今年“雙11”,即時零售戰(zhàn)場硝煙四起。
餓了么App正式更名為淘寶閃購
近日,餓了么App版本號更新至12.0.2,更新后更名為“淘寶閃購”。此次更新的“淘寶閃購”標語為“外賣放心點,美食準時達”。目前“淘寶閃購”正處于灰度測試階段,僅對部分用戶開放體驗。
餓了么是阿里外賣市場的排頭兵,淘寶閃購是冉冉升起的增量新星。前者受益于閃購的非餐流量帶動,后者也需要餓了么沉淀的供應(yīng)鏈資源,雙方共同構(gòu)建起阿里的即時零售生態(tài)。
據(jù)悉,此次更名是阿里集團即時零售戰(zhàn)略整合的一部分,旨在強化“淘寶閃購”作為統(tǒng)一品牌的定位。此次整合被視為阿里應(yīng)對美團、京東等對手的“即時零售”競爭舉措,通過資源集中和品牌統(tǒng)一,提升配送效率與用戶體驗。
即時零售是一種通過線上平臺下單、線下快速履約的零售模式,它將線上平臺與線下實體店相結(jié)合,通過快速配送服務(wù)將商品送達消費者手中。即時零售的本質(zhì)是外賣服務(wù)的進階形態(tài),商品覆蓋范圍廣泛,從蔬果生鮮到數(shù)碼3C等品類一應(yīng)俱全,滿足了消費者多元化的購物需求。商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院發(fā)布的《即時零售行業(yè)發(fā)展報告(2024)》顯示,2023年我國即時零售市場規(guī)模達6500億元,同比增長28.89%,增速比同期網(wǎng)絡(luò)零售高出17.89個百分點,已成為拉動居民消費的新增長點。報告預(yù)計,到2030年,我國即時零售市場規(guī)模有望突破2萬億元。近年來,頭部平臺通過整合流量入口、優(yōu)化履約網(wǎng)絡(luò)、拓展商品品類,加速布局即時零售賽道,行業(yè)進入規(guī)模化增長與精細化運營并行的新階段。我們的報告《2025-2030年中國即時零售行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資前景預(yù)測研究報告》包含大量的數(shù)據(jù)、深入分析、專業(yè)方法和價值洞察,可以幫助您更好地了解行業(yè)的趨勢、風(fēng)險和機遇。在未來的競爭中擁有正確的洞察力,就有可能在適當(dāng)?shù)臅r間和地點獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。
即時零售行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研
(一)需求端:消費習(xí)慣變遷與場景滲透深化
即時零售的崛起本質(zhì)上是消費升級與生活節(jié)奏加快共同作用的結(jié)果。一方面,年輕一代消費者成為市場主力,他們更注重購物的便捷性與時效性,愿意為“即時滿足”支付一定溢價。另一方面,后疫情時代催生的“宅經(jīng)濟”進一步鞏固了即時消費習(xí)慣,從餐飲外賣到藥品配送、從生鮮采購到數(shù)碼產(chǎn)品購買,即時零售的應(yīng)用場景不斷拓展,逐漸從“應(yīng)急需求”轉(zhuǎn)向“日常高頻消費”。
值得注意的是,不同城市層級的需求呈現(xiàn)差異化特征。一線城市消費者對品類豐富度和配送速度要求更高,推動平臺加速布局前置倉和商圈店;下沉市場則更關(guān)注商品性價比和基礎(chǔ)民生品類覆蓋,本地化夫妻店、社區(qū)超市成為重要的履約節(jié)點。這種梯度化的需求結(jié)構(gòu),促使平臺在供應(yīng)鏈布局和服務(wù)策略上采取差異化打法。
(二)供給端:供應(yīng)鏈重構(gòu)與履約能力競爭
即時零售的核心競爭力在于“最后一公里”的履約效率,而這一能力的構(gòu)建依賴于供應(yīng)鏈的深度重構(gòu)。傳統(tǒng)零售的“中心化倉儲+長距離配送”模式難以滿足即時性需求,因此平臺普遍采用“分布式倉儲+即時配送”的架構(gòu):通過在城市商圈、社區(qū)周邊設(shè)立前置倉或接入本地實體門店,將商品庫存前置到離消費者更近的位置,再由騎手完成30分鐘至3小時的極速配送。
在此過程中,平臺與實體零售商的合作模式不斷進化。早期以“平臺入駐+流量賦能”為主,幫助線下門店拓展線上銷售渠道;如今逐漸轉(zhuǎn)向“深度聯(lián)營”,通過數(shù)字化工具改造門店選品、庫存管理和訂單履約流程,實現(xiàn)線上線下一體化運營。這種模式不僅提升了實體零售的經(jīng)營效率,也為即時零售平臺提供了豐富的商品供給,形成“雙贏”格局。
(三)技術(shù)驅(qū)動:數(shù)字化工具重塑運營效率
即時零售的規(guī)模化發(fā)展離不開技術(shù)的底層支撐。從需求預(yù)測到動態(tài)定價,從路徑優(yōu)化到騎手調(diào)度,大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)貫穿于消費的全鏈路。例如,通過分析用戶歷史訂單、實時位置和消費偏好,平臺可以精準預(yù)測區(qū)域商品需求,指導(dǎo)前置倉提前備貨,減少庫存積壓;智能調(diào)度系統(tǒng)則能根據(jù)騎手位置、訂單密度和交通狀況,實時優(yōu)化配送路線,縮短配送時間。
此外,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用也在提升履約透明度。部分平臺已實現(xiàn)“訂單全鏈路追蹤”,消費者可實時查看商品從門店揀貨、打包到騎手配送的全過程;商家則通過數(shù)字化管理工具實時監(jiān)控庫存變化和訂單狀態(tài),提升運營響應(yīng)速度。技術(shù)的持續(xù)投入,使得即時零售的服務(wù)半徑不斷擴大,從核心城區(qū)向郊區(qū)、縣域延伸,推動行業(yè)滲透率進一步提升。
即時零售行業(yè)的競爭已從早期的“補貼大戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“生態(tài)能力”的綜合較量。隨著消費者需求從單一餐飲外賣向多品類即時消費擴展,平臺需要構(gòu)建覆蓋“商品供給—倉儲配送—用戶服務(wù)”的全鏈條能力。這不僅要求企業(yè)具備強大的資源整合能力,還需要與實體零售、本地生活服務(wù)等生態(tài)伙伴深度協(xié)同。在此背景下,頭部平臺通過品牌整合、流量協(xié)同和技術(shù)共享,加速構(gòu)建即時零售生態(tài)閉環(huán),行業(yè)正進入“生態(tài)化競爭”的新階段。
(四)競爭格局:多極分化與差異化發(fā)展
當(dāng)前即時零售市場呈現(xiàn)“一超多強”的競爭格局,頭部平臺憑借先發(fā)優(yōu)勢和資源積累占據(jù)主要市場份額,而新興玩家則通過差異化策略尋找細分賽道機會。頭部平臺的優(yōu)勢在于成熟的配送網(wǎng)絡(luò)、龐大的用戶基礎(chǔ)和豐富的商品供給,能夠滿足消費者的多元化需求;新興平臺則聚焦垂直領(lǐng)域,例如專注于生鮮冷鏈配送、醫(yī)藥健康服務(wù)或下沉市場社區(qū)團購,通過精準定位建立競爭壁壘。
值得注意的是,傳統(tǒng)電商和本地生活平臺的跨界入局加劇了市場競爭。電商平臺依托原有供應(yīng)鏈和用戶流量,將即時零售作為“最后一公里”的延伸;本地生活平臺則通過整合線下門店資源,強化“到店+到家”的場景融合。這種跨界競爭推動行業(yè)從“單一業(yè)務(wù)競爭”轉(zhuǎn)向“生態(tài)協(xié)同競爭”,企業(yè)需要在商品、流量、履約、技術(shù)等多個維度構(gòu)建綜合優(yōu)勢。
即時零售行業(yè)未來趨勢展望
展望未來,即時零售行業(yè)的增長將主要來自兩個方向:一是下沉市場的持續(xù)滲透,二是技術(shù)創(chuàng)新帶來的效率提升。下沉市場人口基數(shù)大、消費潛力足,但基礎(chǔ)設(shè)施和供應(yīng)鏈相對薄弱,平臺需要通過“輕資產(chǎn)模式”接入本地夫妻店、社區(qū)超市,以較低成本實現(xiàn)服務(wù)覆蓋;同時,利用數(shù)字化工具提升小店的運營效率,滿足消費者對“便利、低價、即時”的需求。
技術(shù)創(chuàng)新方面,無人配送、智能倉儲等前沿技術(shù)將逐步落地應(yīng)用。例如,部分城市已開始試點無人機、無人車配送,解決偏遠區(qū)域配送成本高、效率低的問題;自動化分揀設(shè)備的引入則能提升前置倉的揀貨速度,進一步縮短訂單履約時間。此外,隨著元宇宙、AR/VR等技術(shù)的發(fā)展,虛擬購物、即時導(dǎo)購等新場景可能出現(xiàn),為即時零售注入新的增長活力。
即時零售行業(yè)的發(fā)展不僅改變了消費者的購物方式,更深刻重構(gòu)了中國零售市場的競爭格局。從“外賣平臺”到“萬物到家”,從“單一配送”到“生態(tài)協(xié)同”,行業(yè)的進階反映了消費需求的升級和零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新。未來,隨著技術(shù)的持續(xù)進步、供應(yīng)鏈的不斷優(yōu)化和政策環(huán)境的逐步完善,即時零售將向更廣闊的下沉市場滲透,覆蓋更多品類和場景,成為連接線上線下、融合實體零售與數(shù)字經(jīng)濟的核心紐帶。
對于企業(yè)而言,成功的關(guān)鍵在于能否構(gòu)建“商品供給豐富、履約效率領(lǐng)先、用戶體驗卓越”的生態(tài)體系。這需要平臺與實體零售商、品牌商、物流服務(wù)商等合作伙伴深度協(xié)同,通過數(shù)字化工具提升全鏈條效率,同時關(guān)注社會責(zé)任,在商業(yè)價值與社會價值之間找到平衡。對于消費者而言,即時零售帶來的不僅是“極速送達”的便利,更是“隨時隨地、按需獲取”的生活方式革新。可以預(yù)見,即時零售將成為未來十年中國零售行業(yè)增長最快的領(lǐng)域之一,持續(xù)推動零售業(yè)態(tài)的創(chuàng)新與升級。
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