2024實(shí)體書店行業(yè)現(xiàn)狀與未來分析報(bào)告

• 方蔓桃 2024年4月26日 來源：百度 727 43
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從購買書籍到購買生活體驗(yàn)，京城書店業(yè)正在悄然蝶變。4月23日世界讀書日來臨前夕，蔦屋書店北京首店開業(yè)，而在近半年來，從萬圣書園遷入五道口購物中心重裝開業(yè)，到主打黑膠主題的PAGEONE書店入駐核心商業(yè)體北辰薈，方所書店也在海淀區(qū)開出北京首店，風(fēng)格獨(dú)特的各個(gè)書店

實(shí)體書店，被譽(yù)為城市精神生活和文化生態(tài)的縮影。但隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子書籍的崛起，一些實(shí)體書店面臨著不小的生存壓力，也面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)。因此，如何引領(lǐng)社會(huì)大眾關(guān)注實(shí)體書店、走進(jìn)實(shí)體書店，成為國(guó)內(nèi)城市文化建設(shè)的一項(xiàng)重要課題。

從購買書籍到購買生活體驗(yàn)，京城書店業(yè)正在悄然蝶變。4月23日世界讀書日來臨前夕，蔦屋書店北京首店開業(yè)，而在近半年來，從萬圣書園遷入五道口購物中心重裝開業(yè)，到主打黑膠主題的PAGEONE書店入駐核心商業(yè)體北辰薈，方所書店也在海淀區(qū)開出北京首店，風(fēng)格獨(dú)特的各個(gè)書店，在擴(kuò)充了京城書店差異化服務(wù)的同時(shí)，也促進(jìn)了文化消費(fèi)與日常消費(fèi)的深度融合。而近年來火熱的“書店+”概念，也從最初的搭售咖啡簡(jiǎn)餐，拓展到創(chuàng)立自有品牌、布局輕資產(chǎn)、涉足會(huì)展等多個(gè)業(yè)態(tài)。

據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2024-2030年中國(guó)實(shí)體書店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及投資策略研究報(bào)告》分析

實(shí)體書店行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

實(shí)體書店不僅是重要的商業(yè)業(yè)態(tài)和消費(fèi)空間，也是城市形象和文化傳播的展示窗口。

近年來，隨著電商平臺(tái)不斷發(fā)展壯大以及電子閱讀的日漸普及，傳統(tǒng)實(shí)體書店深陷大規(guī)模的閉店風(fēng)波中，僅2019年就有500多家書店關(guān)閉。實(shí)體書店的市場(chǎng)規(guī)模也呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì)，2019年我國(guó)實(shí)體書店呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模為307.6億元，同比下降4.24%。而面對(duì)突如其來的疫情，實(shí)體書店的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就更弱了。一個(gè)以中小型民營(yíng)書店為主要調(diào)查對(duì)象的問卷調(diào)查報(bào)告顯示，截至今年2月5日，在1021家參與調(diào)查的書店中有926家停止?fàn)I業(yè)，占90%以上，有超過99%的書店沒有正常收入。

中國(guó)實(shí)體書店產(chǎn)業(yè)鏈上游主要以圖書出版社為主，隨著中國(guó)實(shí)體書店多元化經(jīng)營(yíng)策略的成熟，上游產(chǎn)業(yè)開始陸續(xù)設(shè)計(jì)到餐飲、文化領(lǐng)域;實(shí)體書店下游產(chǎn)業(yè)主要以消費(fèi)者為主，根據(jù)實(shí)體書店多元化經(jīng)營(yíng)定位差異，實(shí)體書店逐步對(duì)下游消費(fèi)者進(jìn)行分化經(jīng)營(yíng)。

實(shí)體書店正通過給讀者制造體驗(yàn)上的“驚喜”迎來發(fā)展新機(jī)遇。實(shí)體書店作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，與餐飲、文創(chuàng)、展覽、藝術(shù)等多元經(jīng)營(yíng)模式跨界融合，形成了新的文化消費(fèi)模式，而一些高科技產(chǎn)品和創(chuàng)新理念的加入，更吸引了消費(fèi)者前往書店購書和體驗(yàn)。

目前，很多地方打造“‘最美書店’為數(shù)不少，吸引人的地方不外乎延伸到天花板的書墻、旋轉(zhuǎn)樓梯、鏡面、天井，但看多了就覺得不新鮮了?！痹谏缃黄脚_(tái)上不乏這樣的聲音。隨著實(shí)體書店造景越來越常見，而且同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者的驚艷感覺不再，為空間買單的熱情也逐漸消退。

在線上，實(shí)體書店正在從與互聯(lián)網(wǎng)“抗?fàn)帯保呦蚪鑴?shì)互聯(lián)網(wǎng)造節(jié)、直播、新媒體平臺(tái)等，互相融合。不僅借力“雙11”、“雙12”帶動(dòng)銷售增長(zhǎng)，還通過直播、新媒體社群等，積極沉淀不同客群，并通過引流至線下活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展的新路徑。

越來越多的書店不斷求新求變，深耕主題特色，提升服務(wù)專業(yè)性，更加精準(zhǔn)把握讀者的閱讀喜好和消費(fèi)行為，讓讀者感興趣并留下來，最終形成購買力。

賣餐飲、賣文創(chuàng)、賣空間、賣體驗(yàn)……面對(duì)線上渠道來勢(shì)洶洶的圖書價(jià)格戰(zhàn)，以及大眾閱讀習(xí)慣轉(zhuǎn)向電子書、有聲書等的挑戰(zhàn)，實(shí)體書店紛紛試水從線下閱讀場(chǎng)景衍生而來的“書店+”模式，由此尋求新增長(zhǎng)空間。

實(shí)體書店行業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇分析

傳統(tǒng)的實(shí)體書店大多是售賣各種類型的書籍，幾乎針對(duì)所有的細(xì)分人群，也正因?yàn)檫@樣書店與書店之間并沒有什么差異，難以形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。這樣的“賣場(chǎng)思維”在過去還行得通，但在當(dāng)今消費(fèi)升級(jí)的大背景下，不同消費(fèi)群體間的需求存在很大的差異，所以書店需要找準(zhǔn)定位，為定位的細(xì)分人群提供相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)，形成自己的獨(dú)特價(jià)值。

“隨著社會(huì)的整體進(jìn)步，人們可能會(huì)對(duì)于碎片化、沖浪化、淺表式的閱讀厭倦，深度化的閱讀會(huì)回歸，書香閱讀會(huì)再度成為趨勢(shì)?！蔽葫i舉建議，除政府資金補(bǔ)貼外，還可以通過書店招募志愿者、公益基金支持等方式推動(dòng)書店運(yùn)營(yíng)，號(hào)召全社會(huì)關(guān)注實(shí)體書店。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，無論知識(shí)和信息載體的形式怎樣發(fā)展變化，書店特有的作用不會(huì)改變。應(yīng)該通過提升經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)選品團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、文化空間場(chǎng)景化，放大閱讀的魅力和吸引力。“如果能夠準(zhǔn)確挖掘需求、聚攏適合自己業(yè)態(tài)的顧客圈層，出路一定存在?！?/p>

欲了解更多關(guān)于實(shí)體書店行業(yè)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)及未來行業(yè)投資前景，可以點(diǎn)擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)院研究報(bào)告《2024-2030年中國(guó)實(shí)體書店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及投資策略研究報(bào)告》。

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