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中國醫(yī)療+AI產(chǎn)業(yè)“十五五”發(fā)展?jié)摿ㄗh及深度調(diào)查預(yù)測報告

中文版:
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英文版:
¥
32000
中英文版:
¥
42000
報告編號:
1916480
寄送方式:
紙質(zhì)特快專遞,電子版發(fā)送郵箱
出版日期
2025年3月
報告頁碼
75
圖片數(shù)量
45
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《中國醫(yī)療+AI產(chǎn)業(yè)“十五五”發(fā)展?jié)摿ㄗh及深度調(diào)查預(yù)測報告》由中研普華醫(yī)療+AI行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了醫(yī)療+AI行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對醫(yī)療+AI行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的醫(yī)療+AI行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估醫(yī)療+AI行業(yè)投資價值。

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中研普華一直堅持為客戶提供全面專業(yè)的高質(zhì)量服務(wù),贏得了大量企業(yè)及政府客戶的認(rèn)可和好評,先后獲得國家統(tǒng)計局涉外調(diào)查許可證、投資風(fēng)險評估甲級資格證書、數(shù)據(jù)分析服務(wù)一級資質(zhì)、AAA級信用企業(yè)、重合同守信用單位等,以下是部分資質(zhì)證書:
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    第一章 醫(yī)療+ai產(chǎn)業(yè)生態(tài)全景解構(gòu)

    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)定義與技術(shù)邊界

    一、醫(yī)療ai三類證審批體系

    二、多模態(tài)數(shù)據(jù)融合技術(shù)

    三、人機協(xié)同診療模式

    第二節(jié) 發(fā)展階段特征

    一、單點技術(shù)突破期

    二、臨床流程重塑期

    三、醫(yī)療系統(tǒng)重構(gòu)期

    第三節(jié) 當(dāng)前發(fā)展水平評估

    一、醫(yī)療數(shù)據(jù)脫敏共享機制缺失

    二、ai醫(yī)療器械注冊證區(qū)域分布失衡

    三、醫(yī)工復(fù)合型人才供給缺口

    第二章 全球醫(yī)療ai競合新格局

    第一節(jié) 美國fda數(shù)字醫(yī)療新政沖擊

    一、samd(軟件即醫(yī)療設(shè)備)分類規(guī)則調(diào)整

    二、真實世界證據(jù)(rwe)審批路徑壓制

    三、醫(yī)療云服務(wù)數(shù)據(jù)主權(quán)要求

    第二節(jié) 歐盟《人工智能法案》啟示

    一、高風(fēng)險ai醫(yī)療設(shè)備強制認(rèn)證

    二、患者知情權(quán)與算法可解釋性條款

    三、跨境醫(yī)療數(shù)據(jù)流動白名單機制

    第三章 核心技術(shù)突破路徑

    第一節(jié) 算法層創(chuàng)新

    一、多任務(wù)聯(lián)合學(xué)習(xí)模型架構(gòu)

    二、小樣本醫(yī)學(xué)影像標(biāo)注技術(shù)

    三、因果推理增強診斷可信度

    第二節(jié) 硬件層適配

    一、醫(yī)療專用ai芯片能效優(yōu)化

    二、可穿戴設(shè)備邊緣計算升級

    三、手術(shù)機器人觸覺反饋系統(tǒng)

    第四章 政策監(jiān)管體系深度解構(gòu)

    第一節(jié) 國家戰(zhàn)略支撐

    一、醫(yī)療ai創(chuàng)新產(chǎn)品審批綠色通道

    二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院ai功能準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)

    三、醫(yī)學(xué)影像數(shù)據(jù)庫國家統(tǒng)建計劃

    第二節(jié) 地方創(chuàng)新試驗

    一、海南博鰲樂城真實世界數(shù)據(jù)應(yīng)用

    二、上海醫(yī)療ai三類證先行先試

    三、粵港澳大灣區(qū)跨境數(shù)據(jù)驗證沙盒

    第五章 產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)機遇

    第一節(jié) 上游技術(shù)供給

    一、醫(yī)療數(shù)據(jù)標(biāo)注質(zhì)量控制體系

    二、開源醫(yī)學(xué)影像算法模型庫

    三、聯(lián)邦學(xué)習(xí)隱私計算平臺

    第二節(jié) 下游場景融合

    一、腫瘤全病程智能管理系統(tǒng)

    二、急診胸痛ai分診優(yōu)先分級

    三、中醫(yī)舌診脈診數(shù)字化復(fù)現(xiàn)

    第六章 區(qū)域發(fā)展格局演進(jìn)

    第一節(jié) 京津冀協(xié)同創(chuàng)新

    一、北京國家醫(yī)學(xué)影像ai工程中心

    二、天津手術(shù)機器人生產(chǎn)基地

    三、雄安智慧醫(yī)院數(shù)字底座建設(shè)

    第二節(jié) 長三角生態(tài)共建

    一、杭州醫(yī)學(xué)數(shù)據(jù)交易中心

    二、蘇州醫(yī)療ai三類證集聚區(qū)

    三、合肥量子計算輔助藥物篩選

    第七章 企業(yè)戰(zhàn)略路徑解碼

    第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺

    一、騰訊覓影多病種篩查系統(tǒng)

    二、阿里健康ai慢性病管理

    三、百度靈醫(yī)智惠基層賦能

    第二節(jié) 傳統(tǒng)醫(yī)療器械轉(zhuǎn)型

    一、聯(lián)影醫(yī)療影像ai云端協(xié)同

    二、邁瑞醫(yī)療監(jiān)護設(shè)備智能預(yù)警

    三、微創(chuàng)機器人5g遠(yuǎn)程手術(shù)

    第八章 重大風(fēng)險預(yù)警體系

    第一節(jié) 技術(shù)倫理風(fēng)險

    一、算法偏見導(dǎo)致誤診責(zé)任界定

    二、數(shù)字療法安慰劑效應(yīng)爭議

    三、醫(yī)療ai知識產(chǎn)權(quán)歸屬模糊

    第二節(jié) 數(shù)據(jù)安全風(fēng)險

    一、基因數(shù)據(jù)跨境傳輸合規(guī)挑戰(zhàn)

    二、醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺網(wǎng)絡(luò)攻擊隱患

    三、生物特征信息濫用風(fēng)險

    第九章 國際經(jīng)驗本土化適配

    第一節(jié) 美國epicsystems模式借鑒

    一、電子病歷系統(tǒng)ai插件生態(tài)

    二、醫(yī)療機構(gòu)ai采購決策機制

    三、保險支付方ai療效驗證

    第二節(jié) 英國deepmindhealth啟示

    一、急性腎損傷預(yù)測模型落地路徑

    二、公立醫(yī)院數(shù)據(jù)合作分成模式

    三、算法偏見第三方審計制度

    第十章 未來五年發(fā)展預(yù)判

    第一節(jié) 技術(shù)融合方向

    一、生成式ai在病歷質(zhì)控中的應(yīng)用

    二、神經(jīng)擬態(tài)芯片賦能可穿戴醫(yī)療

    三、元宇宙技術(shù)重構(gòu)醫(yī)患交互

    第二節(jié) 市場分化趨勢

    一、基層醫(yī)療ai輔助決策系統(tǒng)普及

    二、手術(shù)機器人單孔微創(chuàng)技術(shù)突破

    三、專病種ai全流程管理方案崛起

    第十一章 可持續(xù)發(fā)展路徑

    第一節(jié) 普惠醫(yī)療推進(jìn)

    一、縣域醫(yī)共體ai診斷云覆蓋

    二、罕見病診療知識圖譜構(gòu)建

    三、民族醫(yī)藥ai標(biāo)準(zhǔn)化傳承

    第二節(jié) 綠色醫(yī)療實施

    一、ai輔助減少過度醫(yī)療浪費

    二、智慧醫(yī)院能源管理系統(tǒng)

    三、醫(yī)療廢棄物智能分揀

    第十二章 戰(zhàn)略建議與保障體系

    第一節(jié) 制度創(chuàng)新突破

    一、醫(yī)療ai算法備案分級制度

    二、數(shù)字療法醫(yī)保支付試點

    三、醫(yī)工交叉人才職稱評定

    第二節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施筑基

    一、國家醫(yī)學(xué)自然語言處理平臺

    二、醫(yī)療聯(lián)邦學(xué)習(xí)算力網(wǎng)絡(luò)

    三、手術(shù)機器人5g專網(wǎng)建設(shè)

    圖表目錄

    圖表:多模態(tài)醫(yī)療數(shù)據(jù)融合技術(shù)路線圖

    圖表:醫(yī)療ai應(yīng)用場景經(jīng)濟價值評估矩陣

    圖表:醫(yī)療專用ai芯片專利布局圖譜

    圖表:重點疾病ai輔助診斷覆蓋率預(yù)測

    圖表:醫(yī)療聯(lián)邦學(xué)習(xí)平臺架構(gòu)示意圖

    圖表:區(qū)域醫(yī)療ai政策支持力度熱力圖

    圖表:手術(shù)機器人技術(shù)成熟度曲線

    圖表:醫(yī)療數(shù)據(jù)安全事件類型分布

    圖表:醫(yī)療+ai產(chǎn)業(yè)生態(tài)全景圖譜

  2. 中國醫(yī)療+AI產(chǎn)業(yè)是以人工智能技術(shù)重塑醫(yī)療流程為核心,覆蓋輔助診斷、精準(zhǔn)治療、健康管理等全鏈條的創(chuàng)新生態(tài)。其技術(shù)體系涵蓋三大層級:數(shù)據(jù)層(多模態(tài)醫(yī)療數(shù)據(jù)融合與治理)、算法層(影像識別、自然語言處理、因果推理)及應(yīng)用層(智能診療系統(tǒng)、手術(shù)機器人、數(shù)字療法)。政策層面,“十四五”規(guī)劃將醫(yī)療AI列為重點方向,國家藥監(jiān)局三類醫(yī)療器械審批通道加速AI輔助診斷產(chǎn)品落地,海南博鰲樂城等先行區(qū)試點真實世界數(shù)據(jù)應(yīng)用。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)處于“單點突破向系統(tǒng)整合”過渡期,騰訊覓影、聯(lián)影醫(yī)療等企業(yè)推動影像篩查、病理分析等場景商業(yè)化,而跨機構(gòu)數(shù)據(jù)孤島、算法可解釋性不足、醫(yī)工復(fù)合人才短缺仍是核心瓶頸。

      醫(yī)療+AI行業(yè)研究報告主要分析了醫(yī)療+AI行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場分析(市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點等)、競爭分析(行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等)、產(chǎn)品價格分析、用戶分析、替代品和互補品分析、行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動因素、行業(yè)渠道分析、行業(yè)贏利能力、行業(yè)成長性、行業(yè)償債能力、行業(yè)營運能力、醫(yī)療+AI行業(yè)重點企業(yè)分析、子行業(yè)分析、區(qū)域市場分析、行業(yè)風(fēng)險分析、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及相關(guān)的經(jīng)營、投資建議等。報告研究框架全面、嚴(yán)謹(jǐn),分析內(nèi)容客觀、公正、系統(tǒng),真實準(zhǔn)確地反映了我國醫(yī)療+AI行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國醫(yī)療+AI行業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進(jìn)行市場研究工作時不可或缺的重要參考資料,同時也可作為金融機構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時的參考依據(jù)。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

行業(yè)市場地位認(rèn)證全案服務(wù)

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中研普華從調(diào)研到認(rèn)證發(fā)布,覆蓋行業(yè)分析、競品對比、消費者調(diào)研全鏈條,同步聯(lián)合頭部媒體全網(wǎng)曝光,已為5000+企業(yè)提供權(quán)威市場地位論證服務(wù)。依托10萬+細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、300+資深分析師團隊,從政策趨勢、競品動態(tài)、消費行為三維度,量化企業(yè)市場份額、增長潛力及護城河優(yōu)勢,輸出含權(quán)威數(shù)據(jù)背書、可視化圖表的定制報告,助您在融資路演、政府申報、戰(zhàn)略決策中精準(zhǔn)亮劍。
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    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

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報告編號:1916480

出版日期:2025年3月

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