美國(guó)健身行業(yè)巨虧139億美元 因疫情永久關(guān)閉的健身場(chǎng)所已達(dá)2616家

• 2020年10月9日 GuoMeng來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 1426 94
• 繁體

美國(guó)健身行業(yè)巨虧139億美元，擬砸錢拯救健身產(chǎn)業(yè)。

美國(guó)健身行業(yè)巨虧139億美元

美國(guó)健身行業(yè)巨虧139億美元，擬砸錢拯救健身產(chǎn)業(yè)。據(jù)國(guó)際健康運(yùn)動(dòng)與俱樂(lè)部聯(lián)合會(huì)(IHRSA)數(shù)據(jù)顯示：截至2020年9月1日，美國(guó)境內(nèi)因新冠疫情永久關(guān)閉的健身場(chǎng)所已達(dá)2616家，美國(guó)健身行業(yè)累計(jì)收入損失已突破139億美元。

這個(gè)疫情突然造訪讓各行各業(yè)都受到影響，工作停擺、收入為零，是當(dāng)下健身教練的真實(shí)寫(xiě)照。目前健身房不開(kāi)的情況下，收入就會(huì)相差很大。對(duì)于健身行業(yè)來(lái)說(shuō)，春節(jié)后的2個(gè)月通常會(huì)迎來(lái)一段黃金時(shí)期，2、3月的業(yè)績(jī)能占到第一季度的80%以上。然而突如其來(lái)的新冠肺炎疫情打破了這一慣例，健身行業(yè)是一個(gè)微利行業(yè)，從業(yè)企業(yè)的資金儲(chǔ)備并不富裕，疫情期間的房租、員工安置成為緊迫的問(wèn)題。有些健身教練轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上健身直播，變身健身主播;還有些教練嘗試做微商，在朋友圈售賣蛋白粉等產(chǎn)品。不過(guò)，對(duì)于健身教練而言，無(wú)論轉(zhuǎn)型到哪個(gè)行業(yè)，都得修煉“內(nèi)功”。據(jù)悉，截止3月末，已增至約80家機(jī)構(gòu)、5000家門店加入該倡議，其中包括威爾士、一兆韋德等行業(yè)頭部企業(yè)。各地政府也紛紛相應(yīng)，出臺(tái)相應(yīng)政策，鼓勵(lì)房東減免租金，共克疫情。

對(duì)比國(guó)外，美國(guó)健身房連鎖企業(yè)24小時(shí)健身(24 Hour Fitness)正面臨破產(chǎn)危機(jī)，其原因?yàn)榻?jīng)營(yíng)問(wèn)題及新冠疫情影響，門店全部關(guān)停，公司債務(wù)不斷增加。24小時(shí)健身面臨的情況是健身房行業(yè)的一個(gè)縮影。3月中旬，美國(guó)線下健身房幾乎一夜之間全部關(guān)停，并做出了大規(guī)模裁員決定。在這個(gè)全球文化最盛行的過(guò)度，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的健身房停業(yè)，近百萬(wàn)名健身教練面臨失業(yè)。

2014年，國(guó)務(wù)院頒布《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》的出臺(tái)正式把全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，把增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高健康水平作為根本目標(biāo)，把體育產(chǎn)業(yè)作為綠色、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。2016年，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值總規(guī)模達(dá)到1.9萬(wàn)億元，年均增幅達(dá)到18.2%。由此可見(jiàn)，未來(lái)健身行業(yè)在華夏大地遍地開(kāi)花一定是大勢(shì)所趨。

據(jù)中研普華研究報(bào)告《2020-2025年中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》分析顯示

目前，中國(guó)共有健身房俱樂(lè)部5000家，健身房1.5萬(wàn)家(不含全國(guó)約2萬(wàn)家健身工作室)，但行業(yè)品牌集中度較低，三大直營(yíng)連鎖俱樂(lè)部(威爾士、一兆韋德、浩沙)合計(jì)健身房門店數(shù)不到600家。

從量的方面來(lái)看，由于人民群眾對(duì)于的劇烈膨脹，健身消費(fèi)需求市場(chǎng)處于供不應(yīng)求的情況，這將刺激這一產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的壯大和發(fā)展;從質(zhì)的方面上來(lái)看，對(duì)于健身娛樂(lè)市場(chǎng)服務(wù)能力和效果的要求上越來(lái)越高，多樣性、專業(yè)性、全面的服務(wù)市場(chǎng)會(huì)逐步擴(kuò)大，服務(wù)內(nèi)容的比重日益增加。

從政策角度出發(fā)，由于健身娛樂(lè)市場(chǎng)可以有效地拉動(dòng)居民的消費(fèi)，符合國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，有望得到政府的進(jìn)一步支持。同時(shí)，一個(gè)需要特別注意的發(fā)展傾向是從人們對(duì)于健身娛樂(lè)的消費(fèi)趨勢(shì)上來(lái)看，人們健康的需求也正逐步從被動(dòng)的治療型向主動(dòng)的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換，這也預(yù)示未來(lái)的健身娛樂(lè)市場(chǎng)必然向科學(xué)保健、運(yùn)動(dòng)和娛樂(lè)合理搭配的方式發(fā)展。

根據(jù)國(guó)務(wù)院下發(fā)的《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》，到2020年，參加體育鍛煉的人數(shù)將明顯增加，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億，體育消費(fèi)總規(guī)模將達(dá)到1.5萬(wàn)億元。預(yù)計(jì)到2025年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元，信息化體育將達(dá)327億的市場(chǎng)規(guī)模。

從內(nèi)部看，健身房行業(yè)業(yè)態(tài)逐漸多元、產(chǎn)品逐漸豐富、管理更加規(guī)范，昭示行業(yè)正在走向成熟。從外部看，政策紅利、人口紅利和經(jīng)濟(jì)紅利三大紅利疊加，消費(fèi)升級(jí)需求驅(qū)動(dòng)的特征也比較明顯。

健身房的銷售主要看地理位置，目前大型連鎖健身房品牌主要集中在北上廣深這種一線和超一線城市，店面主要分布在核心商圈、高端社區(qū)、文化科技產(chǎn)業(yè)園等地段。從這個(gè)角度來(lái)講，這一點(diǎn)和電影院有一定的相似之處。

雖然我國(guó)健身品牌仍以終端消費(fèi)連鎖品牌為主，但大型連鎖品牌基于管理、規(guī)模、資本等優(yōu)勢(shì)，尤其在一線城市發(fā)展迅速，目前開(kāi)始向準(zhǔn)一線、二線城市下沉。

中國(guó)的健身行業(yè)區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定趨勢(shì)：大部分一線/準(zhǔn)一線城市健身房增速已超過(guò)50%。同時(shí)私人工作室、精品工作室、自助健身房等不同種類的小型健身工作室不斷涌現(xiàn)。目前全國(guó)健身工作室在兩萬(wàn)家左右，證明“小而美”模式的生命力。

未來(lái)俱樂(lè)部發(fā)展將呈現(xiàn)：大型連鎖與傳統(tǒng)“小而美”的工作室發(fā)展迅速，將擠壓終端市場(chǎng)，缺乏特色、盈利狀況不佳的終端品牌將逐漸退出市場(chǎng)。

目前，中國(guó)共有健身房俱樂(lè)部5000家，健身房1.5萬(wàn)家(不含全國(guó)約2萬(wàn)家健身工作室)，但行業(yè)品牌集中度較低，三大直營(yíng)連鎖俱樂(lè)部(威爾士、一兆韋德、浩沙)合計(jì)健身房門店數(shù)不到600家。

到2020年，參加體育鍛煉的人數(shù)將明顯增加，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億，體育消費(fèi)總規(guī)模將達(dá)到1.5萬(wàn)億元。預(yù)計(jì)到2025年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元，信息化體育將達(dá)327億的市場(chǎng)規(guī)模。

疫情期間，越來(lái)越多人開(kāi)始重視體育鍛煉。運(yùn)動(dòng)健身讓大家的抵抗力得到了提升，也豐富了居家生活，為宅家的生活增添了一些樂(lè)趣。疫情肆虐之際,居家隔離為人們外出鍛煉帶來(lái)了諸多不便,而個(gè)人及家庭進(jìn)行適量的健身運(yùn)動(dòng)對(duì)疫情防控有著十分積極的影響。新冠肺炎疫情，給線下健身連鎖機(jī)構(gòu)帶來(lái)沖擊，但也激發(fā)了居家健身的熱情。疫情發(fā)生以來(lái)，人們的健身方式也從健身房和戶外鍛煉，轉(zhuǎn)移到家庭場(chǎng)景的居家健身。

然而目前的情況都是暫時(shí)的，經(jīng)歷過(guò)疫情后，大家更注重自己的健康，提高抵抗力是對(duì)抗疾病的一種方式，而健身恰恰可以幫助我們鍛煉身體，等疫情過(guò)后又會(huì)有一批人加入健身行列。根據(jù)國(guó)務(wù)院下發(fā)的《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》，到2020年，參加體育鍛煉的人數(shù)將明顯增加，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億，體育消費(fèi)總規(guī)模將達(dá)到1.5萬(wàn)億元。預(yù)計(jì)到2025年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元，信息化體育將達(dá)327億的市場(chǎng)規(guī)模。

欲了解關(guān)于中國(guó)健身行業(yè)具體詳情可以點(diǎn)擊查看中研普華研究報(bào)告《2020-2025年中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》。

• 相關(guān)深度報(bào)告REPORTS

  

  2020-2025年中國(guó)健身行業(yè)市場(chǎng)前瞻與未來(lái)投資戰(zhàn)略分析報(bào)告

  在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的...

  查看詳情

延伸閱讀

推薦閱讀

猜您喜歡