聯(lián)合辦公未來的市場前景怎么樣？ 辦公空間平臺建設(shè)有哪些要素？

• 2019年1月2日 LiuDaiFeng來源：互聯(lián)網(wǎng) 647 37
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聯(lián)合辦公作為新的共享辦公模式，未來的市場前景怎么樣？

聯(lián)合辦公指來自不同公司或組織的個人在共同的空間進行辦公。在此空間中，聯(lián)合辦公者不僅共享了辦公環(huán)境和設(shè)施，同時也共享一定的信息資源，從而達成一定的合作。聯(lián)合辦公是先在歐美國家興起的辦公方式，近幾年在國內(nèi)得到了一定的發(fā)展。

聯(lián)合辦公提供各類商業(yè)服務，包括財務、廣告、品牌策略、商務運營、管理咨詢、設(shè)計、保險、投資、法律服務、室內(nèi)設(shè)計、市場營銷、移動開發(fā)、編程、拍照和攝像、公共關(guān)系、房地產(chǎn)、招聘、社會化營銷、寫作等各類與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的服務。聯(lián)合辦公的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面：靈活性、人才、互動氛圍、在線社群。

截至2017年，全國一線城市的聯(lián)合辦公品牌總數(shù)達284家，網(wǎng)點數(shù)量約600家，已有辦公工位達10萬張。其中，創(chuàng)業(yè)公司更集中的北京、上海兩地在聯(lián)合辦公市場發(fā)展相對迅速，北京已有聯(lián)合辦公品牌數(shù)99家，布局網(wǎng)點228家，辦公工位達4.7萬張;上海已有聯(lián)合辦公品牌數(shù)96家，布局網(wǎng)點數(shù)192家，辦公工位達3.2萬張。而廣州和深圳兩地的發(fā)展規(guī)模遠低于北京、上海，品牌總數(shù)不足百家，工位量僅為北京的一半。

聯(lián)合辦公行業(yè)在2016年總計發(fā)生了23起融資事件，這個數(shù)量比起同期的13起長租公寓融資事件、16起在線短租融資事件顯得更為高頻。其中，融資金額超過億元的就有10起，幾乎在每兩起融資新聞中，就有一家企業(yè)的融資金額超過了一億元。

聯(lián)合辦公行業(yè)目前處于積累用戶階段，以優(yōu)惠的價格和靈活、舒適的辦公環(huán)境吸引用戶入駐。租金并不能為聯(lián)合辦公從業(yè)企業(yè)帶來大規(guī)模的盈利，在用戶規(guī)模與品牌價值的基礎(chǔ)之上建構(gòu)的增值服務才是聯(lián)合辦公行業(yè)后續(xù)盈利的關(guān)鍵點所在。隨著行業(yè)的整合，從業(yè)企業(yè)的業(yè)務模式逐漸完善，在用戶規(guī)模積累至一定程度后可以針對用戶開展不同的增值服務。2017年中國聯(lián)合辦公的潛在市場規(guī)模在3萬億以上，但這一潛在規(guī)模能在多大程度上達成，取決于聯(lián)合辦公從業(yè)者提供的有效供給。

一、市場需求基礎(chǔ)

未來幾年人們的辦公需求將會繼續(xù)往中度、輕度偏移，且用戶結(jié)構(gòu)也會發(fā)生變化：隨著員工的年輕化，更多大公司(而不僅是小公司和創(chuàng)業(yè)者)會開始采用聯(lián)合辦公服務，將其作為激勵員工的手段。

圖表：2013-2019年聯(lián)合辦公市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中研普華

二、政府政策基礎(chǔ)

根據(jù)國務院印發(fā)的《關(guān)于強化實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略進一步推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新深入發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》)，《意見》指出進一步系統(tǒng)性優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，強化政策供給，突破發(fā)展瓶頸，充分釋放全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能，在更大范圍、更高層次、更深程度上推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。《意見》提出促進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，著力加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，培育新興業(yè)態(tài)，發(fā)展分享經(jīng)濟，以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強核心競爭力，實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

三、社會相關(guān)支持系統(tǒng)

聯(lián)合辦公空間是一種匯聚資源、降低辦公或創(chuàng)業(yè)成本的共享辦公模式，不同公司或組織在其中完成工作，同時與其他團隊進行信息、知識、想法和技能的分享，獲取和整合工作所需資源。傳統(tǒng)模式中對辦公室的定義停留在“面積”上，而隨之而來的問題是有大量辦公配置、行政需求需要自行解決。制造業(yè)升級到服務業(yè)的業(yè)態(tài)新維度、傳統(tǒng)服務升級到智能服務的服務新維度、從辦公共享升級到共享辦公的共享新維度。

聯(lián)合辦公空間平臺建設(shè)要素

一、辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

辦公基礎(chǔ)設(shè)施方面提供各類商業(yè)服務，包括財務、廣告、品牌策略、商務運營、管理咨詢、設(shè)計、保險、投資、法律服務、室內(nèi)設(shè)計、市場營銷、移動開發(fā)、編程、拍照和攝像、公共關(guān)系、房地產(chǎn)、招聘、社會化營銷、寫作等各類與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的服務。

二、智能辦公系統(tǒng)建設(shè)

在智能辦公服務平臺上，以企業(yè)服務平臺、消費理財金融平臺、大數(shù)據(jù)云計算、社交平臺、電商等平臺，作為未來項目運營主要后盾力量。

在管理內(nèi)容生產(chǎn)上，目前準備設(shè)定打造成長學院、成長傳媒及成長基金等平臺，為用戶和企業(yè)在不同成長階段提供媒體和內(nèi)容支持。

三、管理系統(tǒng)建設(shè)

聯(lián)合辦公空間不僅是指實體的聯(lián)合辦公空間，更包括虛擬的聯(lián)合辦公空間。聯(lián)合辦公其盈利模式大致分為幾種。其中，單純的聯(lián)合辦公空間絕大部分收入來源于租金。投資性孵化器大多數(shù)是不收入駐團隊租金，或是象征性地收一些租金，其主要模式為入股創(chuàng)業(yè)團隊，以獲得投資回報。第三類介于中間，是將聯(lián)合辦公空間和孵化功能結(jié)合在一起的辦公空間，收入來源則比較多元化，包括了租金、增值服務以及對創(chuàng)業(yè)團隊的孵化投資回報等等。

四、人文情懷要素建設(shè)

聯(lián)合辦公空間為員工提供豐富的空間進行交流討論、休閑小憩、獨自辦公等，并由員工自主選擇適合自身工作狀態(tài)的環(huán)境空間，自由、無拘束而豐富的環(huán)境空間對創(chuàng)新性思維的激發(fā)有重要促進作用。如在安靜獨立的空間整理思維，從而找到新的方向和思路;在適合交談的休閑區(qū)與其他團隊相互交流信息，從而得到啟發(fā);或在有著良好視野的健身區(qū)內(nèi)跑步，在思維放松下，更能夠產(chǎn)生偶然間或潛意識的思維觸發(fā)。此外，環(huán)境中豐富、獨特的空間體驗，易于引起聯(lián)想的環(huán)境氛圍都可成為創(chuàng)新思維的來源。

適宜的空間可協(xié)助思維的交流、整恢復和激發(fā)除此之外，通過環(huán)境空間承載思維和信息也是辦公環(huán)境創(chuàng)新性的另一方面本現(xiàn)。如將創(chuàng)造性思維方法專業(yè)知識模型，用信息司視化的方式在環(huán)境空間中展現(xiàn);在休閑交流區(qū)內(nèi)放置工具類、思維類圖書，工作相關(guān)物件等供討論使用;或在公共區(qū)設(shè)置視頻投影，播放專業(yè)分享課、行業(yè)新發(fā)展等，都能夠通過環(huán)境承載大量的信息知識，服務司思維的創(chuàng)新。此外，創(chuàng)造性思維往往一閃而過，在環(huán)境中通過盡可能多的利用墻面空間，提供書寫白板等記錄方式，可及時對于信息進行處理、減輕大腦負擔。

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