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  • 2025-2030年中國AI環(huán)保行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
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2025-2030年中國AI環(huán)保行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告

China AI Environmental Protection Industry Panoramic Research and Investment Strategic Planning Report(2025-2030)

中文版:
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英文版:
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中英文版:
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39500
報告編號:
1921653
寄送方式:
紙質(zhì)特快專遞,電子版發(fā)送郵箱
出版日期
2025年9月
報告頁碼
150
圖片數(shù)量
47
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《2025-2030年中國AI環(huán)保行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告》由中研普華AI環(huán)保行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了AI環(huán)保行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對AI環(huán)保行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的AI環(huán)保行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估AI環(huán)保行業(yè)投資價值。

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    第一章 全球ai環(huán)保行業(yè)發(fā)展綜述

    1.1 國際ai環(huán)保技術(shù)發(fā)展歷程

    1.1.1 萌芽階段(2010-2015)

    1.1.2 探索階段(2016-2020)

    1.1.3 爆發(fā)階段(2021-2025)

    1.2 主要國家政策比較

    1.2.1 美國ai環(huán)保戰(zhàn)略布局

    1.2.2 歐盟綠色數(shù)字雙轉(zhuǎn)型路徑

    1.2.3 日本"society 5.0"環(huán)保實(shí)踐

    1.3 跨國企業(yè)競爭格局

    1.3.1 ibm環(huán)境智能系統(tǒng)

    1.3.2 google碳足跡ai平臺

    1.3.3 siemens城市生態(tài)大腦

    第二章 中國ai環(huán)保行業(yè)政策環(huán)境

    2.1 國家層面政策解讀

    2.1.1 "十五五"規(guī)劃環(huán)保科技專項(xiàng)

    2.1.2 2025年新版《環(huán)境保護(hù)法》修訂要點(diǎn)

    2.1.3 碳達(dá)峰碳中和ai賦能路徑

    2.2 地方政策創(chuàng)新實(shí)踐

    2.2.1 長三角生態(tài)綠色一體化示范區(qū)

    2.2.2 粵港澳大灣區(qū)智慧環(huán)保試驗(yàn)區(qū)

    2.2.3 京津冀大氣污染聯(lián)防聯(lián)控ai平臺

    2.3 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

    2.3.1 ai環(huán)保設(shè)備認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

    2.3.2 環(huán)境數(shù)據(jù)治理規(guī)范

    2.3.3 算法倫理審查機(jī)制

    第三章 ai環(huán)保核心技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

    3.1 感知層技術(shù)

    3.1.1 智能傳感網(wǎng)絡(luò)

    3.1.2 衛(wèi)星遙感ai解譯

    3.1.3 無人機(jī)巡檢系統(tǒng)

    3.2 分析層技術(shù)

    3.2.1 環(huán)境大數(shù)據(jù)挖掘

    3.2.2 多模態(tài)融合分析

    3.2.3 數(shù)字孿生建模

    3.3 決策層技術(shù)

    3.3.1 預(yù)測預(yù)警算法

    3.3.2 優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)

    3.3.3 自主決策引擎

    第四章 市場現(xiàn)狀與規(guī)模預(yù)測

    4.1 2025年市場規(guī)模分析

    4.1.1 硬件設(shè)備市場

    4.1.2 軟件服務(wù)市場

    4.1.3 平臺運(yùn)營市場

    4.2 細(xì)分領(lǐng)域增長預(yù)測

    4.2.1 智慧水務(wù)(2025-2030 cagr)

    4.2.2 大氣治理(2025-2030 cagr)

    4.2.3 固廢管理(2025-2030 cagr)

    4.3 區(qū)域市場差異化發(fā)展

    4.3.1 東部沿海成熟市場

    4.3.2 中部地區(qū)成長市場

    4.3.3 西部生態(tài)敏感區(qū)

    第五章 產(chǎn)業(yè)鏈深度解析

    5.1 上游基礎(chǔ)支撐

    5.1.1 芯片與算力供應(yīng)商

    5.1.2 環(huán)境監(jiān)測設(shè)備商

    5.1.3 數(shù)據(jù)服務(wù)提供商

    5.2 中游解決方案

    5.2.1 系統(tǒng)集成商

    5.2.2 云平臺運(yùn)營商

    5.2.3 算法開發(fā)商

    5.3 下游應(yīng)用場景

    5.3.1 政府環(huán)境監(jiān)管

    5.3.2 工業(yè)企業(yè)減排

    5.3.3 城市公共服務(wù)

    第六章 競爭格局與企業(yè)分析

    6.1 市場參與者類型

    6.1.1 科技巨頭生態(tài)布局

    6.1.2 環(huán)保企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    6.1.3 初創(chuàng)公司創(chuàng)新突圍

    6.2 重點(diǎn)企業(yè)案例研究

    6.2.1 百度智能云環(huán)境大腦

    6.2.2 阿里云et環(huán)境治理平臺

    6.2.3 華為數(shù)字能源解決方案

    6.3 競爭策略分析

    6.3.1 技術(shù)壁壘構(gòu)建

    6.3.2 政企合作模式

    6.3.3 生態(tài)圈層競爭

    第七章 智慧水務(wù)應(yīng)用專題

    7.1 管網(wǎng)漏損智能檢測

    7.1.1 聲波識別算法

    7.1.2 壓力傳感網(wǎng)絡(luò)

    7.1.3 案例:深圳智慧水網(wǎng)

    7.2 水質(zhì)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)

    7.2.1 多參數(shù)融合模型

    7.2.2 突發(fā)污染事件響應(yīng)

    7.2.3 案例:太湖藍(lán)藻治理

    7.3 供水調(diào)度優(yōu)化

    7.3.1 需水量預(yù)測算法

    7.3.2 泵站智能控制

    7.3.3 案例:北京水資源管理

    第八章 大氣污染治理應(yīng)用

    8.1 排放源智能識別

    8.1.1 衛(wèi)星+地面協(xié)同監(jiān)測

    8.1.2 污染溯源算法

    8.1.3 案例:汾渭平原治理

    8.2 空氣質(zhì)量預(yù)測

    8.2.1 氣象-污染耦合模型

    8.2.2 短期-中長期預(yù)測

    8.2.3 案例:成都大運(yùn)會保障

    8.3 應(yīng)急管控決策

    8.3.1 情景模擬推演

    8.3.2 減排措施優(yōu)化

    8.3.3 案例:京津冀秋冬季攻堅(jiān)

    第九章 固廢資源化管理

    9.1 智能分類與回收

    9.1.1 圖像識別技術(shù)

    9.1.2 回收路徑優(yōu)化

    9.1.3 案例:上海垃圾分類2.0

    9.2 處置設(shè)施智能運(yùn)維

    9.2.1 焚燒爐ai控制

    9.2.2 填埋場監(jiān)測預(yù)警

    9.2.3 案例:光大環(huán)境數(shù)字化升級

    9.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈

    9.3.1 資源流向追蹤

    9.3.2 交易平臺構(gòu)建

    9.3.3 案例:動力電池回收網(wǎng)絡(luò)

    第十章 雙碳目標(biāo)下的ai賦能

    10.1 碳排放智能監(jiān)測

    10.1.1 企業(yè)碳核算系統(tǒng)

    10.1.2 區(qū)域碳匯評估

    10.1.3 案例:全國碳市場監(jiān)測

    10.2 減排路徑優(yōu)化

    10.2.1 行業(yè)解決方案庫

    10.2.2 情景模擬工具

    10.2.3 案例:鋼鐵行業(yè)低碳轉(zhuǎn)型

    10.3 碳資產(chǎn)智能管理

    10.3.1 區(qū)塊鏈存證

    10.3.2 交易策略算法

    10.3.3 案例:新能源ccer開發(fā)

    第十一章 智慧環(huán)保城市建設(shè)

    11.1 環(huán)境感知網(wǎng)絡(luò)

    11.1.1 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備部署

    11.1.2 空天地一體化監(jiān)測

    11.1.3 案例:雄安新區(qū)建設(shè)

    11.2 城市環(huán)境大腦

    11.2.1 多部門數(shù)據(jù)融合

    11.2.2 協(xié)同治理平臺

    11.2.3 案例:杭州城市大腦

    11.3 公眾參與機(jī)制

    11.3.1 環(huán)保app應(yīng)用

    11.3.2 碳普惠平臺

    11.3.3 案例:深圳民間河長

    第十二章 農(nóng)村環(huán)境治理應(yīng)用

    12.1 農(nóng)業(yè)面源污染防控

    12.1.1 種植業(yè)污染模型

    12.1.2 養(yǎng)殖業(yè)糞污管理

    12.1.3 案例:洱海流域治理

    12.2 農(nóng)村污水治理

    12.2.1 分散式處理智能運(yùn)維

    12.2.2 低成本監(jiān)測技術(shù)

    12.2.3 案例:浙江"千萬工程"

    12.3 生態(tài)保護(hù)修復(fù)

    12.3.1 生物多樣性監(jiān)測

    12.3.2 生態(tài)紅線監(jiān)管

    12.3.3 案例:三江源國家公園

    第十三章 工業(yè)園區(qū)應(yīng)用場景

    13.1 環(huán)境風(fēng)險預(yù)警

    13.1.1 危化品泄漏預(yù)測

    13.1.2 應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)

    13.1.3 案例:化工園區(qū)智慧監(jiān)管

    13.2 污染治理設(shè)施優(yōu)化

    13.2.1 污水處理廠ai控制

    13.2.2 vocs治理效率提升

    13.2.3 案例:蘇州工業(yè)園實(shí)踐

    13.3 綠色供應(yīng)鏈管理

    13.3.1 全生命周期評估

    13.3.2 供應(yīng)商環(huán)境評級

    13.3.3 案例:蘋果供應(yīng)鏈減排

    第十四章 技術(shù)創(chuàng)新趨勢

    14.1 多模態(tài)大模型應(yīng)用

    14.1.1 環(huán)境知識圖譜

    14.1.2 跨領(lǐng)域遷移學(xué)習(xí)

    14.2 邊緣計(jì)算與aiot

    14.2.1 終端智能設(shè)備

    14.2.2 低功耗算法

    14.2.3 案例:華為昇騰芯片

    14.3 量子計(jì)算潛力

    14.3.1 分子模擬突破

    14.3.2 優(yōu)化算法加速

    第十五章 商業(yè)模式創(chuàng)新

    15.1 eaas(環(huán)境即服務(wù))

    15.1.1 訂閱制模式

    15.1.2 效果付費(fèi)機(jī)制

    15.1.3 案例:suez智慧水務(wù)

    15.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營

    15.2.1 環(huán)境數(shù)據(jù)交易

    15.2.2 碳數(shù)據(jù)金融化

    15.2.3 案例:上海數(shù)交所

    15.3 平臺經(jīng)濟(jì)生態(tài)

    15.3.1 開發(fā)者社區(qū)

    15.3.2 應(yīng)用商店模式

    15.3.3 案例:阿里云et市場

    第十六章 投資熱點(diǎn)與風(fēng)險

    16.1 資本市場分析

    16.1.1 2025年投融資概況

    16.1.2 重點(diǎn)投資領(lǐng)域

    16.1.3 并購重組案例

    16.2 估值方法論

    16.2.1 成長性指標(biāo)

    16.2.2 技術(shù)壁壘評估

    16.2.3 政策紅利量化

    16.3 風(fēng)險預(yù)警

    16.3.1 技術(shù)迭代風(fēng)險

    16.3.2 數(shù)據(jù)安全風(fēng)險

    16.3.3 政策波動風(fēng)險

    第十七章 人才需求與培養(yǎng)

    17.1 復(fù)合型人才圖譜

    17.1.1 環(huán)境+ai技能矩陣

    17.1.2 崗位需求分析

    17.1.3 薪酬水平調(diào)查

    17.2 教育體系現(xiàn)狀

    17.2.1 高校專業(yè)設(shè)置

    17.2.2 職業(yè)教育培訓(xùn)

    17.2.3 案例:清華ai環(huán)境班

    17.3 企業(yè)人才戰(zhàn)略

    17.3.1 跨界人才引進(jìn)

    17.3.2 內(nèi)部培養(yǎng)體系

    17.3.3 案例:百度黃埔學(xué)院

    第十八章 倫理與治理挑戰(zhàn)

    18.1 算法偏見問題

    18.1.1 環(huán)境正義影響

    18.1.2 弱勢群體保護(hù)

    18.1.3 案例:污染預(yù)警偏差

    18.2 數(shù)據(jù)主權(quán)爭議

    18.2.1 跨境數(shù)據(jù)流動

    18.2.2 商業(yè)與公共利益

    18.2.3 案例:長江水質(zhì)數(shù)據(jù)

    18.3 責(zé)任認(rèn)定機(jī)制

    18.3.1 算法失誤歸責(zé)

    18.3.2 保險保障體系

    18.3.3 案例:自動駕駛借鑒

    第十九章 國際競爭與合作

    19.1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)

    19.1.1 iso標(biāo)準(zhǔn)制定

    19.1.2 中國方案輸出

    19.1.3 案例:ai治沙標(biāo)準(zhǔn)

    19.2 "一帶一路"機(jī)遇

    19.2.1 東南亞市場

    19.2.2 中東歐合作

    19.2.3 案例:蒙內(nèi)鐵路環(huán)保

    19.3 中美歐競合關(guān)系

    19.3.1 技術(shù)封鎖分析

    19.3.2 開放創(chuàng)新聯(lián)盟

    19.3.3 案例:全球甲烷承諾

    第二十章 發(fā)展建議與展望

    20.1 政府層面建議

    20.1.1 創(chuàng)新監(jiān)管沙盒

    20.1.2 數(shù)據(jù)開放共享

    20.1.3 產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)

    20.2 企業(yè)層面建議

    20.2.1 技術(shù)路線選擇

    20.2.2 生態(tài)合作策略

    20.2.3 國際化路徑

    20.3 2030年遠(yuǎn)景展望

    20.3.1 技術(shù)融合場景

    20.3.2 社會經(jīng)濟(jì)影響

    20.3.3 地球系統(tǒng)治理

    圖表目錄

    圖表:全球ai環(huán)保市場規(guī)模(2020-2030)

    圖表:中國環(huán)保科技政策演進(jìn)路線

    圖表:ai環(huán)保技術(shù)架構(gòu)全景圖

    圖表:細(xì)分市場增長率預(yù)測(2025-2030)

    圖表:ai環(huán)保產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜

    圖表:主要企業(yè)市場份額(2025)

    圖表:智慧水務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)

    圖表:大氣污染治理效果對比

    圖表:固廢資源化價值鏈

    圖表:碳管理平臺功能模塊

    圖表:智慧環(huán)保城市指標(biāo)體系

    圖表:農(nóng)村環(huán)境治理痛點(diǎn)分析

    圖表:工業(yè)園區(qū)智能監(jiān)管方案

    圖表:技術(shù)成熟度曲線

    圖表:商業(yè)模式創(chuàng)新矩陣

    圖表:投融資趨勢分析

    圖表:人才需求雷達(dá)圖

    圖表:倫理治理框架

    圖表:國際標(biāo)準(zhǔn)參與度

    圖表:發(fā)展路徑建議

  2. 近年來,隨著全球環(huán)境問題的日益嚴(yán)峻,人工智能(AI)作為環(huán)保領(lǐng)域的“超級助手”,正以高效、精準(zhǔn)的方式為可持續(xù)發(fā)展注入新動能。AI環(huán)保不僅涵蓋了從污染監(jiān)測到能源優(yōu)化的多個方面,還在推動各行業(yè)向綠色、低碳轉(zhuǎn)型。AI環(huán)保的應(yīng)用場景廣泛,從智能垃圾分類與回收到環(huán)境監(jiān)測與污染溯源,從能源管理革命到生物多樣性保護(hù),再到氣候預(yù)測與災(zāi)害預(yù)警,AI 技術(shù)正重構(gòu)環(huán)保的邊界。

      目前,AI環(huán)保行業(yè)正處于快速發(fā)展階段。一方面,AI 技術(shù)在環(huán)保領(lǐng)域的應(yīng)用不斷深化,如智能垃圾分類機(jī)器人通過視覺識別技術(shù)自動分揀可回收物,顯著提升分類積極性。另一方面,AI 結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建起“天 - 空 - 地”立體監(jiān)測網(wǎng),能夠精準(zhǔn)定位污染源并實(shí)時監(jiān)控環(huán)境變化。同時,AI 技術(shù)在能源管理方面也發(fā)揮著重要作用,推動能源系統(tǒng)向“零碳”轉(zhuǎn)型。未來,AI環(huán)保行業(yè)將朝著更加智能化、精準(zhǔn)化和高效化的方向發(fā)展。一方面,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,AI環(huán)保技術(shù)將更加精準(zhǔn)地預(yù)測環(huán)境變化,為決策提供科學(xué)依據(jù)。另一方面,AI環(huán)保技術(shù)將更加廣泛地應(yīng)用于生物多樣性保護(hù)和氣候預(yù)測等領(lǐng)域,助力全球可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時,隨著政策支持的不斷加強(qiáng),AI環(huán)保技術(shù)的普及和應(yīng)用將更加廣泛,推動環(huán)保行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及AI環(huán)保行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報告對我國AI環(huán)保行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國內(nèi)外AI環(huán)保行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競爭力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢預(yù)測等等。報告還綜合了AI環(huán)保行業(yè)的整體發(fā)展動態(tài),對行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報告對于AI環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、行業(yè)管理部門以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價值,對于研究我國AI環(huán)保行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請?jiān)L問市場調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

行業(yè)市場地位認(rèn)證全案服務(wù)

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中研普華從調(diào)研到認(rèn)證發(fā)布,覆蓋行業(yè)分析、競品對比、消費(fèi)者調(diào)研全鏈條,同步聯(lián)合頭部媒體全網(wǎng)曝光,已為5000+企業(yè)提供權(quán)威市場地位論證服務(wù)。依托10萬+細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、300+資深分析師團(tuán)隊(duì),從政策趨勢、競品動態(tài)、消費(fèi)行為三維度,量化企業(yè)市場份額、增長潛力及護(hù)城河優(yōu)勢,輸出含權(quán)威數(shù)據(jù)背書、可視化圖表的定制報告,助您在融資路演、政府申報、戰(zhàn)略決策中精準(zhǔn)亮劍。
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中研普華的優(yōu)勢

本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

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    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

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  • 實(shí)戰(zhàn)優(yōu)勢

    21萬+

    全球服務(wù)客戶超21萬

    全球服務(wù)客戶超21萬

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢

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    多元化、高學(xué)歷的精英

    多元化、高學(xué)歷的精英

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢

    6.5

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 高質(zhì)量研究報告

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    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

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  • 市場調(diào)研專員

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    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 國內(nèi)外專家顧問

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    專家顧問助力領(lǐng)跑中國

    專家顧問助力領(lǐng)跑中國

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    專業(yè)的分析能力

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2025-2030年中國AI環(huán)保行業(yè)全景調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告

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報告編號:1921653

出版日期:2025年9月

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