中國零售百貨行業競爭現狀及未來發展趨勢分析

• 2022年4月13日 ZhouXun來源：互聯網 987 62
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現今零售百貨業進入購物中心是一種常態，也是一種必然的趨勢。零售業中，單業態轉向多業態是發展的必然性，尤其在百貨業成長普遍進入停滯階段，一、二線城市核心地段土地的取得越來越困難，使得城郊購物中心的興起有相對的空間。

現今零售百貨業進入購物中心是一種常態，也是一種必然的趨勢。零售業中，單業態轉向多業態是發展的必然性，尤其在百貨業成長普遍進入停滯階段，一、二線城市核心地段土地的取得越來越困難，使得城郊購物中心的興起有相對的空間。

我國企業轉型升級面臨巨大的壓力，但同時也擁有巨大的機會和空間。國內消費市場正處于加速擴展時期，蘊藏在民間的巨大消費潛力，將轉化為經濟增長的強勁動力。而城市化進程的加快，將進一步創造出新的投資需求和消費需求。此外，科技創新能力和人力資本投入的提升，也將為經濟增長注入新的動力。此時此刻，推動企業技術、管理的創新升級恰逢其時。

根據中研普華產業研究院發布的《2022-2026年中國零售百貨行業競爭格局及發展趨勢預測報告》顯示：

中國零售百貨行業競爭現狀及未來發展趨勢分析

隨著產能過剩，同質化競爭加劇以及流量紅利的結束，未來無論是電商還是實體門店，都需要相互結合、打通線上線下，把賣貨賺差價變成賣解決方案。就像盒馬生鮮一樣，下線有體驗店、線上有APP，消費者能夠到店購買生鮮，也可在線上下單配送到家。同時，消費者也能在盒馬的體驗店，購買產品以后由專業廚師烹飪。

在上述幾種購物場景中，最終的目的都是在根據用戶的提供美食的解決方案。簡單來說就是客戶需要什么，新的零售模式就提供什么，從而滿足消費者真正的需求。在此基礎上，盒馬并通過APP與用戶建立連接，挖掘用戶的大數據，根據用戶需求，做訂單式采購、精準化營銷，提升效率。

中國商業企業的管理還主要依靠傳統管理方式和方法，缺乏創新能力。缺乏市場細分，在商品組合、服務標準、價格、促銷和店面布置等方面，采用標準化管理不足。尤其突出的是沒有高科技的支持，主要是信息化程度低。企業管理沒有運用現代化的電子信息技術。國外的商業企業以管理信息系統、電子數據處理系統、決策支持系統為核心，形成了以網絡為輔助的自動化管理,這與傳統的零售業運作方式截然不同。

我國百貨業自營目前還處于起步階段，大部分百貨商場的自營商品比例在10%左右，一線百貨商場毛利率也僅為20%左右，約為國外的一半。目前，百貨行業線上線下融合初見成效，企業并購重組持續深化，對于自采自營模式的探索更加深入，集合店呈現多元化發展態勢，IP、文化和體驗成為聚客利器，會員營銷借助技術發力并取得明顯效果。

未來五年，我國零售百貨行業發展的著力點不在于追求更高的增速，而在于正確處理好增長速度與結構、質量、效益、環境保護等的重大關系，改善和提升產業整體素質，著力提高技術創新能力、國際競爭力和可持續發展能力。

報告對零售百貨下游行業的發展進行了探討，是零售百貨及相關企業、投資部門、研究機構準確了解目前中國市場發展動態，把握零售百貨行業發展方向，為企業經營決策提供重要參考的依據。

了解更多行業詳情，可以點擊查閱中研普華產業研究院的《2022-2026年中國零售百貨行業競爭格局及發展趨勢預測報告》。

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