彭文豪
一、先給結(jié)論：科研可視化正從“配圖工具”升級為“科研基礎(chǔ)設(shè)施”
1. 它先是“翻譯官”——把晦澀數(shù)據(jù)翻譯成任何人都能秒懂的圖像、動畫、沉浸式場景。
2. 再是“加速器”——讓課題組在答辯、發(fā)刊、申專利、拉經(jīng)費(fèi)時(shí)一路綠燈。
3. 最后變成“印鈔機(jī)”——當(dāng)可視化模型成為論文、新藥、新材料、新工藝的必備“附件”，誰掌握可視化能力，誰就掌握成果優(yōu)先權(quán)與產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。
一句話：科研競爭已進(jìn)入“無圖無真相、無沉浸不基金”的時(shí)代。
二、市場體感：為什么“可視化”忽然成了科研圈的最大公約數(shù)?
場景一：三月國家自然科學(xué)基金放榜，清華某團(tuán)隊(duì)把“分子動力學(xué)+8K立體可視化”放進(jìn)成果附件，評審意見只有一句——“直觀可信，建議優(yōu)先資助”。
場景二：六月蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，初創(chuàng)公司用可視化病理模型跟藥監(jiān)局預(yù)溝通，原本半年的臨床咨詢壓縮到兩周。
場景三：十月合肥科學(xué)島，人造太陽實(shí)驗(yàn)全程用沉浸式可視化直播，B站同時(shí)在線人數(shù)超過游戲發(fā)布會。
中研普華華東調(diào)研小組跑遍京滬皖粵港澳，發(fā)現(xiàn)“不會畫圖”的課題組，申請縱向經(jīng)費(fèi)的成功率明顯低于“有圖有真相”的對手;而“會畫還會動”的團(tuán)隊(duì)，橫向企業(yè)委托經(jīng)費(fèi)更是翻倍。科研可視化已從“加分項(xiàng)”變成“硬門檻”。
1. AI 自動渲染：從“人工兩周”到“云端兩分鐘”
過去出一張高質(zhì)量期刊封面，美編+博士+后期要磨合半個(gè)月;現(xiàn)在大模型自動識別變量關(guān)系，一鍵生成可直接投稿的 3D 封面，誤識率低于肉眼。
2. 實(shí)時(shí)交互：讓“讀者”變成“玩家”
WebGL、像素流送、云渲染節(jié)點(diǎn)把上百 G 的湍流模型塞進(jìn)瀏覽器，審稿人鼠標(biāo)拖拽就能“沉浸式”查看渦量細(xì)節(jié)，返修意見大幅減少。
3. 國產(chǎn)圖形引擎：把“根技術(shù)”攥在自己手里
國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略明確“可視化引擎”等同于操作系統(tǒng)，工信部已在上海、成都、深圳設(shè)立“圖形渲染適配中心”，國產(chǎn)光線追蹤引擎的渲染效率三年提升數(shù)倍，科研場景成為首批落地試驗(yàn)田。
四、需求側(cè)三股“新流量”
1. 政府“大科學(xué)計(jì)劃”——“十四五”五個(gè)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施全部要求“可視化交付”，從立項(xiàng)到結(jié)題，必須提供可交互、可遠(yuǎn)程、可歸檔的數(shù)字模型。
2. 企業(yè)“研發(fā)外溢”——新能源電池、創(chuàng)新藥、國產(chǎn)大飛機(jī)，企業(yè) R&D 部門把“可視化中試”寫進(jìn)招標(biāo)，乙方不會可視化直接出局。
3. 公眾“科普消費(fèi)升級”——B站、抖音、小紅書科普號，可視化動畫播放量遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)圖文，國家基金委甚至專門設(shè)“科普可視化專項(xiàng)”，鼓勵(lì)科研人員“出圈”。
一線是國際巨頭“高端下沉”：達(dá)索、Autodesk、Thermo Fisher 把實(shí)驗(yàn)室級可視化模塊做成 SaaS，按次收費(fèi)，搶高校和醫(yī)院預(yù)算。
另一線是國內(nèi)廠商“場景深耕”：中科視拓、天翼數(shù)科等把“超算+可視化”打包成一體機(jī)，科研組插電即用，主攻“大裝置、大平臺、大團(tuán)隊(duì)”國產(chǎn)化替代。中研普華判斷：國產(chǎn)陣營一旦把“算力+模板+人才培訓(xùn)”做成閉環(huán)，就能像高鐵一樣，靠整體解決方案反向輸出海外。
六、價(jià)格帶“微笑曲線”變“陡峭峽谷”
未來五年，市場裂成兩段：
“輕量工具”——網(wǎng)頁版、插件版、APP 版，月費(fèi)百元級，學(xué)生、小編、科普號即用即走。
“重載系統(tǒng)”——GPU 池+私有云+定制開發(fā)，項(xiàng)目費(fèi)百萬級，大科學(xué)工程、央企研究院、國家實(shí)驗(yàn)室是買單方。
中段“單機(jī)軟件”生存最尷尬：比功能干不過云端，比價(jià)格干不過開源。中研普華提醒創(chuàng)業(yè)者：要么向上做“交鑰匙工程”，要么向下做“模板 SaaS”，千萬別卡在中間賣 License。
七、政策與“十五五”紅利
“文化數(shù)字化戰(zhàn)略”“算力基礎(chǔ)設(shè)施高質(zhì)量發(fā)展行動”“科研儀器國產(chǎn)化替代”三大規(guī)劃，都把“可視化引擎”寫進(jìn)采購清單。上海、合肥、深圳、成都已出臺細(xì)則：采購國產(chǎn)可視化系統(tǒng)，補(bǔ)合同金額 20%，上限千萬元。中研普華預(yù)測：政策一年能給行業(yè)帶來額外一成 B 端訂單，且毛利遠(yuǎn)高于海外軟件代理。
結(jié)語：科研可視化是“硬科技”里最軟的抓手，也是“軟內(nèi)容”里最硬的門檻
中研普華依托專業(yè)數(shù)據(jù)研究體系，對行業(yè)海量信息進(jìn)行系統(tǒng)性收集、整理、深度挖掘和精準(zhǔn)解析，致力于為各類客戶提供定制化數(shù)據(jù)解決方案及戰(zhàn)略決策支持服務(wù)。通過科學(xué)的分析模型與行業(yè)洞察體系，我們助力合作方有效控制投資風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化運(yùn)營成本結(jié)構(gòu)，發(fā)掘潛在商機(jī)，持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力。
若希望獲取更多行業(yè)前沿洞察與專業(yè)研究成果，可參閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院最新發(fā)布《2025-2030年中國科研可視化行業(yè)投資策略分析及深度研究咨詢報(bào)告》，該報(bào)告基于全球視野與本土實(shí)踐，為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供權(quán)威參考依據(jù)。
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