每日優鮮線上鮮花銷售環比增長467% 線上鮮花市場發展態勢分析

• 2021年8月19日 YeYuJuan來源：互聯網 311 13
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經濟發展新常態為鮮花產業轉型升級帶來新動力，鮮花正由集團消費、節慶消費向大眾消費、日常消費轉變，由注重投資傳統鮮花種植業向投資鮮花全產業鏈延伸，我國鮮花出口成為拉動我國鮮花產業快速發展的重要因素之一，鮮花生產由“大路貨”正向規模化和信息化發展，由勞動

每日優鮮線上鮮花銷售環比增長467%

每日優鮮表示，七夕節期間，其線上鮮花銷售環比增長467%。每日優鮮的定位是通過其冷鏈物流能力在鮮花行業持續增長，該公司的直接采購系統可以為客戶提供一致的鮮花供應和定價。此外，通過使用溫控倉庫存儲及其智能進貨系統，每日優鮮可以保證鮮花等產品的高周轉率的同時提高客戶的購物體驗。

數據統計，線上鮮花行業的市場價值從2017年的36.3億美元(235.5億元人民幣)增長到2020年的111.2億美元(720.6億元人民幣)，復合年增長率為32.26%。

鮮花行業發展態勢分析

鮮花消費變成了一種生活方式，目前，花點時間品牌的年度用戶留存率已提升至60%以上，且用戶年輕化趨勢明顯，前幾年主力用戶是25歲以上女性，現在18歲至25歲年齡段增長非常快。鮮花電商開辟了禮品鮮花之外的新消費場景，提供更具性價比的‘日常鮮花’產品。與此同時，消費者審美升級，鮮花消費場景也在增多，完整的用戶洞察機制亟待構建。

從消費格局來看，鮮花產品正在由集團消費、節慶消費向大眾消費、日常消費轉變;消費特點正在由模仿型、排浪式消費向個性化、多樣化消費方式轉變。消費范圍正在由一線城市向二三線城市擴展，甚至有從城市向城鄉廣泛延伸的趨勢。人民生活水平提高，為鮮花走進千家萬戶創造了條件。

經濟發展新常態為鮮花產業轉型升級帶來新動力，鮮花正由集團消費、節慶消費向大眾消費、日常消費轉變，由注重投資傳統鮮花種植業向投資鮮花全產業鏈延伸，我國鮮花出口成為拉動我國鮮花產業快速發展的重要因素之一，鮮花生產由“大路貨”正向規模化和信息化發展，由勞動、土地密集型向資本、技術密集型轉變，由數量擴張和價格競爭正逐步轉向質量型、差異化為主的競爭。

根據鮮花電商用戶群體的不同，我們將鮮花電商劃分為O2O、B2B及B2C模式。

1：O2O模式：線上線下一體

O2O即線上電商平臺與線下門店相結合，進行鮮花銷售，目前也是大部分鮮花電商行業的主要收入方式。但因為傳統行業競爭激烈，該種模式增速正在減緩。

2：B2B模式：供應鏈成熟且穩定

B2B即平臺對接上游種植基地，下游對接花店，為線下花店提供網上采購和線下冷鏈配送服務。但該種模式需要強大的產業鏈和資本支撐，平臺需要極強的整合力，因此投入成本過高，利潤較小。

3：B2C模式 ：產品直達消費者

B2C模式則是電商平臺與消費者的直接對接，消費者從線上訂閱鮮花，由電商平臺直接從種植基地采購鮮花。該種模式能更好的整合新消費需求，降低成本，因此成為當前主流的鮮花電商商業模式。資本也更看好這種低成本、數據化的商業模式。

鮮花市場規模預測

2020年鮮花市場規模達到1097.14億元，達到2023年將可能達到1943.65億元。我國鮮花市場起步較晚，鮮花的生產和培育技術落后于國際市場，再加上國際市場的標準化建立早，現在鮮花生產所需要的種子和技術都要依賴進口。這也造成了鮮花行業依賴進口，國內品牌較少的情況。

欲了解線上鮮花行業具體詳情可點擊查看《2021-2025年中國鮮花超市行業競爭分析及發展前景預測報告》。

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