(xiàn)狀(監(jiān)測預(yù)警指揮中心、航空救援等)

    2.4 社會協(xié)同與公眾安全意識普及成果

    第三章 “十五五”時期應(yīng)急管理發(fā)展環(huán)境分析

    3.1 國際經(jīng)驗:全球極端氣候事件頻發(fā)對區(qū)域應(yīng)急的啟示

    3.2 政策驅(qū)動:國家《“十四五”應(yīng)急體系規(guī)劃》的深化要求

    3.3 技術(shù)變革:5gai與區(qū)塊鏈在應(yīng)急場景的融合潛力

    3.4 區(qū)域協(xié)同:雄安新區(qū)建設(shè)對應(yīng)急資源配置的示范效應(yīng)

    第四章 河北省應(yīng)急管理核心問題診斷

    4.1 風(fēng)險防控短板:新污染物、城市地下空間等新興風(fēng)險識別不足

    4.2 基層能力薄弱:縣域應(yīng)急物資儲備與專業(yè)人才缺口量化分析

    4.3 數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象:跨部門信息共享與協(xié)同處置機(jī)制瓶頸

    第五章 重點領(lǐng)域風(fēng)險防控體系優(yōu)化路徑

    5.1 自然災(zāi)害防治

    5.1.1 白洋淀流域洪澇災(zāi)害韌性提升方案

    5.1.2 張家口-承德地區(qū)森林草原火災(zāi)智慧監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

    5.2 事故災(zāi)難防控

    5.2.1 化工園區(qū)“一園一策”安全風(fēng)險動態(tài)評估模型

    5.2.2 礦山智能化安全監(jiān)管與地壓監(jiān)測技術(shù)應(yīng)用

    5.3 公共衛(wèi)生應(yīng)急

    5.3.1 京津冀跨區(qū)域重大疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制創(chuàng)新

    第六章 應(yīng)急救援能力現(xiàn)代化升級策略

    6.1 航空救援網(wǎng)絡(luò):全域2小時覆蓋的直升機(jī)基地布局規(guī)劃

    6.2 專業(yè)隊伍擴(kuò)容:省級綜合救援隊伍與民間救援力量協(xié)同機(jī)制

    6.3 裝備技術(shù)迭代:消防機(jī)器人、無人機(jī)編隊等特種裝備采購清單

    第七章 智慧應(yīng)急大腦建設(shè)方案

    7.1 省級應(yīng)急管理大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)設(shè)計(數(shù)據(jù)采集-分析-決策閉環(huán))

    7.2 數(shù)字孿生技術(shù)在城市生命線工程中的應(yīng)用場景

    7.3 區(qū)塊鏈賦能應(yīng)急物資溯源與分配效率提升

    第八章 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈培育計劃

    8.1 唐山應(yīng)急裝備制造基地的智能化升級路徑

    8.2 石家莊安全應(yīng)急服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群(風(fēng)險評估、培訓(xùn)演練等)

    8.3 京津冀應(yīng)急產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟組建方案

    第九章 基層應(yīng)急管理體系重構(gòu)

    9.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一專多能”應(yīng)急管理所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

    9.2 社區(qū)“網(wǎng)格化+智慧終端”風(fēng)險預(yù)警模式試點

    9.3 農(nóng)村防災(zāi)減災(zāi)“最后一公里”突破路徑

    第十章 應(yīng)急管理法治與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

    10.1 地方性法規(guī)修訂建議(《河北省安全生產(chǎn)條例》等)

    10.2 企業(yè)主體責(zé)任落實的信用監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新

    10.3 應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化體系框架(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范)

    第十一章 重大工程項目庫設(shè)計

    11.1 省級應(yīng)急救援中心建設(shè)工程(功能分區(qū)與投資估算)

    11.2 環(huán)渤海危險化學(xué)品應(yīng)急救援基地選址論證

    11.3 太行山地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)示范工程

    第十二章 財政金融保障機(jī)制創(chuàng)新

    12.1 政府專項債與ppp模式在應(yīng)急基建中的應(yīng)用

    12.2 巨災(zāi)保險制度試點與商業(yè)保險產(chǎn)品開發(fā)

    12.3 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立方案與資本導(dǎo)入路徑

    第十三章 國內(nèi)外典型案例對標(biāo)研究

    13.1 國內(nèi)對標(biāo):廣東省“智慧應(yīng)急”實踐經(jīng)驗借鑒

    13.2 國際對標(biāo):日本東京都市圈地震應(yīng)急響應(yīng)體系解析

    第十四章 風(fēng)險挑戰(zhàn)與應(yīng)對預(yù)案

    14.1 氣候變化引發(fā)的復(fù)合型災(zāi)害情景推演

    14.2 新技術(shù)應(yīng)用中的網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)據(jù)隱私風(fēng)險

    14.3 跨區(qū)域協(xié)同中的行政壁壘突破策略

    第十五章 規(guī)劃實施保障體系

    15.1 組織領(lǐng)導(dǎo):省級應(yīng)急委職能優(yōu)化方案

    15.2 考核評估:動態(tài)監(jiān)測指標(biāo)與第三方評價機(jī)制

    15.3 社會參與:全民安全素養(yǎng)提升行動設(shè)計

    圖表目錄

    圖表:河北省“十四五”期間生產(chǎn)安全事故死亡率下降趨勢(2022-2024

    圖表:全省化工園區(qū)安全風(fēng)險評估等級分布(2024年)

    圖表:5g+ai在森林火災(zāi)監(jiān)測中的應(yīng)用場景示意圖

    圖表:白洋淀流域洪澇災(zāi)害歷史數(shù)據(jù)與預(yù)測模型對比

    圖表:省級應(yīng)急管理大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)拓?fù)鋱D

    圖表:“十五五”應(yīng)急管理重大項目投資分布(單位:億元)

    圖表:東京都市圈地震應(yīng)急響應(yīng)流程與河北對標(biāo)差距分析

  2. 當(dāng)前,我國應(yīng)急管理體系建設(shè)正處于深化改革與能力提升的關(guān)鍵階段。河北省作為京津冀協(xié)同發(fā)展的重要節(jié)點、雄安新區(qū)建設(shè)的核心承載地,肩負(fù)著構(gòu)建現(xiàn)代化應(yīng)急管理體系的特殊使命。隨著“雙碳”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)和極端氣候事件的頻發(fā),傳統(tǒng)風(fēng)險與新興挑戰(zhàn)交織疊加,對應(yīng)急管理的系統(tǒng)性、前瞻性提出了更高要求。

      “十五五”時期,河北省應(yīng)急管理需立足國家戰(zhàn)略部署,緊密圍繞《“十四五”國家應(yīng)急體系規(guī)劃》的深化要求,以智慧化、協(xié)同化、法治化為核心,推動風(fēng)險防控、救援能力、基層治理等領(lǐng)域的全面升級。一方面,雄安新區(qū)建設(shè)、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展等區(qū)域重大工程對應(yīng)急資源配置提出示范性需求;另一方面,5G、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)的深度融合,為災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警、救援指揮調(diào)度提供了全新路徑。

      與此同時,基層應(yīng)急能力薄弱、跨部門數(shù)據(jù)共享壁壘、新興風(fēng)險識別滯后等問題亟待突破。本報告以“問題導(dǎo)向”與“目標(biāo)引領(lǐng)”為主線,系統(tǒng)梳理“十四五”成效,科學(xué)研判“十五五”環(huán)境,旨在為河北省構(gòu)建全周期、多層級、立體化的應(yīng)急管理體系提供戰(zhàn)略支撐,助力京津冀區(qū)域安全協(xié)同發(fā)展。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及河北省應(yīng)急管理行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國河北省應(yīng)急管理行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點分析了國內(nèi)外河北省應(yīng)急管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了河北省應(yīng)急管理行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于河北省應(yīng)急管理產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國河北省應(yīng)急管理行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實踐的雙重意義。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

行業(yè)市場地位認(rèn)證全案服務(wù)

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中研普華的優(yōu)勢

本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號

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    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。

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報告編號:1915926

出版日期:2025年2月

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