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甘肅省“十五五”規(guī)劃研究報(bào)告

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報(bào)告編號:
1916126
寄送方式:
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出版日期
2025年3月
報(bào)告頁碼
85
圖片數(shù)量
32
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《甘肅省“十五五”規(guī)劃研究報(bào)告》由中研普華甘肅省“十五五”規(guī)劃行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了甘肅省“十五五”規(guī)劃行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對甘肅省“十五五”規(guī)劃行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的甘肅省“十五五”規(guī)劃行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估甘肅省“十五五”規(guī)劃行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一章 甘肅省“十五五”規(guī)劃背景與意義

    1.1 規(guī)劃編制背景

    1.1.1 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢

    1.1.2 國內(nèi)政策導(dǎo)向

    1.2 規(guī)劃的意義

    1.2.1 對甘肅省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性

    1.2.2 對區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的貢獻(xiàn)

    第二章 甘肅省發(fā)展現(xiàn)狀與基礎(chǔ)

    2.1 自然地理概況

    2.1.1 地理位置與地形地貌

    2.1.2 氣候與資源分布

    2.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

    2.2.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展水平

    2.2.2 經(jīng)濟(jì)增長趨勢與動力

    2.3 社會發(fā)展現(xiàn)狀

    2.3.1 人口與就業(yè)情況

    2.3.2 教育、醫(yī)療與社會保障

    第三章 “十四五”規(guī)劃執(zhí)行評估

    3.1 “十四五”規(guī)劃目標(biāo)完成情況

    3.1.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

    3.1.2 社會發(fā)展目標(biāo)

    3.2 “十四五”規(guī)劃實(shí)施成效

    3.2.1 產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型成果

    3.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就

    3.3 “十四五”規(guī)劃存在的問題與挑戰(zhàn)

    3.3.1 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整難題

    3.3.2 區(qū)域發(fā)展不平衡問題

    第四章 國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

    4.1 國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

    4.1.1 長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

    4.1.2 珠三角地區(qū)科技創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)驗(yàn)

    4.2 國外類似地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

    4.2.1 德國魯爾區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)

    4.2.2 美國西部開發(fā)的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

    第五章 甘肅省“十五五”發(fā)展環(huán)境分析

    5.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

    5.1.1 全球經(jīng)濟(jì)形勢對甘肅省的影響

    5.1.2 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策對甘肅省的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    5.2 政策環(huán)境分析

    5.2.1 國家重大戰(zhàn)略對甘肅省的支持

    5.2.2 甘肅省地方政策的導(dǎo)向與重點(diǎn)

    5.3 社會環(huán)境分析

    5.3.1 人口結(jié)構(gòu)變化對經(jīng)濟(jì)社會的影響

    5.3.2 社會文化發(fā)展趨勢與需求

    第六章 甘肅省“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)

    6.1 發(fā)展戰(zhàn)略定位

    6.1.1 區(qū)域戰(zhàn)略定位

    6.1.2 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位

    6.2 發(fā)展目標(biāo)設(shè)定

    6.2.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

    6.2.2 社會發(fā)展目標(biāo)

    6.2.3 生態(tài)環(huán)境目標(biāo)

    第七章 甘肅省“十五五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

    7.1 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃

    7.1.1 特色農(nóng)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)與布局

    7.1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

    7.2 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃

    7.2.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級方向

    7.2.2 新興產(chǎn)業(yè)培育與發(fā)展路徑

    7.3 服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃

    7.3.1 生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展策略

    7.3.2 生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)提升措施

    第八章 甘肅省“十五五”科技創(chuàng)新規(guī)劃

    8.1 科技創(chuàng)新現(xiàn)狀與問題

    8.1.1 科技資源與創(chuàng)新能力

    8.1.2 科技創(chuàng)新體制機(jī)制障礙

    8.2 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略與目標(biāo)

    8.2.1 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略定位

    8.2.2 科技創(chuàng)新目標(biāo)設(shè)定

    8.3 科技創(chuàng)新重點(diǎn)任務(wù)與措施

    8.3.1 關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)

    8.3.2 創(chuàng)新平臺建設(shè)與人才培養(yǎng)

    第九章 甘肅省“十五五”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃

    9.1 交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃

    9.1.1 鐵路、公路、航空等交通網(wǎng)絡(luò)布局

    9.1.2 交通樞紐建設(shè)與綜合運(yùn)輸體系完善

    9.2 能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃

    9.2.1 傳統(tǒng)能源升級與新能源發(fā)展

    9.2.2 能源輸送與儲備設(shè)施建設(shè)

    9.3 水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃

    9.3.1 水資源合理配置與利用

    9.3.2 水利工程建設(shè)與水生態(tài)保護(hù)

    第十章 甘肅省“十五五”新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃

    10.1 城鎮(zhèn)化發(fā)展現(xiàn)狀與問題

    10.1.1 城鎮(zhèn)化水平與質(zhì)量

    10.1.2 城鎮(zhèn)空間布局與功能定位

    10.2 新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)

    10.2.1 新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略定位

    10.2.2 新型城鎮(zhèn)化目標(biāo)設(shè)定

    10.3 新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)任務(wù)與措施

    10.3.1 城市群與都市圈建設(shè)

    10.3.2 縣城城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)

    第十一章 甘肅省“十五五”鄉(xiāng)村振興規(guī)劃

    11.1 鄉(xiāng)村振興現(xiàn)狀與問題

    11.1.1 農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展成效與不足

    11.1.2 鄉(xiāng)村振興面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

    11.2 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與目標(biāo)

    11.2.1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略定位

    11.2.2 鄉(xiāng)村振興目標(biāo)設(shè)定

    11.3 鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)任務(wù)與措施

    11.3.1 鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接

    11.3.2 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興措施

    第十二章 甘肅省“十五五”區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃

    12.1 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀與差異

    12.1.1 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異

    12.1.2 區(qū)域社會發(fā)展差距

    12.2 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)

    12.2.1 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略定位

    12.2.2 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定

    12.3 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)與措施

    12.3.1 蘭州 - 西寧城市群協(xié)同發(fā)展

    12.3.2 河西走廊經(jīng)濟(jì)區(qū)一體化發(fā)展

    第十三章 甘肅省“十五五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃

    13.1 生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀與問題

    13.1.1 生態(tài)系統(tǒng)狀況與問題

    13.1.2 環(huán)境污染現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

    13.2 生態(tài)環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略與目標(biāo)

    13.2.1 生態(tài)環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略定位

    13.2.2 生態(tài)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)設(shè)定

    13.3 生態(tài)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)任務(wù)與措施

    13.3.1 重要生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)與修復(fù)

    13.3.2 環(huán)境污染防治與應(yīng)對氣候變化

    第十四章 甘肅省“十五五”文化旅游發(fā)展規(guī)劃

    14.1 文化旅游發(fā)展現(xiàn)狀與問題

    14.1.1 文化旅游資源與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    14.1.2 文化旅游市場與品牌建設(shè)

    14.2 文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)

    14.2.1 文化旅游發(fā)展戰(zhàn)略定位

    14.2.2 文化旅游發(fā)展目標(biāo)設(shè)定

    14.3 文化旅游發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)與措施

    14.3.1 文化遺產(chǎn)保護(hù)與利用

    14.3.2 旅游產(chǎn)品創(chuàng)新與市場推廣

    第十五章 甘肅省“十五五”民生保障與改善規(guī)劃

    15.1 就業(yè)與社會保障規(guī)劃

    15.1.1 就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策與措施

    15.1.2 社會保障體系完善與提升

    15.2 教育與人才培養(yǎng)規(guī)劃

    15.2.1 教育事業(yè)發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)

    15.2.2 人才培養(yǎng)與引進(jìn)策略

    15.3 醫(yī)療衛(wèi)生與健康規(guī)劃

    15.3.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

    15.3.2 健康甘肅行動與措施

    第十六章 甘肅省“十五五”社會治理與平安建設(shè)規(guī)劃

    16.1 社會治理現(xiàn)狀與問題

    16.1.1 社會治理體系與能力建設(shè)

    16.1.2 社會矛盾糾紛排查與化解

    16.2 社會治理戰(zhàn)略與目標(biāo)

    16.2.1 社會治理戰(zhàn)略定位

    16.2.2 社會治理目標(biāo)設(shè)定

    16.3 社會治理重點(diǎn)任務(wù)與措施

    16.3.1 基層社會治理創(chuàng)新

    16.3.2 平安甘肅建設(shè)與公共安全保障

    第十七章 甘肅省“十五五”改革開放規(guī)劃

    17.1 重點(diǎn)領(lǐng)域改革規(guī)劃

    17.1.1 經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)與方向

    17.1.2 行政體制改革措施與目標(biāo)

    17.2 對外開放戰(zhàn)略與布局

    17.2.1 對外開放戰(zhàn)略定位

    17.2.2 開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)與路徑

    17.3 開放平臺建設(shè)與合作機(jī)制創(chuàng)新

    17.3.1 自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)等開放平臺建設(shè)

    17.3.2 區(qū)域合作與國際交流合作機(jī)制創(chuàng)新

    第十八章 甘肅省“十五五”規(guī)劃實(shí)施保障措施

    18.1 組織保障

    18.1.1 加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

    18.1.2 建立健全規(guī)劃實(shí)施協(xié)調(diào)機(jī)制

    18.2 政策保障

    18.2.1 財(cái)政、稅收、金融等政策支持

    18.2.2 產(chǎn)業(yè)、土地、環(huán)保等政策協(xié)同

    18.3 監(jiān)督評估保障

    18.3.1 建立規(guī)劃實(shí)施監(jiān)測評估機(jī)制

    18.3.2 加強(qiáng)對規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督檢查

    第十九章 甘肅省“十五五”規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對

    19.1 風(fēng)險(xiǎn)識別與分析

    19.1.1 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

    19.1.2 社會風(fēng)險(xiǎn)

    19.1.3 生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

    19.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略與措施

    19.2.1 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與化解

    19.2.2 社會風(fēng)險(xiǎn)防控與處置

    19.2.3 生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與治理

    第二十章 結(jié)論與展望

    20.1 研究結(jié)論總結(jié)

    20.1.1 甘肅省“十五五”發(fā)展的總體思路與目標(biāo)

    20.1.2 規(guī)劃實(shí)施的重點(diǎn)任務(wù)與保障措施

    20.2 未來發(fā)展展望

    20.2.1 甘肅省“十五五”規(guī)劃實(shí)施的預(yù)期成效

    20.2.2 對甘肅省長遠(yuǎn)發(fā)展的展望與建議

    圖表目錄

    圖表:甘肅省主要自然資源分布表

    圖表:“十四五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)完成情況表

    圖表:甘肅省農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)布局表

    圖表:甘肅省地形地貌分布圖

    圖表:全球經(jīng)濟(jì)形勢對甘肅省影響分析圖

    圖表:甘肅省新型城鎮(zhèn)化空間布局圖

  2. 引言

      在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵階段,我國正處于“十四五”規(guī)劃圓滿收官與“十五五”戰(zhàn)略藍(lán)圖謀篇布局的歷史交匯點(diǎn)。甘肅省作為西部大開發(fā)的戰(zhàn)略支點(diǎn)、“一帶一路”陸海聯(lián)動的黃金通道,既肩負(fù)著服務(wù)國家重大戰(zhàn)略的使命擔(dān)當(dāng),也面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)同推進(jìn)、內(nèi)生動力培育與高水平開放協(xié)同發(fā)力的多重挑戰(zhàn)。在此背景下,科學(xué)編制甘肅省“十五五”規(guī)劃,不僅是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的具體實(shí)踐,更是推動甘肅實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

      一、研究背景與戰(zhàn)略意義

      國家戰(zhàn)略疊加賦能:

      “一帶一路”倡議縱深推進(jìn)、“雙循環(huán)”新發(fā)展格局加速構(gòu)建、“黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展”上升為國家戰(zhàn)略,為甘肅省發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦提供了前所未有的機(jī)遇。如何將國家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為區(qū)域發(fā)展動能,亟需系統(tǒng)性規(guī)劃指引。

      區(qū)域發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求:

      甘肅省傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比高、能源結(jié)構(gòu)偏重、科技創(chuàng)新能力不足等問題依然突出,同時(shí)生態(tài)環(huán)境脆弱性與綠色發(fā)展壓力并存。如何在“保增長”與“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“促開放”與“守底線”之間實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡,是規(guī)劃編制的核心命題。

      高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵升級:

      隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色能源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新業(yè)態(tài)加速滲透,甘肅省亟需突破傳統(tǒng)發(fā)展模式,通過創(chuàng)新驅(qū)動、開放引領(lǐng)、城鄉(xiāng)融合等路徑,重塑區(qū)域競爭新優(yōu)勢。

      二、研究方法與框架設(shè)計(jì)

      本報(bào)告依托中研普華產(chǎn)業(yè)研究院十余年深耕區(qū)域規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)研究的經(jīng)驗(yàn),整合跨學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)資源(涵蓋區(qū)域經(jīng)濟(jì)、生態(tài)治理、能源轉(zhuǎn)型、數(shù)字化等領(lǐng)域),構(gòu)建“戰(zhàn)略導(dǎo)向—問題診斷—路徑創(chuàng)新—保障落地”的研究體系:

      多維分析工具:

      綜合運(yùn)用SWOT分析模型、產(chǎn)業(yè)生命周期理論及波特競爭力評估體系,深度剖析甘肅省內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境;結(jié)合定量與定性研究方法,確保規(guī)劃建議兼具前瞻性與可行性。

      聚焦核心議題:

      圍繞“強(qiáng)工業(yè)、強(qiáng)科技、強(qiáng)省會”行動綱領(lǐng),重點(diǎn)破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新能源產(chǎn)業(yè)集群培育、黃河流域生態(tài)保護(hù)、科技創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建等關(guān)鍵瓶頸,形成差異化發(fā)展策略。

      三、研究價(jià)值與實(shí)踐指向

      本報(bào)告立足甘肅省資源稟賦與區(qū)位特征,旨在突破以下現(xiàn)實(shí)需求:

      戰(zhàn)略協(xié)同性:

      明確甘肅省在國家“雙循環(huán)”格局中的功能定位,推動區(qū)域發(fā)展與國家戰(zhàn)略深度契合。

      路徑創(chuàng)新性:

      提出“生態(tài)優(yōu)先、綠色賦能、開放引領(lǐng)”的高質(zhì)量發(fā)展模式,探索資源型省份轉(zhuǎn)型范例。

      政策落地性:

      通過“頂層設(shè)計(jì)—任務(wù)分解—保障機(jī)制”的閉環(huán)設(shè)計(jì),增強(qiáng)規(guī)劃對地方政府決策的指導(dǎo)性和操作性。

      四、報(bào)告結(jié)構(gòu)說明

      本報(bào)告遵循“戰(zhàn)略環(huán)境研判—目標(biāo)體系設(shè)定—重點(diǎn)任務(wù)部署—實(shí)施保障機(jī)制”的邏輯主線,共分為六大模塊:

      戰(zhàn)略環(huán)境分析:從全球格局演變到省域發(fā)展基礎(chǔ),全面解析甘肅省“十五五”發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

      目標(biāo)定位與指標(biāo)體系:結(jié)合國家要求與地方實(shí)際,提出量化目標(biāo)與質(zhì)性發(fā)展愿景。

      核心領(lǐng)域規(guī)劃:圍繞產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)融合、開放協(xié)同、民生保障四大維度提出具體實(shí)施方案。

      創(chuàng)新驅(qū)動與生態(tài)約束:探索綠色低碳轉(zhuǎn)型路徑,構(gòu)建科技賦能與生態(tài)保護(hù)的協(xié)同機(jī)制。

      保障機(jī)制設(shè)計(jì):從組織領(lǐng)導(dǎo)、資金籌措、監(jiān)督評估等角度提出制度創(chuàng)新舉措。

      風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與動態(tài)調(diào)整:建立規(guī)劃實(shí)施的動態(tài)監(jiān)測與反饋系統(tǒng),提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      結(jié)語

      甘肅省“十五五”規(guī)劃既是立足當(dāng)下、破解發(fā)展難題的行動綱領(lǐng),更是面向未來、搶占高質(zhì)量發(fā)展先機(jī)的戰(zhàn)略布局。本報(bào)告力求通過系統(tǒng)性、前瞻性的研究,為甘肅省委省政府提供科學(xué)決策依據(jù),助力其在新時(shí)代發(fā)展格局中實(shí)現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越升級。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請?jiān)L問市場調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

行業(yè)市場地位認(rèn)證全案服務(wù)

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中研普華從調(diào)研到認(rèn)證發(fā)布,覆蓋行業(yè)分析、競品對比、消費(fèi)者調(diào)研全鏈條,同步聯(lián)合頭部媒體全網(wǎng)曝光,已為5000+企業(yè)提供權(quán)威市場地位論證服務(wù)。依托10萬+細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、300+資深分析師團(tuán)隊(duì),從政策趨勢、競品動態(tài)、消費(fèi)行為三維度,量化企業(yè)市場份額、增長潛力及護(hù)城河優(yōu)勢,輸出含權(quán)威數(shù)據(jù)背書、可視化圖表的定制報(bào)告,助您在融資路演、政府申報(bào)、戰(zhàn)略決策中精準(zhǔn)亮劍。
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中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

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    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

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  • 實(shí)戰(zhàn)優(yōu)勢

    21萬+

    全球服務(wù)客戶超21萬

    全球服務(wù)客戶超21萬

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢

    1700+

    多元化、高學(xué)歷的精英

    多元化、高學(xué)歷的精英

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢

    6.5

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 高質(zhì)量研究報(bào)告

    52萬+

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 市場調(diào)研專員

    500+

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 國內(nèi)外專家顧問

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    專家顧問助力領(lǐng)跑中國

    專家顧問助力領(lǐng)跑中國

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

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    專業(yè)的分析能力

    專業(yè)的分析能力

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報(bào)告編號:1916126

出版日期:2025年3月

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