李婉逸
前言
隨著中國居民生活水平的提升與健康意識的增強，溫泉旅游正從單一的休閑娛樂方式向“康養+度假+文化體驗”的復合型業態轉型。政策層面，國家推動“健康中國2030”戰略與文旅融合發展，為溫泉旅游提供了政策紅利;市場需求端，消費者對溫泉品質、文化內涵及個性化服務的需求日益增長，推動行業向高端化、主題化、智能化方向升級。
一、行業發展現狀分析
(一)市場格局：區域化與品牌化并進
中國溫泉旅游已形成以華南、西南、華東為核心的區域化布局。華南地區依托豐富的地熱資源與成熟的旅游配套，成為溫泉旅游的標桿區域;西南地區則憑借少數民族文化與自然景觀優勢，打造“溫泉+民俗”特色產品;華東地區則以高端溫泉度假村為主，吸引長三角城市群的高消費客群。與此同時，品牌化趨勢顯著，頭部企業通過連鎖經營、IP聯名等方式提升市場影響力，例如某知名溫泉品牌已在全國布局超50家門店，形成規模化效應。
(二)消費群體：年輕化、家庭化與康養化
根據中研普華研究院《2025-2030年中國溫泉旅游行業市場運行態勢及供需格局預測報告》顯示：溫泉旅游的核心客群正從傳統中老年群體向年輕化、家庭化延伸。年輕消費者偏好“溫泉+電競”“溫泉+劇本殺”等創新業態，追求社交化、沉浸式體驗;家庭客群則更關注親子設施、安全保障及教育屬性，例如部分溫泉度假村推出溫泉科普課程、親子手工活動等。此外，康養需求激增，中老年群體將溫泉視為慢性病調理、亞健康改善的重要手段，推動溫泉旅游與中醫理療、瑜伽冥想等業態深度融合。
(三)產品形態：從單一泡池到復合型度假綜合體
溫泉旅游產品已從傳統的泡池服務，升級為集住宿、餐飲、娛樂、康養于一體的度假綜合體。例如，部分溫泉度假村引入高端酒店品牌，提供管家式服務;增設無邊際泳池、水上樂園、溫泉SPA等設施，滿足全年齡段需求;結合在地文化打造主題泡池，如茶文化泡池、中藥養生泡池等，提升產品差異化競爭力。
二、產業鏈分析
(一)上游：資源開發與技術創新
溫泉旅游的上游包括地熱資源勘探、開發與保護。隨著環保政策趨嚴，企業需通過技術創新實現資源可持續利用，例如采用地源熱泵技術降低能耗，利用智能監測系統實時調控水質與溫度。此外，部分企業與科研機構合作，研發溫泉水處理、溫泉礦物提取等技術，提升資源附加值。
(二)中游：產品設計與運營服務
中游環節聚焦溫泉旅游產品的設計與運營。企業需根據客群需求細分產品類型，例如針對商務客群推出“溫泉+會議”套餐，針對情侶客群打造私密湯屋。運營服務方面，智能化管理成為趨勢，例如通過AI客服實現預約、導航、支付全流程線上化;利用大數據分析優化客群定位與營銷策略，提升運營效率。
(三)下游：渠道拓展與品牌營銷
下游環節涉及溫泉旅游產品的銷售與品牌傳播。企業通過OTA平臺、社交媒體、直播帶貨等多元化渠道觸達消費者，例如與攜程、美團合作推出聯名套餐，在抖音、小紅書等平臺發起話題營銷。品牌營銷方面，企業注重文化IP打造，例如與影視、動漫IP聯名推出主題活動，增強品牌辨識度。
三、競爭格局分析
(一)市場主體：頭部企業與區域龍頭并存
中國溫泉旅游市場已形成頭部企業與區域龍頭并存的格局。頭部企業憑借品牌影響力、資本實力與標準化服務，占據高端市場;區域龍頭則依托在地資源與文化優勢，深耕本地客群。例如，某華南溫泉企業通過整合周邊旅游資源，打造“溫泉+景區+民宿”生態圈，形成區域壁壘。
(二)競爭焦點：從資源競爭轉向體驗競爭
隨著溫泉資源開發趨于飽和，企業競爭焦點從資源占有轉向體驗創新。例如，部分企業推出“溫泉+非遺體驗”“溫泉+星空觀測”等特色活動，增強客戶粘性;另一些則通過提升服務細節，如提供定制化溫泉浴鹽、私人管家服務等，打造高端體驗。
(三)區域競爭：差異化與協同化并行
不同區域的溫泉旅游企業采取差異化競爭策略。例如，西南地區企業主打“民族風情+溫泉康養”，推出傣族藥浴、藏式溫泉療法等產品;華東地區則聚焦“高端度假+親子娛樂”，建設兒童樂園、親子餐廳等設施。與此同時，區域間協同化趨勢顯現，例如長三角地區企業聯合推出“溫泉旅游一卡通”，實現資源共享與客群互通。
四、重點企業分析
(一)御溫泉集團：文化IP與標準化服務雙輪驅動
御溫泉集團以“盛唐文化”為核心IP，打造沉浸式溫泉體驗。其產品涵蓋唐風湯屋、唐風演藝、唐風美食等，形成差異化競爭力。同時，集團通過標準化服務體系，確保全國門店的品質一致性，例如統一培訓員工服務禮儀、建立中央廚房保障餐飲質量。
(二)從化碧水灣溫泉度假村：康養生態與社區運營融合
從化碧水灣溫泉度假村依托從化豐富的森林資源與溫泉資源，打造“溫泉+森林康養”生態圈。其產品包括森林瑜伽、溫泉藥浴、中醫理療等，滿足康養客群需求。此外，度假村通過社區運營增強客戶粘性，例如定期舉辦養生講座、會員專屬活動等，形成高復購率。
(三)云南柏聯溫泉酒店：在地文化與高端體驗結合
云南柏聯溫泉酒店將云南少數民族文化融入溫泉體驗，例如推出傣族草藥浴、彝族火塘文化活動等。酒店硬件設施對標國際高端品牌，提供私人泳池、獨立湯屋、定制化餐飲等服務，吸引高凈值客群。此外，酒店通過與當地藝術家合作，打造藝術展覽、手工藝體驗等文化活動，提升品牌調性。
(一)智能化與數字化深度賦能
未來，溫泉旅游將廣泛應用AI、物聯網、大數據等技術，實現全流程智能化管理。例如，智能手環可實時監測游客健康數據，推薦個性化溫泉方案;AR導覽系統可提供虛擬導游服務，增強游覽趣味性;無人零售、自助入住等設施將提升運營效率與客戶體驗。
(二)康養化與醫療化跨界融合
溫泉旅游將與醫療健康產業深度融合，例如引入中醫理療、康復訓練、健康檢測等服務，打造“溫泉+醫療”綜合體。部分企業已與三甲醫院合作，推出溫泉慢病調理、術后康復等項目，滿足亞健康人群與老年客群需求。此外，溫泉水成分研究將推動礦物保健品、化妝品等衍生品開發，延伸產業鏈價值。
(三)綠色化與可持續化成為共識
在“雙碳”目標驅動下，溫泉旅游企業將加速綠色化轉型。例如，采用太陽能、地熱能等清潔能源，減少碳排放;推廣無紙化服務、可降解用品，降低環境污染;建立水資源循環利用系統，提升資源利用效率。綠色化不僅有助于企業履行社會責任，更可成為吸引環保主義者的核心競爭力。
六、投資策略分析
(一)聚焦細分市場與技術賦能
投資者可關注康養旅游、親子旅游、文化體驗等細分市場，例如投資針對銀發族的溫泉療養基地，或結合VR技術的沉浸式溫泉體驗館。同時，布局AI、物聯網、生物科技等前沿技術，推動溫泉旅游智能化升級，例如投資溫泉水質智能監測系統、健康數據管理平臺等。
(二)布局區域市場與生態化運營
重點投資資源稟賦優越、政策支持力度大的區域，例如云南、四川、廣東等地。同時，構建“溫泉旅游+醫療健康+在地文化”生態，例如與中醫館、非遺工坊合作，開發特色產品;或與地方政府合作，打造溫泉旅游小鎮，實現產業協同發展。
(三)平衡風險與收益
溫泉旅游行業面臨政策風險、市場競爭加劇等挑戰，投資者需加強合規管理，例如建立環境監測體系，確保溫泉資源可持續利用;委托第三方機構進行安全評估，降低運營風險。此外，通過多元化投資、長期持有等方式降低風險，例如同時投資溫泉度假村與溫泉水衍生品企業，分散市場風險。
如需了解更多溫泉旅游行業報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產業研究院的《2025-2030年中國溫泉旅游行業市場運行態勢及供需格局預測報告》。
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