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  • 2025-2030年中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析及發(fā)展前景展望報(bào)告
  • 研究報(bào)告封底

2025-2030年中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析及發(fā)展前景展望報(bào)告

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報(bào)告編號(hào):
1916829
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出版日期
2025年3月
報(bào)告頁(yè)碼
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《2025-2030年中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析及發(fā)展前景展望報(bào)告》由中研普華城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一章 城市經(jīng)營(yíng)的三大要素

    1.1城市經(jīng)營(yíng)的界定

    1.1.1城市經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵

    1.1.2城市經(jīng)營(yíng)與城市管理的區(qū)別

    1.1.3城市經(jīng)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別

    1.2城市經(jīng)營(yíng)的三要素

    1.2.1城市經(jīng)營(yíng)主體類(lèi)型

    1.2.2城市經(jīng)營(yíng)的客體

    1.2.3城市經(jīng)營(yíng)的過(guò)程

    1.3報(bào)告研究范圍界定

    第二章 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

    2.1城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容

    2.2城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系

    2.2.1城市規(guī)劃是城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提和依據(jù)

    2.2.2城市經(jīng)營(yíng)是城市規(guī)劃的實(shí)施手段

    2.2.3城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動(dòng)關(guān)系

    2.3我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展概況

    第三章 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

    3.1城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本特征

    3.1.1城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)城市整體的經(jīng)營(yíng)

    3.1.2城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合城市總體價(jià)值

    3.1.3城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以政府為主體

    3.1.4城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以空間為依托

    3.2城市發(fā)展戰(zhàn)略定位

    3.2.1城市的區(qū)域定位

    3.2.2城市的功能定位

    3.2.3城市的文化環(huán)境定位

    3.3城市空間經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

    3.3.1城市空間拓展

    3.3.2城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變

    3.4城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略

    3.4.1總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

    3.4.2制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略

    3.4.3重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用

    3.4.4引導(dǎo)有效、有序的土地開(kāi)發(fā)

    第四章 城市品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及案例分析

    4.1城市品牌營(yíng)銷(xiāo)及案例分析

    4.1.1城市品牌概念

    4.1.2城市品牌營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際實(shí)例

    4.1.3我國(guó)內(nèi)地城市品牌營(yíng)銷(xiāo)

    4.1.4我國(guó)城市品牌打造策略

    4.2城市形象營(yíng)銷(xiāo)及策略分析

    4.2.1城市形象概念

    4.2.2城市形象營(yíng)銷(xiāo)策略

    4.3城市事件營(yíng)銷(xiāo)及類(lèi)型分析

    4.3.1重大城市事件特點(diǎn)及其作用

    4.3.2城市事件的類(lèi)型

    4.4城市營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)及策略分析

    4.4.1我國(guó)城市營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)

    4.4.2我國(guó)城市營(yíng)銷(xiāo)策略

    1)城市空間運(yùn)營(yíng)

    第五章 城市功能空間運(yùn)營(yíng)及案例分析

    5.1住區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析

    5.1.1城市住區(qū)的定義及其特性

    5.1.2中國(guó)城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征

    5.1.3中國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題分析

    5.1.4我國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略

    5.1.5住區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京江寧“三山板塊”

    5.2中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析

    5.2.1中央商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征

    5.2.2國(guó)內(nèi)中央商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析

    5.2.3國(guó)內(nèi)外中央商務(wù)區(qū)發(fā)展對(duì)比分析

    5.2.4中國(guó)中央商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析

    5.2.5政府在中央商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用

    5.2.6中央商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析——南京cbd

    5.3開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析

    5.3.1開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程

    5.3.2我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制分析

    5.3.3開(kāi)發(fā)區(qū)典型運(yùn)營(yíng)管理模式

    5.3.4我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題

    5.3.5傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析

    第六章 城市空間運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)——土地經(jīng)營(yíng)

    6.1中國(guó)城市土地制度改革

    6.1.1城市土地經(jīng)營(yíng)的概念

    6.1.2城市土地制度改革歷程

    6.1.3中國(guó)現(xiàn)行基本土地制度

    6.2城市土地經(jīng)營(yíng)方式與運(yùn)作程序

    6.2.1城市土地經(jīng)營(yíng)的方式

    6.2.2城市土地經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作程序

    6.2.3地方政府現(xiàn)行土地經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)

    6.3中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析

    6.3.1土地經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源分析

    6.3.2中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析

    6.4政府在土地經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題

    6.4.1土地經(jīng)營(yíng)流程自身存在的問(wèn)題

    6.4.2地方政府的行為失范和責(zé)任缺失

    1)典型城市經(jīng)營(yíng)模式

    第七章 典型城市品牌經(jīng)營(yíng)模式分析

    7.1環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式分析

    7.1.1環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介

    7.1.2環(huán)境品牌模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑

    7.1.3環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容與策略

    7.2工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式分析

    7.2.1工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介

    7.2.2工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑

    7.2.3工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的主要特征和內(nèi)容

    第八章 典型城市要素經(jīng)營(yíng)模式

    8.1舊城改造運(yùn)營(yíng)及案例分析

    8.1.1舊城改造的方式和內(nèi)容

    8.1.2舊城改造的行為主體

    8.1.3中國(guó)舊城改造的歷程與成就

    8.1.4發(fā)達(dá)國(guó)家舊城改造的歷程與經(jīng)驗(yàn)

    8.1.5舊城改造運(yùn)行機(jī)制分析

    8.1.6國(guó)內(nèi)城市舊城改造案例分析

    8.2城市新區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及案例分析

    8.2.1城市新區(qū)的界定與分類(lèi)

    8.2.2國(guó)際城市新區(qū)建設(shè)實(shí)踐與啟示

    8.2.3我國(guó)城市新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)施策略

    8.2.4新城開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京河西新城

    8.3基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式分析

    8.3.1基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式與動(dòng)因分析

    8.3.2我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行現(xiàn)狀與問(wèn)題

    8.3.3我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行模式的選擇

    8.3.4城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行范圍影響因素分析

    8.3.5我國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立

    第九章 我國(guó)主要地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析

    9.1典型城市經(jīng)營(yíng)模式案例分析

    9.1.1大連城市經(jīng)營(yíng)案例——環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式

    9.1.2青島城市經(jīng)營(yíng)案例——工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式

    9.1.3深圳城市經(jīng)營(yíng)案例——城中村改造模式

    9.1.4長(zhǎng)春城市經(jīng)營(yíng)案例——基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式

    9.2其他地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析

    9.2.1北京城市經(jīng)營(yíng)案例分析

    9.2.2上海城市經(jīng)營(yíng)案例分析

    9.2.3天津城市經(jīng)營(yíng)案例分析

    9.2.4西安城市經(jīng)營(yíng)案例分析

    1)問(wèn)題與對(duì)策篇

    第十章 我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題及解決策略

    10.1我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與原因剖析

    10.1.1我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在的誤區(qū)

    10.1.2城市經(jīng)營(yíng)中存在矛盾

    10.1.3城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題原因剖析

    10.2我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題解決策略

    10.2.1國(guó)外城市經(jīng)營(yíng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)借鑒

    10.2.2城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題政策建議

    圖表目錄

    圖表:城市經(jīng)營(yíng)的基本架構(gòu)

    圖表:城市政府在城市經(jīng)營(yíng)中的主要職能

    圖表:城市經(jīng)營(yíng)客體分類(lèi)

    圖表:本報(bào)告研究框架

    圖表:國(guó)內(nèi)部分城市的品牌形象

    圖表:我國(guó)城市品牌價(jià)值指數(shù)評(píng)估指標(biāo)

    圖表:城市會(huì)展能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

    圖表:城市住區(qū)的特征

    圖表:中國(guó)住區(qū)形態(tài)的多元化格局

  2. 城市經(jīng)營(yíng)是指以城市政府為主導(dǎo)的多元經(jīng)營(yíng)主體,根據(jù)城市功能對(duì)城市環(huán)境的要求,運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,對(duì)以公共資源為主體的各種可經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行資本化的市場(chǎng)運(yùn)作,以實(shí)現(xiàn)這些資源在容量、結(jié)構(gòu)、秩序和功能上的最大化與最優(yōu)化,從而促進(jìn)城市建設(shè)投入和產(chǎn)出的良性循環(huán),提升城市功能,并推動(dòng)城市社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的和諧可持續(xù)發(fā)展。

      城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模龐大且持續(xù)增長(zhǎng)。隨著城市化進(jìn)程的加速和居民生活水平的提高,城市基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以及城市運(yùn)營(yíng)等方面的需求不斷增加,推動(dòng)了城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)的快速發(fā)展。近年來(lái),無(wú)論是文化相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、服務(wù)業(yè),還是其他行業(yè)以及科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),其增加值都在穩(wěn)步提升,顯示出該行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁推動(dòng)力。

      未來(lái),城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)將繼續(xù)受到政策支持,政府出臺(tái)一系列鼓勵(lì)金融創(chuàng)新和開(kāi)放的政策,吸引更多金融機(jī)構(gòu)和資本流入城市。新興產(chǎn)業(yè)的崛起帶來(lái)了大量的金融需求,如科技創(chuàng)新企業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等,為城市金融提供了廣闊的市場(chǎng)空間。此外,城市間的合作與交流不斷加強(qiáng),金融資源得以更高效地配置和整合。

      本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于城市經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、行業(yè)管理部門(mén)以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國(guó)城市經(jīng)營(yíng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶(hù)解決以下問(wèn)題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶(hù)群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。

    步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)題:

    專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

行業(yè)市場(chǎng)地位認(rèn)證全案服務(wù)

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中研普華從調(diào)研到認(rèn)證發(fā)布,覆蓋行業(yè)分析、競(jìng)品對(duì)比、消費(fèi)者調(diào)研全鏈條,同步聯(lián)合頭部媒體全網(wǎng)曝光,已為5000+企業(yè)提供權(quán)威市場(chǎng)地位論證服務(wù)。依托10萬(wàn)+細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、300+資深分析師團(tuán)隊(duì),從政策趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)、消費(fèi)行為三維度,量化企業(yè)市場(chǎng)份額、增長(zhǎng)潛力及護(hù)城河優(yōu)勢(shì),輸出含權(quán)威數(shù)據(jù)背書(shū)、可視化圖表的定制報(bào)告,助您在融資路演、政府申報(bào)、戰(zhàn)略決策中精準(zhǔn)亮劍。
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中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪(fǎng)及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。

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細(xì)分產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期跟蹤

21萬(wàn)+

全球服務(wù)客戶(hù)單位

1200+

IPO上市招股書(shū)引用

6800+

專(zhuān)精特新申報(bào)咨詢(xún)服務(wù)

6.5

數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

1500+

國(guó)內(nèi)外行業(yè)專(zhuān)家顧問(wèn)

27

持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

權(quán)威引用

行業(yè)研究報(bào)告專(zhuān)家

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  • 專(zhuān)注產(chǎn)業(yè)研究

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    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

    中研普華擁有27年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 實(shí)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)

    21萬(wàn)+

    全球服務(wù)客戶(hù)超21萬(wàn)

    全球服務(wù)客戶(hù)超21萬(wàn)

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。

  • 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

    1700+

    多元化、高學(xué)歷的精英

    多元化、高學(xué)歷的精英

    資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。

  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)

    6.5

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 高質(zhì)量研究報(bào)告

    52萬(wàn)+

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。

  • 市場(chǎng)調(diào)研專(zhuān)員

    500+

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家顧問(wèn)

    1500+

    專(zhuān)家顧問(wèn)助力領(lǐng)跑中國(guó)

    專(zhuān)家顧問(wèn)助力領(lǐng)跑中國(guó)

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 產(chǎn)業(yè)分析師

    150+

    專(zhuān)業(yè)的分析能力

    專(zhuān)業(yè)的分析能力

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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報(bào)告編號(hào):1916829

出版日期:2025年3月

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