根據(jù)中國文旅部發(fā)布的《2024年文化和旅游發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，2024年，國內(nèi)居民出游56.2億人次，同比增長14.8%。國內(nèi)居民出游總花費(fèi)5.8萬億元，同比增長17.1%。2024年，入境游客13190.2萬人次，同比增長60.8%。內(nèi)地居民出境旅游12279.2萬人次，同比增長41%。

中國旅游小鎮(zhèn)的興起，是消費(fèi)升級與城鎮(zhèn)化進(jìn)程深度融合的產(chǎn)物。隨著居民收入水平提升和旅游需求從觀光向深度體驗(yàn)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)旅游模式已難以滿足游客對文化沉浸、生態(tài)休閑和個(gè)性化服務(wù)的期待。在此背景下，旅游小鎮(zhèn)以“小而美”的形態(tài)，通過整合自然景觀、歷史文脈與特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起集觀光、度假、文化體驗(yàn)于一體的復(fù)合型旅游目的地。

旅游小鎮(zhèn)行業(yè)現(xiàn)狀分析

政策層面，國家發(fā)改委、文旅部等部門持續(xù)出臺(tái)規(guī)范性文件，推動(dòng)特色小鎮(zhèn)從粗放擴(kuò)張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)調(diào)生態(tài)保護(hù)、文化傳承與社區(qū)共生。當(dāng)前，旅游小鎮(zhèn)已成為鄉(xiāng)村振興、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的關(guān)鍵抓手，其發(fā)展既承載著文旅融合的創(chuàng)新使命，也面臨同質(zhì)化競爭、運(yùn)營模式單一等挑戰(zhàn)。

《2024年文化和旅游發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》顯示，2024年，全國文化和旅游事業(yè)費(fèi)1216.2億元，比上年減少64.1億元，同比下降5%;全國人均文化和旅游事業(yè)費(fèi)86.4元，比上年減少4.5元，同比下降4.9%。文化和旅游事業(yè)費(fèi)占財(cái)政總支出的比重為0.43%，比上年下降0.04個(gè)百分點(diǎn)。

全國文化和旅游事業(yè)費(fèi)中，縣級以上文化和旅游事業(yè)費(fèi)565.8億元，占46.5%，比重比上年下降了0.1個(gè)百分點(diǎn);縣級及縣級以下文化和旅游事業(yè)費(fèi)650.4億元，占53.5%，比重比上年提升了0.1個(gè)百分點(diǎn)。東部地區(qū)文化和旅游事業(yè)費(fèi)521.8億元，占42.9%，比重比上年下降了0.8個(gè)百分點(diǎn)。中部地區(qū)文化和旅游事業(yè)費(fèi)315.8億元，占26%，比重比上年提高了0.7個(gè)百分點(diǎn)。西部地區(qū)文化和旅游事業(yè)費(fèi)344億元，占28.3%，比重比上年下降了0.4個(gè)百分點(diǎn)。

當(dāng)前中國旅游小鎮(zhèn)呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局。在東部沿海地區(qū)，依托經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與交通優(yōu)勢，涌現(xiàn)出以烏鎮(zhèn)、古北水鎮(zhèn)為代表的文旅融合標(biāo)桿，通過數(shù)字化體驗(yàn)、沉浸式演藝等創(chuàng)新手段提升游客粘性。中西部地區(qū)則聚焦特色資源開發(fā)，如云南騰沖和順古鎮(zhèn)以僑鄉(xiāng)文化為核心，打造“慢生活”品牌;貴州肇興侗寨以非遺技藝為紐帶，構(gòu)建文化活態(tài)傳承體系。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年版旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目可行性研究咨詢報(bào)告》分析：

然而，行業(yè)仍存在顯著差異：部分小鎮(zhèn)過度依賴門票經(jīng)濟(jì)，業(yè)態(tài)單一;部分項(xiàng)目因前期規(guī)劃不足，陷入“空殼化”困境。值得注意的是，社會(huì)資本與地方政府的合作模式逐步成熟，PPP模式、混合所有制運(yùn)營等創(chuàng)新機(jī)制開始破解資金與管理瓶頸。此外，疫情后市場對健康旅游、近郊度假的需求激增，催生出康養(yǎng)小鎮(zhèn)、田園綜合體等新業(yè)態(tài)，推動(dòng)行業(yè)向精細(xì)化、主題化方向升級。

從行業(yè)演進(jìn)脈絡(luò)看，旅游小鎮(zhèn)正經(jīng)歷從“資源驅(qū)動(dòng)”到“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。早期發(fā)展依賴山水稟賦或歷史遺存，如今則更強(qiáng)調(diào)通過科技賦能、業(yè)態(tài)重構(gòu)實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍升。例如，杭州西溪印象城引入智慧導(dǎo)覽系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)游客流量精準(zhǔn)管理;成都安仁古鎮(zhèn)通過“博物館+”模式，將靜態(tài)展示轉(zhuǎn)化為互動(dòng)體驗(yàn)。

這種轉(zhuǎn)變背后，是消費(fèi)群體代際更迭帶來的需求升級——Z世代游客更看重社交屬性與情感共鳴，銀發(fā)群體則追求康養(yǎng)配套與適老化服務(wù)。未來，旅游小鎮(zhèn)需在文化深度挖掘、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、社區(qū)共建等方面持續(xù)突破，方能實(shí)現(xiàn)從“流量入口”到“價(jià)值中樞”的質(zhì)變。

旅游小鎮(zhèn)行業(yè)發(fā)展趨勢展望

未來五年，中國旅游小鎮(zhèn)將呈現(xiàn)三大發(fā)展趨勢：

第一，文化IP化與產(chǎn)業(yè)融合深化。小鎮(zhèn)不再局限于單一景點(diǎn)打造，而是通過“文化+”“科技+”“農(nóng)業(yè)+”等模式，構(gòu)建多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的生態(tài)圈。如江南水鄉(xiāng)類小鎮(zhèn)可延伸絲綢文創(chuàng)、水鄉(xiāng)美食產(chǎn)業(yè)鏈;紅色文化小鎮(zhèn)則可開發(fā)研學(xué)教育、影視拍攝等衍生業(yè)態(tài)。

第二，運(yùn)營模式向精細(xì)化躍遷。頭部企業(yè)正從“重資產(chǎn)開發(fā)”轉(zhuǎn)向“輕資產(chǎn)運(yùn)營”，通過品牌輸出、管理服務(wù)、IP授權(quán)等方式提升回報(bào)率。同時(shí)，會(huì)員制、訂閱制等新型消費(fèi)模式開始試水，增強(qiáng)用戶生命周期價(jià)值。

第三，可持續(xù)發(fā)展成為核心命題。在“雙碳”目標(biāo)下，綠色建筑、低碳交通、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等理念深度植入小鎮(zhèn)規(guī)劃。浙江莫干山裸心谷等案例證明，生態(tài)優(yōu)先的開發(fā)模式不僅能獲得政策支持，更能形成差異化競爭力。

中國旅游小鎮(zhèn)行業(yè)正處于提質(zhì)增效的關(guān)鍵階段。其發(fā)展既受益于政策紅利與市場需求的雙重驅(qū)動(dòng)，也面臨著文化挖掘深度不足、運(yùn)營能力參差不齊等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。未來，行業(yè)需在三個(gè)維度持續(xù)突破：一是強(qiáng)化文化內(nèi)核，避免“千鎮(zhèn)一面”;二是創(chuàng)新商業(yè)模式，平衡社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益;三是構(gòu)建共建共享機(jī)制，讓原住民真正成為發(fā)展主體。隨著文旅融合縱深推進(jìn)與數(shù)字化技術(shù)滲透，旅游小鎮(zhèn)有望從區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長極，進(jìn)化為展示中國式現(xiàn)代化的重要窗口。

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