1.窗簾窗飾行業出口情況
窗簾窗飾行業出口情況是衡量該行業國際化發展程度的重要指標之一。據相關數據統計，我國窗簾窗飾產品出口規模逐年擴大，出口種類也日益豐富，包括窗簾、窗飾、遮陽用品等。在出口市場中，亞洲和歐洲是我國窗簾窗飾產品的主要出口目的地，其中對歐洲市場的出口占比最大。
從出口企業來看，中小型窗簾窗飾企業占據了我國窗簾窗飾出口的主導地位，大型企業的出口規模相對較小。這些中小企業在出口過程中面臨著諸多挑戰，例如國際貿易壁壘、貨幣匯率波動、國際市場競爭等。
近年來，我國窗簾窗飾產品出口量受疫情影響有所波動。2022年，我國窗簾窗飾產品出口總額達到189.94億元，同比下滑13.73%。其中，窗簾、窗紗等家紡產品出口額占比較高，其次是窗飾配件、窗飾附件等產品。
2.窗簾窗飾對外依存度
對外依存度是指一國（地區）某行業或產品對其他國家（地區）市場的依賴程度，通常用該行業或產品的進出口總額占國內生產總值的比重來衡量。我國窗簾窗飾行業的對外依存度較高，尤其是高端產品市場，對外依存度更高。
當前我國窗簾窗飾進出口貿易整體處于貿易順差。但我國部分高端市場仍然以國外進口為主，國產化率較低。本土窗簾窗飾無法做到大面積替代。
從依存度來看，根據對外依存度相關定義，這里以進出口規模/行業市場規模進行測算。2022年我國窗簾窗飾行業市場規模1987億元，而行業進出口規模約為191億元（出口規模189.94億元），2022年我國窗簾窗飾行業對外貿易依存度約為9.61%，其中出口依存度約為9.55%。
3.窗簾窗飾行業OEM情況分析
OEM（Original Equipment Manufacturer，原始設備制造商）是指一個公司根據自己的規格和要求，尋找具有生產能力的企業代為生產產品，并由該企業自行管理生產的模式。
對于中小型窗簾窗飾企業而言，OEM可以幫助它們降低生產成本，提高產品質量和生產效率，同時也可以擴大企業的市場份額。但是，OEM也存在一定的風險，如對代工廠的過度依賴、技術創新能力不足、品牌影響力受限等。
當前，在我國窗簾窗飾行業中，OEM現象較為普遍，多數企業缺乏自主品牌和設計優勢。雖然近年來國內窗簾窗飾行業不斷發展壯大，涌現了一批有競爭力的企業，但與國際品牌相比，仍有較大的差距。因此，國內窗簾窗飾行業需要加強自主創新和技術升級，提高產品附加值和市場競爭力。同時，還要加強與國際品牌的合作與交流，學習國際先進的管理和營銷經驗，提升自身的國際化水平。
同時，政府可以通過鼓勵企業進行技術創新、品牌培育等方式，提高我國窗簾窗飾行業的整體競爭力和國際化水平。
1.參與國際標準的制定
參與國際標準的制定是企業提升自身競爭力和國際地位的重要手段之一。在窗簾窗飾行業中，參與國際標準的制定可以幫助企業提高產品的質量和可靠性，提升品牌的知名度和美譽度。同時，還可以促使企業不斷地進行技術創新和產品升級，以滿足國際標準的要求。
具體來說，我國窗簾窗飾企業可以采取以下措施參與國際標準的制定：
1）關注國際標準動態：企業應該密切關注國際標準的動態和變化，了解國際市場對于窗簾窗飾產品的需求和趨勢，及時調整自身的產品設計和生產策略。
2）加強技術研發：企業應該加強技術研發和自主創新，提高產品的技術含量和附加值，提升自身的核心競爭力。
3）與國際組織合作：企業可以與國際組織合作，參與國際標準的制定和修改，提高自身的國際地位和話語權。
4）推廣中國標準：在參與國際標準制定的同時，企業也可以積極推廣中國的行業標準和技術標準，提高中國標準的國際地位和影響力。
2.提升行業全球競爭力
提升行業全球競爭力是窗簾窗飾企業國際化發展的關鍵。企業可以從以下幾個方面入手，提升自身的全球競爭力：
1）加強品牌建設。企業應加強品牌建設，提高品牌的知名度和美譽度，增強消費者對品牌的信任度和忠誠度。同時，還要注重商標注冊、專利申請、版權保護等方面的工作，保護企業的知識產權。
2）提高產品質量。企業應加強產品質量的管理和控制，提高產品的質量和可靠性，以滿足消費者對于高品質窗簾窗飾產品的需求。同時，還要注重ISO9001質量管理體系認證、環保認證等相關認證的獲取，提升企業的質量管理水平。
3）優化營銷模式。企業應優化營銷模式，通過線上、線下等多個渠道進行銷售，擴大產品的銷售渠道和市場份額。同時，還要注重電子商務平臺的運用，拓展線上銷售渠道。
4）推進產業升級。企業應推進產業升級，通過技術創新、流程優化等方式，提高生產效率和降低成本，提高企業的競爭力。同時，還要注重對新興市場的開拓，以及探索新的商業模式和運營模式。
5）吸引國際化人才。企業應積極吸引國際化人才，建立國際化團隊，提高企業在國際市場的競爭力和適應能力。同時，還要注重人才的培訓和發展，提高員工的綜合素質和技能水平。
3.實施“走出去”戰略
實施“走出去”戰略可以幫助企業開拓國際市場，擴大銷售渠道和提高市場份額。在窗簾窗飾行業中，實施"走出去"戰略可以從以下幾個方面入手：
1）深入了解目標市場。在進入國際市場前，企業應對目標市場進行深入的了解和研究，包括市場需求、消費習慣、競爭狀況等方面。這有助于企業制定更加精準的營銷策略和產品方案。
2）選擇合適的進入方式。企業可以選擇不同的進入方式，如直接出口、建立銷售子公司、合資合作等。不同的進入方式有各自的優缺點，企業應根據自身情況和目標市場的特點進行選擇。
3）建立穩定的供應鏈。在開拓國際市場時，企業需要建立穩定的供應鏈，確保產品的供應和質量。同時，還要注重與供應商的溝通和協調，保持良好的合作關系。
4）注重品牌推廣和市場營銷。在進入國際市場后，企業應注重品牌推廣和市場營銷，提高品牌的知名度和美譽度。同時，還要根據目標市場的特點，制定有針對性的營銷策略和推廣活動。
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楊興杰
研究院服務號